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一个观点 周星驰 这一生，都在传播童年贫穷留给他的创伤，没有治愈，只是传播。 周星驰：从喜剧之王，到一座孤岛 1980—1988：没有人托举他的年代 1982年，周星驰拉着梁朝伟一起报考TVB艺员训练班。 梁朝伟考上了，周星驰落榜，最后靠人说情，才进了夜间训练班。 毕业以后，梁朝伟很快成为“无线五虎”，周星驰却被分去主持儿童节目《430穿梭机》，一做就是将近五年。 那几年，他一直在等一个真正的角色。 跑龙套时，他在《射雕英雄传》里演一个宋兵，出场没多久，就要被梅超风一掌打死。 他问导演：能不能先用手挡一下，再死？ 导演直接拒绝。 一个龙套，按照要求死就行了，哪来那么多想法。 十几年后，周星驰把这段经历原样放进《喜剧之王》。 那时候的他，没人听他说话，也没有资格决定自己怎么死。 这段经历，后来成了理解周星驰的一个关键。 他太知道被人轻视是什么感觉。 也正因为如此，一旦拥有了决定权，他就再也不愿意把权力交给任何人。 1988—1990：李修贤，第一个托住他的人 1988年，李修贤选中周星驰，出演《霹雳先锋》。 周星驰凭这个配角，拿下第25届金马奖最佳男配角。 这是他第一次真正被电影圈看见。 随后，他签进李修贤的万能影业。 李修贤给了他进入电影圈的机会，也给了他最早的一纸合约。 问题是，这份合约签在周星驰成名之前。 1990年，《赌圣》上映，票房超过4100万港币，打破香港电影票房纪录。 周星驰一夜之间，从儿童节目主持人，变成整个香港最值钱的男演员。 但他的合约，还是那个不值钱时签下的低价约。 流传最广的版本是，李修贤按照旧合约，把周星驰外借给其他片商。 片商支付的是巨星价格。 周星驰拿到的，却还是合约里的固定收入。 中间的差价，归公司。 站在李修贤的角度，当初是自己承担风险，签下一个没人要的儿童节目主持人。现在演员走红，公司按照合同赚钱，天经地义。 站在周星驰的角度，观众买票，是因为周星驰。 既然市场已经用票房证明了他的价值，为什么还要按照过去的低价，把大部分利益交给公司？ 这也是周星驰此后几十年反复出现的矛盾： 别人认为，自己给过他机会，承担过风险，因此有资格分享成功。 周星驰则认为，成功发生之后，过去的投入都已经不重要了。 真正让项目赚钱的人，是他。 约满以后，周星驰离开。 恩师变成仇人。 李修贤此后二十多年，多次公开批评周星驰忘恩负义。 两人再无合作。 周星驰第一次证明了，只要自己足够值钱，就可以摆脱旧的利益关系。 他也从这次经历里学会了一件事： 不能让别人控制自己的合约， 不能让别人借自己的名字赚钱， 钱必须掌握在自己手里。 1990—1995：永盛给了他最好的时代，他却不愿意永远给别人打工 离开李修贤以后，周星驰进入向华强、向华胜兄弟的永盛体系。 永盛接住了周星驰最值钱的几年。 《赌侠》《整蛊专家》《逃学威龙》《鹿鼎记》《武状元苏乞儿》，一部接着一部。 1992年，香港年度票房前五名，全部是周星驰主演： 《审死官》《家有喜事》《鹿鼎记》《鹿鼎记2》《武状元苏乞儿》。 这一年，被称为“周星驰年”。 但票房越高，周星驰越难接受自己只是一个演员。 投资方认为，电影是一个完整系统，公司出钱，找导演，组织剧组，安排发行，承担亏损风险。 周星驰只是其中最重要的演员。 周星驰却越来越认定： 导演可以换，编剧可以换，投资人也可以换。 真正不能换的，只有周星驰。 既然观众买的是“周星驰”三个字， 他就不愿意只拿演员片酬。 他要改剧本，要决定表演，要控制镜头，要参与分账。 还要决定最终的电影应该是什么样子， 问题很快从投资方蔓延到导演。 杜琪峰执导《审死官》，拿下1992年香港票房冠军。 第二年，两人又合作《济公》，结果《济公》票房和口碑都不理想，片场也不断发生冲突。 杜琪峰后来公开表示，不会再和周星驰合作。 王晶与周星驰合作过十余部电影，最后同样分道扬镳。 王晶后来在访谈中反复表达过类似的判断： 周星驰的才华是真的，难相处，也是真的。 所谓难相处，并不只是脾气不好。 更核心的问题是，周星驰很难承认一部成功的电影，是由很多人共同创造的。 电影不好，他会认为是导演、编剧、演员没有执行好。 电影成功，他又会认为，是自己把所有人的能力组织了起来。 