如何利用AI自学一切??
我是写美股的,日常要读财报、盯宏观,碰上完全陌生的新行业也得从头摸。以前这些最费工夫,翻资料、找人问,一轮下来大半天就没了。
这一年多用上 AI Agent,最先变的是我学东西的方式。
1、兴趣和动力是一切的基础
这是不是普遍适用,我不能确定,但起码对我来说,自发的好奇和自驱力能让我坚持更久。或者说我不能用"坚持"这个词,因为我是自然而然地享受这个过程,不需要任何意志力,只是单纯地想学。
如果是外界推着我学,比如考试、比如工作,DDL 一结束我就会迅速放弃,甚至在过程中也只能勉强做到平均线,抱着得过且过的心态。
当然,有兴趣和自驱力不代表万事大吉,也不会一开始就如有神助。学不会的东西本来就学得很慢,但慢慢来,反而会比较快。
2、建立一个正反馈的环境机制
正反馈能让你保持兴趣和动力,不断的小 reward 会给你情绪价值。这时候就该让 AI 来帮忙了,因为 AI 的反馈非常非常快。
比如我想探索一个知识,它可能和 tech 有关,也可能和商业有关,这些都是我完全没在学校受过训练的领域。但是 AI 受过呀。
我可以一遍一遍地说:这个太难了,我不理解,我要举例子,要图解,要通俗易懂,从最最简单的讲起。AI 非常适合干这个。
在现实生活中,其实很难让一个人一遍一遍地给你重复讲同一个东西,但对 AI,我们完全不会有这种顾虑。遇到不懂的,如果没有 AI,就只能等懂行的人给我讲,或者自己慢慢搜。这种极致快速的正反馈,只有 AI 才能给。
而当我让它出题,用自己的话再讲一遍的时候,我就能清楚地知道哪里我没理解、哪些我理解得很好。这时候 AI 也会充分地鼓励我,给我非常多的正反馈。学习的循环就这么建立起来了。
3、所以具体到底怎么利用AI呢?下面我按从简单到进阶,拆解一下具体的方法。
简单版:一个聊天窗口就够了
免费的聊天机器人已经足够强大,只要稍微改改自己的 prompt,就能得到很好的结果。
假设我对某个领域、某个概念完全不了解,比如"什么是 Agent?Agent 有什么用?为什么别人都在用?我能拿它做什么?",这些就是我第一次接触一个新概念时,脑子里会自然冒出来的问题。
第一,我一般会按"why - what - how"的结构去拆。
第二,一次只问一个问题,不要一下子丢好几个。拿这个例子来说,可以先从"为什么 Agent 这么火"开始。这个问题的答案很简单易懂,你会看到一些有趣的现象,然后再引出 what,也就是它到底是什么。
第三,告诉 AI 你的个人背景。免费的聊天机器人完全不知道你对这个领域了解多少,你让它讲解时,它的回答不会是个性化的,也不会考虑你的背景。所以你要在 prompt 里讲明:我完全不了解,希望讲得通俗易懂,等等。
第四,你同样可以让 AI 用费曼学习法给你出题:根据刚刚讲过的内容出几道题,让你用自己的话再讲一遍。
进阶版:先要一张地图,再把资料喂给 AI
过了简单的关卡,如果我想学得深入一点、系统一点,开始之前我会先让 AI 给我画一张这个领域的"知识树":主干是什么,分支有哪些,我现在要学的东西长在哪一枝上。
如果这个领域陌生到连树都搭不起来,我就让它从历史讲起。一个东西刚诞生的时候总是简单的,顺着它一步步变复杂的过程往下看,现在的样子也就好懂了。
有了地图,我会让AI去找高质量的书或者视频来探索。在学的过程中,我还会把这些资料喂给它,让它有充分的 context,这样我随时提问,就能随时得到答案。
深度版:搭一个自己的学习系统
我会高强度地把 Agent 工具和 Obsidian(一个个人笔记软件)连在一起用。我有一份写自己个人背景的 markdown 文件,还有一份 Tutor SOP 文件,里面写明我喜欢的教学方式。
每次我要求它讲解某些内容,AI 都会自己去读这些文件、补充上下文,用我最喜欢的方式来教我。
这份 SOP 里的规则,都是一次次"学不下去"之后加进去的。挑几条:第一条就是:keep me motivated, keep me going, increase the curiosity. 一节课最多两个概念。第三个留到下一节,在好奇心还在往上涨的时候结束。还有比较基础的,例如多用例子和图解等等。
当我感兴趣、想深入了解时,我也会让它读取费曼学习法的 Skill 来给我出题。
我还会用 Matt Pocock 写的 teach skill,让它通过写 HTML 代码的方式做网页课。我会 customize 更多的交互、课后习题、课后阅读等等。
它会把一个主题拆成几节课,组成一个小小的 set,比如 4–5 节,学完一整套也非常有成就感。
我曾经有遇到一篇讲AI的论文,可以说我自己几乎看不懂,但神奇的是AI一直鼓励我说我可以,我刚好看见有一段讲到是如何把 Out-of-Distribution(分布外)的东西拆解变成 In-Distribution(分布内)的东西。我心想这不就是现在,我让AI把这一篇完全在我知识分布外的东西通过一步步拆解,变成我可以理解的分布内的东西。
拆了十几轮吧,说实话那篇论文到底讲了什么,我已经要忘记了,但这种去拆解那些我不会的知识,然后一步一步把它们内化的方法论我却一直记得。
总结一下:其实核心很简单,你要喜欢、要有兴趣,利用AI工具,不会就问,不断接受正反馈。自然而然,我们就可以学习任何事情了!
一段可以直接复制的 prompt:
我是[你的背景,比如:完全没学过编程],想了解[概念]。请按下面的顺序讲,每次只讲一步,讲完停下来等我回复:
1、为什么:它为什么最近这么火,解决了什么问题
2、是什么:用一个生活里的例子讲,不要术语和公式
3、怎么用:像我这样的人能拿它做什么 如果我说「没懂」,请换一个例子,不要只换个说法。
三步讲完后,出 2 道题让我用自己的话回答,并指出我哪里理解错了。
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罗永浩,现役延边54岁朝鲜族尚未秃顶老头,过气老网红。
因“如果有一天我的手机卖到傻逼都在用时,你要知道这是为你做的”而走红,
最终一语成谶,终于真的变成傻逼才用的手机🤣🤣🤣
罗永浩,
读书时候成绩很差,初中勉勉强强毕业,高中肄业。
跟易理华是没什么差别的社青混混小黄毛。
但易理华年轻时,尚有两分姿色 所以能吃到捞男岳父这碗饭。
而罗永浩很丑,低于人类平均颜值,甚至不能算普。
由于长得很丑成绩又拉,所以从小学开始,浩浩就长期被班里同学看不起。
于是自卑又敏感的少年浩浩为了不被霸凌,只好主动霸凌别人🤣🤣
浩浩在班里经常爆发超雄,打骂同学,张口就是씨발개새끼。
以上均为我的恩师李笑来亲口叙述。
众所周知,俩人是同班同学。
笑来初中开始就是班里的优等生,罗永浩则因初中就留级,没人搭理他。
转学来的笑来慧眼识猪,把浩浩发展成他的发小、小跟班。
浩浩自从认识了笑来,笑来成为他第一阶段的偶像。
在浩浩眼里,
笑来是那么酷,又那么文艺,区别于其他优等生,
他会弹吉他,是个摇滚青年,他喜欢崔健喜欢花房姑娘。
不羁少年李笑来从初中开始口头禅就是国骂:傻b。
傻b!
自卑的超雄浩浩突然间感到如获至宝!
原来这么简单的两个字,就能酷炫的解释一切!
