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演员吴倩曾以621分考上武汉大学，如今重返校园自学AI，号称“全中国最会使用AI的女演员”，然后她大方展示了自己设计的全粉色《俄罗斯方块》，引发女网友共享荣誉，隔空共振，高呼：她太棒了！ 但也有不少网友质疑，认为这玩意没有任何技术含量，跟豆包说一声生成俄罗斯方块代码然后粘一下不就行了？

一个AI能干掉一个公司？ 这年头，大家都在聊 AI， 卷生产力！ 大部分人相信AI是大方向，但把AI在搞钱路上落地却很难！ 可现实呢？真正聪明的小团队和一人公司（OPC），已经开始用 AI 悄悄地实现跨越阶层了！ 不相信？这就是为什么我最近一直在盯 @dappOS_com 的 xBubble 新推出的 Coding 功能 最近比较适合拿出来盘一盘：情怀游戏GTA6上新，这个标首先有很扎实的粉丝和流量基础，针对这种有热度+粉丝基础的“事件经济”，要想做出一套盈利方案，讲究的就是短、平、快!!!谁能第一时间针对这个"事件经济”，10 分钟内把盘子搭起来、把稳定币收款接好，形成一套商业闭环，谁就能先吃上这波红利。 我用它跑了一个案例，直接用 vibe coding 搓了一个 “GTA6周边电商网站” （网站仅作展示） 结果？真的大开眼界... 在过去，你要做个GTA6周边的跨境电商网站有多难？ 传统Web2 搞法，哪怕是个微型团队也能把你折腾掉半条命： 人员成本： 至少得配个 UI 师傅出图、美工师傅做详情页等； 技术门槛： 得有前后端开发去搭网站、买服务器、配域名解析、搞定高昂的跨国银行开户和漫长的跨境审计。 运营心智： 选品、售前售后、随时要面对中心化大厂无预警封号和数据审查的风险。 等这一套流程走完，GTA6热度早被其他新游戏代替。 在现在，你要做个GTA6周边的跨境电商网站有多简单？ xBubble Coding + 一个人10分钟 体验下来，xBubble Coding 根本不是在卖一个简单的代码工具，它卖的是端到端的全链路做生意能力。 xBubble Coding 的底层逻辑，是直接给了你一个“顶级运营 + 资深 UI + 视觉美工 + 全栈技术”的超级外挂。你作为一个没有技术背景的普通人，在 10 分钟内就能像传统大公司一样，优雅、安全地跑通商业闭环。 xBubble Coding 硬核点： 助力OPC实现零技术起盘与数据隔离，依靠内置 SOP 批量工业化输出 3D 渲染，接入稳定币网络秒级跑通全球结算，让独立创业者可高效启动闭环业务。 在 AI 时代，标准化的 SaaS 只能满足 20% 的通用市场，剩下 80% 极度垂直、生命周期极短、高合规压力的长尾非标需求，才是属于一人公司的暴利蓝海。 xBubble 的双轨机制（成熟标品 SOP + Bubble Engine 持续生成的专用 SOP），正在彻底抹平小团队的技术雇佣成本。 回到我们最初的核心问题：一个 AI 真的能干掉一个公司吗？ 答案是肯定的!!! 如果过去做电商是一场需要 UI、美工、开发和法务全员到齐才能开工的“阵地战”；那么在 dappOS 的基础设施下，那些曾经卡死无数创业者的组织内耗，已经被简化成了一个人、10分钟、一套稳定币收款的“闪电战”。 当多数人还在用Ai内卷的时候，真正聪明的OPC已经通过 xBubble 的全栈闭环，把那些稍纵即逝的细分长尾，变成了能够产生利润现金流的真实生意。

