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張本天傑 贴吧
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包含 張本天傑 的内容
熱く説明してくれる張本選手。。 切ない話、理想のデート、日本代表選手の恋愛トーク。 また続きを聞かせてください! #AkatsukiFive# #男子バスケ日本一丸# #Bリーグ# #名古屋ダイヤモンドドルフィンズ# #サンロッカーズ渋谷# #スカパーBリーグ# #レオっち# #さかっち# #張本天傑# 選手 #ベンドラメ礼生# 選手
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スカパーBリーグでは選手の素の部分を引き出していきたいと思っております!バスケの話はどっかいきました。笑 #AkatsukiFive# #男子バスケ日本一丸# #Bリーグ# #名古屋ダイヤモンドドルフィンズ# #サンロッカーズ渋谷# #スカパーBリーグ# #レオっち# #さかっち# #張本天傑# 選手 #ベンドラメ礼生# 選手
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遠征中の選手の過ごし方。。。 バスケ以外ではあれがとても人気!張本選手が色々教えてくれました。笑 #AkatsukiFive# #男子バスケ日本一丸# #Bリーグ# #名古屋ダイヤモンドドルフィンズ# #サンロッカーズ渋谷# #スカパーBリーグ# #レオっち# #さかっち# #張本天傑# 選手 #ベンドラメ礼生# 選手
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レオっちやりきってくれました。笑 それに付き合ってくれる #張本天傑# 選手 ある話題でとても盛り上がりました!笑 #AkatsukiFive# #男子バスケ日本一丸# #Bリーグ# #名古屋ダイヤモンドドルフィンズ# #サンロッカーズ渋谷# #スカパーBリーグ# #レオっち# #さかっち# #ベンドラメ礼生# 選手 #延岡の星#
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币圈最可怕的不是熊市,是你进来前三天就赚了钱 你第一次买币。 投了$500。三天变$2,000。 你心想:就这? 你又放了$5,000。 一周变$12,000。 你开始怀疑自己是不是交易天才。 上班看K线。 同事聊基金定投。 你在旁边不说话。心里笑。 你辞了工作。 把全部积蓄$30,000充进去。 开了20倍杠杆。 第一天翻倍——$60,000。 你截了张图。 第二天。 一根针。 $60,000变$0。 不是跌了。 是爆了。 强平通知比K线先到。 熊市亏钱不可怕。 亏了你就怕。怕了你就学。学了你能活。 新手赚钱才可怕。 赚了你就飘。飘了你就加。加了你就死。 赚得越快,死得越惨。 你头三天赚的每一块钱 都是市场借给你的本金。 利息在第四天一单结清。 连本带利。
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一个观点 周星驰 这一生,都在传播童年贫穷留给他的创伤,没有治愈,只是传播。 周星驰:从喜剧之王,到一座孤岛 1980—1988:没有人托举他的年代 1982年,周星驰拉着梁朝伟一起报考TVB艺员训练班。 梁朝伟考上了,周星驰落榜,最后靠人说情,才进了夜间训练班。 毕业以后,梁朝伟很快成为“无线五虎”,周星驰却被分去主持儿童节目《430穿梭机》,一做就是将近五年。 那几年,他一直在等一个真正的角色。 跑龙套时,他在《射雕英雄传》里演一个宋兵,出场没多久,就要被梅超风一掌打死。 他问导演:能不能先用手挡一下,再死? 导演直接拒绝。 一个龙套,按照要求死就行了,哪来那么多想法。 十几年后,周星驰把这段经历原样放进《喜剧之王》。 那时候的他,没人听他说话,也没有资格决定自己怎么死。 这段经历,后来成了理解周星驰的一个关键。 