至此,命运的齿轮开始转动。
浩浩开始了他的大型copycat之路,fake it till you make it的画镜学鼻祖。
谁也没想到,这场大型真人模仿秀竟持续了54年之久。
自从浩浩从笑来这里学会了傻b以后,开始坚持每天从笑来身上偷一点东西回来。
例如口头禅,例如说话方式,例如眼神,例如人生经历。
89年,罗永浩高中肄业,开始在社会打流,找各种弄钱的机会。全部失败。
并且浩浩把他的这段人生总结为:他自己“像个花花公子一样”🤣🤣🤣
是什么幻觉,花花公子。
以至于长得很普的马思唯听了都直摇头。
终于来到了01年,
这是一个日本流入的盘总在我国大陆盛行的年代,没人抓cx,遍地都是拉人头的cx组织。
cx是日本人通过江浙沪间谍流入大陆的,
zp是台湾人通过福建老乡流入大陆的。
赵长鹏01年在日本cx盘总交易系统公司实习;
杰克马01年在杭州tb用cx的模式拉店头入驻,我爸因为被马云的运营敲门差点交10万块钱,被我妈一顿输出;
01年的帅哥创业者泼尼马还挣扎在创业生死线,只能靠游戏盈利,每天平均被骂80万次奠定了“想一想不氪会变更强吗”。
然而浩浩还一事无成,急得抓耳挠腮。
浩浩偶然看到新东方广告,这个模式好,包产到户。
新东方就是最早的打螺丝园区模式,后面的很多厂子 包括无忧都是效仿新东方。
发展老师,就跟发展主播一样,全部培训复制,靠生产工具(老师)发展客户下线(学生)。
一个老师,就是一个系统,一个网体,一条线。
浩浩当然不是发梦能当正儿八经老师,毕竟一个高中读不下去的黄毛当的了什么老师🤣🤣🤣
看中的当然是高薪诱惑,经典导演我躺哪。
浩浩运气不错,主要还是那个年代正在吹泡沫期,人都比较淳朴。
园区模式的新东方真的把一批老师培养成cx头子,养肥了,还放走了没杀。
浩浩要是出生在90年代,高中肄业,那他的高薪诱惑,就在缅北当강아지。🤣🤣
缅北千千万万个被放在水牢里挨电的逐梦人,就是出生时机不太好的浩浩。
此处有个细节,
当时一心想进园区的自卑浩浩,担心自己被学历歧视。
于是偷来了笑来的简历。
不同于浩浩的退学,笑来成功进入到长春大学,大学毕业被分配到银行——当时流行公务员下海,他便毅然决然从银行辞职开始找其他机会。
至此,好学生与黄毛开始殊途同归。
笑来有一段他自己不在公开场合提到的过往。
他曾经被骗到cx组织,在里面当讲师。
这段过往,他和我,还有同乡发小浩浩提起过。
我没抄,正常人如我也不知道这段履历还能抄的下手🤣🤣🤣
但浩浩听完,满眼闪耀着倾佩与崇拜,
立即提笔偷师,写进自己的简历里。
自卑的浩浩以为打动俞敏洪的是造假的万字简历和虚假真诚。
实际俞敏洪根本没看,韭菜入框了,笑眯眯的开门接客🤣🤣🤣
笑来从2011年开始宣传btc,正在伦敦读书的我作为他的新东方学生,兼韭菜(不是。
受益颇深。
再提到浩浩,已是他的超雄言论上热搜,疯起来自己都打那种。
笑来跟我每每提到他的浩浩,都咬牙切齿的说:这个傻b。
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语言的炼金术:从尼可·勒梅到大模型
1) 炼金术士尼可·勒梅(Nicolas Flamel)
我们不妨从《哈利·波特》讲起。你还记得第一部里那个被简单提到的角色——炼金术士尼可·勒梅(Nicolas Flamel)吗?他是“魔法石”的创造者,一个据说活了六百多岁的老人。虽然他在小说中只是背景人物,但在《神奇动物在哪里2》里,他终于真正以影像的形式出现在观众面前——一个看上去脆弱、苍老却异常平静的角色。而令人惊讶的是,勒梅并非虚构人物。他在欧洲历史上确有其人,关于他和“贤者之石”(Philosopher’s Stone)的传说,在炼金术史中流传了数百年。
这块传说中能够点石成金、延长生命的“魔法石”,并不只是奇幻小说的道具。在流行文化中,它的身影也频繁出现。比如如果你喜欢日漫,一定对《钢之炼金术师》里的“贤者之石”和“烧瓶小人”不会陌生。你会发现,这些符号和设定,其实都源自于一个更古老、更复杂的知识谱系:炼金术。
那么问题来了:炼金术到底是什么?它仅仅是历史上的迷信产物吗?还是说,它隐藏着某种被误解的、尚未被现代语言体系完全翻译的结构原理?它与我们今天谈论的科学范式、AI 技术,有没有关系?这一切,值得我们慢慢说清。但在展开之前,我想先问你几个问题。
你是不是一直以为,牛顿被苹果砸了一下,灵光一现,从此科学时代就此开启?你是不是相信,历史是由某些关键节点断裂推进的,仿佛一切范式都是从0到1的“突破”?比如说,AI 时代的真正到来,是不是要等到“2030年12月15日AGI被宣布诞生”的那一刻,才算数?这怎么可能?明天太阳照常升起,文明的演化从不是时间戳可以标注的事件,它是连续的,是缓慢弥散的结构变迁,是一场看不见的语言漂移。
再问你一个问题。你是不是默认,炼金术士、西方的赫尔墨斯学派,乃至中国古代的道士,都是不懂科学的古人?是不是潜意识里,把他们归为“迷信”“胡说”“瞎搞实验”?可如果他们真的只是无稽之谈,为何他们的思想能延续千年?为何“点石成金”“炼丹求长生”“三才五行”这些概念,一次次出现在人类不同的文明中,并被不断重写与演绎?为什么我们今天还会在小说、动画、影视、科幻里不断引用这些炼金术象征?
也许问题从来不是他们不科学,而是我们尚未拥有能解释他们的语言。也许我们并不比他们更“理性”,只是我们拥有了更高效的结构压缩系统,可以用一种新的视角,回头看那些古人尝试建构世界逻辑时留下的模糊草图。
2)炼金术
那么,炼金术到底是什么?炼金术拥有一套极其自洽的理论体系。这个体系并非零散拼贴,而是一种融合性的认知结构:它讲求“天人合一”,意味着宇宙的秩序与人的精神状态是一体共振的;它追求“精神与物质合一”,不将心灵与物质对立,而视它们为可转化的两个极端;它主张“哲学与实践合一”,不仅思辨,而且重实验,通过冶炼、升华、凝结等操作流程,将世界的奥秘浓缩于物质的转化中。
这种思维方式,在今天的学术与工业体系中,常常被误解甚至被排斥。尤其是在当代科技语境中,许多理工背景的人对“哲学”天然带有一种抗拒,仿佛哲学是无用的、虚浮的、脱离实际的。精神被认为属于文科领域,技术则属于工程实践,两者应当泾渭分明,各行其道。我暂且不讨论这种区分是否合理。
炼金术恰恰是那种拒绝断裂的古老体系。它尝试用一种统一的语言,将存在的多个层面连接起来。也许这正是我们今天在面对人工智能、生成结构、黑箱涌现时重新需要的思维方式——不是更快的分工,而是更深的合一。
炼金术的核心哲学是:世界的本质是可转化的,精神与物质、天与人、内在与外在,并非分裂对立,而是处于同一结构中的不同维度。通过对物质的炼化,炼金术士实际上是在完成对自我的升华;点石成金并不只是技术奇迹,而是象征将混沌转化为秩序、将不纯转化为完整的过程。在这一体系中,哲学不是抽象思辨,而是贯穿于操作之中的世界观——炼金,不是制造黄金,而是寻找统一结构背后的神性秩序。
炼金术的核心,其实是一个精神与物质协同“熵控”的过程。它并不以“定义什么是黄金”作为起点,而是从最无序、最沉重、最接近混沌的物质——铅——开始。这种物质不仅代表着物理层面的沉滞,更象征着心灵中的无意识、未觉醒与未分化的原始状态。炼金术的旅程,正是在不断提纯、分解与重构中,将这份混沌一步步引向秩序与光明。
这个过程从来不是纯粹的物质转化。炼金术士在炉火前“煎熬”铅的同时,也在经历一次内在的自我炼化。这是一种双重路径的修行:一边是冶金术的技艺,一边是炼心的实践。每一道升华、每一次溶解、每一个凝结的动作,既作用于物质,也作用于精神本身。炼金术所构建的,并非一个简单的技术闭环,而是一条能够调度物质、心灵与宇宙三者之间能量流动的升华路径。在这个路径中,个人的意识、自然的秩序与世界的结构被重新对齐,实现从沉重之“铅”到纯粹之“金”的多维度转化。
