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格之進さんと私たち3人がコラボさせて頂くことになりました😳✨ そして！ 3人でユニット『JNK sisters』を結成しました💓 すごく美味しいんです✨ 気になる方は「jnksisters」で検索してみてください😆 美味しい食べ方↓ #格之進# #jnksisters# #おうちごはん#

能不能別放閃阿 最近看到不少人開始回來討論 DeFi 行情稍微回暖，新項目變多，RWA、AI、穩定幣又重新成為熱門話題 但有件事一直沒什麼改變 很多人在配置資金的時候，第一個看的還是 APR 看到 15% 就心動 看到 20% 就想衝 真正進場之後才開始研究利率會不會變、期限多久、風險在哪 我以前也是這樣 直到後來接觸 @TermMaxFi，才開始注意另一個指標 資金到底有沒有辦法規劃 固定利率看起來沒有浮動利率那麼吸引人 但它有一個很大的優勢 今天借款，成本今天就知道 今天放貸，收益今天就知道 不用每天重新計算策略，也不用一直盯著市場利率變化 最近重新看了一次 TermMax 的白皮書，我發現團隊一直在做同一件事 不是追求市場最高收益 而是慢慢把鏈上的固定收益市場建立起來 從固定利率借貸，到 Curator Vault，再到 V2 的資本效率優化，整條路線都圍繞著同一個方向 這種產品短時間內可能沒有最亮眼的數字 但如果未來真的有更多機構資金、RWA、代幣化股票進入鏈上，我反而覺得這類基礎建設的重要性會越來越高 很多人都在等 @TermMaxFi 的 TGE 我也在等 不過比起代幣價格，我更期待的是這套固定收益市場能不能真正做起來 因為一個能讓資金安心待著的市場，價值通常比大家想像得更大

黄金-4%，今晚 先给昨晚的内容做个补充，有读者理解不了我说的现在新建的房子得房率高至90%+，甚至超过100%。因为过去几十年中国人买的商品房大都是70-80%得房率，超过80%就算很好的户型，我说的那几个数字突破了他们的认知上限。 其实办法是很多的，开发商现在会在户型设计时加入一些不在建筑面积里的可用空间。比如弄一个半露天的设备间，8-10平米，名义上是放空调外机用的，可谁家空调外机也占不了那么大的地。等到收房后业主可以把玻璃封上，把空调外机挂出去，这个房间就可以自用了。 别问我咋知道的，因为我现在正在写文章的书房.......就是这么来的。我以前给你们贴过照片，房间不大，9平米左右吧，但是给我当书房够用了。 除了设备间，另外常见的还有储藏室和开放式阳台。以前大家接触的阳台都是半封闭的，阳台面积50%算建筑面积，但如果是开放式阳台，阳台面积100%赠送。 就这样利用规则，七送八送的，最后实际能用的面积比房本里的建筑面积还多一点。早年房子不愁卖，开发商玩这么鸡贼的不多，但这几年房子不好卖，几乎所有的开发商都这么干，美其名曰住宅2.0。 政府当然知道开发商这套潜规则，但都默许了，因为他们知道房子不好卖，觉得开发商贴点送点能把房子卖出去是硬道理。所以你们能看到新建商品房的售价比较坚挺，不像二手房市场跌那么惨，因为买家同样的价格买住宅2.0能多20%-30%的实用面积，这其实就是变相的降价了。 …… 今天a股继续缩量反弹，两市成交规模1.87万亿，依然在2万亿之下，但涨势是很不错的，宽基普涨1-3%，市场中位数上涨1.33%。沉寂多日的ai芯片卷头重来，重新回到了领头羊的位置，一切似乎又回到了上个月的感觉，除了成交量少了1/3。 