他太知道被人轻视是什么感觉。 也正因为如此,一旦拥有了决定权,他就再也不愿意把权力交给任何人。 1988—1990:李修贤,第一个托住他的人 1988年,李修贤选中周星驰,出演《霹雳先锋》。 周星驰凭这个配角,拿下第25届金马奖最佳男配角。 这是他第一次真正被电影圈看见。 随后,他签进李修贤的万能影业。 李修贤给了他进入电影圈的机会,也给了他最早的一纸合约。 问题是,这份合约签在周星驰成名之前。 1990年,《赌圣》上映,票房超过4100万港币,打破香港电影票房纪录。 周星驰一夜之间,从儿童节目主持人,变成整个香港最值钱的男演员。 但他的合约,还是那个不值钱时签下的低价约。 流传最广的版本是,李修贤按照旧合约,把周星驰外借给其他片商。 片商支付的是巨星价格。 周星驰拿到的,却还是合约里的固定收入。 中间的差价,归公司。 站在李修贤的角度,当初是自己承担风险,签下一个没人要的儿童节目主持人。现在演员走红,公司按照合同赚钱,天经地义。 站在周星驰的角度,观众买票,是因为周星驰。 既然市场已经用票房证明了他的价值,为什么还要按照过去的低价,把大部分利益交给公司? 这也是周星驰此后几十年反复出现的矛盾: 别人认为,自己给过他机会,承担过风险,因此有资格分享成功。 周星驰则认为,成功发生之后,过去的投入都已经不重要了。 真正让项目赚钱的人,是他。 约满以后,周星驰离开。 恩师变成仇人。 李修贤此后二十多年,多次公开批评周星驰忘恩负义。 两人再无合作。 周星驰第一次证明了,只要自己足够值钱,就可以摆脱旧的利益关系。 他也从这次经历里学会了一件事: 不能让别人控制自己的合约, 不能让别人借自己的名字赚钱, 钱必须掌握在自己手里。 1990—1995:永盛给了他最好的时代,他却不愿意永远给别人打工 离开李修贤以后,周星驰进入向华强、向华胜兄弟的永盛体系。 永盛接住了周星驰最值钱的几年。 《赌侠》《整蛊专家》《逃学威龙》《鹿鼎记》《武状元苏乞儿》,一部接着一部。 1992年,香港年度票房前五名,全部是周星驰主演: 《审死官》《家有喜事》《鹿鼎记》《鹿鼎记2》《武状元苏乞儿》。 这一年,被称为“周星驰年”。 但票房越高,周星驰越难接受自己只是一个演员。 投资方认为,电影是一个完整系统,公司出钱,找导演,组织剧组,安排发行,承担亏损风险。 周星驰只是其中最重要的演员。 周星驰却越来越认定: 导演可以换,编剧可以换,投资人也可以换。 真正不能换的,只有周星驰。 既然观众买的是“周星驰”三个字, 他就不愿意只拿演员片酬。 他要改剧本,要决定表演,要控制镜头,要参与分账。 还要决定最终的电影应该是什么样子, 问题很快从投资方蔓延到导演。 杜琪峰执导《审死官》,拿下1992年香港票房冠军。 第二年,两人又合作《济公》,结果《济公》票房和口碑都不理想,片场也不断发生冲突。 杜琪峰后来公开表示,不会再和周星驰合作。 王晶与周星驰合作过十余部电影,最后同样分道扬镳。 王晶后来在访谈中反复表达过类似的判断: 周星驰的才华是真的,难相处,也是真的。 所谓难相处,并不只是脾气不好。 更核心的问题是,周星驰很难承认一部成功的电影,是由很多人共同创造的。 电影不好,他会认为是导演、编剧、演员没有执行好。 电影成功,他又会认为,是自己把所有人的能力组织了起来。 最后的功劳,仍然应该归他。 1994年,周星驰成立彩星公司。 他的第一个项目,是与西安电影制片厂合拍,由刘镇伟执导的《大话西游》。 上下两部电影,在当年票房惨败,彩星公司随之倒闭。 这是周星驰第一次自己当老板。 也是他第一次发现,拥有全部控制权,不等于一定成功。 几年以后,《大话西游》通过盗版VCD和内地高校传播,逐渐成为一代人的文化记忆。 但后来的封神,救不了当年的公司。 与永盛续约谈崩以后,双方彻底分开。 1996年,周星驰重新成立星辉公司,首部作品是《食神》。从此以后,他不再满足于做一个高片酬演员。 他要做老板,要掌握公司,掌握版权,掌握电影, 也掌握最后的利益分配。 多年以后,向太陈岚在《美人鱼》上映前夕连续发表长文,公开炮轰周星驰。“没有向家,就没有周星驰”的说法,也由此反复被提起。向太认为,他们给了周星驰最重要的平台。 