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昨天刷抖音，看到李佳琦在淘宝直播间卖起了 Token。 千问办公原价 28 元的会员月卡，新用户一分钱就能体验。半小时，卖出近 10 万份。 看到这个数，我只能感叹：中国人接受新鲜事物的速度，是真快，也是真卷。 一分钱当然有吸引力，但能有这么多人愿意下单试试 AI，我觉得是好事。用过才知道有没有用，真能帮上忙，自然有人留下来慢慢用。 我是真心希望国产大模型继续冲，早点追上并超过 Claude 和 ChatGPT。 这样我们就不用担心封号，不用担心降智，核心技术也不用看别人脸色。 我们有全世界最大的用户市场，有最卷的工程师，还有一群最愿意尝鲜的普通人。越是被卡脖子，越要自己走出一条路。 国产模型能力追上来，我们必须义无反顾地支持。 中国大模型，加油！🇨🇳

# 还在养一个什么都管的超级 Agent？官方拆台：监管 Agent 已是旧货，不拆成小队、权限一乱全队陪葬 先说结论：一个 Agent 什么都管，听起来省事，实际上是把所有数据、所有权限、所有出错可能全塞进同一颗脑袋。指令一长就混乱，出了错也不知道是哪一步坏的。这篇只讲一件事：把一个大 Agent 拆成领队加两个专家加一个沙箱，领队只管分工，专家每人只看自己那张表，政策文件丢给用完就删的沙箱去读。 先说背景：监管 Agent 是 Databricks 早期官方推的做法，现在已被列为旧货，新活别再用它起手。替代它的是低代码的精灵 Agent 当专家，命令行工具搭领队。精灵 Agent 不用写程序，对着自己的表建好、复制编号就能用；领队要决定叫谁、怎么拼答案，这种协调逻辑写进程序文件里才管得住。 作者只问了一句话：为什么我们一直在流失亚太客户？查账户、查支持工单，再对照服务等级协议，告诉我先修哪一个。领队自己不动手查表，账户问题交给账户分析师，工单问题交给支持分析师，政策文件交给沙箱读完就删，领队把三份答案拼成一句回复。没拆之前，一个 Agent 要同时读两张表加一份文件；拆了之后，每个专家只认自己那张表，出错直接定位到人。 六步搭起来：两张表传进同一个结构，政策文件放进统一目录的存储卷；建两个精灵 Agent，各自只读自己的表，从设置页复制编号；装命令行工具、登录工作区；把专家和沙箱接进来，登记在工具清单文件里；在领队文件里写好系统提示词，从模型网关挑模型；本地跑起来，在聊天界面问一句跨表问题验收。 小心三件事：免费版只能本地搭着测，部署要试用版或付费工作区；表本身错了，领队拼起来的也只是三份错答案的合集；出错只看最终答案等于盲修，每一次调用、耗时和用量都记在追踪日志里，不看追踪就不知道哪一步坏的。 一句话：多智能体的重点不是 Agent 数量，是每一次出错都能定位到人。领队只分工、专家只看自己的表、沙箱用完就删，四点同时成立才算搭完。 S1哥观点：别再问为什么我的 Agent 越养越笨了，笨的从来不是模型，是你把所有表、所有权限、所有判断全塞进同一颗脑袋，还指望它每次都分得清轻重。第十次出错就该承认，这活本来就不该一个人干。你手上那个超级 Agent，到底同时碰了几张表？评论区说说。 收藏用清单（照着做）： 1. 确认监管 Agent 是旧货，新系统不用它起手。 2. 