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程序员刚从写代码转到管理带团队，多半有段迷茫期，不知道看哪本管理书提升能力。 有位老哥把自己攒了 6 年多的成长资源整理成一份清单，两百多条，全是他亲自筛过的。 书单、技术博客、Newsletter、值得关注的行业人物，分门别类摆好。 覆盖系统设计、数据工程、管理与领导力，一直到 AI、产品和商业思维。 GitHub： 作者的建议是别贪多，先复盘自己哪块短板最疼，再挑对应分类深挖。 刚升为技术负责人或者奔着管理岗走的朋友，可以把它当成长期书架慢慢啃。

系统算法请给我推：新闻、政治、股市、经济走向，基金管理、理财知识、经济周期、商业思维、科技趋势、地缘政治，这些能让我生存的知识 经济周期：知道钱往哪儿流 民法常识：租房、入职、婚前协议，保护自己 商业思维：看懂老板的决策和思维 科技趋势：ai在代替什么、创造什么地缘政治：油价、物价、汇率 别总推一些鸡汤，衣服，旅游，美食 总想着让我消费的视频

这才是顶级的商业思维。 刚做 KOL 时，跟老外打交道，他们问我报价，我也会给他们三种不同的价位，最后再给点优惠。 他们觉得占了便宜后，就迫不及待地要打钱。

我有一点不是很明白，为什么日本人没有一点活人感，连起码的自救意识都没有。 第四次工业革命就在眼前。中国的人形机器、deepseek 、seedance 等AI技术，韩国民间都会主动参与研究使用， 而日本是非常明显的官方封锁消息，民间是一点不清楚实际情况。 他们不知道落后这波是一定淘汰的吗？单纯的商业思维也是知道早点技术接入利大于弊的啊。 难道这些原因都得国不正引起？ 还是本地财阀真不做人？

终于如愿拿到了带有@heyibinance 一姐亲笔签名的《币安人生》实体书了！ 拿着这本书，心里挺有感慨，也多了几分感动！ 还记得看表哥推文说，一姐问，怎么好多人都来找她给这本书签名啊 表哥表示，直言这本书的序言，比书本身内容还要好看（懂的都懂）😍 电子版我认认真真看了两遍了，每看一遍，都有不一样的感悟 书里不仅讲了CZ大表哥@cz_binance个人的成长经历，币安的创业经历，还有加密行业一路走来的发展故事 里面包含的商业思维和人生感悟，带给我的不只是简单的知识，更多的是行业认知，也给了我不少前进的动力 我也真正明白了从零开始的不易和坚持，看懂了牛熊交替中坚守的意义，书里很多思路和方法，不管是平时工作还是生活，都能直接用上 现在拿到实体书，准备在来慢慢读一遍，相信纸质阅读会带来不一样的感悟 目前就差 CZ @cz_binance大表哥的亲笔签名了！ 我会一直记着这个小心愿，以后有机会见到表哥，我肯定带着这本书去求签 希望能早日集齐双签，把这本书变成我加密旅程上一份圆满、珍贵的纪念 真心推荐给每一个在加密圈打拼、慢慢摸索成长的人，不管是圈内老兵还是新人，这本书都值得大家花时间看看！ 也很荣幸拿到一姐亲签，感谢一姐！ 往后我也会继续沉淀学习，不断提升自己✨，继续 keep building！#币安人生# #Binance#

一名22岁的中国小伙，靠打造两个AI虚拟女生人设做起了副业，短短一个月，净赚24542美元。 而他的全部启动成本，就只花了20美元开通Claude AI权限。 他的操作思路特别简单： 首先在Fanvue平台注册了第一个AI女孩账号，设置9.99美元的月度订阅门槛。 全程不用自己运营、不用自己创作。 他让Claude精准分析全球男性审美偏好，定制出大众最喜欢的理想女生人设。 AI会全自动生成写真、短视频，按照设定好的时间节点定时发布，全程无人值守自动更新。 第一个付费账号，当月直接涨了1265名付费订阅用户，单单订阅收入就赚了12637美元。 紧接着他打造了第二个AI虚拟女孩账号，玩法直接升级： 同步在TikTok、YouTube、Kick三大平台开启AI直播。 最绝的是，直播全程智能可控，Claude可以在直播过程中实时切换虚拟人的外貌、声线，直播效果自然又真实。 这种独一无二的AI直播形式，吸引了大量男性观众，人气居高不下，打赏更是源源不断。 单场最高单笔打赏达到500美元，当月直播打赏总收入11905美元。 两项收益相加，一个月总收益稳稳拿下24542美元。 真正看懂就会发现： 低成本AI工具 + 商业化思维，才是当下最没有上限的搞钱方式。 AI本身不值钱，用好AI的脑子，才是核心财富密码。

最近五年我放弃了混技术论坛，以前我成天混在技术论坛，我还搞了个 v2ex 的 android app 自己用 技术人的思维离商业化太远了，甚至是反商业化的 这个 HN 帖子里面 Dropbox 的创始人写了条自己的 Dropbox 创业项目 立马有人在底下留言说这玩意儿可以使用 ftp/svn 之类的软件搭建一个出来，有毛线的价值 结果呢？