周星驰不这样看,在他的逻辑里,永盛不是成就了他,是他用自己的票房,成就了永盛。 这也是他后来所有合作关系的底层逻辑: 别人给他的机会,他会记得一段时间,但只要项目成功,他就会迅速认定,真正创造价值的人是自己。 2001:林小明承担了风险,周星驰却不愿意继续分收益 香港电影进入低潮以后,周星驰筹备《少林足球》。 “功夫加足球”,再加上大量特效,在当时并不是一个稳妥项目。成本高,风险大,题材也怪。 寰宇老板林小明愿意投资,相当于在周星驰最需要资金的时候,押了一次重注。结果,《少林足球》以6073万港币,再次打破香港电影票房纪录。 影片横扫第21届香港电影金像奖七项大奖。 周星驰一人拿下最佳电影、最佳导演、最佳男主角。 黄一飞凭借“大师兄”一角,拿下最佳男配角。 电影拍摄时,为了完成被酒瓶砸头的镜头,黄一飞据称被真酒瓶砸了几十次。 这也是周星驰工作方式的一个缩影。 为了最后的效果,他可以让演员不断重来。 因为在他看来,作品最重要。 至于演员付出了多少、剧组承受了多少,都是完成作品必须支付的成本。 《少林足球》大卖以后,真正的矛盾才开始。 电影不只有院线票房,还有海外版权、录像带、DVD、电视播放、游戏、动画和其他衍生价值。 林小明认为,自己承担了前期投资风险,当然应该继续分享电影成功后的长期收益。 周星驰却认为,《少林足球》之所以能成功,核心是自己的创意、导演、表演和名字。 钱虽然是林小明出的,但真正把钱变成价值的人,是周星驰。 于是双方围绕海外版权和收益分配发生争议,最终对簿公堂。林小明公开表示,不会再有下一次合作。 这件事最能说明周星驰所谓“吃独食”的本质。 他不是简单地喜欢钱,而是始终认为,别人对项目的贡献,都可以计算成成本。 投资人出了钱,应该获得有限回报, 演员出了力,应该获得片酬, 编剧写了剧本,应该获得稿费, 武术指导设计动作,应该获得服务费。 但电影真正长期产生的价值,包括版权、IP、衍生开发和品牌溢价,最终应该属于他。 因为他认为,离开周星驰,这些东西根本不值钱。 这种逻辑对他自己当然有利, 但对合作方来说,等于他们陪他承担最危险的第一程。 项目一旦成功,后面的利益,他就不想再分了。 《少林足球》也是吴孟达与周星驰合作的最后一部电影。 当时没人知道,这会是最后一部。 2004:《功夫》登上巅峰,出钱的人、出力的人,最后都没有留下 《少林足球》之后,周星驰找到了哥伦比亚电影公司。 哥伦比亚参与投资和海外发行,让《功夫》获得了当时华语电影中罕见的制作规模。 动作导演最初是洪金宝,洪金宝带着自己的武术团队进入剧组,拍摄几个月后,洪金宝离开。官方说法,是档期和健康问题。 流传更广的版本是,周星驰不断推翻已经设计好的动作,反复要求修改,洪金宝和武术团队无法忍受这种工作方式。洪金宝后来公开说过,不会再与周星驰合作。 袁和平随后接手。 周星驰请洪金宝,是因为需要洪金宝的能力。 但他又不可能真正把动作部分交给洪金宝决定。 在周星驰的电影里,所有人都可以是专家。 但最后的专家,只能是周星驰。 别人可以提供方案,周星驰负责推翻。 别人可以完成执行,周星驰负责判断。 一旦电影成功,观众记住的也不会是洪金宝、袁和平或者动作团队。 只会记住周星驰的《功夫》,这就是他的强大之处。 也是所有合作关系最危险的地方。 《功夫》最终在香港拿下6100多万港币,第三次刷新周星驰自己的票房纪录。 全球票房约一亿美元,并拿下金像奖、金马奖双料最佳影片。但电影成功以后,哥伦比亚与周星驰的后续合作也没有真正延续。 《功夫2》喊了很多年,始终没有正式开拍。 一个理论上只要启动就具有巨大商业价值的续集,被一拖再拖。 原因当然不只有分账,但分账、版权和控制权,一直是绕不开的问题。 别人愿意出钱,是为了分享成功。 周星驰需要别人出钱,却不愿意在成功以后,长期分享最值钱的部分。 吴孟达原本在《功夫》中有角色。 因为SARS导致拍摄延期,他已经接了其他工作,最终错过。 此后,两人再也没有等到档期真正对上的一天。 吴孟达生前反复澄清,两人没有不和。 他还说过:他没退休,我没死,就还有机会。 2021年2月27日,吴孟达因肝癌去世。 周星驰亲自前往灵堂,机会没有了。 