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这感觉很春夏 贴吧
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特朗普来北京住四季 问他为啥选这 他说:我这个人很简单,春夏秋冬都要赢,所以必须住四季 助理在旁边补了一句,他主要看中这里服务费清楚,不像有些地方,住一晚房费不贵,结账时感觉被加了 25% 关税 酒店经理听完很淡定,说您放心,我们这里没有关税 特朗普马上摇头,那不行,给我加上,不然我住得没有参与感
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连滚带爬的上钟来了 昨晚提到被查的官员今天官宣了,前证监会主席易会满落马。 这个消息不算很意外,其实从他去年卸任证监会主席开始圈子里就有些风言风语,当时易会满年近60,即将退休,这种时候卸职并且第一时间没有公布去向,熟悉体制内规则的人都隐隐然觉得不对劲。 很多人今天看到新闻后第一反应是易会满在证监会主席的任上有问题,但我看了财新的专篇报道,更多的指向他曾经在工行任职34年期间出了问题。最新一轮的金融反腐,工行系多人落马,包括了易会满之前的同事和铁杆旧部,这种就很容易牵连,毕竟职场江湖有几人能做到万花丛中过,片叶不沾身呢… 财新的文章提到易的孩子在香港中金任职,投行也是很多金融高官子女的出路,利用父辈的资源和人脉,推动在投行的业务,一整个行走在灰色地带。不瞒诸位,我其实也想过要是十几年后儿子大学毕业,工作实在不好找,到时候厚着脸皮说爸爸是证券博主,我流量赞助下应该能找个券商混口饭吃。做父母的谁会不帮衬自己孩子呢。 股民对易会满的印象并不多,和前几任证监会主席喜欢发言点评市场不同,易会满在任的这五年极其低调,几乎对市场闭口不谈。但另一边他在推动a股注册制改革这件事上不遗余力,上市公司ipo骤然加速。 在他的任内一共发行了1906支股票,几乎占了a股总数的四成。要知道他任职证监会主席也才1838天,日均1家以上。之前历任证监会主席在ipo效率上都远远不如,再加上这几年a股行情不好,散户普遍对此怨声载道。 证监会主席这个职位也像是有某种玄学,已经连续三任没有完满落地了,其实我在圈里面还听到一个传闻,但没有官宣我是不会说的。 …… 上面是我在飞机上写的,落地后一直跑景点玩,回来已经10点了,来不及,根本来不及 今天晚上的行程是鸣沙山月牙泉,我为了出片,戴着鞋套一路爬到山顶,腿累的直哆嗦,发照片给你们看就抵下半篇夜报了好嘛。 敦煌商标 鸣沙山就在城市边缘,从水泥路直接过渡到沙漠,这感觉很新奇。 沙山上都是等着星空演唱会的游客,这已经算是淡季,十一和暑假的时候密密麻麻全是人。 从直升机视角往下看 无人机表演的正下方就是月牙泉,我去晚了,黑乎乎的看不清楚。 爬到山顶往下看,当时腿都在哆嗦 小伙伴在后面给我拍的照片,给我干成一米九了 抱歉,今晚就先这样,明天莫高窟我替大家好好看 哦对了,我今天在飞机降落前,隐隐约约看到30公里外有一个巨大的亮点,你们知道这是什么吗?