最后的功劳，仍然应该归他。 1994年，周星驰成立彩星公司。 他的第一个项目，是与西安电影制片厂合拍，由刘镇伟执导的《大话西游》。 上下两部电影，在当年票房惨败，彩星公司随之倒闭。 这是周星驰第一次自己当老板。 也是他第一次发现，拥有全部控制权，不等于一定成功。 几年以后，《大话西游》通过盗版VCD和内地高校传播，逐渐成为一代人的文化记忆。 但后来的封神，救不了当年的公司。 与永盛续约谈崩以后，双方彻底分开。 1996年，周星驰重新成立星辉公司，首部作品是《食神》。从此以后，他不再满足于做一个高片酬演员。 他要做老板，要掌握公司，掌握版权，掌握电影， 也掌握最后的利益分配。 多年以后，向太陈岚在《美人鱼》上映前夕连续发表长文，公开炮轰周星驰。“没有向家，就没有周星驰”的说法，也由此反复被提起。向太认为，他们给了周星驰最重要的平台。 周星驰不这样看，在他的逻辑里，永盛不是成就了他，是他用自己的票房，成就了永盛。 这也是他后来所有合作关系的底层逻辑： 别人给他的机会，他会记得一段时间，但只要项目成功，他就会迅速认定，真正创造价值的人是自己。 2001：林小明承担了风险，周星驰却不愿意继续分收益 香港电影进入低潮以后，周星驰筹备《少林足球》。 “功夫加足球”，再加上大量特效，在当时并不是一个稳妥项目。成本高，风险大，题材也怪。 寰宇老板林小明愿意投资，相当于在周星驰最需要资金的时候，押了一次重注。结果，《少林足球》以6073万港币，再次打破香港电影票房纪录。 影片横扫第21届香港电影金像奖七项大奖。 周星驰一人拿下最佳电影、最佳导演、最佳男主角。 黄一飞凭借“大师兄”一角，拿下最佳男配角。 电影拍摄时，为了完成被酒瓶砸头的镜头，黄一飞据称被真酒瓶砸了几十次。 这也是周星驰工作方式的一个缩影。 为了最后的效果，他可以让演员不断重来。 因为在他看来，作品最重要。 至于演员付出了多少、剧组承受了多少，都是完成作品必须支付的成本。 《少林足球》大卖以后，真正的矛盾才开始。 电影不只有院线票房，还有海外版权、录像带、DVD、电视播放、游戏、动画和其他衍生价值。 林小明认为，自己承担了前期投资风险，当然应该继续分享电影成功后的长期收益。 周星驰却认为，《少林足球》之所以能成功，核心是自己的创意、导演、表演和名字。 钱虽然是林小明出的，但真正把钱变成价值的人，是周星驰。 于是双方围绕海外版权和收益分配发生争议，最终对簿公堂。林小明公开表示，不会再有下一次合作。 这件事最能说明周星驰所谓“吃独食”的本质。 他不是简单地喜欢钱，而是始终认为，别人对项目的贡献，都可以计算成成本。 投资人出了钱，应该获得有限回报， 演员出了力，应该获得片酬， 编剧写了剧本，应该获得稿费， 武术指导设计动作，应该获得服务费。 但电影真正长期产生的价值，包括版权、IP、衍生开发和品牌溢价，最终应该属于他。 因为他认为，离开周星驰，这些东西根本不值钱。 这种逻辑对他自己当然有利， 但对合作方来说，等于他们陪他承担最危险的第一程。 项目一旦成功，后面的利益，他就不想再分了。 《少林足球》也是吴孟达与周星驰合作的最后一部电影。 当时没人知道，这会是最后一部。 2004：《功夫》登上巅峰，出钱的人、出力的人，最后都没有留下 《少林足球》之后，周星驰找到了哥伦比亚电影公司。 哥伦比亚参与投资和海外发行，让《功夫》获得了当时华语电影中罕见的制作规模。 动作导演最初是洪金宝，洪金宝带着自己的武术团队进入剧组，拍摄几个月后，洪金宝离开。官方说法，是档期和健康问题。 流传更广的版本是，周星驰不断推翻已经设计好的动作，反复要求修改，洪金宝和武术团队无法忍受这种工作方式。洪金宝后来公开说过，不会再与周星驰合作。 袁和平随后接手。 周星驰请洪金宝，是因为需要洪金宝的能力。 但他又不可能真正把动作部分交给洪金宝决定。 在周星驰的电影里，所有人都可以是专家。 但最后的专家，只能是周星驰。 别人可以提供方案，周星驰负责推翻。 别人可以完成执行，周星驰负责判断。 一旦电影成功，观众记住的也不会是洪金宝、袁和平或者动作团队。 只会记住周星驰的《功夫》，这就是他的强大之处。 也是所有合作关系最危险的地方。 《功夫》最终在香港拿下6100多万港币，第三次刷新周星驰自己的票房纪录。 全球票房约一亿美元，并拿下金像奖、金马奖双料最佳影片。