同一时期,周星驰原来的创作班底也在不断散场。 刘镇伟、李力持、谷德昭、曾谨昌,这些曾经与他共同署名剧本、导演和创作的名字,从2000年代开始,陆续从周星驰电影的片头字幕里消失。 罗家英、苑琼丹、黄一飞,各自离开,各自谋生。 长期留在星辉,至今仍公开替周星驰说话的,只剩田启文等极少数人。 这些人为什么走,不能简单归结为一件事。 有人是创作分歧, 有人是利益矛盾, 有人只是各自发展。 但所有人加在一起,呈现出的结果很清楚: 周星驰越来越成功, 周星驰电影里的老面孔,却越来越少, 因为在周星驰的体系里,任何人都可以被替换。 只有周星驰本人不能被替换。 编剧、演员和签约艺人:钱不多,他也不愿意多给 周星驰对大资本的分账敏感, 对小合作方的钱,同样敏感。 按照流传的说法,编剧司徒卓汉曾经向周星驰报出十五万港币稿酬,周星驰只愿意支付十万。 十五万和十万,对一部商业电影而言,根本不是决定性成本。 但周星驰仍然要压价。 因为在他的创作逻辑里,编剧写出的只是初稿。 真正决定笑点、表演、节奏和最终成片的人,还是他。 既然剧本最后还要由他修改,编剧就不值那么多钱。 梁小龙出演《功夫》里的火云邪神后,一度签进周星驰旗下公司。 梁小龙后来公开表示,签约之后,很多演出工作依然需要自己寻找,公司却仍要从收入中抽佣。 从公司的角度,签约艺人、管理经纪事务,抽佣是行业惯例。 从梁小龙的角度,公司没有提供足够资源,工作是自己找的,却还要拿走三成。 这也是周星驰利益逻辑的另一面: 别人的钱,他会计算得非常清楚。 自己的责任,却未必按照同样严格的比例计算。 项目需要艺人时,艺人是公司资产。 艺人需要资源时,公司却未必能真正托住他。 吴孟达、梁小龙、黄一飞、罗家英、苑琼丹,这些人共同构成了周星驰电影最被观众记住的世界。 但在商业结构里,他们大多只是演员。 拿片酬,完成角色。 电影之后几十年持续产生的品牌价值,最终仍然归属于“周星驰电影”。 周星驰保留了最大的长期价值, 其他人拿走的是一次性收入。 这当然符合很多电影项目的商业规则。 但当一个创作者长期把所有合作都处理成一次性交易,最后得到的也只能是一批又一批一次性合作的人。 2008—2015:退出主演以后,他开始直接与资本争钱 《长江7号》于2008年上映,这是周星驰最后一部主演的电影。此后,他逐渐退到幕后。 2013年,《西游降魔篇》上映,票房12.46亿元,成为年度华语片冠军。 电影成功以后,周星驰旗下崴盈投资依据一份“票房超过5亿元后阶梯分红”的补充协议,向华谊追讨8610万元。 周星驰方面认为,王中磊曾经答应,电影票房达到相应规模后,给予额外收益。 华谊则认为,相关协议没有正式签署,也没有经过上市公司的有效决策程序,因此不能生效。 双方最终进入诉讼。 2014年至2015年,两审结果,周星驰方面均败诉。 这件事的重点,不只是8610万元到底该不该给。 而是《西游降魔篇》已经取得了空前成功。 正常情况下,一次成功合作,应该成为下一次合作的基础。 到了周星驰这里,却再次变成分钱时的决裂。 华谊承担了投资和发行风险,电影大卖以后,周星驰认为,原来的收益还不够。 因为票房超过预期,自己的价值也应该重新计算。 问题在于,资本的逻辑是: 亏损时,按照合同承担。 盈利时,也按照合同分配。 不能电影亏了,投资人认账。 电影赚了,核心创作者又要求重新谈价。 周星驰的逻辑则是: 合同签署时,没人知道电影会这么成功。 既然成功主要来自我的创作和品牌,原来的分配方式就低估了我的价值。 两套逻辑,都能自圆其说。 但对于合作关系而言,结果只有一个: 项目越成功,双方越容易翻脸。 后来,周星驰与徐克合作《西游伏妖篇》,阿里影业等公司参与投资。 电影票房达到16.5亿元,但口碑平平。 周星驰与阿里影业也没有由此建立长期稳定的合作。 资本换了一家又一家,矛盾却总是相似。 因为周星驰需要的,不是普通投资人。 他需要的是愿意出钱,却不干涉创作;承担风险,却不过多分享收益;项目出现问题时负责兜底,项目成功以后又接受周星驰拿走最大价值的人。 (凯子???) 2016:《美人鱼》赚到顶峰,他又想把下一轮利益留给自己 2016年,《美人鱼》上映 影片获得18亿元保底发行,最终票房达到33.9亿元。 