有些读者留言问，缩量反弹是不是诱多，后面会不会崩？这个没有固定的公式，缩量反弹确实显得有些虚弱，让上涨不是很有底气，但再弱势的反弹也比下跌强。如果大盘震荡整理过后还要向上攻击4000点，成交量一定会回到日均2.5万亿的水平。 今天行情比较有新意的是房地产板块+3%，罕见的拉动了上下游的难兄难弟，这当然不是因为最近房市回暖了，而是资金开始在提前下注降息的消息。这几天多个银行都在下调存款利率，这是降息的前置条件，等小银行降完了再大银行降，快的话下个月20日LPR就会下调。 所有行业板块里今天只有3个是下跌的，煤炭-0.75%、燃气-0.42%，这两个是昨天涨最多的，今天反向调整合情合理。倒是黄金-0.1%让我有些意外，高开低走连续六天收阴线，看起来是有一部分资金提前跳车了。 今晚的金价一路跳水，从4370目前跌到了4210附近，明天还会接着盘整，终于能给黄金空头喘口气了。之前连续逼空2个月，带杠杆的非死即残，k线上全是倒毙路边的空头。我之前说金价在4500之前有一波周线级别的调整，但说归说，我自己的黄金仓位是不打算卖的，更不敢去做空，可以看作是一直买够仓位的狐狸在骂葡萄酸。 今天这根中阳稳住了下跌的趋势，但还不够逆转和修复图形，它给了那些不想走的人call下来再看几张牌的理由，暂时说明不了更多。我最近看行情很轻松，因为中证500往下300点或者往上300点我都没有交易计划，要不是外面太冷，规划着出去旅游几天其实蛮合适的。 …… 1、苹果又创历史新高了，今晚最高到了265美元，巴菲特之前是在190-200、220-230这两个区间大幅减持的，看起来是卖早了，伯克希尔现在手握大量现金，耐心的等着美股大跌，不知道哪一年能等到。写到这我想起芒格之前买的阿里已经解套赚钱了，很多人又开始称赞芒格有先见之明，可是芒格2023年已经去世了。 2、欧洲多个国家领导人今天又发了一个针对俄乌的声明，最重要的一句话是根据目前两军的接触线作为基础开始谈判。这话的意思就是接受现实，不再追求恢复战前的边境，大概是要乌克兰接受放弃克里米亚和乌东四省。另外还说了要大力援助乌克兰，要用俄罗斯被冻结的资产（3000亿）来为乌克兰提供资源，但多半是说说的，欧洲现在还在用俄罗斯的能源，不然这3000亿拖了那么多年早就挪用了。 目前的战局是俄罗斯还在持续主动进攻，但是战线推进很慢，俄罗斯作为进攻方承受了更大的伤亡比，但乌克兰人少，兵源压力更大。 3、荷兰称要和中方化解安世半导体的僵局，中国政府这次是狠狠替自己国家的企业出头，我猜最后荷兰那边会让步妥协。今天闻泰科技已经有资金打提前量，股价封涨停。 4、特朗普说明年初访问中国。 我去，就我写文章这会黄金又跌一波，4180了，我在k线上比划了一下，这波回调可能要踩到4050-4100区间，之前一直后悔没上车的可以看看。 今晚就这些，发射！

Misa手非常快！ 全场集锦一次看个够～ 让我们恭喜英格兰队晋级四强～ 也恭喜哈兰德首次踢世界杯 就取得这么棒的成绩！ 让我们复盘一下本场他们的本场比赛 上半场：挪威闪电先发制人，贝林厄姆火速救主 1. 36分钟挪威一击制胜 挪威依靠经典防反战术完成破门，厄德高中场摆脱观察后送出精准斜向助攻，谢尔德鲁普插上推射破门，维京海盗率先打破僵局。整段回合里挪威仅依靠48%控球率，用简练高效的传递打穿英格兰临时拼凑的边路防守，将低位反击战术发挥到极致。 2. 半场补时贝林厄姆挺身而出扳平比分 眼看英格兰即将带着一球劣势进入中场，戈登边路送出助攻，贝林厄姆前插杀入禁区冷静推射得分，及时稳住军心。