仍然是美国和伊朗继续拉扯的一天，这一次的美国聪明了很多，不直接和伊朗去谈判，而是通过阿曼，这种曲线的方式目前看来还是有成效的，虽然伊朗也心知肚明，但就是在双方一个台阶，嘴上大家都在骂骂咧咧，而实际上还是坐在桌前咬文嚼字，目前 WTI 已经跌破了 75 美元，我个人的第一阶段目标已经达成了。 这次做空石油的收益比前几次都要高一些，主要就是资金费率确实少了很多，这次拿了有将近一个月了吧，资金费率只是以前的 30% 左右，资金费率上节省了很多钱，如果是以前那么高的费率，我可能会拿的非常纠结，资金费率低也就敢多拿一些时间了。当然这样也错过了一些波段的机会。 昨天还在和小伙伴说，做油不用太在意波段，毕竟做空石油主要就是一个信息面，说不定什么时候川普的一句话或者是伊朗的一发导弹就会改变当前市场的预期，大方向上大差不差就行了，波段多了可能就被洗下车了。我自己是基本不做波段，信条只有一个，逢高做空。 除了油就是海力士和 Bitcoin ，海力士已经连续两天没有开单了，现在来看明天可能是个好机会，而 bitcoin:native 目前用双币仍然做的还可以 63,000 美元买入的目前一直在盈利中，目前挂单是 66,000 美元，应该是到不了，吃利息挺好的。 @Gate Crypto、美股、港股、韩股、黄金、CFD、预测市场一站交易

为什么讨论 OKX 星球的人突然变多了？ 为什么 OKX 星球的最高任务是 DAU？ 为什么一个产品宁愿被骂也不要默默无闻？ 为什么感觉 KOL 的创作者收益更高？ 以后这种问题要怎么解决呢？ 我可能是全网最适合回答这些问题的人，甚至比他们团队内部的人都合适😎因为很多东西都是我给 OKX 星球提的建议，而且我不用顾虑任何舆情风险😂 我们一条条过 一、为什么讨论 OKX 星球的人突然变多了？ 最近一个月推特上讨论 OKX 星球的人越来越多了，原因是很多 KOL 晒出了创作者收益，一个周从几十u到几百u不等，看着不多但是一个月*4 就非常舒服了 这是引起讨论的决定性的原因，就像大家会讨论空投一样，所以创作者收益会影响大家的注意力，而且是每周不间断的空投 二、为什么 OKX 星球的最高任务是 DAU？ 但是为什么之前没人讨论呢？ 因为之前的创作者激励算法有问题，通过我的观察推断，之前的创作者收益是和带来的实际交易量挂钩的，所以以前创作者收益绝大部分都给到了带单老师和节点老师 这件事本身没有问题，但是策略有问题，你可以激励交易量行为但是你得知道你的最高任务是什么？ 在当前阶段，OKX 星球的最高任务是 DAU，所以星球需要激励那些能带来更多用户，带来更多停留时长，带来更多黏性的创作者 所以 KOL： - 本身就有粉丝可以带来用户 - 可以产出优质内容，让用户停留时间更长 - 本身的粉丝跟过来导致星球的黏性更强 所以从策略上也应该这样，如果按照空投的理解的话，那就是给那些帮助生态更大的人 所以一切的行为都要像 DAU 看齐，如果发生冲突，尽量让给 DAU 三、为什么一个产品宁愿被骂也不要默默无闻？ 新事物最好有争议 我看 OKX 他们挺紧张的，因为被吐槽了，我反而为他们高兴 星球终于被人看见了！ 我觉得最可怕的就是提都没人提起 就像现在没人再骂百度 AI 一样，虽然没人骂你但是确实已经社会性死亡了 所以我一遍遍的跟 OKX 星球反馈：要更加 Aggressive 一些、更有野心、更加激进 因为 OKX 星球现在不怕犯错，怕被忘记。而被忘记就是社会性死亡 四、为什么感觉 KOL 的创作者收益更高？ 回到今天推特上的吐槽：创作者激励怎么分给了这么多 按照我的理解这种事必然发生，每次空投都有 beef，到现在很多人都在吐槽推特的创作者收益不公平，但是依然不妨碍大家更加勤奋的创作好的内容 我觉得主要几个原因： 1️⃣ 首先 KOL 影响力很大，之前 KOL都没有😂现在有了，而且推特收益又这么差，行情也这么差，星球这么大方他们肯定晒单啊，所以你觉得都是 KOL 拿走了，其实没有多少 2️⃣ KOL 有了自己的方法论，每个 KOL 都会研究机制，会按照这个新平台去创作内容，所以他们的内容会更加符合平台的需要，平台肯定激励正向的行为 3️⃣ KOL 守规矩，我发现之前有大量的工作室，工作室可以一天发一两百条，就是 AI 垃圾，KOL 要脸不敢这么干 所以，幸存者偏差会让你有这个错觉，本身也应该倾斜给 KOL，KOL 会对生态的长期发展有好处 五、以后这种问题要怎么解决呢？ 不但要继续搞，还要大力搞 其实我给的建议更加的 Aggressive，只不过他们太温和了没有采用，但是我觉得大家会喜欢，会非常喜欢 谁说创作者收益就只能按照权重、阅读量计算呢？ 就不能有本周最佳创作者、最具话题性、最高质量等头衔么？ 这个给他 1000u 又能怎么样，还是从用激励池拿出来，但是激励作用非常大 这是什么呢？不就是推特前段时间的 1M激励文章创作者么？ 而且不仅要搞，还要到推特上提前预热，一个月的周期算的话甚至都可以 5wu，文章阅读量第一的给予奖励 这样全币圈都在讨论 另外，既然吐槽，就组织一个活动让用户当面吐槽产品同学不是更好么？既能带来更大的曝光，也能拉近团队和用户的距离 很期待赶紧组织这种活动 星球拉一个直播就行，还能让产品同学体验自己的产品👿 —— 总之，看到星球这个新事物被越来越多的人讨论为他们感到开心😃 希望团队更加激进一些，因为不怕被骂怕不被看见 以上。 @star_okx @Haiteng_okx @Mercy_okx @Jiajia_OKX @misaENFP