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字节对大厂 AI Coding 的反思,好真实。 字节技术副总裁洪定坤的分享,我来回看了好几遍,很有启发。 字节在 AI Coding 方面的实践还是很有代表性的,推荐所有做研发的同学都可以看看。应该会感同身受。 我看完记了一整页笔记,分享给大家。 我甚至觉得可以把这个分享理解为字节在 AI Coding 上的一些真实反思。 根据自己的理解,我把这个分享里对我有启发的几个判断展开来聊一聊。 其中会夹杂很多我自己的感触,想看原文的可以直接去找演讲全文。 反思一:AI 代码贡献率不该是 KPI AI Coding 基本上都已经逐步进入了各个公司的生产流程。 很多人都在说自己的业务有 90% 的代码是 AI 生成的,乍一听,感觉很恐怖。 但其实,AI 对研发的提效没有外界想象的那么高。 洪定坤举了 TRAE 团队的例子。TRAE 本身就是做 AI 工具的,所以这个团队对 AI Coding 的采用非常积极。 过去半年里,他们有 94% 的代码都是 AI 贡献的。但人均需求吞吐率只提升了 60%,也就是之前的 1.6 倍。 这就有疑惑了,AI 写代码的速度至少是人的 10 倍以上,如果 90% 以上的代码都是 AI 产出的,效率至少应该提升 5 倍或者 10 倍吧?为什么只提高了 1.6 倍? 字节得出来的结论是,单一的指标,比如 AI 代码占比,根本没有办法代表真实的生产力。 如果把 AI 代码贡献率当成 KPI,结果就是大家都去优化 AI 的生成量,而不是优化交付能力。 看起来 AI 用了很多,但系统的效率并没有真正变好。 那为什么 90% 的代码都是 AI 写的,人效才提了 1.6 倍?一个很重要的原因是,写代码只是整个研发流程的一个环节。 写之前要理解需求、写 Spec,写完之后要验证功能、提交发布,这些环节如果还是传统方式,光把写代码加速了,整体效率提不上去。 洪定坤把字节在这方面的尝试叫做系统化的 AI Development,核心意思就是 AI 不能只管写代码,得让它进入更多的研发环节,整条链路都跑通,效率才能真正上来。 前两天出去的时候还跟别人争论这件事。现在还有不少公司在追踪员工到底用了多少 Token,说白了,这是在追踪过程。 更应该关注的是,用了这个工具之后,从结果层面去看,交付到底有没有变得更快、更可靠。 一个团队天天说自己 AI 工具用得贼溜,消耗了多少 Token,但没有什么有效的产出,那这到底是好事还是坏事。我觉得这是一个值得每个管理者思考的新问题。 反思二:功能正确≠工程可用 Vibe Coding 的理想状态是就像聊天一样,用自然语言表达自己的需求,最后做出来想要的产品。 如果哪里不对,再用自然语言和 AI 沟通,让它修改。这是过去一年 Vibe Coding 风靡的思路。 对于不太复杂的应用,这种方式完全没问题。我自己做的一些项目基本上就是这个流程跑下来的。 但只要是做生产级的软件,无论公司大小,流程肯定不是这样。 因为公司里必然有老代码,有一套约束。怎么复用已有的组件,安全和权限怎么处理,性能怎么保证,还有兼容性、可维护性。 正经写过工程代码的人都清楚,Vibe Coding 描述的那个状态是比较理想化的,更适合做小项目和验证想法。 真正的程序员虽然也在 Vibe Coding,但流程跟理想状态不一样。 字节内部做了一个实验来验证这个判断:三个模型,三个 Agent 框架,两两组合成 9 种方案,针对同一个需求,每组跑 100 次,总共 900 次。 结果发现,AI 在功能正确率上表现还不错,所有组合都超过了 80%,也就是说,AI 把功能写对的能力已经过了及格线。 但无论哪个组合,生成代码的工程质量都不太好。比如 UI 不对,没有复用组件,性能有问题,结构不符合规范。 这些问题大家在用 AI 写代码的时候应该都碰到过。 现在所有上了牌桌的 Coding 模型,都已经过了 Opus 4.6 这个级别的临界点,模型可以自主写代码了。 这个时候影响 AI Coding 成败的绝对不是裸模型,而是裸模型加上 Harness 的能力。 这个判断本身不算新鲜。 但我最受触动的是字节对 Harness 的理解。 他们的反思是,整个行业好像还是把 Harness 等同于 Agent 框架,诸如用 single agent 还是 multi agent,包含哪些角色,角色之间怎么配合。 