这是中国电影史上第一部票房突破30亿元的电影。 纪录一直保持到第二年的《战狼2》。 《美人鱼》的成功,再次证明周星驰的名字拥有巨大的市场价值。 也再次放大了他与合作方之间最根本的矛盾。 资本认为,自己承担了保底、投资、宣传、发行和市场风险,因此应该分享项目成功。 周星驰则会认为: 电影能卖到33.9亿元,归根结底,是因为观众相信周星驰。 光线等合作方在第一部中参与投资和发行。 到了《美人鱼2》,原来的合作结构没有延续。 第一部成功以后,周星驰认为合作方分走的利益太多。 于是第二部不再按照原来的结构合作,而是重新组织资金和制作,希望把更多版权、控制权和收益留在自己的体系中。 第一部风险最大时,大家一起承担。 等IP已经被验证,续集理论上更容易赚钱,原来的合作方却被换掉。 从周星驰的角度,他是在收回本来就属于自己的价值。 从合作方的角度,这等于陪他走过最危险的一程,等到真正可以稳定赚钱时,却被踢出了牌桌。 同期,新文化传媒以13.26亿元,收购周星驰旗下PDAL公司51%的股权。 周星驰签下对赌协议: 数年内,公司净利润合计超过10亿元。 如果没有完成,他需要自掏腰包补足。 周星驰拿到了巨额资金,也把未来作品变成了必须完成的业绩。 对赌从资金,变成枷锁。 《西游伏妖篇》票房16.5亿元,口碑一般。 《新喜剧之王》于2019年上映,票房6.24亿元,被不少观众视为赶工交差。 业绩仍然没有达到预期。 过去,周星驰总想把更多利益留给自己。 到了对赌阶段,他终于拿到了更完整的资本收益。 代价是,资本也用最直接的方式,把利润指标压在了他身上。 《美人鱼2》:想把更多东西抓在自己手里,最后所有人的钱都被困住了 《美人鱼2》于2018年3月在深圳低调开机。 此后,项目陷入漫长的后期。 初始成本据称约4亿元,因为多次补拍、特效重制和利息累积,据称总成本已经超过7亿元。回本线也被推高到24亿元左右。 投资人刘央曾公开抱怨,自己投入巨大,项目多年没有上映,资金长期被压,直言被“拖惨了”。 片中两名男艺人先后成为劣迹艺人,相关戏份需要删除、替换。还传出过AI换脸、重新配音等处理方式。 2021年,影片在深圳进行大规模补拍。 2022年,又因疫情等原因重拍部分场景。 此后,补拍和后期调整反复传出。 豆瓣页面上的上映日期,一度写到“2028,未定”。 这部电影最讽刺的地方在于: 周星驰一直希望减少别人对项目的分配,增加自己对投资、版权、制作和收益的控制。 但当原来的合作结构被拆掉,更多事情掌握在自己手里以后,他并没有证明,自己能够稳定地管理一部如此庞大的商业项目。 项目规模越大,越不能只靠一个人的审美和意志运行。 周星驰想少分一点给别人。 最后却可能让所有人都分不到。 这就是“吃独食”走到极端后的结果: 不是一个人赚得更多。 而是一桌饭放到发霉,谁也吃不上。 前女友于文凤:连最长的一段感情,最后也在法庭上算账 于文凤曾经是周星驰交往时间最长的女友之一,也长期参与他的投资和资产管理。 两人分手多年以后,于文凤起诉周星驰,追讨约7000万港币的投资分红。 于文凤方面认为,双方曾经存在收益分配约定。 周星驰方面则认为,相关承诺并不构成具有法律效力的合同义务。 2021年,法院判周星驰胜诉。法律上,周星驰赢了。 但这件事仍然延续了他人生中最熟悉的结局: 关系开始时,双方谈感情、信任和共同利益。 关系结束时,双方拿出合同、承诺和分账比例,在法庭上计算每一分钱。 朋友如此。投资人如此。合作公司如此。 连最长的一段感情,最后也是如此。 短剧与旧IP:团队散了以后,只剩“周星驰”这个名字还能反复变现 《新喜剧之王》以后,周星驰多年没有正式上映新的导演长片。他开始进入短剧领域。 《金猪玉叶》《大话大话西游》等项目,都把“周星驰”放在宣传的中心。 由周星驰发起, 周星驰监制, 周星驰把关, 周星驰作品。 但周星驰本人不出演。 过去那些编剧、导演、配角和创作班底,也基本不在。 剩下的是一批新人,按照所谓“周星驰式喜剧”进行表演。 结果并不理想。 因为周星驰电影最不可复制的部分,从来不是几个桥段,也不是几句台词。而是周星驰本人,加上一整套长期磨合出来的创作共同体。 