对于做空石油的操作需要反省一下，明显是手不如脑子快。 今天油价又反弹了不少，主要是今天凌晨伊朗对美国在中东地区军事基地攻击的问题，其实在我早晨看到的时候我的 WTI 和 Brant 都是盈利的，WTI 当时是 20% 左右的盈利，Brant 是 50% 多的盈利，有过一瞬间考虑是不是应该先止盈，然后在等更好的时间重新开单。 但确实是因为“懒”，我觉得大方向上油价下跌是必然的，而且从三月开始伊朗和美国的试探性攻击太多了，如果美国宣布没有被攻击，伊朗宣布不是他们的攻击，那么这事就会过去了，但实际上伊朗非常高调的宣布了自己的攻击，虽然都被拦截了。 所以市场现在对于美国和伊朗的和谈又开始有些举棋不定了，这就导致了油价再一次的上涨，早晨如果平仓的话，现在已经可以开仓了，所以还是不能懒。 另外即便到我盈利的时候，我的保证金仍然是两油都到 120 美元以上。 @Gate Crypto、美股、港股、韩股、黄金、CFD、预测市场一站交易

在投资当中，我们在股市基本上很难看到那些每天交易、判断个股涨跌的人能够长青，基本上都是“一代版本一代神”。其实本质原因就是预测短线非常难。 普通人（包括我这样的）基本上都只能判断一些比较大的趋势。至于短期，可能甚至跌个 50% 都是常有的事。我们只能说尽量降低这种被套得太厉害的情况，尽量提升对大方向的判断 我目前看好的三个方向： 1. 机器人 机器人属于已经被关注，但实际上还没有真正爆发、还在激烈波动中的赛道。至于个股的短期高低，不能一概而论。 但我认为机器人是 AI 的下半场，这将是一个几十年的热度。像大模型、大模型算力相关的基建等，最终在 AI 产业中的占比可能只有 20%，剩下的 80% 都会是机器人和物理 AI。因为任何一项生产力变革的最终落地，都是要到改变物质世界这一步的。 2. 稳定币 这也是个新东西。理性上来说，现在还不代表它能成功。它要改变的其实是整个世界的金融格局，但它能占到多少份额、如何改变金融市场，可能会是一个很漫长的过程，需要以十年、二十年为单位来看，它的渗透会非常慢。 3. 航天 这是改变人类整个文明进程的东西。这方面倒是简单，直接压注 SpaceX 就可以了，不过我觉得 SpaceX 的抄底时机还早。

每次都是短鸟发完我才想起来去看一下，一周360U相当不错了，这么看老徐可比老马大方太多了，确实还是垂直用户多离钱更近啊。 说到底OKX @okx 星球里更偏向直接给点位和交易思路，发文带上币种TAG还能吃点分润，而推上更适合探讨基本面和宏观分析，两边用户群体的不同也决定了社区会有显著风格差异。