3)炼金术在历史上的一个关键贡献,是它完成了从“神秘语言”向“可验证语言”的第一次过渡
现在试着把思维调回到牛顿那个时代。那个时候的科学并不像今天这样拥有清晰的学科划分、可重复的实验范式,或者标准化的自然语言。技术的进步,并不是某个知识点的突破,而是一次语言范式的悄然转向。真正让文明发生跃迁的,是人类用来理解世界、组织经验的那套“说话方式”发生了质变。
比如,炼金术到底能不能把铅炼成金?从现代科学的角度来看,答案当然是否定的。但令人惊讶的是,现代物理确实在技术上做到了这一点:铅(Pb)和金(Au)在元素周期表中仅相差几个质子,通过高能粒子加速器轰击铅原子核,可以使其转化为金。上世纪九十年代,加州劳伦斯伯克利实验室就曾“成功制造出几个金原子”。但这个过程极其昂贵且不稳定,每一个原子的成本比市场上的黄金贵上百万倍。也就是说,科学用极端方式实现了炼金术的想象,但彻底脱离了炼金术当初的语言与逻辑。
然而,我们不能因为炼金术没“炼出金”就否定它的全部价值。恰恰相反,炼金术留下了许多对后世至关重要的实验操作与技术雏形。像是蒸馏器的发明,使得液体提纯成为可能,直接推动了香水和药学的工业化;升华法的实验,奠定了后来的物质分离技术;早期酸碱反应的记录,成为现代化学教育的原点;对金属合金的试验——包括铜锡合金、汞银混合物——直接影响了冶金工程的发展;甚至他们所留下的庞大手抄实验笔记,为后来“可记录、可重复、可验证”的科学方法,提供了结构模型。
所以,炼金术真正留下的遗产,是一种穿越物质、象征、实验与语言之间的认知路径。它所建构的,其实是一套跨越精神与技术的“结构语言原型”,为后来的科学语言与实验系统提供了认知模板。换句话说,人类并不是从“无知”跳到“科学”,而是从“象征化结构调度”逐步进入“形式化结构控制”。这是一种语言与知识系统的连续进化。
尤其重要的是,炼金术在历史上的一个关键贡献,是它完成了从“神秘语言”向“可验证语言”的第一次过渡。尽管炼金术文本中充满了极端象征性的表述——比如“狮子吞食太阳”“水银升腾成白鸽”这样的图像语言——但它们内部具有惊人的稳定性和复用性。它们不是胡编乱造的隐喻,而是早期对物质转化过程的一种结构封装机制。炼金术士通过坩埚、蒸馏器、冷凝管等操作工具,逐渐发展出了一整套流程和仪器,这些后来都被现代化学完整继承并“去神秘化”。
这标志着一个重要的语言转折点:人类第一次在语言中构建出了一个“可验证的结构闭环”。而这,正是科学语言的真正诞生地。
我的这篇文章,核心要讲的就是“语言”。你或许听过神话,你有没有注意过,那些神话真正的语言与今天我们所能读懂的文学语言,其实相隔极远?我们现在能看懂《哈利·波特》,只是因为它借用了神话的结构,但套用了现代语言的接口。而真正的神话语言——那种同时调动宇宙观、仪式、族群结构与象征逻辑的语言体系——今天的我们几乎无法直接阅读,更别提还原它背后的知识结构。
有本事你把太乙金華宗旨解释给我听,反正我是看不懂的。
语言,作为人类社会唯一真正的知识接口,它本身就极度深奥、玄妙。古人与今人,哪怕使用同样的符号系统,往往也无法完成深度的信息交互,因为他们所处的认知结构、价值图谱与范畴体系已彻底不同。你不觉得奇妙吗?AI时代的第一个成功商用模型,竟然是“大语言模型”。某种程度上,这仿佛是历史冥冥中的安排:当我们步入新的认知边界时,首先要解决的,不是知识的问题,而是语言结构的问题。
回到牛顿时代,我们其实不能简单地把牛顿看作一个“现代科学家”。事实上,他对炼金术并不陌生。他留下了大量炼金术笔记,深度研究赫尔墨斯文献和自然哲学。他并不认为自己与炼金术士是两个世界的人。他正处在语言转化的裂缝之中:一只脚站在炼金术的象征语言系统中,另一只脚已经踏入了科学的实证语言系统。他处在炼金术向科学的语言跃迁节点。
现在我们也许就处于牛顿时代!
从语言哲学和认知科学的角度来看,炼金术与科学之间的分野,并不在于“是否理性”,而在于语言系统的差异。炼金术依靠象征语言来操控概念,比如“狮子代表硫”“蛇代表水银”,通过图像联想与符号共鸣完成对世界结构的认知建模。而科学依赖形式语言——如数学与实证符号系统——来操控变量、建立因果、构造实验闭环。
所以本质上,炼金术是一种象征化的结构操作语言,而科学是其后续发展的形式化结构操作语言。它们不是对立的,而是连续的。
语言一直在进化,但它从未彻底更换,只是在不同历史节点上更换了核心逻辑与主权接口。从炼金术到科学,从神话到理论,再到今天的模型语言与Prompt结构语言——这条路,我们其实从未偏离,只是语言在不断进化,我们正站在下一个语言断层的边缘。
4)人到中年,终于看懂了库恩
托马斯·库恩的《科学革命的结构》这本书,你读懂了吗?老实说,几年前我第一次读的时候,几乎没读懂。更别说意识到,自己竟然也会亲身经历一场科学范式的转变(Paradigm Shift)。那时候我对“范式”这个词只停留在表层理解。
库恩在书中写道,所谓“范式(paradigm)”,是一个学科共同体所共享的信念、符号系统、问题设定方式与解决机制的总和。也就是说,一个范式不仅决定我们怎么研究,更决定我们能看见什么、问什么、说什么。而每一次范式的转移,都会伴随着一次语言的重写——这正是《结构》这本书最深刻、最常被忽略的观点之一。
回顾历史,每一次认知断层的发生,几乎都伴随着语言结构的崩裂与重建:古希腊时期,人类从“神谕语言”转向“哲学语言”,世界不再被神祇命令主宰,而是进入抽象概念与理性争论的空间;17世纪,哲学语言又被数学语言接管,变量、函数与力学模型开始取代修辞与辩证,世界成为可以测量和计算的对象;20世纪的信息革命,则将语言从“物质的描述”转为“系统的建模”,反馈、控制、信号成为世界秩序的新关键词。而现在,在我们面前展开的是下一道断裂线:语言正从数学公式语言转向结构调度语言——包括模型语言、Prompt语言、Token结构语言。我们不再解释世界,而是直接调用结构、生成结构、封装智能。
库恩本人也在不同阶段意识到这一点。他曾在原书中写道:“当范式改变时,世界本身也随之改变。科学家们在熟悉的仪器前,在曾经看过无数次的地方,会看到全然不同的东西。”而造成这一切变化的,不只是仪器的升级或实验的改进,而是——语言系统的更换。正如他所指出的:“范式的转变,本质上是两种语言之间的区分:在可通约的语言之间,命题可以完整互译;但在不可通约的语言之间,严格翻译是不可能的。”
在他晚年的著作与演讲中,库恩干脆放弃了“paradigm”一词,转而使用“lexicon”(词汇系统)来替代。他认为,一个科学共同体之所以能够运作,是因为它内部有一整套共享的词汇-范畴系统,用以界定世界、分类现象、评判证据。这套系统就是共同体的“lexicon”。而一旦 lexicon 被替换,即使表面语言看起来没变,其所指对象、逻辑架构、世界观也已被彻底重构。库恩曾写道:“一个 lexicon 所提供的存在方式,不再是可以被判断为真或假的对象。”换句话说,世界并不是“被证明改变了”,而是“被说出改变了”。
这就是范式转变的真正断点——不是知识点推翻了前人,而是语言断裂了前世界。语言变了,世界才真正变了。
因此,关注术语的震颤往往比观测实验结果更早捕捉到科学体系“板块漂移”的前奏。语言变化,是范式转变的信号。
当然:每一次语言升级都会遭遇旧范式的反攻。
Kuhn 原话(晚年论 lexicon):
“A lexicon provides ways-of-being-in-the-world that are not candidates for true/false.”新旧 lexicon 不能严格互译时,革命临界点已现。
5)一个无法用显式语言表示的“黑箱结构域”
