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後数年で30歳になる、自分の未来を考えてたら不安になったりしてたの。 でも、この動画を見たら年齢に縛られる必要なんてないし、もっと自分らしく生きて生きたいなって思った☺️❤️ 30歳になるのが少しワクワクしてきた💭 #partnershipwithsk2# #期限なんてない# #自分らしく#

今週27歳になったけど、まだまだガーリーなファッションが大好き💗 もう落ち着かなきゃとか、せっかくの自分だけの人生が勿体ない😟 自分らしさを大切に、年を重ねていきたいです💫 #年齢って何だろう# #期限なんてない# #partnershipwithsk2# #changedestiny#

これからまだまだ人生長い😋💓 その時自分が楽しめること、やりたいこと、表現したいことを見つけたら一生楽しめるやろな😘 セーブする必要はないっ👍🏻✨✨ #年齢って何だろう# #期限なんてない# #partnershipwithsk2#

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股民“拯救”了A股，也毁掉了自己？——一个需要拆开的判断 一、先给判断 前半句要打个折，后半句要分两层看。 【表格】 说法判断理由 “中国股民拯救了A股上市公司”部分成立上市公司确实靠市场融资、靠散户接盘完成了股权稀释和退出，这是事实；但“拯救”这个词把单向付出写成了双向交易 “股民破产、家破、人疯、跳楼”是真实存在的极端案例，不是股民的普遍结局有确切记录的个案存在，但没有可核实的“自杀者绝大部分是股民”这类统计 “股民与上市公司之间是因果关系”不成立中间的关键变量是杠杆、信息差与治理缺陷，不是“股民”这个身份本身 一句话：散户确实在为市场提供流动性、为上市公司提供退出通道、为机构提供对手盘——这是结构性的；但把个体的破产归因于“拯救”，是把结构问题翻译成了道德故事。 ------ 二、先把事实摆清：散户到底提供了什么 2.1 融资端：IPO与再融资的钱，主要不是机构出的 【表格】 环节散户的实际角色 打新与配售新股发行中，中小投资者是重要申购力量，中签后再卖出，形成首批流动性 定增与配股机构定价，散户被动稀释——参与是被动，摊薄是真实 解禁与减持原始股东套现，需要有人接；承接方中散户占比很高 市场流动性换手率长期高位，散户贡献了大部分交易量 这里有个必须说清的事实：A股的融资功能，本质上依赖一个愿意高位接盘的群体。而这个群体的构成，个人投资者长期占绝大多数。 2.2 但这不是“拯救”，是“被需要” 关键在于，这个“需要”是不对称的： • 上市公司拿到的是低成本、无偿还压力的股权资本； • 散户拿到的是价格波动、信息劣势、没有分红保障的纸面权益； • 中间的定价权、信息披露权、退出时机选择权，都不在散户手上。 所以准确的说法是：散户为市场提供了流动性，市场为散户提供了风险。这不是慈善，也不是拯救，是分工——只不过这个分工的风险分配是单向的。 ------ 三、必须补的一层：这个市场是给散户留了出口的 如果只写“散户被收割”，同样不准确。A股的制度设计里，确实为散户留了通道，只是通道有门槛。 【表格】 通道内容门槛 指数化投资宽基指数、行业ETF，分散单一标的风险需要接受“赚不到暴利” 打新与红利策略低波动、可预期的收益来源需要资金和耐心，且打新收益近年明显收窄 退市与索赔制度虚假陈述可提起证券民事赔偿需要证据、时间、律师费，且执行周期长 冷静期与适当性管理高风险产品需风险测评匹配容易被“绕开测评”操作规避 这些通道存在，说明问题不是“无路可走”，而是“走了的人少”。但这句话有个前提：这些通道的收益，远低于“赌一把”的想象——而后者才是绝大多数人进场的理由。 ------ 四、真正的问题不在“股民”，在这三个变量 这是整篇文章最需要讲清的一层。如果只写“散户惨”，就落入了廉价的同情；写“散户贪”，又落入了道德审判。 4.1 变量一：杠杆 这是破产的头号原因，而且不是“投资亏损”本身。 【表格】 杠杆形式常见倍数后果 融资融券1 倍左右亏损放大，触及平仓线被强制卖出 场外配资3—5 倍一个跌停就可能归零 消费贷、经营贷入市1 倍但期限错配还款日与行情无关，必须在最差的时候卖出 房产抵押高杠杆亏损传导到居住资产 关键机制不是“跌了”，而是“跌了以后被迫卖”。没有杠杆的亏损是账面浮亏，可以等；有杠杆的亏损是强制清算，时间是站在对手那边的。 这一条足以解释绝大多数“破产”案例——不是看错了方向，是扛不住路径。 4.2 变量二：信息位置 散户在信息链上的位置，是结构性的： 【表格】 环节机构散户 公司调研实地走访、管理层沟通财报与公告 政策理解提前解读、有渠道事后从新闻得知 交易速度毫秒级秒级 成本佣金与冲击成本低佣金与印花税占比高 工具融券、期权、对冲只能做多 这不是“谁更聪明”的问题，是“谁站在队伍前面”的问题。同一个消息，机构是决策依据，散户是反应依据。 4.3 变量三：行为与制度缺陷 【表格】 缺陷具体表现对散户的实际影响 重融资、轻回报分红比例长期偏低持有股票只能靠价差，没有现金流兜底 退市与处罚成本偏低财务造假退市案例相对少，处罚金额与非法所得不匹配违规收益 > 违规成本，形成示范 减持约束不足原始股东成本极低，解禁即减持供给端压力长期存在 投资者救济渠道不畅集体诉讼、先行赔付覆盖有限亏损后缺少追偿路径 产品适当性执行不严高风险产品卖给低风险测评者风险承受能力与产品风险错配 前两个变量是市场结构，第三个变量是制度供给。三者叠加，才构成了“个体破产”的环境——而“股民”这个身份，只是站在三者交汇点上的人。 ------ 五、关于“跳楼”这件事，必须写得准确 这是最容易出错、也最需要克制的一段。 5.1 可以确定的部分 【表格】 事实说明 确有极端个案有公开报道的股市相关极端事件，且通常与杠杆、债务催收、家庭破裂叠加出现 杠杆是共同特征已披露的个案中，多数涉及融资盘、场外配资或借贷资金 本文为制度与市场分析，不构成投资建议。