但电影成功以后，哥伦比亚与周星驰的后续合作也没有真正延续。 《功夫2》喊了很多年，始终没有正式开拍。 一个理论上只要启动就具有巨大商业价值的续集，被一拖再拖。 原因当然不只有分账，但分账、版权和控制权，一直是绕不开的问题。 别人愿意出钱，是为了分享成功。 周星驰需要别人出钱，却不愿意在成功以后，长期分享最值钱的部分。 吴孟达原本在《功夫》中有角色。 因为SARS导致拍摄延期，他已经接了其他工作，最终错过。 此后，两人再也没有等到档期真正对上的一天。 吴孟达生前反复澄清，两人没有不和。 他还说过：他没退休，我没死，就还有机会。 2021年2月27日，吴孟达因肝癌去世。 周星驰亲自前往灵堂，机会没有了。 同一时期，周星驰原来的创作班底也在不断散场。 刘镇伟、李力持、谷德昭、曾谨昌，这些曾经与他共同署名剧本、导演和创作的名字，从2000年代开始，陆续从周星驰电影的片头字幕里消失。 罗家英、苑琼丹、黄一飞，各自离开，各自谋生。 长期留在星辉，至今仍公开替周星驰说话的，只剩田启文等极少数人。 这些人为什么走，不能简单归结为一件事。 有人是创作分歧， 有人是利益矛盾， 有人只是各自发展。 但所有人加在一起，呈现出的结果很清楚： 周星驰越来越成功， 周星驰电影里的老面孔，却越来越少， 因为在周星驰的体系里，任何人都可以被替换。 只有周星驰本人不能被替换。 编剧、演员和签约艺人：钱不多，他也不愿意多给 周星驰对大资本的分账敏感， 对小合作方的钱，同样敏感。 按照流传的说法，编剧司徒卓汉曾经向周星驰报出十五万港币稿酬，周星驰只愿意支付十万。 十五万和十万，对一部商业电影而言，根本不是决定性成本。 但周星驰仍然要压价。 因为在他的创作逻辑里，编剧写出的只是初稿。 真正决定笑点、表演、节奏和最终成片的人，还是他。 既然剧本最后还要由他修改，编剧就不值那么多钱。 梁小龙出演《功夫》里的火云邪神后，一度签进周星驰旗下公司。 梁小龙后来公开表示，签约之后，很多演出工作依然需要自己寻找，公司却仍要从收入中抽佣。 从公司的角度，签约艺人、管理经纪事务，抽佣是行业惯例。 从梁小龙的角度，公司没有提供足够资源，工作是自己找的，却还要拿走三成。 这也是周星驰利益逻辑的另一面： 别人的钱，他会计算得非常清楚。 自己的责任，却未必按照同样严格的比例计算。 项目需要艺人时，艺人是公司资产。 艺人需要资源时，公司却未必能真正托住他。 吴孟达、梁小龙、黄一飞、罗家英、苑琼丹，这些人共同构成了周星驰电影最被观众记住的世界。 但在商业结构里，他们大多只是演员。 拿片酬，完成角色。 电影之后几十年持续产生的品牌价值，最终仍然归属于“周星驰电影”。 周星驰保留了最大的长期价值， 其他人拿走的是一次性收入。 这当然符合很多电影项目的商业规则。 但当一个创作者长期把所有合作都处理成一次性交易，最后得到的也只能是一批又一批一次性合作的人。 2008—2015：退出主演以后，他开始直接与资本争钱 《长江7号》于2008年上映，这是周星驰最后一部主演的电影。此后，他逐渐退到幕后。 2013年，《西游降魔篇》上映，票房12.46亿元，成为年度华语片冠军。 电影成功以后，周星驰旗下崴盈投资依据一份“票房超过5亿元后阶梯分红”的补充协议，向华谊追讨8610万元。 周星驰方面认为，王中磊曾经答应，电影票房达到相应规模后，给予额外收益。 华谊则认为，相关协议没有正式签署，也没有经过上市公司的有效决策程序，因此不能生效。 双方最终进入诉讼。 2014年至2015年，两审结果，周星驰方面均败诉。 这件事的重点，不只是8610万元到底该不该给。 而是《西游降魔篇》已经取得了空前成功。 正常情况下，一次成功合作，应该成为下一次合作的基础。 到了周星驰这里，却再次变成分钱时的决裂。 华谊承担了投资和发行风险，电影大卖以后，周星驰认为，原来的收益还不够。 因为票房超过预期，自己的价值也应该重新计算。 问题在于，资本的逻辑是： 亏损时，按照合同承担。 盈利时，也按照合同分配。 不能电影亏了，投资人认账。 电影赚了，核心创作者又要求重新谈价。 周星驰的逻辑则是： 合同签署时，没人知道电影会这么成功。 既然成功主要来自我的创作和品牌，原来的分配方式就低估了我的价值。 两套逻辑，都能自圆其说。 但对于合作关系而言，结果只有一个： 项目越成功，双方越容易翻脸。 