两张表各建一个精灵 Agent，只读自己的表，编号从设置页复制。 3. 装好命令行工具，接进专家和沙箱，领队文件里写好提示词、挑好模型。 4. 本地跑起来问一句跨表问题，再去追踪日志里核对调用、耗时和用量。 转给还在养一个什么都管的超级 Agent 的朋友，他今晚就能少踩一个坑。

#cbrs# Cbrs实际应该去150以下的。前几日的刺，我理解为对空头的扫损？具体催化原因没看。但梁圣文章之后，我对基本面有所更新。 作为工程师出身，这里说明一下，没有任何不尊重cbrs工程师的努力，仅评价股价，能做到这一步，工程师们都是好样的，cbrs能量产并有效运行gpt5.6 sol，我之前对这方面的评价就更新一下。 这个说一下吧。梁叔叔，本家API这个定价，含泪赚大家6倍，10个月回本。海外更没有任何一丝机会大规模采用cbrs的方案了。 实际上其他地方部署的deepseek，比如阿里百炼，字节火山，token命中率，这些，就是不如deepseek 本家。deepseek的工程能力着实太夸张（或者说开发人员的精力很显然聚焦在了非常关键的问题上）。 kimi glm oai anthorpic 谷歌 实际的利润率可能也没有比deepseek 要高很多很多，他们有很多工程上的不足，这在后面会比较致命，oai已经变相在打价格战（从我付费的plan和对外渠道包的token管道折扣了解到） 这说明后面趋势很明显，就是要卷推理成本，还是3月那个主题。 cbrs的晶圆方案，简单理解就是，拿贵，换token输出速度，很显然市场不会吃这套。（有希望大卷成本的存算一体方案这些后面找机会聊）

讲一下邹市明的瓜，这案例太典型了， 不仅仅是宝妈创业典范，还展现了明星IP的困境。 起因是邹市明夫妇经商失败，其妻子参加综艺节目姐姐当家，在节目里大吐苦水，表示邹市明不顾家，自己经营家庭维持婚姻不易，多次想离婚，很多人深表同情。 但这个发言也解答了商业领域多年来的未解之谜， 为什么邹市明赚了那么多钱又是奥运冠军，却在几年内赔光了。 ——生意是生意，感情是感情 ，而女方却混为一谈了。 知名运动员的IP经营是一门正正经经的生意，邹市明拿过奥运冠军，拿过拳王腰带，生涯收入超亿，并且，他这个奥运冠军，还是中国在拳击项目上的第一块金牌，零的突破，稍微了解点体育的都知道这意味着什么，邹市明这个IP在体育产业是有得天独厚的优势的。 往小了说，大众知名度很高，往大了说，奥运冠军，很多地方项目可以开绿灯。 所以这不是什么夫妻店过家家，这是一门正儿八经的生意，一家体量过亿的体育公司。 因此女方拿出不顾家，冷漠，爱玩游戏的指责时，我是想笑的。 一个价值过亿的体育IP，你居然跟我扯什么顾家，理论上，应该是全家的行程，反过来围绕邹市明展开。 再直白一点，家庭逻辑应该是邹市明来了才上菜。 此时肯定有人要说，哎呀，家庭是讲爱的地方，夫妻双方都是家庭一份子，要经营家庭，怎么能说等男方来了才上菜呢？ 这种就是纯废话，没有任何意义的鸡汤。 你们可以去看一下皇马巴萨NBA的运动员幕后系列，感受一下行程强度，网上就能搜到。 比如杜兰特，早上起来早饭，之后飞机出发，中午到达目的地入驻酒店，下午两点助理打电话提醒活动预热，杜兰特出发。到了活动现场，观众已经到齐，直接开始演讲，永远不要放弃自己的梦想。 演讲稿是什么确定的呢？