这位全能中场再次扛起球队重任，弥补球队边路防守漏洞带来的失分问题，双方1:1重回同一起跑线。 常规时间下半场：拉锯苦战，双方换人博弈斗法 下半场双方接连大面积轮换补强战力：英格兰立刻换上萨卡补强边路冲击力，调整后腰轮换人员；挪威接连换上鲍伯、努萨、拉森一众边路与锋线球员，持续用边路冲击消耗英格兰疲弱的临时右路防线。 全场常规时间两队都没能再度改写比分。挪威始终坚持收缩防守，依托厄德高的调度寻找哈兰德的冲刺机会；英格兰牢牢把控控球优势，不断调动边路拉扯挪威密集防线，却始终无法攻破对方球门，比赛被迫拖入加时苦战。 加时赛决胜时刻：贝林厄姆完成绝杀，挪威遗憾止步八强 1. 93分钟贝林厄姆上演梅开二度 加时开局阶段，贝林厄姆再次依靠标志性无球前插撕开挪威中路防守，抢点完成破门，个人独中两元帮助英格兰实现比分反超，成为本场比赛胜负手。 2. 挪威极限调整无力回天 球队立刻换下体能耗尽的哈兰德，换上拉森补强前场冲击力，同时对后卫线进行轮换调整，全队全力反扑。虽然挪威门将恩兰德贡献6次精彩扑救，多次化解英格兰极具威胁的射门，却终究无法攻破皮克福德把守的球门。最终120分钟战罢，英格兰2:1拿下胜利，晋级本届世界杯四强，挪威黑马之旅就此落幕。 除了哈兰德是曼城球员外 英格兰队本次有很多曼城的球员 1. 詹姆斯·特拉福德 James Trafford 位置：门将 出身曼城青训，正式回归曼城一线队，英格兰三门，门线反应出色、出球能力优秀。 2. 尼科·奥赖利 Nico O’Reilly 位置：全能边后卫/边前卫 曼城自家青训新星，可兼顾左右边路，跑动覆盖范围极大，边路攻防一体，是本届大赛英格兰左路轮换主力之一。 3. 马克·格伊 Marc Guéhi 位置：中后卫 今夏转会曼城，身体素质强硬、卡位意识出众，兼具后场出球能力，如今已经坐稳英格兰主力中卫席位。 4. 约翰·斯通斯 John Stones 位置：中后卫/拖后后腰 曼城多年功勋老将，标志性的后卫前置打法，兼具顶级防守站位与中场组织能力。 让我们再次恭喜英格兰🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 再次恭喜曼城队 培养了这么多国际球星 我们决赛见！

李少民：為什麼紐約市搞社會主義，經濟仍然不會崩潰？ 最近，紐約民主社會主義陣營聲勢大振。紐約市長佐赫蘭．馬姆達尼（Zohran Mamdani）提出凍結租金、擴大政府補貼、免費公車、提高富人稅負等一系列激進政策，而支持這些理念的左派人士也在紐約市議會選舉中取得優勢。他們所主張的政策，再次引發美國社會對國家未來發展方向的激烈辯論。 自從佐赫蘭·曼達尼今年贏得紐約市長選舉以來，批評者就不斷預言災難即將降臨。租金凍結、免費公共服務、擴大補貼、對非法移民更優厚的福利、對富人加重稅負……熟悉的結論隨即出現：社會主義在所有曾經嘗試過的地方都已失敗，紐約市注定走向經濟崩潰。 我认为這個預測不可能成真——不是因為社會主義突然變得有效，而是社會主義的批評者往往忽略了一個關鍵差異：實行社會主義的地方究竟是封閉的，還是開放的。 在封閉的社會主義經濟裡，必須自己創造全部財富，同時進行再分配。歷史一再證明，這種故事通常如何收場。蘇聯在中央計畫下最終停滯不前，1970與1980年代成長率大幅下滑，總要素生產率停滯甚至倒退，產出對資本的比率因效率低下而急劇惡化。毛澤東時代的中國在開放前經歷多次經濟災難。東歐各國則在低效國營企業與長期短缺的重壓下崩潰。