后来，周星驰与徐克合作《西游伏妖篇》，阿里影业等公司参与投资。 电影票房达到16.5亿元，但口碑平平。 周星驰与阿里影业也没有由此建立长期稳定的合作。 资本换了一家又一家，矛盾却总是相似。 因为周星驰需要的，不是普通投资人。 他需要的是愿意出钱，却不干涉创作；承担风险，却不过多分享收益；项目出现问题时负责兜底，项目成功以后又接受周星驰拿走最大价值的人。 （凯子？？？） 2016：《美人鱼》赚到顶峰，他又想把下一轮利益留给自己 2016年，《美人鱼》上映 影片获得18亿元保底发行，最终票房达到33.9亿元。 这是中国电影史上第一部票房突破30亿元的电影。 纪录一直保持到第二年的《战狼2》。 《美人鱼》的成功，再次证明周星驰的名字拥有巨大的市场价值。 也再次放大了他与合作方之间最根本的矛盾。 资本认为，自己承担了保底、投资、宣传、发行和市场风险，因此应该分享项目成功。 周星驰则会认为： 电影能卖到33.9亿元，归根结底，是因为观众相信周星驰。 光线等合作方在第一部中参与投资和发行。 到了《美人鱼2》，原来的合作结构没有延续。 第一部成功以后，周星驰认为合作方分走的利益太多。 于是第二部不再按照原来的结构合作，而是重新组织资金和制作，希望把更多版权、控制权和收益留在自己的体系中。 第一部风险最大时，大家一起承担。 等IP已经被验证，续集理论上更容易赚钱，原来的合作方却被换掉。 从周星驰的角度，他是在收回本来就属于自己的价值。 从合作方的角度，这等于陪他走过最危险的一程，等到真正可以稳定赚钱时，却被踢出了牌桌。 同期，新文化传媒以13.26亿元，收购周星驰旗下PDAL公司51%的股权。 周星驰签下对赌协议： 数年内，公司净利润合计超过10亿元。 如果没有完成，他需要自掏腰包补足。 周星驰拿到了巨额资金，也把未来作品变成了必须完成的业绩。 对赌从资金，变成枷锁。 《西游伏妖篇》票房16.5亿元，口碑一般。 《新喜剧之王》于2019年上映，票房6.24亿元，被不少观众视为赶工交差。 业绩仍然没有达到预期。 过去，周星驰总想把更多利益留给自己。 到了对赌阶段，他终于拿到了更完整的资本收益。 代价是，资本也用最直接的方式，把利润指标压在了他身上。 《美人鱼2》：想把更多东西抓在自己手里，最后所有人的钱都被困住了 《美人鱼2》于2018年3月在深圳低调开机。 此后，项目陷入漫长的后期。 初始成本据称约4亿元，因为多次补拍、特效重制和利息累积，据称总成本已经超过7亿元。回本线也被推高到24亿元左右。 投资人刘央曾公开抱怨，自己投入巨大，项目多年没有上映，资金长期被压，直言被“拖惨了”。 片中两名男艺人先后成为劣迹艺人，相关戏份需要删除、替换。还传出过AI换脸、重新配音等处理方式。 2021年，影片在深圳进行大规模补拍。 2022年，又因疫情等原因重拍部分场景。 此后，补拍和后期调整反复传出。 豆瓣页面上的上映日期，一度写到“2028，未定”。 这部电影最讽刺的地方在于： 周星驰一直希望减少别人对项目的分配，增加自己对投资、版权、制作和收益的控制。 但当原来的合作结构被拆掉，更多事情掌握在自己手里以后，他并没有证明，自己能够稳定地管理一部如此庞大的商业项目。 项目规模越大，越不能只靠一个人的审美和意志运行。 周星驰想少分一点给别人。 最后却可能让所有人都分不到。 这就是“吃独食”走到极端后的结果： 不是一个人赚得更多。 而是一桌饭放到发霉，谁也吃不上。 前女友于文凤：连最长的一段感情，最后也在法庭上算账 于文凤曾经是周星驰交往时间最长的女友之一，也长期参与他的投资和资产管理。 两人分手多年以后，于文凤起诉周星驰，追讨约7000万港币的投资分红。 于文凤方面认为，双方曾经存在收益分配约定。 周星驰方面则认为，相关承诺并不构成具有法律效力的合同义务。 2021年，法院判周星驰胜诉。法律上，周星驰赢了。 但这件事仍然延续了他人生中最熟悉的结局： 关系开始时，双方谈感情、信任和共同利益。 关系结束时，双方拿出合同、承诺和分账比例，在法庭上计算每一分钱。 朋友如此。投资人如此。合作公司如此。 连最长的一段感情，最后也是如此。 短剧与旧IP：团队散了以后，只剩“周星驰”这个名字还能反复变现 《新喜剧之王》以后，周星驰多年没有正式上映新的导演长片。