飞机上和经纪团队敲定的。 演讲完之后是表演赛，表演赛打完是球迷签名，合影互动，这还没完，到了晚上，还有品牌方晚会。 这是现役状态，退役状态呢？退役后的行程是更满的，因为大量商务合作必须要IP本人站台。赞助商花几百万要的就是知名运动员本人到场站台。 贝克汉姆，科比，退役后都维持了极高的商务频次。 这就是知名运动员IP的特点，看起来是无本生意，只要露个面站个台就能拿广告费，但实际上，是有成本的，那就是运动员本身的时间成本。 作为个体，你的时间是有限的，你不可能一周接100个活动，这不可能，能跑五个活动就已经是时间管理大师了。所以如何在同样时间内排下更多合作，直接决定了你的收益高低。 跑一场二十万，跑五场一百万，赚多赚少，全看你自己。 所以这些运动员基本全员配备司机助理，整个团队，行程安排，全部围绕明星展开，不是耍大牌讲排场，就是为了抢时间。 有司机，车上的时间就能和经纪人沟通演讲稿，有助理，就能早点准备下一个活动，你一周跑四个活动，我一周跑五个活动，我赚的就是比你多。小球星也一样，不是说知名度低了行程就少了，顶级球星去大城市，小球星就去社区活动，市场是跑出来的。 在这个逻辑下，一般人都是想方设法的节省运动员本人时间，把司机，助理，保姆这些不重要的活外包出去。 但你会发现，邹市明这边不是这个逻辑，或者说，国内很多明星妻子不是这个逻辑。 比如郎朗没拿行李箱，王力宏丧偶式婚姻，还记得吧？ 他们奉行另一套非常逆天的逻辑， 那就是当谈及明星妻子，各路宝妈的时候，一些人会表示，女性的价值应该在事业上，不能被家庭束缚，要绽放大女人的风采。 但是到男明星男运动员这边呢？这可是货真价实挣下几亿身家，战绩可查的各行业卷王，他们却开始变着花样的要求“你怎么不顾家呢？”“丧偶式婚姻”。 包括冉莹颖说的那个，怀孕期做菜照顾邹市明 我直白一点，能不能请个保姆解决问题？ 请两个保姆，一个照顾女方，一个给邹市明做菜，有没有解决问题？两个不够我请三个行不行？ 三个保姆，按年薪十万标准，那也就三十万， 一个过亿体量的IP，还是涉及核心资产的问题，因为三十万在那来回纠结，你敢想象吗？ 所以发现问题了吗？ 邹市明是一个个体，但也是一个知名IP，甚至后者的属性会压倒前者。 从个体角度，你可以说他不顾家， 但从IP经营角度，这种发言属于拿着水洗煤要求航天局。 真要论专业角度，女方甚至没资格给邹市明做菜，你是营养师吗，你就做菜？你懂营养学运动健康学吗？ 一个世界冠军IP，正常情况下是配备训练师营养师经纪助理一整个团队的，你非要自己做菜，还自我感动，我为家庭付出这么多， 这就是在该谈生意的时候，偏要讲感情。 或者说，当代很多人已经形成了一个思维惯性 和普通男生谈钱， 和成功男生谈感情 还有那个玩游戏，我看了更是两眼发黑 拳击是一个男性向赛道，运动健身这个大类也是男性用户居多，甚至邹市明的投资布局就包含了游戏电竞项目。 所以邹市明爱玩游戏，完全是正面属性，对于邹市明这个IP来说，是加分项，如果在国外，甚至可能出现哪怕他不玩游戏，经纪团队也要发一堆通稿说他爱玩游戏的局面。 然后以此去接格斗类游戏，对战类游戏的广告代言。 1/2