更近期的委內瑞拉也走上同樣道路：國內生產毛額從2013年到2020年代初，縮減約75%至80%——這是現代史上最大規模的和平時期經濟收縮之一。 原因其實很簡單。當政府把報酬與生產力逐漸脫鉤，人們創新、投資、生產的動機就會減弱。生產下滑、再分配卻持續擴大，經濟餅就會越來越小。最後，已經沒有足夠財富可以再分配。在封閉經濟中，社會主義最終會把自己賴以維生的資源耗盡。 紐約市的情況則完全不同。它不是獨立國家，而是嵌入紐約州、美國以及全球經濟的一座城市。 它享有聯邦政府支出、州政府支持，以及全球最大規模的國際競爭企業集群之一。紐約都會區的GDP約達2兆美元，約佔美國經濟總量的9%，其中金融與保險業貢獻數千億美元（有分析指出，金融業約佔該市經濟的24%）。 華爾街的收入並非只來自紐約市民。全球金融機構、跨國企業、大型律師事務所、顧問公司、媒體集團與觀光業，都把來自全美乃至全世界的財富帶進這座城市。換句話說，紐約市的再分配政策，不只靠本地居民，更靠遠超出其邊界的財富來源支撐。 這一點從根本上改變了局面。 如果曼達尼推行其政策，部分富裕居民幾乎肯定會搬走，部分企業可能外移，投資活動也可能趨緩。這些反應與數十年來的研究結果一致：稅負、管制與價格管制確實會影響經濟行為。高盛曾估計，2018年至2023年間，紐約市年收入超過1000萬美元的家庭中，有整整10%已在其他地方設立居住地。紐約州在全美申報超過100萬美元所得的納稅人比例，也從2010年的12.7%降至2022年的8.7%，意味著可觀的稅收損失。然而，資本外流並不必然導致立即崩潰。紐約市更可能出現的是緩慢的經濟活力流失，卻仍能維持財務運作，因為外部資源持續注入。因為更廣大的美國經濟仍在創造可課稅財富，國使得市政府則以更多再分配來给紐約输血。当然，纽约市政服務越来越差，更多的無家可歸者繼續依賴日益昂貴的政府補貼，中產階級納稅人則可能被夾在稅負上升與公共服務品質下降之間，投資者可能悄悄將資金轉移他處。但這一切都不回把纽约變成像蘇聯那樣戲劇性地崩潰。 它更像另一種現象：寄生在健康宿主身上的寄生蟲。寄生蟲不需要自己生產食物，只要宿主保持生產力就能存活。同樣地，一個嵌入大型資本主義經濟體系中的再分配型行政區，可以比試圖把全國經濟完全納入社會主義原則的國家，存活得更久。 這種寄生在美國不止於紐約。 加州長期以來也同時推行大規模再分配政策，並擁有全球具競爭力的產業，創造巨額財富——然而它卻面臨全美最高的貧窮率（近期數據約17.7%），以及美國最大的無家可歸人口（約18.7萬至20萬人，約佔全國總數的24%）。在這些案例中，再分配之所以能夠持續，正是因為財富創造發生在更廣泛的資本主義系統之內或之外。 因此，真正的教訓並非社會主義突然變得經濟可行，而是社會主義往往靠著從較大的資本主義系統汲取資源而得以存續。 美國人真正應該思考的問題，不是紐約市是否會變成另一個蘇聯——它肯定不會。 更重要的問題是：紐約市搞社會主義最終由誰來買單？ 只要生產力強的美國人、具全球競爭力的企業以及世界資本市場持續創造財富，紐約市就能繼續進行再分配。該市的經濟扭曲会日益嚴重，但不会崩潰。然而，這種韌性不應被誤解為成功。它只反映出紐約市並非自給自足的經濟體，而美國與紐約州某種程度上縱容了它的寄生行為。 社會主義在蘇聯失敗，是因為它無處可求助。但在龐大的資本主義經濟體系內的社會主義飛地，卻可能持續數十年之久。 所以，美國選民必須明白，一個以自由市場、私有財產與法治為基礎建立的國家，不應該容許其城市或州採行越來越社會主義的政策、讓全國其他地區承擔大部分經濟代價。@baodiantimes