他开始进入短剧领域。 《金猪玉叶》《大话大话西游》等项目，都把“周星驰”放在宣传的中心。 由周星驰发起， 周星驰监制， 周星驰把关， 周星驰作品。 但周星驰本人不出演。 过去那些编剧、导演、配角和创作班底，也基本不在。 剩下的是一批新人，按照所谓“周星驰式喜剧”进行表演。 结果并不理想。 因为周星驰电影最不可复制的部分，从来不是几个桥段，也不是几句台词。而是周星驰本人，加上一整套长期磨合出来的创作共同体。 现在，他保留了“周星驰”这个最值钱的品牌。 却失去了共同创造这个品牌的人。 于是，他只能继续使用过去的IP。 《大话西游》 《喜剧之王》 《少林足球》 这些作品的价值，被一遍又一遍重新调用。 当年共同创作的人散了。 作品留下的长期品牌价值，却被集中到周星驰一个人的名字下面。 2026年7月11日：《功夫女足》，又一次把旧情怀端上桌 2026年7月11日，周星驰执导的《功夫女足》上映。 这是他时隔七年推出的新导演电影。 也是《少林足球》上映25周年后的精神续作。 周星驰本人没有正面出镜，只在片尾彩蛋中留下一个背影。 影片首日票房突破2亿元，并刷新中国影史暑期档首映日场次纪录。 还是足球，还是功夫，还是小人物，还是逆袭， 还是在调用《少林足球》的记忆。 但当年真正共同创造《少林足球》的人，已经不在了。 林小明不在。吴孟达不在。 原来的演员、编剧、武术团队和香港电影工业环境，也不在。 周星驰保留了最核心的IP。 也保留了最终的控制权。 但IP并不是一个人的回忆。 《少林足球》之所以成为《少林足球》，不只是因为周星驰。 周星驰始终认为，自己是那个最不可替代的人。 这当然没错。 但他进一步认为，既然自己不可替代，其他人的贡献就可以被低估，可以被压价，可以被替换，可以在成功以后少分一点。 这才是他几十年合作关系不断断裂的根源。 从喜剧之王，到孤岛之王， 周星驰不是被某一个人封杀。 也没有一份真正存在的“全行业封杀令”。 周星驰始终认为，成功主要属于自己。 只有周星驰的名字、创意和判断，才是项目真正的价值。 他总觉得别人拿多了 投资人拿多了， 公司拿多了， 编剧拿多了， 演员拿多了， 经纪关系里的艺人，也拿多了。 只要项目成功，他就想把更多版权、更多利润、更多控制权，重新收回自己手里。 开始的时候，这种做法让他摆脱了低价合约。 后来，让他摆脱了电影公司。 再后来，让他摆脱了投资方、导演、编剧和老演员。 他越来越自由， 也越来越孤立。 他拿回了版权， 拿回了公司， 拿回了创作权， 拿回了最终剪辑和项目主导权。 也一次次试图拿回更多分账。 最后，他终于成为整套系统里最不可替代的人， 但代价是，那套系统本身已经没有了。 情怀当然还可以卖出第一张票。 “周星驰”三个字，也仍然足以让无数观众走进电影院。 只是电影不是一个人关起门来就能完成的东西。 PS: 周星驰真的充分说明了人性的复杂，以及人类样本的多样性。

真不拿闺蜜当外人啊👍 男朋友说让就让了 有些东西能让，有些东西是真不能让。 借钱也是这个道理。 朋友跟你借钱，你说不借吧，伤感情。你说借吧，什么时候还、利息多少、怎么还——全凭对方良心。最后钱借出去了，朋友也没了。 但在 @TermMaxFi 上借钱不一样。 规则是写死的：利率多少、什么时候还、还不上的时候抵押物怎么处理——签的那一刻就锁定了。 不需要你追着对方问"钱什么时候还"，系统会自动执行。 你的钱借出去了，利息在跑。对方到期还了，你拿回本金+利息。对方没还，抵押物清算后你也不亏。 让该让的，守住不该让的。🐬

特斯拉真的能看见！！太牛逼了😱 FSD 自动驾驶识别到前方有人，想借道绕行 下一秒那个人举牌的 STOP 立正 FSD瞬间停止！！ 最后直到牌子上的文字换为 SLOW，他才通过 FSD 纯视觉就像人眼一样，如果是激光雷达检测左边没有障碍物就直接绕行了

哥们儿，我今天刷到Binance那个tokenized stocks的科普，瞬间来劲了。 原来@OndoFinance的QQQon、SPYon已经在BNB Chain上线，直接就能在@TermMaxFi当抵押物。 我手头本来就想留着这些美股曝光，不想卖，现在直接借固定利率的稳定币出来用，价格涨跌我照样吃到，借的钱还能再干点别的。 这操作太舒服了，等于把死资产盘活，还锁死了利率不用担心波动。 我已经去试了，感觉这才是DeFi该有的实用玩法。 你们也去看看吧，链接自己搜TermMax就行。 @TermMaxFi 积分我先拿了