#散帅# Winter is coming 🚶‍♀️ 新疆禾木摄影师都要失业了！只需上传自己照片，输入下面提示词，就能生成大片质感，权游凛冬将至的影片。🎬 几千块钱拍摄的影片，只需要一个提示词搞定。👌 prompt 👇 【风格】电影级冬季史诗大片（cinematic winter epic），冷色调青蓝灰，画面凛冽大气，胶片质感，横屏16:9 【时长】15秒 【场景】新疆禾木牧场初冬：雪覆的木屋村落升起袅袅炊烟、白桦林挂满雾凇、远处雪山被铅灰色云层压顶、辽阔雪原上寒风卷起雪雾 【角色】主角（穿深色羊毛大氅+毛领围巾+皮手套，骑一匹深棕色骏马） 【贴片】结尾浮现衬线体英文字幕"WINTER IS COMING"，字体冷白带轻微冰霜质感 [00:00-00:03] 镜头1：航拍开场（Aerial Establishing） 画面：无人机航拍从云层俯冲而下，掠过铅灰色天空压顶的雪山，禾木村的木屋群铺展在雪原上，炊烟笔直升起，白桦林结满雾凇，画面辽阔苍茫 特效：航拍前推带轻微俯冲加速感，冷色调分级 音效：低沉弦乐起，寒风呼啸 [00:03-00:05.5] 镜头2：低空掠雪+马蹄特写（Low Sweep + Hoof Slow-Mo） 画面：镜头贴着雪面高速低飞，卷起的雪雾扑向镜头；猛切马蹄踏碎积雪的慢动作特写，雪块飞溅，马蹄铁寒光一闪 特效：低空掠地镜头速度感拉满，马蹄慢动作120fps质感 音效：风声骤紧，一声闷重的马蹄踏雪声如鼓点 [00:05.5-00:08.5] 镜头3：策马雪原（Gallop Tracking Shot） 画面：侧面平行跟拍——主角策马在雪原上疾驰，大氅下摆和围巾在风中猎猎翻飞，马鬃飞扬，蹄下雪浪成排炸开，身后白桦林飞速掠过 特效：跟拍镜头微微颠簸增强速度感，雪沫扫过镜头前景 音效：密集马蹄声+呼啸风声，弦乐推向高潮 [00:08.5-00:11.5] 镜头4：骑马近景（Front Close-Up + Profile） 画面：正面近景——主角骑在马上迎风而来，呼出的白气在冷空气中散开，目光越过镜头望向远方；接侧面近景——她轻拽缰绳，马放缓成小跑，侧脸轮廓映着雪光，围巾一角扬起，潇洒从容 特效：浅景深特写，背景雪原虚化，发丝和呼吸白气细节清晰 音效：马的响鼻和喘息，音乐沉下来只剩风声垫底 [00:11.5-00:15] 镜头5：航拍收尾+主题浮现（Aerial Pull-Back + Title） 画面：镜头从近景快速升起拉远成大航拍——人马在无垠雪原上化作一个小小的剪影，铅灰色风雪云墙正从雪山后缓缓压来，天地苍茫；冷白色衬线字幕"WINTER IS COMING"在画面中央缓缓浮现，随一阵雪雾掠过定格收尾 特效：一镜拉升从特写到上帝视角，云墙压境的时间流逝感，字幕带冰霜质感浮现 音效：弦乐最后一记重音收束，只剩风声呜咽渐弱 【导演备注】①"凛冬将至"的压迫感靠三层递进：开场铅灰云层压顶→中段风雪渐紧→结尾云墙压境，天色从冷亮渐变到昏暗；②策马段是全片爽点，速度感和雪浪必须拉满；③近景段是全片唯一放慢呼吸的地方，正面看远方、侧面显潇洒，人与马都要沉稳不慌；④全程冷色调，唯一暖色只允许木屋炊烟处一点微光，反衬寒意；⑤字幕只在结尾出现一次，禁止其他文字