我们现在所面临的,是 AI 范式下人类遭遇的一个真正的边界:一个无法用显式语言表示的“黑箱结构域”。如果你已经读过我对于 Demis Hassabis 和 Alpha 系列的分析,你应该能够理解这背后的科学观转变:优先结构提取、低维流形学习、去公式化建模。而这套范式转变,带来的不仅是方法论的更替,更是对人类语言能力极限的直接挑战。
第一个边界,是模型无法解释其推理路径。我们所熟知的深度神经网络,尤其是大语言模型(如 GPT、Claude 等),已经展现出超越以往任何系统的推理、写作、协作与结构理解能力。但它们的内部机制并不是传统意义上的“规则系统”,而是由数十亿甚至上百亿个参数耦合而成的高维权重结构。我们无法阅读,也无法追踪其中的“逻辑链”。即便在输入输出之间观察行为,也无法给出明确回答:它为什么会这么想?它的结论是怎么来的?从科学方法的角度来看,这种状态极其尴尬——因为科学强调因果可追溯、路径可还原、过程可解释。而神经网络跳过了这一层,它直接作为一种“压缩后的结构映射器”运行,彻底消解了人类对中间过程的介入权。
第二个边界则更具颠覆性——“理性”的退位。从 18 世纪到 20 世纪,理性主义一直主导科学话语:模型被表达为可书写的公式,规律可通过数学语言定义与推广。然而在今天,模型不再是一套规则系统,而是一个“压缩–生成–对齐”的结构体。它的智能并非来自公式推导,而是源于结构涌现:在极度复杂的语境中完成高效压缩,从中提取潜在结构,再进行合理生成。这一逻辑,是 AI 最擅长的事,却也是传统科学语言系统最难容纳的事。
而最令人震撼的是第三个边界:黑箱智能的回归。我们所面对的 AI 不仅写诗、建模、作图、作曲、设计任务链条,还能在智能体之间形成协同结构,其生成行为充满风格、情感、目标感。但这些行为背后,没有显式的路径可供分析。我们无法说清它为什么这样,只能说:它可能是“从数据中学会的”、“从 Token 流中发现了某种结构”、“它自己完成了一种我们未能定义的推理”。这种状态,几乎与炼金术时代人们说出“这是水银的意志”、“四元素的回旋”如出一辙。人类语言,在面对结构性智能的涌现时,再一次显得苍白无力。
这就引出一个更深的哲学问题:解释结构的失效,意味着新语言协议的诞生。人类文明一直依赖“语言 → 结构 → 世界”的闭环逻辑。我们之所以信任科学,是因为科学建立在“可解释”的基础上:一个理论若不能被解释,就不能被验证;若不能被验证,就不能进入知识体系。但在 AI 时代,这套逻辑悄然松动:模型可以正确执行任务,却不能说明为什么;结构可以预测结果,却没有显式因果;我们开始习惯“信任一个行为良好的黑箱”,哪怕我们根本无法解释它的内部。于是我们发明新的语言:Prompt 编程、结构卡指令、多 Agent 协作路径、Token 流跃迁、注意力图谱……这些语言形式不再追求“解释”,而是优先考虑“激活结构”“生成路径”“形成闭环”。这不是语言的堕落,而是语言协议的一次深度升级。
科学遇到了它无法解释的“黄金”。过去那些被归为边缘、可忽略的“语言不可说之处”,如今却成为整个智能系统的核心机制。从知识论的角度看,以前我们可以把意识、涌现、湍流这些东西当作“未来有待解释”的特殊案例;而现在,整个 AI 主流系统——包括 LLM、Diffusion、AlphaFold——本身就是黑箱,我们没有语言可以描述它们,只能从外部验证其激活结果。从话语权的角度看,以前我们相信数学与逻辑语言拥有主导权,现在 Prompt、Token、路径调度语言悄然崛起,可生成≧可解释,旧范式的评价标准正在崩塌。从方法论的角度看,科学曾经强调“先假设 → 后验证”,把方程作为知识的最高表达;而现在,我们进入的是“先压缩 → 后涌现结构”的时代,低维流形才是新一代知识单元。
这正是人类第一次全面经历:语言失去对科学核心结构的“解释主权”。
调度智能、激活结构、形成路径闭环。
结构语言、生成语言、调度语言开始接管科学权力的时代。
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你还记得十年前天涯上那个只活了不到72小时的帖子吗?
标题大概叫《世家大族从不外传的十条生存逻辑》,发出来没几天就彻底消失了。
有人说被举报下架,有人说是楼主自己删的。我只来得及扫了个开头,但那个开头,我记了整整十年。
今天我把这些年自己的经历、踩过的坑、见过的人,和那篇帖子的核心框架结合起来,重新梳理一遍。
写这些不是为了猎奇,而是想让你看清一个扎心的事实:普通人之所以一辈子困在原地,不是因为不够努力,而是因为从没人告诉他们真正的游戏规则。普通人学东西,学的是一技之长。
中产阶级学的,是思维方式和方法论。但金字塔最顶端那一小撮人,传给下一代的,既不是技能,也不是方法论。
他们传的是一套完全不同的底层操作系统。这套系统不教你怎么做事,只教你怎么看人。不教你怎么赚钱,教你怎么在所有人还没反应过来的时候,棋局已经布好了。
下面这十条,任何一条拎出来都值得普通人琢磨十年。但那些家族的孩子,从懂事起就被长辈用润物无声的方式,刻进了骨头里。他们甚至意识不到自己在用——因为真正内化的东西,从不觉得自己是技巧。
1. 所有问题的根源,都是信息不对称顶层圈子的孩子从小就明白一个道理:你遇到的绝大多数困境,本质上是别人知道你不知道的东西。生意场上被人玩,不是你脑子不够用,是对手掌握了你接触不到的关键信息。
职场晋升机会溜走,不是你能力差,而是有人提前摸透了高层决策的内情。投资亏钱,不是运气不好,是你获取信息的时间永远比庄家慢半拍。
普通人面对问题,第一反应是“我该怎么解决”。顶层的人第一反应是“谁手里有我要的信息”。他们不会急着冲上去解题,而是先找到那个掌握核心情报的人。找对人,问题自己就化了。
所以精英子弟从小被训练的,不是刷题考试的能力,而是找信息的能力:怎么从陌生人口中套出真话,怎么在大量废话里抓出那条关键线索,怎么让手上有信息的人愿意主动分享给你。
这些,学校永远不会教。上层的第一课永远是信息猎取。这个世道,从来不会奖励最努力的人,只奖励离信息最近的人。
2. 永远别做圈子里最聪明的人在任何圈子里混,最忌讳的就是让别人觉得你太聪明。普通人都喜欢显摆自己的才智,生怕别人看不见自己的本事。但世家那套处世逻辑讲的是藏锋守拙。
你太聪明,身边所有人都会防着你;你能力压过上级,就会被打压;你比周围人强太多,注定被孤立、被集体针对。
真正的高手进一个局,先不动声色地观察,找出场上那个最跳、最显眼的人,然后刻意远离。因为枪打出头鸟,最耀眼的那个,永远是第一个被打掉的。
等这些冲在前面的人消耗光了、出局了,你再稳步展现实力,那时候已经没有谁能阻挡你了。永远让前面的人挡风遮雨、承受火力,自己藏在后面默默积累。等前排撑不住了,顺势接手局面;局面稳了,再扶新人到台前顶上去。始终站在第二梯队,从不站在风口浪尖,却始终掌控棋局的走向。
圈层的铁律很简单:聪明的容易被折断,低调的才能活到最后。这个世道,从不奖励恃才傲物的人,只庇护那些隐忍持重、活得长的人。
3. 利益绑定,才是世界上最牢固的关系这条特别现实,但也特别真实。
感情维系的关系最容易破裂,利益绑定的关系才是铁打的。普通人交朋友,看的是感觉,聊得来、三观合就掏心掏肺。顶层的人交朋友,看的是筹码和价值,彼此手上有什么资源,能不能交换。
不是他们天生冷漠,而是他们早就看清了人情这回事:今天推杯换盏的兄弟,一旦利益相撞,明天就能翻脸不认人。但利益共同体是另一回事。你中有我,我中有你,背叛的成本高到没人能承受。这种关系不需要刻意维护,利益的流转本身就会把双方死死锁住。
所以精英处理人脉,从来不是一味讨好,而是琢磨能不能一起成事:合伙投资、联合布局、共同做局,把资金、资源、人脉往深处绑。