Solstice TGE 推迟多次，这回终于要来了，借热度聊两句。 Solana 一直也希望拥有一个类似于 Ethena 的套利类 DeFi 锁住一大笔资金。所以 Solstice @solsticefi 就是在这个背景下诞生的，目前 TVL 4 亿+美金，Solana DeFi 里排名第 11。 Solstice 这个单词原意是指夏至、冬至两个天文上的至点。因为和 Solana 同为 Sol 开头反而有几分钦点的感觉😂。 让 Grok 调查了一下，Toly 没和 Solstice 互动过，但是 Solana 官号和基金会经常提到 Solstice。看起来有把它往 Solana 版 Ethena 的方向栽培的意思。 既然是 Ethena 类项目，那就好解释了，它用中性套利策略资金作为抵押物，1:1 印出了稳定币 USX（对标就是USDE）。 策略上也看了一下，它的策略整体透露较少，不过大体分为三大块： 1. 费率套利。例如持有现货+做空等值代币，吃费率； 2. 套保 Staking。例如套保一些小币，然后做 Staking 赚 APR； 3. 美国国债。现在 3.5%-5.0% （取决于短-中-长）。 然后 CEX 里这些头寸，还是有熟悉的 Ceffu、Copper 负责托管。 另外看了一下资金审计报告，目前轻微超额抵押，在 100.5% 左右。 PS：这算 Solstice 的一个缺点，确实应该向 Ethena 学习，Ethena 的透明度披露做得更好，会展示在什么交易所、开了什么交易对。 目前 USX 的裸利率在 3.8% 左右，之前在 Exponent（Solana 版 Pendle）上算上代币补贴，可以到 8% 左右，在熊市里还算不错。 前两年行情更好一些，24 年大概有 20%，25 年有 10% 左右。 最后是关于 Solstice 的背景也调查了一下，有点像 Hyperliquid 那种情况，就是没有怎么拿外部融资。 他们属于是资本 Deus X Capital 内部孵化的项目。其实这里也有点类似于 DWF 的Falcon 那种感觉。 顺便挖了一下，Deus X Capital 是一家欧洲的基金，前身是 Red Acre Ventures，之前的 portfolio 基本都是交易这一块，所以在 Solana 上做一个套利类项目也算是老本行吧。 这次发行的 SLX 是协议的治理代币，可以抵押变成 stSLX，总量 10 亿枚。 第二季还可以继续挖，不过第二季的 TVL 的快照规则有更新，第一季的老矿工需要注意。

固定利率 12.68% 借 USDC。 固定利率 9.38% 贷出 USDC。 签的时候是什么价，到期就是什么价。 没有浮动利率半夜跳水的惊吓，没有"昨天还能借今天突然清算"的恐慌。 这就是 @TermMaxFi 最新上线的 PT-apxUSD-18JUN2026 市场： 🐬 借款人：以 12.68% 固定年利率借入 USDC，抵押你的 PT-apxUSD。到期日前这个数字不会变，一秒都不会。市场崩了不关你事，利率飞了也不关你事。 🐬 出借人：以 9.38% 固定年利率向借款人提供 USDC 贷款。你的收益从签约那一刻就锁死了，不需要每天盯盘担心 APY 掉到地板。 对比一下你现在用的借贷协议： Variable Rate 今天 8%，明天 3%，清算线跟着 Oracle 价格上蹿下跳。 固定利率不是"少赚一点"，是把不确定性从你的资产负债表里连根拔掉。 而且这个 9.38% 的固定收益意味着什么？ 银行定期存款年化 2-3%，国债 4-5%。 TermMax 上你拿 PT-apxUSD 作抵押物，固定出借收益率直接翻倍。 这不是 DeFi 的"又一个功能"，这是固定收益市场终于找到了它在链上的原生表达。

细数 Bags Asteroid 十宗罪 1. 掰弄事实 以太坊 Asteroid 社区实际捐款的时间，是 24 年 10 月 - 11 月 18 日之间。