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上一条是背景。刚在群里跟几个创投圈老友讨论了下，我搞清楚了这事的来龙去脉，让人叹为观止... 很多中概股公司在 IPO 的时候，创始人/高管/早期员工会选择把自己的股权「装进」离岸信托，而不是自己个人名下持有。这样做的好处主要是：可以避税。 为啥可以避税呢？反正之前多年，中国税务没有对信托征税的先例。大家也都这么干，会相互交流经验；律所/中介当然也都建议你这么搞，他们可以赚钱。 今年 7 月 24 日，财政部、税务总局发布了新规：中国税收居民通过离岸信托取得的相关收益，需要缴纳 20% 的个人所得税 税务公告第三条界定的算法是：应缴个人所得税 = (装入信托时的市场价值 − 财产原值 − 合理费用) × 20% 这就是最关键的地方了，怎么理解呢，举个例子： 比如你的公司 2021 年上市，当时市值 20 亿美元 × 你持有 5% 股份 = 价值 1 亿美元。 5 年过去，行业凋零公司业绩惨淡，股价一跌再跌，公司市值只有 2 亿美元了。虽然你作为高管并没有出售，那 5% 股份只价值 1000 万美元了。 现在要交 20% 的个人所得税，也就是将财产装入离岸信托的「装入税」，是以 2021 年的 1 亿美元作为税基 (财产原值、合理费用忽略不计)，也就是税务局认为你需要缴纳 2000 万美元的税。 但现在你的股份只值 1000 万美元了。即使你把所有股份在市场上抛售（股价承压有多大自行想象）并全部交税，你也至少还倒欠税务 1000 万美元 至于你的股份价值缩水，那是你自己投资失败... 🥲 而 10 月 22 日 (今天) 就是一个关键日期：以前设立离岸信托、存在应缴未缴税款的人，需要在这个期限内主动申报并缴清税款；否则，需要加收滞纳金。如果构成偷逃税，还可能面临罚款。 上面说的那种 IPO 后股价跌去 90% 甚至更高的案例，在中概股上很多，类似情形大量存在，经常买中概/港股的朋友应该能起到一长串公司名单 所以未来几周 - 几个月，港股上市公司可能会有更多创始人、家族信托、大股东的减持公告

今天在小红书上看到一个漫画，想到我在日本搬家了那么多次，从来没有找过日本搬家公司。因为要提前很久预约，预约时还要做见积もり（估价），需要把家里所有的东西全部打勾，这件事情实在太麻烦了。 但现在有了电脑操作，AI 可以帮你解决一切问题。我突然觉得，家里的所有物件其实都可以视为是租的，就算你自己拥有房子，里面的家具也是有使用时间，家电也有使用期限和报废期限。 所以其实现场 AI 有很大一部分空间，可以帮你整理家里的东西，只需要围绕家里拍一圈视频，然后把对应的家电编号、出厂编号、产品编号发给他，就可以达到管理所有家电家具的目的，万一坏了或者需要去处理物品的移动问题，也可以直接让他去网上寻找，甚至还可以绕过平台中介，直接发短信或者打电话给邻里的家电商。这种细枝末节的物业管理，放在以前，不请个管家实在是很难做到