当利益纠缠到分不开的程度,关系就稳了。即使心里有了隔阂,也不敢轻易翻脸,因为扳倒对方的同时,自己也会伤筋动骨。圈层的铁律:人情是会变的,利益才是永恒的。世道从不厚待重感情的老好人,只保护那些牢不可破的利益共同体。
4. 情绪失控,是你最大的破绽在博弈的牌桌上,放任情绪,就是主动把自己的底牌交出去。普通人把情绪当成本能,高兴就笑,生气就骂,难过了就摆烂。
但在顶层圈子的认知里,每一次情绪失控,都是在暴露软肋。一次暴怒,对手就捏住了你的痛点;一次怯懦,别人就摸到了你的底线;一次失态,就会被贴上“不成熟”的标签。
所以世家对子弟的情绪管理极其严苛:被人冤枉了,不要急着当场辩解,先想清楚谁在背后设局、目的是什么;被人冒犯了,不要立刻翻脸,先判断对方是不懂事,还是在试探你的底线;有好事别得意忘形,跌谷底别一蹶不振。
情绪管理的本质不是压抑自己,而是学会延迟释放。天大的事先稳住、处理完,等一切尘埃落定了,再关起门来消化那些情绪。
能管住自己的情绪,你就有了抵御世事风险的铠甲;放任情绪乱窜,你就成了别人手里随时可捏的工具。圈层铁律:情绪稳定不是修养,是成年人最高级的自我保护。这个世道,从不心疼管不住自己情绪的人。
5. 守住体面,是给自己留的最宽的后路越是在风暴中心,越要守住体面。就算背后已经千疮百孔,面上也不能垮。普通人理解的体面,是开好车、穿名牌、出入高档场所。
但真正高层次的体面,是骨子里的行事分寸。待人接物,就算对方恶语相向,也绝不说脏话;底线被踩了,也不第一个当众撕破脸;看透了人和事的本质,也不在公开场合随便评价别人,更不散播负能量。你得明白,随口说的每一句话,将来都可能变成回旋镖扎回自己身上。
今天你看不起的人,明天可能是你要求着的人;私下里吐槽过的同行,下个月可能就成了合作伙伴;饭局上的一句闲话,辗转几次后,被添油加醋地传到当事人耳朵里。
守住体面,从来不是虚伪,是给自己留退路。你永远不知道哪块云彩会下雨,所以时刻备好伞;永远预判不了谁以后会飞黄腾达,所以对谁都保持一份谦和;清楚每一句话都可能被放大传播,所以说话小心、做事有度。圈层铁律:体面不是装给别人看的,是给自己留的护城河。这个世道,从不包容口无遮拦的人。
6. 时间是唯一不可再生的资源钱没了可以再赚,机会过了可以再等,但时间流走了就永远没了。普通人的习惯是省钱,但随意浪费时间。
顶层的人恰恰相反,他们花钱从不心疼,但对时间的吝啬到了极致。很多人为了省几十块钱,愿意耗几个小时去比价;而强者为了省出一点时间,愿意花大价钱买便利。
这不是挥霍,而是算清楚了一笔人生账:钱是可以循环获取的,但年龄、精力、学习能力的黄金窗口期,过了就再也回不来了。你35岁的时候,永远不可能复刻25岁的精力、冲劲和学习天赋。
精英对时间的规划近乎变态:能用钱解决的事,绝不自己花一分钟去做;能交代给别人办的杂事,绝不让它占用自己的核心时间;宁愿让别人等,也不愿意自己无缘无故地耗着。
他们把时间切成一块一块的,工作、社交、学习、陪伴、独处思考,各有各的边界,从不互相侵占。普通人是被时间推着往前走,真正的高手是自己掌控节奏。圈层铁律:你的时间花在哪里,你的成就就长在哪里。这个世道,从不原谅浪费自己时间的人。
7. 不站队,才是最高级的站位局面还没明朗的时候,保持中立、绝不轻易表态,才是最清醒的活法。很多人觉得不站队是没骨气、是圆滑。
但圈层的认知是:不站队,就是最高明的站队。一旦过早地绑上某一方的战车,你的命运就和对方绑死了。对方起势了,你只能跟着喝口汤;对方倒了,你也一起陪葬。而那个始终保持中立的人,不管最后谁赢了,都能被接纳。
想做到不站队还不被排挤,核心就三个字:有用。让你自己对每一方都有不可替代的价值,就没人会逼你表态。帮甲方解决核心难题,你就是自己人;给乙方牵线资源人脉,你就是靠谱的伙伴。各方都以为你偏向自己,实际上你始终在局外。
等局势彻底明朗、胜负已分,你不需要主动投靠,就能自然融入赢家的格局。没有背叛的骂名,没有投诚的尴尬,一切都显得顺理成章。圈层铁律:旗帜鲜明的人最早被卷进漩涡,留白的人笑到最后。世道从不青睐着急表态的人。
8. 规则是管普通人的,强者看透规则再用规则规则有两种:写在明面上的,和实际运行在暗处的。普通人只会死磕明文规定,一条条对着遵守,以为吃透了规则就能安稳过日子。
顶层的人从不只看纸面上的东西,他们会深挖规则背后的东西:这个规则是谁定的?保护谁的利益?什么情况下可以灵活?什么线绝对不能碰?他们教后辈的,不是盲目敬畏规则,而是看懂规则背后的利益格局和权力结构。
一条规则为什么出现?保护哪类人?限制谁?谁说了算?什么时候严格执行?什么时候形同虚设?把这些本质看穿之后,规则就不再是困住你的牢笼,而变成了保护你、帮你成事的工具。
摸清规则的边界,就找到了安全区;看懂规则的弹性,就找到了操作空间。普通人是被规则框住动弹不得,强者是在规则之内游刃有余。
圈层铁律:尊重规则,但不必膜拜规则。世道不会奖励那些死守教条、不知变通的人。
9. 接受人走茶凉,才是看懂了人性人情冷暖、人走茶凉,是这世界最正常的现象,不值得你浪费时间去内耗。普通人离开一个位置、退下来、落魄之后,最难受的往往不是物质上的落差,而是人情上的断崖式冷却。以前围着你转的人突然不联系了,电话不接了,聚会有意无意不叫你了。于是感叹人心凉薄。
但世家子弟从小就被打了一个认知:别人过去捧着你,不是因为你这个人有多好,而是因为那个位置。离开了平台,茶凉了是天经地义的事,跟人品没关系。在位置上时,不膨胀,明白自己只是平台暂时的管理者。
落幕时,不伤感,因为早就看透了人情聚散的本质。更厉害的做法是:在自己人脉最鼎盛的时候,主动去扶持那些正在往上走的年轻人。你帮过的普通人,未必会在你低谷时回馈你。
但那些前途看好、正在上升的人,将来发达了,总会记得你当年的提携。圈层铁律:永远别去试探人性,去接纳它本来的样子。世道从不苛责那些看清现实、顺势而为的人。
10. 健康是最后的底牌,活得久才是终极赢家人生的财富、地位、成就,全部以健康为前提。
活着,就是最大的竞争力。普通人年轻时拿命换钱,透支身体去拼事业;老了再用钱买命,用半辈子积蓄去养生续命。但顶层的人从一开始,就把健康放在所有事情的最前面。
不是他们贪生怕死,而是见过太多遗憾了:有人辛苦大半辈子打下的江山,眼看要享福了,人没了。攒下的钱,全成了别人的;打下的基业,拱手让给对手;家庭的安稳和晚年的福气,全都落空。
所以再忙,定期体检从不落下;应酬再多,作息和运动的底线也不破;压力再大,也绝不压缩睡眠、透支身体。要记住,财富、权力、名声都是数字后面的零,健康才是最前面的那个一。没有那个一,再多的零也没有任何意义。
而且活得久这件事本身,就是一种无形的竞争力。对手先退了场,他的市场、人脉、资源会慢慢向你聚拢。
同行中途倒下了,他的团队和机会,都可能成为你的增量。等到你年纪大了还头脑清醒、身体硬朗,你本身就成了行业里活着的标杆和底蕴。
---以上这些,在特定圈层里其实只是常识。但对大多数人来说,可能一辈子都没人告诉他们。
很多触及人性底层和阶层逻辑的内容,因为不符合鸡汤审美,很容易被限流或消失,这也是为什么真正有用的东西,总是藏在私密的小圈子里,等着有缘人自己去找。
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【6】赌场楼上的拍卖 2012年12月,太浩湖
那年的NeurIPS开在太浩湖边的一家赌场。
这是个奇怪的选择。搞机器学习的人懂概率,懂统计,没人愿意赌博。赌场恨死这帮人了——他们只住酒店,不往老虎机里塞钱。
Hinton拿到了一张VIP卡。这种卡只发给"鲸鱼"——那些会输掉大笔钱的豪赌客。
他拿着卡去VIP餐厅吃饭,服务员问:"您是豪赌客吗?"