那时候买入均价在 2-4m 之间，0.5% 的筹码，当时大概价值 7000-9000 刀。 而今所有捐款已经 100% 用在 STJude 的慈善事业上，并且 STJude 的加密货币捐款负责人 Marc 也已经发文表示： 2. 强绑定 Liv 母亲个人 Liv 妈妈领取手续费，并不是在老马互动后才领的。
在此之前，她已经领取过多个代币的手续费。 只不过在 ethereum:0xf280b16ef293d8e534e370794ef26bf312694126 火起来之后，分流盘 Bags 手续费变多了，于是就开始标榜“官方背书”。 3. 模糊化 Asteroid 真正代表的含义 如果 Bags 社区认真看过 Polaris Program 那篇介绍，就会知道 Asteroid 被设计出来的原因： 因为 Liv 没办法去太空了，所以 SpaceX 找她设计这个柴犬玩偶。 Liv 的想法，是让 StJude 医院那些癌症儿童受到鼓舞。
她希望那些孩子看到 Asteroid 玩偶后，可以鼓起勇气去追梦，就像她虽然患上癌症，依然没有停止追寻上太空的梦想。 Liv 她明确说过，想帮助“像我一样 fighting cancer 的 kids”。 Asteroid 周边收益全捐给 St. Jude，也是她自己的要求。 因此，Liv 才要求 SpaceX 和 Polaris Program，每卖出一个玩偶，其中 25 美金都要捐给 StJude 医院。 所以 Asteroid 从一开始，就和医院、梦想、鼓励癌症儿童有关，而不是 Bags 社区后来强行赋予的另类含义。 4. 说以太社区没有实际帮助？ 小女孩 Liv 最需要帮助的时候，其实是 2025 年 8 月要去看医生的时候。 那时候 Liv 妈妈连续在推特上呼吁大家去 gofundme 捐款，筹集医药费。
台湾和越南社区当时捐赠了很多医药费，推文也一直在呼吁大家继续帮助。 而在 Liv 过世前一天，以太社区就已经完成了 Asteroid 环游世界的视频，由当时的社区CTO 成员 @jhaninvest 发布在个人版面。 Liv 妈妈转发了那个视频，大家都很感动。
因为我们知道，Liv 在离开前，真的看见了 Asteroid “去了全世界”。 那个时候，Asteroid 甚至都还不是 SpaceX 吉祥物。
当时甚至没人能合出一个完整的 Asteroid 视频。 那时候 Bags 这些现在标榜“正义”的人，又在哪里？ 5. 人血馒头能吃多久？ Asteroid 未来真正的炒作预期，其实是 SpaceX IPO。 老马这一波操作，也完全可以视为在给未来上市造势。 但问题在于：大家都在利用 Liv 的故事扩充自己的口袋。 而 Bags 社区这种“人血馒头”还能吃多久？ 狗爹也曾发推斥责那些把小女孩死亡当成 crypto 叙事的人。 后续如果真想长期发展，只有“SpaceX 吉祥物”本身，才能成为真正长期的叙事。 而这一点，是 Asteroid 的以太坊社区做到的。 导火索会烧完，但真正重要的，是导火索另一端连接的东西。 6. 嘴上正义，背地里买稿抹黑 嘴上说得冠冕堂皇，背地里立马花钱买稿抹黑以太坊 Asteroid 和以太社区。 律动快讯价格确实不算贵，但专门花钱发条抹黑稿，也确实难为你们了。 7. 伪善 “我来到这里，不是为了炒作，而是为了帮助那个失去孩子的母亲。” 说得真好听。 但请问一句：24 年以太团队在陪伴 Liv、帮助 Liv 的时候，你们又在哪里？ 投机就是投机。标榜什么往往最缺少什么。
 8. 谎话连篇 所谓“bags 去年家属领了 450 多 SOL，筹款给 Liv 治病”这种话都能编出来。 为了自己的钱包做到这种程度，也确实难为你们了。 9. 混淆视听，黑白不分 SOL 版作为后面抄袭的吸血鬼盘，来抢 ETH 的流量和资金，无所不用其极了也是，就是借壳炒作，乱许诺空投、奖励池，这些请问你们做到了哪个 10. 最后，分流狗必须死。 @MascotAsteroid #ASTEROID#