读完 Kimi Code 的最新招聘，我才知道现在的 AI 编程到底卡在哪儿。 大厂的 JD 往往黑话连篇，但这篇却大实话很多，我感觉是在写调优复盘报告一样。字里行间透露出的信息，非常值得所有关注大模型、Agent 和软件工程的人深思。 1.会写代码，但也会迷路 这算是扯下了 Coding Agent 的遮羞布。 现在的 AI 编程早就不缺生成一段百行内的基础代码的能力了。JD 里直接指出了目前业界的硬伤，比如会写码，但会迷路、会重复、会误解上下文、错误调用工具、无法恢复失败、在长任务中丢失目标。 这也是为什么现在的程序员用 AI 还是停留在用 Copilot 补全或者单次对话写个脚本，却无法真正让 Agent 独立接管一个复杂的 Epic、Issue。 2.核心战场已经卷到系统层 月之暗面明确写道他们在寻找一起建设大模型之外的关键系统的人。要求 Agent 能在真实代码仓库、真实工具链和真实开发流程中完成任务。 这意味着，光靠 Prompt 调优或者堆模型参数的红利期已经过去。接下来的硬核比拼是执行循环、任务拆解、沙箱与远程执行、历史轨迹管理、以及基于 MCP的生态构建。 这是一个极其硬核的分布式系统工程问题。 3.什么样的程序员不会被 AI 淘汰？ 这篇 JD 给出了绝佳的答案： “你使用 AI 写代码，是为了更快、更大胆地解决问题，而不是因为离开 AI 就写不了代码。AI 能写的代码你能写，AI 写不了的代码你也能写。” 顶级工程师，绝不是天天和 AI 拼谁能更快生成增删改查的伸手党。 你要成为那种有一双发现垃圾代码的眼睛，能喷人，也接受被喷的架构与纠错专家。 如果你也相信 Coding Agent 远未到最终形态，或许这就是下一个十年的软件工程范式入场券。踊跃投递一下！

马斯克当年入主推特（Twitter）等公司时，二话不说先把以印度的阿格拉瓦尔（Parag Agrawal）为首的高层团队集体扫地出门。这看似是新官上任的任性，实则是技术狂人对职场严嵩式寄生虫的一场精准清洗。 他们最擅长玩的不是提高生产力，而是信息截流与权力人治。他们习惯在老板和基层之间筑起一面墙，把所有的汇报渠道垄断在自己手里。对上糊弄放权，对下严禁越级，硬生生把自己变成了组织里唯一的传声筒。 在这种窒息的架构下，你只有依附他、成为他的党羽，才能分到一点干活的信息；如果你不服，他根本不用整你，只要不给你信息，就能让你的kpi直接归零。而他们为了巩固地位，会疯狂引入更弱、更容易控制的同胞，用人生依附的奴役链条，把原本健全的现代企业退化成封建帮派。 西方老牌高层因为懒政、追求短期分红，往往和这种糊弄学大师双向奔赴。但马斯克是个精力充沛的疯子，他是真的要下一线抓生产、搞研发。 狂人眼里的管理只有两件事：用什么材料，出什么产品。当马斯克亲自卷起袖子走向一线时，这种靠信息不对称编织的权力谎言瞬间就被戳出了大窟窿。 马斯克推崇的是干脆利落的扁平化管理——只要真干活的硬核工程师，砍掉所有传声筒和僵尸项目经理。当那些在底层抬轿子、凑人头的平庸同胞被一刀切掉后，势单力孤的印度裔高层立刻就露出了不会干实事的底色。 说白了，职场上位者只要不瞎、肯动脑，严嵩就得死。你以为他们是在职场上无往不利的管理天才，其实在动真格的硬核清洗面前，他们只是第一波被清理掉的PPT包装大师。