Hinton说:"我不赌博。"
服务员看着他,一脸不信。
楼下的赌徒们不知道,楼上正在进行一场更大的赌博。
AlexNet刚刚在ImageNet上碾压了所有对手。各大科技公司都坐不住了:Google、微软、百度……都想把Hinton和他的学生弄到手。
Hinton决定玩一个游戏。他发现,公司花在工资上的钱,和花在收购上的钱,完全是两个量级。后者大概是前者的十倍。
"那我们就让自己变成一个可以被收购的东西。"
他们注册了一家公司,叫DNN Research。公司一共三个人,没有产品,没有收入,只有技术和人。
拍卖在赌场楼上的一间会议室里进行。楼下的老虎机时不时响起铃声——有人赢钱了。楼上的规则是:每次加价一百万美元。
竞争进入白热化。几家公司轮番加价,价格一路飙升。
Hinton心里其实早就有了答案。那年夏天他在Google做实习生,太开心了。Brain团队的氛围太好了,每天都能学到新东西,遇到有趣的人。
他想去Google。
但问题是:拍卖还在继续,看起来要被另一个买家赢走了。
怎么办?
Hinton做了一个简单粗暴的决定:喊停。
"拍卖结束,"他宣布,"我们选Google。"
就这样,DNN Research卖给了Google。三个人,一个64岁,两个二十多岁,加入了二十来人的Brain团队,挤在一间比会议室还小的办公室里。
那是2012年底。没人知道这笔交易日后会意味着什么。
Hinton后来喜欢引用一个数字:2023年美国股市增长的80%,来自AI概念股。
而这一切的起点之一,是一间赌场楼上的会议室,和一场半途喊停的拍卖。
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🚨风险预防必看|老陈线下USDT兑换现金被抢劫事件全复盘——
他们喜欢抢劫什么类型的人,被抢后怎么办,如何报案才能成立
写个最近遇到的事儿,大概情况就是哥们线下用USDT兑换现金被抢劫了500万人民币价值的U,后面在我的建议和帮助沟通下,成功立案,目前正在追回损失中;
大家可以从这个事件窥探到目前国内USDT交易的水有多深,以及风险有多高,立案有多难。
我们谁都不想遇到这样的事,但是如果真让我们遇到了,还是要知道如何才能最大限度挽回损失,这个事件大家可以作为一个参照——
一、先说下事情经过:
我一朋友我们暂且称他为老陈,老陈最近需要兑换500完人民币出来作为花销世勇,于是老陈在7月21日,约了U商线下兑换现金,前面谈好价格和兑换地点,老陈当天下午欣然赴约。
地点在一个桥洞底下,两方约好了下午2点在桥洞下面见,在对方商务车上完成验钞、转币的流程。
提前说下,老陈之所以和这个U商约到这个地点交易这个金额,是因为他们并非首次交易,在这之前老陈分别和U商交易过2次,金额分别为5万和20万;
所以有一定的信任基础和交易过往,这次老陈并未设防,只带了一个助手一同前往,助理还是一位女士;直接在下午2点到了约见的桥洞下面;
老陈等到大概2点30,U商才姗姗来迟,说是刚前面一单耽误时间有点久,两方并未多言,老陈直接钻进对方商务车开始用验钞机点钱,出于信任,老陈只点了其中的两匝十万捆装钱,让助理也点了两匝,发现钱都没问题后,于是打开手机开始准备转U;
到目前为止,整个过程都是正常流程,U商也并未干涉整个过程,点完钱后,让老陈用两个箱子把钱装好;老陈于是开始转币,币在波场链,转过去几乎秒到,
这个时候老陈和助理一人拎着一个箱子,准备从后门下车的时候,一切始料未及的出现了;
老陈他们点钞时候太过于专注,并未发现商务车旁边又出现了两辆轿车,这个时候车内人员收到U后,做了两个动作,第一是删除了手机里的TP钱包,第二直接以没收到U为理由,开始抢夺助理和老陈手上的箱子;
因为毫无防备,加上对面人员众多,老陈很快败下阵来,眼看着钱被抢走,U也已经转出,急的干瞪眼,期间对方一口咬定没收到USDT,非常嚣张,甚至看着老陈不服气,直接拨打了110;
对,你没看错!是抢钱的一方,U商他们报的警。贼喊抓贼,技高一筹!
老陈这个时候还未意识到事情的严重性,和助理一起等着警察的到来,有一丝希望,更有一丝慌张;
二、老陈的顾虑
这个时候,趁着警察还未到,我来讲下老陈的背景。
老陈是出事后他一个朋友介绍我们认识的,至于老陈到底是做什么的,我到现在也不知,但是我明显可以感觉到两点:
第一,老陈这人不简单,做的不是什么正经行业;
第二,这笔钱不干净;
为什么这么说,我和老陈聊的时候,每次聊到钱,老陈就眼神闪烁恍惚其词,好像在害怕什么一样,也正是因为这个原因,在当时对方报案后,办案单位根本没立案。
老陈显然在极力隐藏一些什么;
最有意思的是,在现场唯一的认证,他带过去的女助理,在出事后竟然直接出国了;
对你没看错,他们是受害者,但是竟然比抢夺者更害怕。
三、报案后的滑稽一幕
我们继续说道老陈和U商被警察带走后,来到派出所,U商那边显然不是第一次面对这种情况,仿佛训练过一样,恶人先告状,振振有词,说他们聊好了一笔交易老陈这人不厚道,不给货就要抢钱;
一段话术下来,老陈他们成了抢钱的了;
办案警察肯定要搞清楚情况,就问老陈相关情况,得到的是完全相反的一段口供,
这个时候民警就懵逼了,你们两个都说对方抢钱。那OK,就要搞清楚两个重要问题:
第一,钱是谁带来的;
第二,你们交易的什么;
但是这两个问题显然是有利于U商的,他们带来的钱,交易的USDT,警察完全不懂,也懒得去懂。老陈说转给U商了,还给警察看哈希记录,警察哪里懂这个,直接说这个也不能当证据,让老陈提供国家鉴定机构;
然后转头问老陈,如果你说这USDT是你的,你要提供一下是你的资金的证明,比如哪里来的,一系列;
这个时候老陈心头一紧,显然不想把话题继续下去。再加上口供的时候,本身就录的驴头不对马嘴,老陈反而最后成了警察的怀疑对象。
用他们的话说:相当可疑!毕竟是人U商报的案,钱又是他们带过去的,警察也不知道USDT是啥,再加上老陈又形迹可疑,这玩意怀疑老陈也是正常逻辑;
当然,因为这种情况的出现,最终肯定没立案,还导致老陈成了嫌疑人!滑稽滑稽!
四、U商还是抢劫团伙?
显然,这是一起有组织有策划的抢劫事件,我来解答几个大家心里的疑问——
1)这个组织,是U商吗?
是的!他们平常为了维系自己的“人设”,U商这个事业还是必须要发扬光大的,而且U商也挺赚钱,这么难赚钱的经济环境,一天来回搬砖几趟就几千上万的收入,这生意他们肯定不会放弃;
2)他们为什么抢钱?
觉得U商赚钱太慢了!这真的有点丧心病狂,我觉得U商已经很赚钱了,他们嫌慢了;当然,还有一点,他们胆子大!
3)他们为什么抢老陈?
这一点很重要,这个团队可不是弱鸡抢夺团队,他们还是有脑子的。一般的人,他们就正常交易U,但是不一般的他们调查后发现你但凡不一般了,他们就会策划抢劫你。这个不一般是什么意思,大家应该都猜得到。他们玩的就是两招:黑吃黑+灯下黑!
黑吃黑——他们专门找本来就在做黑产灰产和洗钱类型的人,通过前面几次交易分析对方的地址链路、社会关系,大概判断这家伙钱很不干净后,就着手黑吃黑;
4)他们为什么敢报案?
这就要说到灯下黑——这个团队经过一年多的经验总结,觉得一般这类事情,警察因为不懂根本不管,再加上抢劫的本来就是资金有问题的,也不敢说太多,所以他们一般就先报案,不仅可以博得一波人民警察的好感(哪有犯罪嫌疑人自己报案的),还能给老陈这样的人一波下马威;
即使有地方的警察懂一点,以他们长期的经验来看,一般也可以“用钱解决”
5)U商还是抢劫团伙?