追觅终极目标不是成为一家万亿市值的公司，而是成为一个由数百上千家独立公司组成的、像生命体一样演化的企业生态。 他更宏大的野心是建立一套应对不确定世界的新的知识体系，将物理学思维与商业结合，实现“对人类知识的量化”，从而使成功成为一种可推导、可迁移的必然结果，而非概率事件。

Gemini 4 Carbon 写作确实牛逼 让它总结了 Next Token 过去 9 期 30 条 AI 领域的核心认知： 1. Token 就是新货币；买一台本地机器跑模型，本质上是在家里铸币。—— 橘子 2. AI 没有泡沫，只有受制于物理基建的供给不足。—— 歸藏 3. 在 AI 时代，别羞于承认自己是卖 Token 的——你不卖 Token，还能卖什么？—— 橘子 4. 好应用不必让用户每次打开都烧 Token；用品味把大量 Token 一次性凝结成无数人能反复消费的作品，边际成本才会降下来。—— 向阳乔木 5. 对大多数人来说，Vibe Coding 不是生产力，而是自由度最高的创造类游戏；充进去的 Token，就是新时代的游戏充值。—— 歸藏 6. 只要 AI 把一件事的起跑线拉到六十分，六十分就是零分。—— 橘子 7. 当一件事靠一句话就能搞定时，凭什么它是你的壁垒，又凭什么它是我的？—— 歸藏 8. 软件和游戏正在网文化：平台不再卡发布，只卡推荐；谁都能上架，但没流量就无人看见。—— 歸藏 9. 按昨天的标准做出来的东西，今天 99% 都只算自用工具；市场扩大了一百倍，但依然只有最头部的 1% 配叫商业产品。—— 杨攀 10. 产品未必是一个 App；只要跑通“发现需求、创作、分发”的闭环，一篇文章、一档播客也是产品。—— 歸藏 11. 当开发只要十分钟、打包签名却要半小时，真正的瓶颈就不再是智能，而是旧世界的交付规则。—— 橘子 12. 过去是软件把 Agent 塞进自己的界面；未来是软件放弃自己做 Agent，主动变成 Agent 调用的插件。—— 杨攀 13. 传统软件思维喜欢把每条路径写死；AI 原生思维只留一个循环，把剩下的交给模型。—— 杨攀 14. 软件上的按钮越少，离 AGI 越近。—— 橘子 15. 面对超级助理，人只该负责说话，不该负责管理会话；需要人手动翻找线程，只说明模型还不够强。—— 橘子 16. 工具随时会换，上下文必须归自己所有——劫持所有 Agent 的记忆，把过程和产物沉淀回自己的仓库。—— 歸藏 17. 人类团队正在向一人闭环演进，别反过来让多 Agent 学人类开会内耗——人类在走向 AI Native，别让 Agent 退回 Human Native。—— 橘子 18. 上一代生成模型在卷“理解”，死磕最后百分之一的物理还原；新一代模型赢在“创造”，一句话把意图编排成完整的故事。—— 歸藏 19. 输出格式不报错，只代表不用重试，不代表判断正确——别把“结构稳定”偷换成“没有幻觉”。—— 杨攀 20. 不能调工具、不能动电脑的所谓 Skill，本质上还是一段提示词润色。—— 歸藏 21. 今天限制模型上限的往往是人自己——你写进提示词里的前提假设，恰恰锁死了模型的发挥空间。—— 杨攀 22. 注意力是今天最稀缺的资源；开源的提示词、Skill 乃至软件，唯一的商业价值都是成为流量入口。—— 橘子 23. 跟模型拼技术注定会输；唯有人与人之间建立的信任与个人品牌，不会被技术进步吃掉。—— 橘子 24. 品牌的本质，是用真名、露脸和沉没成本作抵押，降低别人相信你的成本。—— 向阳乔木 25. 所有生意都在建立信任：To B 让企业信你，To C 让大众信你，To A 让 Agent 信你的信源；三者皆无，就只剩悦己的 To Me。—— 橘子 26. 在公网上主动留下关于自己的真实一手信息；你不定义自己，AI 的幻觉就会替你定义你。—— 歸藏 27. 今天最不缺的就是没有性格的内容；持续输出有变化但一致的“人味”，才是稀缺品。—— 歸藏 28. 还按设计、前后端、QA 切岗位的算不上 AI 原生组织；真正的 AI 原生组织里每个人都是全栈闭环的一人公司，而且它是磨合生长出来的，不是 HR 设计出来的。—— 歸藏 29. 大厂把员工拆成稳定的螺丝钉，也就亲手杀死了长出全局架构师的土壤——架构感是操盘练出来的，不是分工分出来的。—— 歸藏 30. 帮企业做 AI 转型，最该做的不是改造基层流程，而是去培训一号位。—— 向阳乔木 以上内容来自：@oran_ge @op7418 @vista8 @ericyangpan @nexttokentv