说实话 看完这次大表哥@cz_binance 的访谈 我最大的感受不是他讲了什么新观点 而是这大表哥进去了一趟出来以后明显没以前那么锋利了 没进去前CZ是什么格？从容自信 掌控感极强 对自身商业帝国极度自信 监管找上门 还是梭哈的劲 身上永远带着一种老子能干翻一切的劲儿 但这次访谈里 你能明显感觉到 他开始谈信任、谈反思、谈成长了 甚至开场第一句话就是：“我失去了很多信任” 这话如果放在认罪前 你很难想象会从大表哥嘴里说出来毕竟过去几年 他几乎就是加密行业最成功的那批人之一 结果呢？全球最大交易所创始人 身价几百亿美金 最后还是被美国监管狠狠干了一顿 不仅罚款还进去蹲了四个月 很多人觉得这是CZ人生最低谷 但我个人反而觉得 这四个月可能是他这些年学到东西最多的时候 因为在币圈待久了你会发现一个很现实的问题 赚100倍不难 难的是你赚了100倍以后 还觉得自己可能会犯错 绝大多数人到那个阶段 都会觉得自己是天选之子 CZ以前多少也有点这种味道 但现在没有了 他说自己对美国监管体系失去了信任 这其实一点都不意外 换谁进去蹲四个月还能满脸微笑感谢监管机构？ 但有意思的是 他又转头开始夸美国宪法 说美国具备自我修复能力 很多人觉得这是场面话 我倒不这么看 我觉得他是真的看明白了一件事：你可以不喜欢规则 但你必须接受规则 尤其当美国还是全球资本市场老大的时候 币圈这些年最大的问题 从来不是技术 是规则一直没定下来 项目方不知道怎么玩 机构不知道怎么进 散户天天猜政策 交易所天天赌监管 整个行业活得跟开盲盒一样 所以为什么最近美国那边什么清晰法案、稳定币法案能炒那么猛 因为大家不是在赌法案 是在赌确定性 市场最怕的从来不是坏消息 而是不知道下一秒会不会来消息 至于AI和Crypto那部分 说实话 很多人现在已经快听吐了 什么AI+Crypto 什么Agent经济 什么链上智能体 一天能冒出八百个概念 但大表哥有句话我倒是认同AI和加密不是竞争关系 AI负责干活 Crypto负责结算 未来真有大量AI Agent自己赚钱、自己付钱、自己调用服务的时候，传统银行系统大概率是接不住的 你总不能让两个机器人跑去银行柜台开户吧 所以链上支付、稳定币、自动结算这些东西 未来确实有机会成为AI时代的底层基础设施 但问题也在这里 这个故事是真的 可大部分项目是假的 现在市场上99%的AI币 本质上跟AI没半毛钱关系 换个LOGO 接个API 套个Agent概念就开始融资 所以别把AI和Crypto融合理解成 买几个AI Meme等起飞 那大概率又是一轮韭菜教育 还有一个细节我印象特别深 他说监狱里狱警和狱友最爱问他的居然还是加密货币 这事听起来有点好笑 但仔细想想又特别真实 加密行业这些年天天被媒体骂 天天被监管打 天天被说归零 结果从华尔街到监狱 从总统候选人到出租车司机 所有人都知道比特币 这就很离谱 也是为什么我一直觉得 加密行业早就过了会不会消失的阶段 现在讨论的根本不是活不活 而是最后会以什么形式活下来 其实整场访谈最值得看的不是AI 不是监管 也不是监狱故事 而是CZ整个人状态变了 以前他像个创业者 现在更像个幸存者 以前他在证明自己能赢 现在他在思考赢了以后怎么办 很多人总喜欢问 CZ还看好加密吗 这不是废话吗？他几乎全部身家都还在BNB里 他肯定看好啊 但我觉得真正值得关注的不是他说什么 而是他做什么 经历监管铁拳、罚款、坐牢之后 依然没有离开这个行业 依然把主要财富放在加密资产里 这本身就已经是答案了 我的看法也很简单 2026年这个市场最大的问题从来不是大表哥 也不是币安 而是整个行业的流动性正在被AI和美股疯狂抽血 BTC越来越像机构资产 ETH在争夺金融基础设施的位置 山寨币越来越边缘化 所以未来加密一定不会消失 但是很多人熟悉的那个随便买个山寨十倍百倍的时代 可能真的回不来了 CZ说加密没有删除键 我认同 但是我还想说一句行业没有删除键 不代表你的仓位没有删除键