英伟达不要铜线了。它的 GPU 机架里，原本缠着 2 英里长的铜线，现在准备全部换成玻璃。谁来造？康宁。那个做手机屏幕大猩猩玻璃的康宁。为了接住英伟达，康宁直接在北卡罗来纳和得克萨斯建了 3 座新工厂，专供英伟达产品。作为交易的一部分，英伟达拿下了这家 175 年历史老厂 5 亿美元的认股权证。不光是英伟达，今年早些时候，Meta 也刚跟康宁签了 60 亿美元的光缆大单。为什么要换掉铜？因为 AI 太费电了。康宁 CEO 算了一笔账：传输光子所需的能量，比传输电子要少 5 到 20 倍。不仅省电，延迟还更低。这项光通信业务现在成了康宁最大的印钞机，占到 2025 年超 160 亿美元总销售额的 40%，直接掀翻了卖手机屏和电视屏的老本行。 来看看一条喂饱生成式 AI 的光纤，是怎么造出来的。 第一步，气相沉积。用燃烧的方式，把玻璃烟灰沉积在一根棒的外侧。 第二步，极高温提纯。提纯到什么程度？康宁的工程师说：如果把这种玻璃填满整个印度洋，你能从海面清楚地看到海底。一点杂质都不能留，因为杂质会导致信号丢失。 第三步，拉丝。纯净的玻璃块被送进高温熔炉，直接拉伸成 125 微米的光纤。比人的头发丝还要细。 接着是涂层、变色、卷轴。一卷线轴，可以长达 31 英里。多达 288 根光纤被捆成一个小包。一根光缆里，最多能塞进 6912 根这样的光纤。 康宁专为 AI 数据中心发明的新光缆叫 Contour。同样的 1728 根光纤，以前有大腿粗，现在缩小了一大半。原来数据中心的地下管道只能塞一根，现在能塞进去两根。物理空间不加一寸，数据容量直接翻倍。 这就是美国底层的硬核制造。一家 175 年历史的传统玻璃厂，没有在硅谷的狂飙中掉队，反而成了算力爆发的物理瓶颈解药。谁能用最极致的工艺降低能耗，谁就能在时代的餐桌上吃下最肥的一块肉。

朝鲜战争中，7名弹尽粮绝的志愿军战士被200名英军包围！就在这千钧一发之际，年仅19岁的小战士郑起用尽力气吹响了手中的冲锋号，谁也没想到⋯. 那是1951年1月3日的朝鲜釜谷里南山阵地，寒风卷着硝烟在焦土上盘旋，郑起所在的39军116师347团7连已经在这里坚守了整整一天一夜 。 战斗从拂晓打到黄昏，英军第29旅皇家来复枪团——这支被英国女王亲自授予“猛虎团”称号的王牌部队，在半小时内就向阵地倾泻了5000发炮弹，阵地上的积雪都被炮火烤化，又在零下20度的严寒中冻成坚硬的冰壳 。 连长厉凤堂身负重伤，指导员、副连长和所有排长全部牺牲，全连130多人打到最后只剩下7个满身血污的战士，每个人的弹药都已告罄，连步枪都成了烧火棍 。 郑起是连队的司号员，19岁的年纪放在今天还是个孩子，可他已经从军五年，入朝作战也有三个月 。连长临终前把那支勃朗宁手枪塞到他手里，用最后一口气说“守住阵地”，这句话像烧红的烙铁刻在他心上 。 他看着逼近的英军，那些穿着厚实军装、端着先进步枪的士兵，正一步步缩小包围圈，距离阵地前沿只剩40多米。身边的战友们都上了刺刀，眼神里没有丝毫畏惧，只有与阵地共存亡的决绝 。 “吹号！”不知是谁喊了一声，这句话像闪电劈开郑起的思绪。他猛地想起自己的职责，司号员的军号就是战场上的命令，是战士们的精神支柱。他顾不上头上呼啸的子弹，挣扎着从弹坑里站起来，双手紧紧攥住那把伴随他征战的军号，号嘴刚贴上嘴唇，就被冻得生疼。 他深吸一口气，把全身的力气都灌注到这把黄铜军号上，“嘀嘀嗒——嘀嘀嗒——”，冲锋号的旋律突然在阵地上空炸响，清脆而激越，穿透了所有的枪炮声，在山谷间反复回荡 。 奇迹真的发生了！