现在,他保留了“周星驰”这个最值钱的品牌。 却失去了共同创造这个品牌的人。 于是,他只能继续使用过去的IP。 《大话西游》 《喜剧之王》 《少林足球》 这些作品的价值,被一遍又一遍重新调用。 当年共同创作的人散了。 作品留下的长期品牌价值,却被集中到周星驰一个人的名字下面。 2026年7月11日:《功夫女足》,又一次把旧情怀端上桌 2026年7月11日,周星驰执导的《功夫女足》上映。 这是他时隔七年推出的新导演电影。 也是《少林足球》上映25周年后的精神续作。 周星驰本人没有正面出镜,只在片尾彩蛋中留下一个背影。 影片首日票房突破2亿元,并刷新中国影史暑期档首映日场次纪录。 还是足球,还是功夫,还是小人物,还是逆袭, 还是在调用《少林足球》的记忆。 但当年真正共同创造《少林足球》的人,已经不在了。 林小明不在。吴孟达不在。 原来的演员、编剧、武术团队和香港电影工业环境,也不在。 周星驰保留了最核心的IP。 也保留了最终的控制权。 但IP并不是一个人的回忆。 《少林足球》之所以成为《少林足球》,不只是因为周星驰。 周星驰始终认为,自己是那个最不可替代的人。 这当然没错。 但他进一步认为,既然自己不可替代,其他人的贡献就可以被低估,可以被压价,可以被替换,可以在成功以后少分一点。 这才是他几十年合作关系不断断裂的根源。 从喜剧之王,到孤岛之王, 周星驰不是被某一个人封杀。 也没有一份真正存在的“全行业封杀令”。 周星驰始终认为,成功主要属于自己。 只有周星驰的名字、创意和判断,才是项目真正的价值。 他总觉得别人拿多了 投资人拿多了, 公司拿多了, 编剧拿多了, 演员拿多了, 经纪关系里的艺人,也拿多了。 只要项目成功,他就想把更多版权、更多利润、更多控制权,重新收回自己手里。 开始的时候,这种做法让他摆脱了低价合约。 后来,让他摆脱了电影公司。 再后来,让他摆脱了投资方、导演、编剧和老演员。 他越来越自由, 也越来越孤立。 他拿回了版权, 拿回了公司, 拿回了创作权, 拿回了最终剪辑和项目主导权。 也一次次试图拿回更多分账。 最后,他终于成为整套系统里最不可替代的人, 但代价是,那套系统本身已经没有了。 情怀当然还可以卖出第一张票。 “周星驰”三个字,也仍然足以让无数观众走进电影院。 只是电影不是一个人关起门来就能完成的东西。 PS: 周星驰真的充分说明了人性的复杂,以及人类样本的多样性。
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重拳出击,依法惩办!一印度男子被录入出入境黑名单,禁止申办中国任何签证!近日,一名印度籍留学生通过中介获取浙江台州某院校录取材料,成功办理留学签证入境中国。抵达学校仅三五天,他便迅速提交退学申请,学校走简易流程注销学籍。随后,他来到出入境大厅门口自拍录制视频,并直播炫耀,得意宣称已“摸清规则”,可借助退学后的缓冲期“合法滞留”国内,并完整拆解“留学入境—快速退学—短期滞留”的投机攻略,手把手教人钻政策空子。该视频在短视频平台传播后,迅速引发全网众怒。 监管部门迅速核查,认定其属于骗取签证入境,依法作出罚款、限期出境处理,并将其录入出入境黑名单,多年内无法再申请中国各类签证。学校也被要求自查同期外籍学生情况,堵塞学籍与出入境系统衔接漏洞。 这起事件并非个案,而是近年来部分外籍人士利用留学签证“灰色通道”的典型翻版。表面看是“合法入境、快速退学、短期缓冲”,本质却是明目张胆的签证欺诈与规则挑衅。他们本无求学诚意,却把中国教育资源和签证政策当成了“免费门票”和“滞留跳板”,还拍视频全网炫耀、传播“攻略”,教唆他人效仿,性质极其恶劣。这种行为严重损害了中外正常教育交流秩序,践踏了法治尊严,也让真正怀揣求学梦想的国际学生蒙羞。公然在出入境大厅门口直播炫耀,更是赤裸裸的挑衅——法律不是儿戏,政策漏洞不是任人钻的“福利”。所幸中国相关部门反应迅速,重拳出击:罚款+限期出境+黑名单,处置果断有力,充分体现了维护国家主权和边境安全的决心。