所以这个答案就出来了,他们既是U商又是抢劫队;但是是否抢劫你取决于你的身份和钱的来源,可以说所有和它们做生意的人,都属于他们的猎物,只看他们下不下套子套你;
当然我们可以认为我们不是“老陈”们,我们的钱是正常炒币来源,但是不要这么想,任何事情都不要想最好的一面,要想最坏的一面,万一这些亡命之路哪天突然合约输光了,不挑客户了,那我们是不是也可能惨一把?
五、老陈的失误
老陈这把失误很多,我来一一列举——
1)太容易相信人,和钱相关的事情,交易在多次也要保持警觉,在没有交易的时间,你无法知道对方发生了什么变化!
2)线下交易大金额,要做充分的准备,这种交易怎么能只带一女孩呢,至少要带几个大汉;
3)最好你来定交易地点,不能让U商定,还定这么偏僻的地方;
4)你来定地点,还要在现场布置录音录像设备,以备不时之需,防人之心不可无!
五、报案和证据搜集
用我朋友的话说,介绍我给老陈,是他实在的无奈之举,他欠老陈一个人情,所以希望我能帮一下,毕竟500万也不是个小数目;
我听完上面事情经过,说实话也是后背发凉!
我也曾多次线下和人交易过,会不会也多次在杀我还是不杀我之间被选择过多次!
虽然老陈背后可能也不干净,但是单从这件事来看,太过于恶劣,这种行为,有违天道,不能不管。如果不管,有可能下次就是自己成为受害者;
于是我帮老陈做了三件事:
第一,尽可能多的找到他和U商的一些交易记录和聊天记录,这些都可以作为证据,证明他的话的可信度;
第二,找到当初和他一起去的助理,喊她回国,告诉她我们需要她的证词,其他的事情她一概不知道就行;
第三,找到当地的安全公司,帮他做了整个链上分析以及转账记录的明细,委托安全公司的合作办案单位来对接事发地派出所;
前两件事情,是必须要有的,但是第三件事情最关键,懂的自然懂!
六、事情结果
七月底老陈的事情顺利立案,并且因为交易双方有大量的微信聊天记录和手机通话,情报分析给技侦来做也非常容易就锁定了U商团队的几个主要人员,一周不到的时间就抓了对面11人;
案件相关人员,竟然不觉得他们行为是有问题的,其中有个军事角色的家伙,一直觉得自己做的事正常的事情,因为他逻辑里,反正USDT是国家禁止的东西,也不是货币,拿走了就拿走了,不受国家保护;
经查证,这队人马在全国大概一年不到搞下了7000多万,还有一些没有找到和承认的;我估摸着总金额绝对是过亿的,而这些里面,一个多亿,只有一个老陈,报案成功了,其他的要么就是不敢报案,要么就是报了也没用;
事情大概就是这么个事情,每句话都是真实的,但是因为这件事还在调查,我没办法去说详细细节。
说出来主要是希望大家能够知道现实世界有一群这样的坏人,甚至还有比他们坏更多的坏人,用着我们完全不知道的办法,在想办法夺走我们的财富。
我们可能不是“老陈”们,但是此类事件不得不防!特别是有可能会去做线下交易的朋友们,要记住凡事豫则立不预则废!在这个圈子,最重要的不是赚钱,而是如何保护好自己的财产!
如果不得已非要做线下交易,记住我前面说过的:要自己定地点不要让U商定,要做好录音录音一系列前期准备,要多带几个伙伴一同前往,要时刻让自己处于有利的环境!
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刚从电影院回到家,脑子还在嗡嗡作响,诺兰这部《奥德赛》有很多让人深思之处,充满了隐喻,哲理,与人性的思考。堪称今年最佳电影,没有之一!迫不及待,躺在沙发,打开电脑,写下观后感受!
首先讲讲隐喻部分,海伦在原著中,是众神之神宙斯下凡人间化为天鹅,与斯巴达王后勒达所生的女儿,她由一颗天鹅蛋孵化而出,具有倾国倾城的美貌与高贵的气质。但在诺兰的影片中,她是黑人,脸上还刻着冰冷的刀疤,讲真的,跟原著相差甚远。
荷马史诗里的海伦是引发千帆竞发的终极诱惑。但在诺兰的镜头下,他想表达的是最冷酷的事实,海伦根本不是战争的原因,她只是阿伽门农粉饰侵略的幌子。
这与千百年来西方霸权的行事逻辑如出一辙,为了争夺地中海关键航道的贸易命脉,便穿上“拯救美女”的伪正义外衣。电影里阿伽门农将自己年幼的女儿冷血献祭,进一步扯下了统治者虚伪的面具。
这不免让人联想到现代历史中的种种巧合,比如03年伊拉克战争,美国以“大规模杀伤性武器”为由发动战争,耗时八年,最终什么也没找到。海伦越丑、越不具说服力,影片对“正义借口”的质问就越发鞭辟入里。
古希腊文明曾建立在“宙斯款待规则”之上,依靠互信与敬畏维持生存秩序。然而,木马计骗开了城门,阿伽门农血洗了城邦,奥德修斯在归途掠夺村落,彻底打破了这个规则。
影片中最震撼的一幕,莫过于奥德修斯在归途中反复听到的预言,“有一群海上来的人要摧毁希腊城邦”。当他以为是外敌入侵时,妻子却一语道破天机:“你自己不就是海上来的人吗?”
从大航海时代的掠夺,到近代坚船利炮打开国门,再到现代以“普世价值”为名留下的废墟,不禁要问,最终留下的是什么?是废墟、难民、仇恨。
今天欧美的移民撕裂、内部对立,不就是当年"海上来的人"对本土秩序的现实报应?海洋文明的扩张基因,最终吞噬了自己的根基。
接下来讲讲哲理部分,我个人认为诺兰应该很喜欢东方佛学,尤其是金刚经。里面多处折射出了人性的五毒,贪嗔痴慢疑。比如独眼巨人、女巫、塞壬、忘忧莲,他们每一个都是佛学五毒的映射:
独眼巨人:代表着狂怒与暴力;
女巫:将人类贪婪异化为野兽;
塞壬的歌声:唱的是你心底最深处的渴望与我执;
忘忧莲:则是对现实的逃避
你对抗什么,什么就存在;你接受什么,什么就消失。所有的风暴诅咒,终归都是心魔。
这里与《金刚经》的核心达成了共振,“凡所有相,皆是虚妄”,“应无所住,而生其心”。
奥德修斯归家路上,一直在对抗风暴、执念于掌控命运,这导致他执迷其中,迟迟无法得到自己想要的“回家”。只有当他明白自己无法掌控一切,学会放下对自我的执念,向暴风雨屈服、向宙斯屈服、向波塞冬屈服、向命运屈服时,他才真正获得了重生的力量。
归乡的路,就是不断失去、不断放下,最终在满身伤痕中认清自我、接纳世界的过程。心外无物,归途即是心途。
最后是男人寻找伴侣的一些思考,巴菲特说过,伴侣是人生最重要的投资,而好的女人,是可以福泽三代的。电影中直接应征了这一点。一个是珀涅罗珀对奥德修斯的20年坚贞守候,一个是海伦的姐妹对阿伽门农凯旋后的谋害。一反两面,活生生的对照!
奥德修斯离开时,珀涅罗珀还是年轻王后。二十年后,丈夫生死不明,王国被侵占,一百多个男人逼迫她改嫁。但她没有崩溃。她用织布骗局拖延好多年,白天织布,晚上拆掉。她等待的不是一个抽象的“国王”,而是那个她相信不会消失的人。
最精彩的是,奥德修斯归来后,她没有盲目拥抱,而是依然测试他。她用一个只有他们俩知道的秘密去确认丈夫。他们的婚床,那张一根柱子直接扎根在活橄榄树上的床。这不是简单的浪漫,这是二十年夫妻共同生命的密码。真正智慧的女人,绝不只相信外表与甜言蜜语。
而对于奥德修斯来说,这也是一场关于“矢志不渝”的终极考验。
在仙女卡吕普索的岛上,他面对的是永恒的青春、不死之身、没有痛苦的人生和每天如仙境般的生活。换成普通人,可能早已选择留下。但奥德修斯拒绝了。
因为卡吕普索给的是一个完美的牢笼和没有痛苦的人生;而奥德修斯想要的是有意义的人生。
他宁愿回到伊萨卡,做一个会衰老的凡人,去面对现实的困顿,和妻子一起经历有限的生命,也不愿在虚幻的永生里麻木。
一个男人真正的成熟,不是看他能征服多少疆域,而是看他在面对极致诱惑时,是否还能认清自己内心的锚点。 面对智慧、耐心与忠贞的妻子,他也用无惧岁月与神力诱惑的矢志不渝,完成了对这段伟大关系的双向奔赴,我觉得这是诺兰在这部电影中最歌颂的人性之美!