正猫着腰往上冲的英军突然集体愣住，像被施了定身咒般停在原地 。他们面面相觑，脸上写满了惊恐，这支在二战中横扫欧洲的王牌部队，早就被志愿军的冲锋号声吓破了胆——联合国军总司令李奇微后来在回忆录里写道，志愿军的军号是“催命的女巫”，那声音总能让士兵们莫名溃散。 不知是谁带的头，一个英军士兵转身就往山下跑，紧接着，所有英军都像潮水般掉头逃窜，连滚带爬地退到了山下，原本即将形成的合围攻势瞬间土崩瓦解 。 郑起站在阵地最高处，看着敌军溃逃的背影，紧绷的身体终于垮了下来，重重地坐在雪地里。军号从他手中滑落，他才发现自己的嘴唇已经被号嘴冻得发紫，双手因为用力过度而颤抖不止。 身边的战友们也都瘫坐在地上，有人放声大笑，笑着笑着就哭了，泪水在布满烟尘的脸上冲出两道沟壑。他们知道，这不是军号有魔力，而是志愿军的冲锋号早已刻进了敌人的骨头里，成为他们挥之不去的噩梦 。 郑起捡起军号，紧紧抱在怀里。这把军号不仅吓退了敌人，更守住了阵地，为大部队的反击争取了宝贵时间。没过多久，志愿军援军就如泰山压顶般赶到，将英军皇家来复枪团两个连全歼，彻底打通了议政府通往汉城的公路 。当团长李刚和政委任奇智登上阵地时，看见的是7个衣衫被刮成碎片、满脸烟尘却眼神坚定的士兵 。 “谁在这里指挥战斗？”团长声音哽咽地问。郑起“啪”地立正敬礼，大声回答：“报告团长！司号员郑起！”团长和政委再也忍不住，冲上去和7个战士紧紧拥抱在一起，热泪交融 。 战后，郑起荣立特等功，志愿军总部授予他“二级战斗英雄”称号，他还受到了毛主席的亲切接见 。那把创造奇迹的军号，如今作为解放军辉煌战史的重要见证，静静地陈列在中国革命军事博物馆里，向每一位参观者讲述着那段铁血岁月 。 而郑起所在的7连，也因为这场战斗赢得了“钢七连”的称号，这个名字后来成为中国军队钢铁意志的象征，永远载入了军史 。 郑起后来在部队里继续服役，离休前任39军116师政治部副主任，他把那把军号的故事讲了一遍又一遍，告诉每一个年轻人，军人的勇气和智慧，有时比武器更有力量 。 他常说，那天他不是在吹号，是在和阵地对话，和战友们的灵魂对话，是在向敌人宣告，志愿军的阵地永远攻不破，志愿军的意志永远打不垮 。

湾区娇妻这个群体接触过之后的感觉就是非常可悲，非常活在梦里的一个群体。 误以为老公的光环就是自己的光环，既脱不下长衫丢不掉体面，又非常缺失自我价值的锚点，但又不肯真的脚踏实地努力，所以往往非常缺情绪价值，自我内耗严重，然后产生一些离谱的情绪勒索行为，不管是发小红书求夸夸，还是抱团取暖，折磨身边人。 我回想起多年前在一门叫做女性学的课程上老师说的话，这个社会所有对女性的优待，都是裹着天鹅绒布的铁拳。 简单通过婚姻就能共享了另一半通过家庭托举+极致聪明+内卷获得的成就吗？ 女性的价值感应该建立在配偶的职业收入学历背景工作光环吗？ 如果一个女性从小被鼓励把婚姻作为主要的人生路径，那么她获得了一些短期收益经济保障、社会认可、生活便利） ，但同时也承担了更大的风险： 议价能力依赖伴侣 身份认同依赖另一半的给予 缺乏独立的价值来源 这种交换未必是每个人都会后悔的，但确实存在结构性风险。 一个人嫁给顶尖工程师，不会因此自动拥有顶尖工程师的技术能力；嫁给成功创业者，也不会自动拥有创业能力。嫁给任何人都不会共享他的成长经历和内在价值感，只会共享不属于自己等级的焦虑和压力。