看完了梁文锋在最近一轮投资人会议上的语录 不愧为全世界最有格局的创始人... 记录下来一些非常触动我的，全文背诵学习... 1. 在通过 AGI 的路上，要经过产品这个台阶，但不用花太多心思，产品只是在 AGI 路上的副产物。 2. 3D、视频生成、世界模型，跟智能上限没有太大的关系。 3. 多模态很重要，但不是智能本身。 4. 大模型的幻觉是一个产品问题，可以解决，但不是重点。 5. 现阶段最重要的是 Coding Agent，通用 Agent，金融医疗等 Agent 优先级较低。 6. AI 现在不缺品味和直觉，缺的是持续学习的能力。 7. 人类能够持续学习，但 AI 还没有，下一代模型必须要具有持续学习能力。 8. 我们希望下一代模型帮助我们开发，这是实现 AGI 最快的方法，但「学习」有很多东西组成，目前全世界还没找到好方法。 9. 如果把 AGI 比作爬楼梯，去年的阶梯是 CoT，今年的阶梯是 Agent，之后的阶梯是持续学习。 10. 实现持续学习之后，可能会来到渐进的奇点，AI 可以开发更前沿的模型，加速 AI 研究，这部走完，才是具身智能。 11. 智能的重点可能是具身，因为对一个正常人来讲，他的需求并不是电脑，而是人力。 12. 我们只赚合理利润，非常考虑成本效率，所以价格能做到最低，卖 API 这件事，我们没有销售，也没有客服，用户自己就会来。 13. 我不怀疑 AGI 会有巨大的商业价值，我考虑的是如何增加做成的概率。 14. AI 在商业上做成，开源是有好处的，一个软件公司，市场一年就几十亿美金，一开源就没有了，但是 AI 这个事情足够大，最终可能得占掉人类社会 GDP 的 10%，如果想独占这个利益就一定会被历史抛弃，这是一个客观规律，这是一个历史观。 15. 开源对我们的商业模式没有任何影响，前提是「只赚一定的利润」，如果要赚百倍利润，开源确实会影响你。 16. 中国 AI 的差距主要在资源，我们相信 scaling，规模越大，效果越好，但资源就这么多，人才没有差距，都是同一批人。 17. Anthropic 超过 OpenAI，不是长期的，是阶段性的。OpenAI 和 Google 未来大概率会交替上升。 18. 国内模型公司太多了，资源分散，最终一定会收敛，如果每家只拿合理的利润，不需要那么多人做大模型，可能两家大公司，两家小公司就够了。 19. 我绝对不认为大模型公司可以拿走AI行业的大部分利润。 20. 大模型的竞争差距会体现在三个方面：成本、时间、用户体验。成本排第一位，时间早几个月就不一样，用户体验有些黏性和壁垒，但不本质。 21. 无意成为下一个超级app，看不上这个东西，不要为了芝麻丢了西瓜。 22. 去年大家都抢 Chatbot，抢 C 端流量，今年是抢 B 端收入，我们真正关心的是 AGI 路线图，下一步技术怎么突破。最想得到的东西得不到，没那么在意的反而容易得到。 23. 团队的稳定性是没法退让的，这是我们面临的一个非常大的风险，随着这次融资，也得到了解除（这是低利润模式必须的支撑） 24. 不想和任何人成为竞争对手，希望给他们赋能，帮助他们，这样我们的环境也会更好。 25. 我们一般不太加班，第一个原因是研究需要一个比较松弛的环境，第二个原因是我们非常聚焦，不去补产品的所有问题，也算一种克制的文化。 26. 公司是动态的，随着公司变大，可能会有一些必要的结构，但不会完成变成传统的层级制度。 27. 我们做这个公司，初衷没想要赚多少钱，要去上市。我们怀着一个对这个世界非常大的善意来做这个事情，觉得这对人类有用。 28. 我们是一个靠愿景驱动的组织，KPI 不是我们的组织方式，有好处也有坏处，但这个是我们的特色。 29. 愿景不是成文的，而是在做事的方法中，对待世界的态度里，可能我们每个人的理解也不一样，但大方向是一致的。 30. 一个公司最重要的是愿景，愿景不是挂在墙上的标语，不是怎么说，而是怎么做。 31. 克制是我们愿景里的一部分。AGI 之外的事情，我们没有精力就不做。AI 这个事情太大了，利益也太大了，随便分一点利益就非常大，你越克制，就越有可能做成这件事。除了愿景，我们并没有非常多的其他优势。 32. 开源也属于克制的一部分，从长期来说，价格低可能是优势，克制是一种战略。 33. 如果你的愿景是拿得多，你就先输了，你可能会面临更大的问题，这个世界就是这样。