《奥德赛》表面上是一个关于冒险、努力回家与家人团聚的史诗,但在我看来,它是人类一生的终极隐喻。
从出生到死亡,我们都在命运的汪洋上航行。我们会遇到独眼巨人(暴怒)、女巫(贪婪)、塞壬(欲望)。
最终能否回到那个"家"?这个家不是伊萨卡岛,而是我们的本心:
佛家叫"明心见性"
道家叫"返璞归真"
荣格叫"自性化"
当上帝已死、灯火熄灭,我们还能否找到自我的本心?
归途也是心途。这是我一个多小时敲字中,满脑子一直浮现的话!🧐
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我有个朋友,穷屌一个,但是他
一年时间
睡了小区10多个美女
宝妈
刚毕业的小姑娘
做模特的
附近上班的白领
各种都有
一年后,直接搬家,换地方继续!
他养了一只特别帅的狗
又养了一只特别黏人的猫
每天晚上下班
他就牵着狗在小区遛弯
狗一出现
小区女生自动降防:
“它叫什么?”
“它咬人吗?”
“可以摸一下吗?”
如果对方好看
他就说:
“不咬人,它很乖。”
如果对方不好看
他就说:
“别摸,它认生。”
一来二去
他认识了小区不少人
大家都是养猫养狗的
话题也很自然:
狗粮买哪种
猫砂好不好用
宠物医院坑不坑
狗掉毛怎么办
猫半夜跑酷怎么治
养过猫和狗的都知道
大家都会经常交流哪家的猫砂好
哪家的狗粮便宜之类的
然后一句
我加你微信,你把连接分享下,我也去买回来试试
就这样,非常自然,丝滑的有了联系方式
你以为这就结束了?
不,狗只是他的敲门砖而已
他家里的那只猫才是必杀技
他会偶尔在朋友圈晒他家的猫
比如猫趴在沙发上
猫钻进纸箱里
猫睡在阳光下面
配文也很简单:
“这东西又霸占我枕头了。”
“下班回家,它比我还像主人。”
“有时候真怀疑我是给猫打工的。”
这种内容杀伤力很大
非常容易产生共情
因为喜欢狗的人,很多也喜欢猫
尤其是那种本来就有点孤独
下班后没什么社交
又喜欢小动物的人
很容易被这种生活感击中
她们会评论
他也不急
就正常回
并且他高明的是
在分享猫狗的同时
会很自然的暗示所有人
他还单身,一个人住
慢慢的就什么都聊了
聊猫粮,聊猫砂,聊宠物医院,聊掉毛,聊半夜跑酷,聊养宠物到底有多费钱
聊着聊着,就从宠物聊到生活
从生活聊到工作
从工作聊到感情
这哥们最恐怖的地方不是会聊天
是他很会把自己包装成一个“没有攻击性的人”
不油腻
不急色
不炫耀
不一上来就问人家有没有对象
他给人的感觉就是:
一个会生活、会做饭、喜欢小动物、情绪稳定的普通男人
这就很要命
因为很多女生防备的不是男人
防备的是那种目的性太强的男人
而他最会藏的,就是目的性
慢慢大家熟悉之后
他会继续晒那只猫
如果有非常熟悉的女孩评论
他就会试探着约她下班后到她家撸猫
不得不说他也是很用心的
然后他下班回家后
会把饭做好,还会准备点啤酒之类的
然后慢慢的,你们懂的
一次不行,两次,三次呢?
一切都是TMD那么自然
完全就是水到渠成
对于女孩子来说
这个人有爱心、有耐心、会生活、阳光、简单没目的、还会做饭
这TMD谁能顶得住?
他给我说,什么,爱啊,喜欢啊,发誓啊,谈恋爱那一套,他根本就用不上
泡妞花钱?花什么JB钱,当然了小钱还是有花一些的
比如送了一些狗粮、猫粮等东西
最后我问他,一年后就换地方,是不是怕东窗事发后挨打?
他给我说,只是其中一部分,还有一个很大的原因
一个小区,美女资源就那么多,一年时间都没到手的那基本也没戏,所以换个地方继续
说白了,他所有的一切都不是在主动出击,而是很自然的被动,最少给那些女孩的感觉是这样的
他说,一个地方好看的傻白甜就那么多,所以必须换地方。
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设计师一年怎么赚1000万
我有一个设计师朋友,也算是国内有影响力的设计师。有一天,他问我:“设计师一年怎么赚1000万?”
我一时不知道怎么回答。
我脑子里冒出来的,反而是另一个问题:一家设计公司一年收入2000万,这2000万最后去哪儿了?
你是不是觉得公司收入2000万,老板能赚1500万?或者,至少赚了一大半。
事实上完全不是这样。
我们公司最好的时候,一年收入两千多万人民币。在中国品牌设计行业,这已经算是比较不错的收入了。但真正分到合伙人手里的,更像是一份资深的专业人士的薪水收入,而不是很多人想象中的企业家级别的财富。
我也曾感兴趣于“钱去哪儿了”,于是,我认真地把公司的账看了又看。我突然发现,那两千万其实从来没有真正属于过某个人。
当客户把设计费付进来以后,它马上就开始流向不同的地方:十几位同事一年的工资、社保和福利,税和各种费,办公室、软件、设备,以及完成项目所需要发生的一切成本。最后,公司还要留下足够的资金,继续支撑下一年的经营。
等到这一切结束以后,才会轮到合伙人。
后来我才明白,公司并不是一个钱袋子,而更像是一个资源分配系统。钱只是资源分配中的一种表现形式。
一家公司每天真正分配的,是判断、责任、工作量、机会,以及最后的利益。谁负责项目,谁做决定,谁承担风险,谁获得回报,这些其实都是经营的一部分。
经营公司十几年以后,我对钱的理解反而变简单了。公司收入并不是属于某个人的,它只是资源流动的开始。客户因为相信我们的专业,把设计费交给公司,公司再把这些资源分配给真正创造价值的人。收入只是一次价值交换的结果,而不是价值本身。
后来我又发现了另一件事情。靠设计创造价值,其实是有天花板的。
这个天花板不是市场决定的,而是由时间和精力决定的。
如果一年认真做十五个项目,我还能参与每一个方案,每一次讨论,每一个重要判断。如果一年做三十个、四十个项目,我还能顶得住吗?
当然,我也可以继续扩大团队,把更多事情交给别人。收入当然会继续增长。但那个时候,我每天面对的更多是管理,而不是设计。
我喜欢的工作内容从来不是去管理人。我更喜欢坐下来认真理解一个品牌,喜欢和客户讨论一个概念、一句话、一种可能,喜欢反复推翻一个方案,直到找到那个真正成立的答案。
在早些年,自己年轻的时候,我也很在意影响力。但随着年龄越来越大,我越来越不在意别人是否“认识”我。因为,公众认识的,本来也不是真实的我。他们认识的是作品,是采访,是履历,是一个不断被传播、不断被简化的人。
生活里的我,他们本来也不可能真正理解。
所以今天,我更关心的已经不是别人怎么看我,而是自己还能不能继续理解这个世界,还能不能继续保持好奇心和敏感力。
这些年,我开始慢慢减少自己在每一件事情里的位置。这不是因为我想离开设计,想退休了。
恰恰相反,我希望有更多的人能够参与进来。
一家公司的成长,不应该只是规模越来越大,更重要的是,越来越多的人能够独立思考,独立判断,独立创造价值。
经营公司这些年,我越来越觉得,一个人的价值,不是永远站在所有事情的中心。而是,在 ta 离开以后,事情是否依然能够继续发生。
我喜欢一次又一次去证明,设计是有价值的。不通过演讲,不通过奖项,也不通过他人的评价。而是,一个品牌因为设计变得更好,一家企业因为设计获得成长。几年以后,客户还会告诉我:这个设计真的改变了我们。每次遇到这样的瞬间,我都会觉得,设计真正改变的,从来不只是一个品牌。
它改变的是人与人之间理解彼此的方式。
企业开始理解消费者,消费者开始信任企业,不同背景的人因为共同的目标开始合作——而连接,就是这样一点一点发生的。
我越来越相信,设计最大的价值,也许并不是创造一件作品,而是创造连接。
而我真正想做的,就是亲自去证明设计的价值,用身体力行的方式去感受这个世界。
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