近期參與 OKX 簽到拿積分、押注世界盃的獎勵活動時，若大家有遇到什麼困難的話，建議直接尋找常駐在 X 上的 OKX 社區服務人員，只要先關注她們再私信即可。 比如我最近遇到的問題：點擊世界盃預測 [參加活動] 按鈕時，跳出 [您的資格不符]。本來的話我已經放棄了，但 @Mercy_okx 姊主動問我一些訊息，例如：UID、帳戶資金、失敗截圖。幫助我查詢可能的原因。 因為我的資金大部分都放在 OKX 錢包或是分散在其他地方，後來得知原因可能是「交易所帳戶資金未滿 100 USD 以上」，因此在我充值之後，就能參加世界盃預測活動了，隔天進行資產快照，也順利拿到了積分加油站的 300 XP。 所以如果水友們有發生跟我類似的問題，可以參考我的解決方案，但若是其他困難，像是：節點返利、VIP 服務 ...等，建議直接從附圖尋找相關人員詢問，我想很快就能獲得解決，因為 OKX 的社區服務做得真的很棒！ 👍

转：1949 年的上海，赫赫有名的商人丁永福，把自家的洋房全賣了，換成了美金。旁人都說他傻，他卻拿著這筆錢，扭頭買了六張去美國的三等艙船票，頭也不回地走了。 丁永福在上海經營棉紗和百貨生意二十餘年，南京路的兩間臨街鋪面是他打拚半生的根基，法租界的三層洋房是他給家人置辦的安穩居所，在滬上商界，他也算小有名氣的實業商人。周圍的街坊、生意夥伴全都無法理解他的舉動，時局交替的關口，房產是最保值的資產，美金匯率隨時可能浮動，放著殷實的家業和舒適的生活不要，偏要換幾張漂洋過海的廉價船票，所有人都認定他是被時局嚇昏了頭。 沒人知道，丁永福並非衝動行事，他提前半年就通過海外華商和往來滬港的商船，摸清了時局走向。他親眼見過身邊家底豐厚的私營商人被無端盤查，也聽聞不少工商界人士因資產問題身陷困境，他清楚留在上海，自己的產業和家人都會面臨無法預估的風險。他反覆權衡後認定，只有離開故土，帶著家人去往局勢穩定的海外，才能保住一家人的性命和基本生計。 賣洋房的過程十分順利，買家是上海本地的綢緞商，對方多次勸說他留下房產，稱洋房是不可再生的硬通貨，就算時局變動也不會有太大損失。丁永福始終堅持全款收取美金，他深知當時的本土貨幣信用崩塌，只有美金能在海外通用。拿到錢款後，他立刻前往輪船公司購票，彼時前往美國的高等艙位早已被權貴富商預訂一空，僅剩三等艙還有餘票，他沒有絲毫猶豫，直接買下六張，剛好適配他、妻子和四個孩子的出行需求。 家人對此極度牴觸，妻子整日以淚洗面，指責他拋家舍業，讓一家人放棄優渥生活去異國他鄉受苦；四個孩子捨不得熟悉的家園和玩伴，整日哭鬧不止。丁永福沒有過多辯解，只是默默收拾行李，只攜帶換洗衣物和必備生活用品，家中的古董字畫、金銀細軟全部留在洋房內，他清楚這些貴重物品無法攜帶，也沒必要為了身外之物耽誤行程。 出發當日，上海港碼頭人頭攢動，逃難的百姓、急於離境的商人、維持秩序的軍警混雜在一起，場面混亂擁擠。丁永福緊緊牽著最小的孩子，讓妻子帶領另外三個孩子緊隨其後，攥緊船票和裝著美金的皮夾，艱難擠過人群登船。