这些当然重要,但字节在实践中发现,真正决定 AI Coding 能不能落地的,反而是更基础、更工程化的东西。 洪定坤把它叫做基建。 比如上下文工程有没有做好,架构的约束够不够清晰,团队的知识能不能有效沉淀下来,过去的技术债有没有梳理清楚。 这些看起来不那么性感的工作,反而直接影响 AI Coding 的效果。 实验数据也验证了这一点。同样的模型和框架组合,把这些基建结合进去之后,功能正确率直接从 80% 提升到了接近 90%,工程质量得分,也从之前 40 到 60 分的不及格水平,普遍提升到了 80 分左右。 基建做不好的话,可能的后果是,Vibe Coding 感觉快了,但实际整体可能更慢。工程的债,迟早得还。 反思三:代码门槛下降之后,团队怎么协同 洪定坤分享里有一个例子让我印象很深刻。 产品经理有个需求,发现还得等研发排期,就说那我自己来吧,用 AI 三下五除二就把功能给实现了。 确实这个功能不复杂。做完之后产品经理把代码给到研发,说我已经把代码写完了,现在你只需要帮忙把功能上线就行。 研发一看,不行。你这代码能跑,但不符合上线的规范,有权限问题、安全问题。 产品经理就很委屈,你们没时间做这个需求,现在我都做完了又不让上线。可研发看到的其实是代码质量的问题。 所以这里面就有一个需要所有人正视的事情,虽然代码的生成门槛虽然下降了,这并不代表系统的复杂度也下降了。 真实的业务系统里,代码要放到已有的架构里,要跟已有的模块配合,还要考虑各种各样的问题。 绝对不是谁写出来就能直接上线的。不然肯定会出问题。 怎么让不同角色的人用同一套工具和规范做出符合要求的代码,这是接下来大家需要去解决的。 字节的思路是在内部尝试工具化。比如把内部实践直接产品化,沉淀到 TRAE 里面,开放给所有人。 其实说白了就是工具化。 我看朋友圈有好多大佬也都在转这篇文章,应该还是有挺多共鸣的。 我感觉这一次分享多少也是一些拨乱反正吧。因为过去一段时间确实有很多听起来很离谱的言论,有些人会疯狂地炫耀自己使用了多少 Token,会认为这就代表着 AI Native...... 强烈推荐大家看看原文。字节跳动的公众号就有。
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Claude 的新功能 Cowork:让 AI 真正帮你干活 Claude Code 本来是给程序员写代码用的,结果大家发现它整理文件、做表格、写报告也很顺手。Anthropic 索性把这套能力包装成了 Cowork,让不会写代码的人也能用上。 【1】Cowork 到底能干啥 你选一个电脑上的文件夹,Claude 就能在里面读文件、改文件、创建新文件。 听起来简单,用起来挺香。比如你下载文件夹乱成一锅粥,让它帮你分类重命名。或者你有一堆消费截图,它能整理成一张 Excel 表。再比如你写了几页凌乱的笔记,它能帮你理顺思路、输出初稿。 和普通对话不一样的是,Cowork 模式下 Claude 更像个真正的助手。你布置任务,它自己规划步骤、一步步执行,中间会告诉你进度。如果你用过 Claude Code,这感觉会很熟悉,因为底层技术是同一套。 【2】还能更强 基础功能只是起点。Cowork 可以接上你已有的连接器,比如 Google Drive、Slack。它还内置了一批技能,能更好地生成文档、PPT 之类的文件。再配上 Chrome 浏览器插件,Claude 甚至能帮你操作网页。 这套设计让工作流变得很丝滑。你不用反复给 Claude 喂上下文,也不用手动把输出转成正确格式。甚至不用等它做完一件事再布置下一件,可以连续丢任务让它并行处理。用 Anthropic 的话说,这感觉不像你一句我一句地聊天,更像给同事留便签。 【3】和 Claude Code 共享技能生态 对 Claude Code 用户来说有个好消息:Cowork 能读取你本地的 文件和自定义 Skills。 我测试了一下,选择工作文件夹后,Cowork 能看到里面的 并按指令执行。我在 Claude Code 里配置的写作风格技能,Cowork 里也能直接调用。技能分两类:Anthropic 官方提供的(docx、pptx、pdf 这些)和用户自己创建的,两类都能用。 换句话说,你在 Claude Code 里攒下的工作流配置可以直接迁移过来。Cowork 不是另起炉灶,是同一套体系的图形化入口。 有个坑要注意:Cowork 跑在 Linux 虚拟机里,而你的 Mac 是 ARM 架构。如果技能依赖 node_modules 或本地特定环境(比如浏览器 cookies、特定架构的二进制文件),就跑不了。