2025年10月11日凌晨，加密货币市场爆发一场史无前例的闪崩，被称为“加密行业版本的次贷危机”。核心触发点是Ethena Labs发行的合成稳定币USDe（市值约140亿美元，全球第三大稳定币）在Binance交易所短暂脱锚，从1美元暴跌至最低0.65美元（跌幅超35%），并引发大规模杠杆清算和流动性危机。整个事件导致全球加密市场蒸发超4000亿美元，杠杆合约清算总额高达191.6亿美元，成为史上最大单日清算事件。 USDe 是什么？它能“年化收益20%”的钱哪来的？ 传统稳定币，比如 USDT、USDC，它们的逻辑很简单：平台发行多少稳定币，就必须持有等值的美元或美元计价资产作为储备，用于随时兑付用户赎回。 而 USDe 的运作方式完全不同，它是由一个名为 Ethena 的去中心化协议发行的，背后并没有像 USDT、USDC 那样存放在银行里的美元储备，但是为了让自己的币价“看起来稳定”，Ethena 采用的是金融手段--对冲机制（hedging）。 具体怎么操作的呢？ 用户把自己的 ETH 存进 Ethena ➡ Ethena 有了一大笔ETH，与此同时去合约市场开同样价值的做空合约 ➡ 因为现货多、合约空，两头对冲--理论上无论 ETH 涨跌，它都可以不亏也不赚，资产总值都不变 ➡ 但它还能靠一个东西盈利：资金费率（funding rate）。 简单理解就是，合约市场上有个规则，赚钱的人要给亏钱的人付利息。 ETH涨了，Ethena 的空头合约亏钱，但是现货的盈利弥补了亏损，与此同时因为亏损发生在合约市场，依照游戏规则，它在合约市场会拿到一笔利息，这就是这套游戏的收益。 于是 Ethena 把这笔收益的一部分分红给质押ETH的用户，这就是“你质押ETH 给我，我给你年化 20% 的收益。”这个承诺的来源。 用户听到这收益很有吸引力，就都来质押ETH，并且换取了USDe。 但是只这样简单地存ETH拿收益，好像不够赚。 这时，另一个角色登场了-- DeFi 借贷平台。 循环贷，是怎么循环的？ 你可以把DeFi 借贷平台当初一个当铺，这个当铺接受你用 USDe 做抵押，然后借你 ETH。 具体来说： 你质押了 100 美元的 ETH，并且质押换了USDE ➡ 你抵押给 DeFi 平台，借到了 80 美元的 ETH（相当于抵押率 80%）➡ 你又把这 80 美元的 ETH 拿去 Ethena 质押 ➡ 你又拿回 80 美元的 USDe ➡你再去抵押给 DeFi 平台，借到了 64 美元的 ETH …… 这样一来，如果抵押率（LTV）80%，理论上最多可以循环4-5次，如果按循环5次算，最初用于获取质押收益的100美元本金，经过几轮循环，可以膨胀到336美元。这就是所谓的循环贷。 循环轮次本轮质押金额（存入 ETHENA）铸造 USDE 数量借出 ETH 等值金额（在 DeFi）年化收益（来自 ETHENA）年化成本（支付给 DeFi）累计净收益来源 110010080+20.00−4.00ETHENA 2808064+16.00−3.20同上 3646451.2+12.80−2.56同上 451.251.240.96+10.24−2.05同上 540.9640.9632.77+8.19−1.64同上 累计336.16336.16268.93+67.23−13.45净收益 ≈ +53.79 / 年 注：表格中的数值为假设值，实际操作可能因平台不同而异 以上收益都是建立在行情好的基础上。 如果行情不好，像周五那样ETH 暴跌，上面这套机制就会开始连环暴雷： 当 ETH 下跌时，做空头的合约要付资金费率给多头→ Ethena 原本赚的资金费率变成了支出➡ 用户看到收益不稳，怕 Ethena 给不了分红，开始在二级市场疯狂卖出手里的 USDe（因为散户不能直接在平台解除质押） ➡ USDe 的价格随之暴跌➡ 你抵押给借贷平台的 USDe 不值钱了，借贷平台有一个自动设置的清算阈值，当抵押品价值与借款之比低于这个值的时候，清算机器人开始行动，直接把抵押的 USDe 直接卖掉。 整个系统陷入了死亡螺旋: 卖的越多，价格越跌；价格越跌，清算越多。 这次暴雷不是单一协议的问题，而是循环杠杆叠加造成的系统性传导: ETH 暴跌 → 资金费率 反转 → Ethena 收入变负 → USDe 信心下降 → 抛售 → 抵押物贬值 → 借贷清算 → 更多抛售。 在传统金融市场，这种连锁反应叫“流动性踩踏”。而在 DeFi ，由于一切都由机器人自动执行、清算即时发生，快速的“流动性踩踏”因自动化清算机制而加剧，仅需几分钟即可摧毁整个循环体系。 加密市场无情，高杠杆如同高空走钢丝，投资有风险，时刻记得DYOR。