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🔴 NotebookLM 20个快速学习提示 1. 即时总结 将长文档转化为易消化的想法。 👉 提示:'将本资源总结为10个最重要的想法、关键论点和实用结论,用简单英文表达。' 2. 初学者解释 让复杂主题变得容易理解。 👉 提示:'像我是完全初学者一样解释这些内容。使用简单类比、逐步逻辑,避免技术术语。' 3. 分层深度分析 逐层理解主题。 👉 提示:'将资源分解为核心概念、隐藏假设、专家级细微差别和大多数读者容易忽略的内容。' 4. 资源对比 检测一致和矛盾。 👉 提示:'比较所有上传资源。显示一致、冲突和各资源的独特想法。' 5. 学习笔记构建器 立即创建整洁笔记。 👉 提示:'将内容转换为结构化学习笔记,包含标题、要点、定义和易记示例。' 6. 记忆卡生成器 将信息转为主动回忆。 👉 提示:'从此资料生成25张高质量记忆卡,正面是问题,背面是简洁答案。' 7. 考我一下 评估你的理解程度。 👉 提示:'创建由易到难的测验,仅基于此资源。等待我的答案并给我评分。' 8. 记忆锚点 让信息深深印在脑中。 👉 提示:'创建记忆法、类比和记忆锚点,帮助我保留此内容最重要部分。' 9. 时间线提取 按年代组织事件。 👉 提示:'提取这些资源中的每个事件、里程碑或重要发展,并组织成清晰时间线。' 10. 关键引用查找器 找到最强的支持证据。 👉 提示:'提取这些资源中最有影响力的引用、数据点和证据,供我在文章或演讲中引用。' 11. 研究空白 看看缺少什么。 👉 提示:'识别这些材料中未回答的问题、薄弱论点、缺失证据和研究空白。' 12. 双边辩论 磨炼批判性思维。 👉 提示:'呈现这些资源主要论点的最强支持和反对论点,如同两位专家在辩论。' 13. 转换为框架 提取可重复的系统。 👉 提示:'将这些资源中的想法转换为实用框架、检查清单或我可以应用的可重复系统。' 14. 内容重用 将研究转为可发布内容。 👉 提示:'使用这些资源生成LinkedIn帖子、文章大纲、推文线程和新闻通讯创意。' 15. 专家采访模式 向笔记提问。 👉 提示:'充当这些上传材料领域的世界顶级专家。我将仅根据资源提出问题。' 16. 执行摘要 为忙碌的决策者浓缩内容。 👉 提示:'创建5分钟执行摘要,仅包含最重要战略想法、含义和行动要点。' 17. 课程计划创建器 将笔记转为课程。 👉 提示:'将此笔记本转换为7天学习计划,包含每日课程、练习和检查点。' 18. 想法生成器 用资源激发新思维。 👉 提示:'生成20个受上传材料启发的原创想法、机会或应用。' 19. 简化教学 为向他人解释做准备。 👉 提示:'将这些资源的关键想法改写为我能在5分钟内向某人解释的教学脚本。' 20. 行动计划 从知识到执行。 👉 提示:'基于这些资源中的所有内容,创建实用行动计划,包含首要步骤、优先事项和期限。'
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前兩天晚上坐在門口抽煙,看到越南小朋友愁眉苦臉,問問怎麼回事,結果是世界杯來了,小傢伙從網上買了個中古ナビ帶ワクTV的,想裝在車上,他家裡沒電視,NHK的世界杯直播還是全免費。拆車件的本體和套件寄來了,一張紙的簡單日文說明,小傢伙麻了爪兒,問附近自動車工場要五六萬円,他花不起。我建議他去豊田網站找找說明,他說他下了個PDF,600多頁,全是操作說明,沒安裝什麼事兒。我正好沒事,接過來看看覺得不難,找了把改錐,把前面板給他拆了,豊田的車系都是通用接口,十來分鐘連天線和主機加行動破解都裝完了,扣好面板,小傢伙看上了世界杯。我回去抽煙,一會兒工夫小傢伙拎著個塑料袋,送了好幾瓶可樂過來。 今天早晨碰到,小朋友說他有個朋友晚上開車過來,問我有沒有時間?還說讓他朋友給我買一箱可樂,我說沒事,也不用買可樂,你們做個越南牛肉粉給我就行了😸。