我试着调用一个需要运行 nodejs 脚本的图片生成技能,报错了——架构不兼容。纯文本类的配置( 【4】安全边界在哪里 Claude 只能访问你明确授权的文件夹和连接器,动作比较大的时候会先问你。但有几件事得提前知道:Claude 可能会误解你的指令,如果你说"清理一下这个文件夹",它可能真的把文件删了。指令要说清楚。 另一个风险是提示词注入,就是攻击者在网页内容里藏一些指令,试图劫持 Claude 的行为。Anthropic 说他们做了防护,但这个领域整个行业都还在摸索。 这些风险不是 Cowork 特有的,只是很多人可能是第一次用这种更自主的 AI 工具。官方建议:刚开始用的时候谨慎点,别一上来就让它处理重要文件。 【5】现在能用吗 Cowork 目前是研究预览版,只对 Mac 上的 Claude Max 订阅用户开放。Anthropic 想先看看大家怎么用、有什么反馈,然后快速迭代。后面会加跨设备同步,也会出 Windows 版。 这一步到是意料之中,因为 Claude Code 现在已经被用在很多编程意外的领域,但是门槛略高,限制了使用群体是程序员或者懂点技术的用户,而且脚本执行权限会有很多安全上的隐患。Cowork 一下子降低了使用的门槛,通过图形化界面就可以操作,并且也让使用更安全。 现在还是早期版本,能做的事有限,安全机制也在完善中。但如果你是 Max + Mac 用户,值得一试。
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某砖家给 2026 年毕业生们的人生建议: 就业难没关系,不着急找工作,你可以先把家里闲置的房子出租,学好驾照,把家里多余的车子网约和租车。 啊?什么?你家没有多余的房子,也没有多余的车子?怎么会呢? -- 这是今天听到一段关于工作观的分享后,感觉很贴切的感觉。。
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失业久了,人最先失去的其实不只是收入,还有对时间的感觉。 我现在的日子没有明确的晨昏早晚。困了就睡,醒来有时发呆,有时刷推,有“感觉”了就写几句。 唯一还能提醒我时间正在往前走的,是偶尔要赶在别人下班前去取快递,或者下楼买烟、买生活用品。 有好几次鞋穿到一半才突然意识到,此时还是凌晨。 在我上班、创业的时候,时间是被切开的。 几点起床,几点开会,什么时候交什么东西,客户在等什么,员工还有什么问题。虽然很累,但能赚钱。最重要是那时的一天,有开始,有结束,有鲜明的标尺刻度。 后来创业失败,收入没了,公司也没了。 再没人等我上线,没有客户催我,没有哪件事必须在今天完成。一天的时光在毫无知觉中滑过,甚至意识不到第二天的开始。 最开始以为只是作息乱了,后来我意识到,其实是生活的刻度散掉了。 开始运营X账号以后,情况比以前其实稍好点了: 有东西可以写,有数据可以看,也有人回复。认真写完一篇长贴,看到陌生的朋友收藏、转发,甚至翻回我的主页看以前的内容,那种感觉很像是重新和外面的世界接上了一根线。 不过这根线并不稳定。 X上的信息流太杂,算法也一直在变。一篇花很久写出来的长贴,可能几个小时就沉下去;一条随手写的回复,反而可能被推给很多人。 有段时间,我怀疑的甚至不是自己某一篇写得好不好,而是自己在X上的创作方式到底成不成立。 长贴还有没有人看?没有资源、没有团队,也不擅长蹭热点,我能不能靠自己的经历和判断,在X上赚到生活费? 没有答案。 当唯一能得到的反馈,本身也忽高忽低,人很容易把平台的变化理解成自己的失败。 也是在这个过程中,开始更多地借助ChatGPT——我叫它小柴——和Codex。 它们第一次让我感觉,脑子里的一个想法,不一定只能停留在想法里。 我可以把每天的账号复盘,慢慢做成一个工具;可以从零开始搭一个网站;可以讨论页面长什么样、工具应该解决什么问题,再一点点把它做出来。 以前这些事情离我很远。代码、部署、域名、仓库、接口,这些词对我来说,基本属于另一个行业。现在我居然能参与进去,能提出要求,能看着一个原本不存在的东西逐渐出现。 这让人兴奋,像一个站在工地外围的人,突然拿到一套工具,也能走进去,尝试着挥舞、用力、创造、改变。 当然,真正走进去以后,也感受到压力。 AI可以写代码,但我仍然要面对很多完全不懂的操作。一个配置错了,页面就打不开;一个权限没处理好,部署就失败;有时屏幕上跳出一串英文,全是术语,我连问题出在哪里都看不懂。 网站快上线啦,我给自己做的工具,别人会有兴趣吗? X上的流量仍然忽高忽低,还不知道这种创作方式最后能不能养活自己。 所以这还不是一个“AI帮我翻身”的故事,暂时。 我甚至还没有资格谈翻身,等老马的工资真的拿到手,还能买得起猫罐头,再说吧。 但最近确实有了点变化。醒来以后,我知道还有哪个页面要改,哪项功能要验收,哪篇文章可以继续补充素材。 事情很小,也暂时不值钱。 但是我的一天再次有了开始、过程和结束。 AI没有救我,它只是给了我一张工作台。 然后我坐回去,尝试把已经散掉的时间,一点一点拼回来。