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转发 当了38年老师,我才懂最难的功课是当公公 都说当公公难,难在两头都不能偏。 我当了38年老师,教过几千个学生,改过几万本作业,本以为早就看透人心。 直到儿子闹离婚我才明白,人生最难修的功课,原来是当公公。 人这一辈子,在讲台上再能言善辩,在学生面前再威严庄重,回到家里,面对儿子儿媳那些琐碎家事,很多话到了嘴边,也只能默默咽回去。 前阵子,我家就差点散了。 那天下午我正在书房写毛笔字,手机突然响了,是儿子打来的。 一接起,就听见他疲惫沙哑的声音:“爸,我们过不下去了,离婚协议书都打印好了,你过来一趟吧。”说完就直接挂了电话。 我手里的毛笔“啪”地掉在宣纸上,晕开一大片墨渍。 我强迫自己冷静,洗了手,换了件干净衬衫,揣上用了几十年的钢笔和笔记本,匆匆出了门。 开门的是儿媳,眼睛肿得像核桃,看见我,她勉强喊了声“爸”,就转身摔上了卧室门。 儿子瘫坐在客厅沙发上,一根接一根地抽烟,茶几上赫然摊着两份打印好的离婚协议书,财产分割、孩子抚养权,写得清清楚楚。 我没有急着追问缘由,也没有指责他们不懂事。 活了大半辈子我早就懂:小两口闹到要离婚,长辈最忌讳的,就是上来就当法官评判对错。 护着儿子,他觉得你不理解他;偏向儿媳,她会觉得你永远向着自家孩子。 我走到茶几边,掐灭了烟,收起那两份离婚协议。 随后从笔记本撕下一张纸,坐在沙发上,握着钢笔安静写下三段话。 儿子在一旁看着,满心不解,却不敢出声。 第一段,写给儿子: “小伟,爸爸教了一辈子书,常跟学生说知错能改,善莫大焉。可今天我想告诉你,婚姻里最没用的,就是争对错。 你总说她乱花钱,可你别忘了,你妈走得早,是谁在你发烧39度时,抱着孩子在医院陪你三天三夜?是谁在你创业失败欠债时,悄悄拿出嫁妆帮你还债? 你总觉得自己赚钱辛苦,可她在家带孩子、操持家务,比你上班累上十倍。 男人的肩膀,从来不是用来跟爱人较劲的,是用来给老婆孩子遮风挡雨的。” 第二段,写给儿媳: “小雨,对不起,是爸爸没教好儿子,让你受委屈了。 我还记得你第一次来家里,穿着白裙子,进门就帮我收拾厨房,轻声说‘爸,你歇着,我来’。 那时候我就觉得,我儿子何其有幸,能娶到你这么好的姑娘。 这些年你为这个家付出的一切,我都看在眼里,记在心里。 小伟嘴笨,不会说情话,但他心里装着你。上次你想吃城南老字号馄饨,他凌晨五点就去排队,怕馄饨凉了,揣在怀里一路跑回来。这些细碎的温柔,他不说,可我都看见了。” 第三段,写给他们两个人: “夫妻就像两只刺猬,离得太远会冷,靠得太近会互相刺伤。最好的相处方式,是各自拔掉一半尖刺,然后紧紧相拥。 家从来不是讲道理的地方,是讲爱的地方。赢了道理,输了家庭,才是这辈子最大的遗憾。 饭我已经在楼下饭店订好了,都是你们爱吃的菜。吃完好好聊聊,如果最后你们依旧决定分开,爸爸尊重你们的选择。” 写完,我把纸条放在茶几上,拿起帽子轻声说:“我先走了,你们慢慢看。”便关门离开。 那天夜里我一夜无眠,翻来覆去,不知道自己这样做究竟对不对。 第二天清晨七点多,敲门声响起。 开门一看,是儿子、儿媳,还有我的小孙子。儿媳手里提着我爱吃的豆浆油条,眼眶依旧泛红,脸上却有了笑意。 儿子挠着头,带着愧疚说:“爸,我们错了。” 儿媳也轻声道谢:“爸,谢谢你写的那张纸条,我们看完都哭了。” 我把他们迎进屋里,小孙子扑进我怀里喊着爷爷,那一刻,我心里悬着的石头终于落了地。 后来我才知道,我离开后,他们坐在沙发上,一遍遍看着那张纸条,相拥着哭了很久。 他们说,从来没人这样和他们说话。以前每次争吵,两边长辈不是责骂自家孩子,就是指责对方,从来没人真正站在他们两个人的角度,去体谅他们的处境。 这件事之后,我彻底想通了很多事。 当长辈,最怕的就是好心办坏事。 我们总觉得自己吃过的盐比晚辈吃过的米多,总想指点他们如何过日子。可他们早已是成年人,拥有自己的思想与生活。 我们能做的,不是指手画脚,不是充当法官评判对错,而是在他们迷茫迷路时,为他们点亮一盏灯。 人心都是肉长的,哪有什么解不开的死结。 很多时候,他们只是太过倔强、太过好面子,只是缺少一个台阶而已。 我们不必多言,只要轻轻唤醒他们心底那还未凉透的爱意,就足够了。 说到底就一句话: 当长辈,别当裁判,要当后盾。 裁判只会吹哨定输赢,后盾只会默默递梯子
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