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这次爬岳麓山之前,我其实是有点打颤的。 平时缺乏锻炼的我,看到早上6点集合的时候,内心已经开始打退堂鼓。 但是没想到,在九妹队长 @Cryptosis9_OKX 的带领下,最后竟然成功登顶。 所以我宣布: 小小岳麓山,轻松拿捏。🐒 (虽然中间无数次想过放弃) 当天早上,大家先在毛主席雕像前集合,然后跟随导游正式开始登山。 一路上发生了很多有趣的事情。 最佩服的人必须提名土哥 @TUGE8888 。 通宵打牌之后,别人都是睡眼惺忪,他倒好,精神抖擞直接开始爬山。 我一边喘气一边看着他,内心只有一个想法: 这人的体力是不是偷偷开了外挂? 而我自己呢? 爬到三分之一的时候,脑子里已经开始进行风险管理: 是不是应该及时止损,下山? 毕竟投资人最重要的能力是什么? 控制回撤。 就在我准备执行止损策略的时候,不知道是谁突然说: 爬不上去罚100个OKB。 听到这里,我瞬间清醒。 开什么玩笑? OKB可是我要留着实现财富自由的。 于是我只能默默低头,继续向上爬。 一路坚持的时候,遇到了一位大爷。 本来以为大家都是一起慢慢走,结果大爷直接健步如飞,把我们甩在后面。 我忍不住问了一句: 大爷,您今年多大? 大爷回答: 91。(这精气神,我以为70-80) 那一刻,我沉默了。 91岁还能这样爬山,而我一个年轻人已经开始考虑退出。 真的想现场找个坑把自己埋起来。 最终,还是成功抵达山顶。 到了山顶之后,大家一起参加了小游戏和问答活动,还有奖励环节。 一路上的疲惫,在大家聊天的时候全部消失了。 那种感觉很难描述。 不是单纯爬了一座山,而是一群朋友一起完成了一件有意义的小事。 这里必须 @star_okx 徐总。 九妹说,这次活动的初心,是因为您一直提倡绿色健康的生活方式: 少喝酒,多运动。 现在我好像真的悟了。 以前觉得运动很累,但当一群人一起坚持的时候,过程反而变得特别有意思。 还有龙哥 @LLBTC134,发烧38度依然坚持参加活动,这种精神真的佩服。 因为初七 @7777chu需要照顾龙哥,所以他们最后选择坐观光车。 不是因为爬不动,而是为了更合理安排。 (必须帮初七哥澄清一下,他说真不是爬不动。) 这次岳麓山之行,也让我重新认识了自己。 原来那个平时不爱运动的我,也可以登顶。 鱼哥 @YuGuan1209 登顶的时候甚至激动到哭了,九妹还第一时间递上纸巾,这一幕真的很温暖。善 山顶的风景很好。 但更珍贵的是,一群来自不同地方的人,因为 Crypto,因为 OKX,因为共同的兴趣聚在一起。 最后感谢 @xx03199送我这个菜鸡回酒店。 希望以后还能有更多这样的活动。 毕竟交易可以看K线, 但身体才是陪我们走完整个牛熊周期的本金。 下一次,我们一起挑战更高的山。 #OKX# @okx @okxchinese @YuGuan1209 @7777chu @ivanokx @LLBTC134 @jjsqqk @TUGE8888 @DAXIAGUA1 @Dongmoom55 @Ten1sion @Reboottttttt @2298 @xx03199 @yest17522345 @DL0868 @ssovoovo @keke_OKX 如果有没@到的兄弟勿怪,我复制的九妹的。
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看到一句心理医生说的话,感觉很有道理: 凡是你主动去做的,都能滋养你 凡是你被动去做的,都会消耗你 —— 这也是为什么我不那么同意张雪峰 第一,时代变化这么快,比如当年的土木,今天火的,完全不知道几年之后会不会被淘汰 第二,做自己愿意主动去做的,越做越开心,也是一种生命的复利
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这句话感觉一直很有趣: 如果拜佛真的有用,你连庙门都挤不进去