三等艙的條件極為簡陋，狹小的艙室擺滿上下鋪，空氣里充斥著海水腥味與汗味，床板堅硬硌人，每日伙食只有干硬的麵包和淡水。 海上航程共計二十三天，丁永福幾乎未曾合眼，一邊照料哭鬧的孩子，一邊安撫情緒低落的妻子，手中的美金分文不敢亂花，僅用於購買家人必需的飲食。他時常站在甲板上眺望大海，心中對未來並無十足把握，但他始終堅信，留在上海的風險，遠大於異國漂泊的艱難。 抵達舊金山港口時，一家人早已疲憊不堪，因語言不通，入關流程耽擱了近兩個小時，幸好他提前聯繫了遠房堂叔，堂叔在唐人街經營小餐館，專程開車前來接應。最初的生活極為窘迫，一家人擠在唐人街一間十平米的小公寓內，丁永福放下上海富商的身段，每日凌晨前往批發市場進貨，在唐人街擺攤售賣華人常用的日用品與調味品。 他從零學習基礎英語，面對本地商販的排擠與刁難，始終隱忍退讓，靠著誠信經營和實在的價格，慢慢積累了固定客源。半年後，他用剩餘美金租下一間小鋪面，開設華人雜貨鋪，生意逐漸步入正軌。 三年後，丁永福收到上海舊友的來信，信中提及，當年勸說他留房的綢緞商資產被全部沒收，洋房收歸公有，本人被下放至郊區勞動；眾多留在上海的商界同行，要麼失去全部產業，要麼流離失所，曾經人人艷羨的房產與家業，最終都化為泡影。 丁永福看完信件，只是默默將其收好，並未向家人提及太多。他的雜貨鋪後來逐步擴張為連鎖超市，四個孩子都在美國接受了完整的教育，各自成家立業。晚年時，他坐在自家的獨棟小屋內，向孫輩講述當年的抉擇，他說自己從不是聰明人，只是懂得在變局中守住底線，家人的平安，遠勝於洋房、財富等所有身外之物。旁人眼中的愚蠢，不過是他藏在心底的清醒，他從未後悔賣掉洋房、遠渡重洋，因為他用看似決絕的選擇，給了一家人安穩活下去的可能。

【德国归还波兰二战期间被抢劫的文物】 二战期间，被占领的波兰遭到了德国纳粹的洗劫。当年被抢劫的一枚珍贵戒指、一份古老的手稿以及一批小型火车模型如今重新归还给波兰。移交仪式在柏林举行的德波论坛上进行。 德国外长瓦德富尔在仪式上说：“在二战结束80年后，通过与保存这些物品的机构及波兰方面的密切合作，我们今天得以将战争期间被掠夺的文化资产归还给波兰。”他形容此次归还是相互尊重与德国持久责任感的体现。 这枚镶嵌着3.5克拉钻石的金戒指可追溯至16世纪，据信原属于雅盖隆王朝国王齐格蒙特一世的藏品。与其他珍宝一样，这枚戒指在1939年德国入侵波兰前夕被从华沙转移至谢尼亚瓦（Sieniawa）镇，德军后来在那里掠夺了这批藏品。1963年，这枚戒指作为一批珠宝藏品的一部分，被捐赠给了德国普福尔茨海姆（Pforzheim）珠宝博物馆。 被归还的文物中还包括一份波兰古老颂歌《Gaude Mater Polonia》（欢呼吧，波兰之母）部分歌词的中世纪手稿。这份由六页羊皮纸组成的小册子原藏于波兰普沃茨克（Płock）神学院图书馆。该图书馆的馆藏在二战期间遭到洗劫，且大部分被毁。 除此之外，一批原属于华沙交通博物馆的火车模型及配件也已归还波兰。这些物品于1940年在该馆被盗，此后在柏林德国技术博物馆的馆藏中被发现。 （消息来源：德新社等）

在日本做了几年独立 AI 工程师,聊几个只有真正在这里干过才知道的事。不是签证、收入、市场分析那些,是日常工作里那些不会出现在任何攻略帖里的细节。 第一个没人告诉你的事:在日本,中国人做 AI 有一个非常奇怪的信用加成。 日本企业对"AI"这件事的认知来源主要是两个:美国和中国。美国代表前沿(OpenAI、Anthropic、Google),中国代表速度(DeepSeek、千问、字节)。你是中国人,天然被归到"速度快、实战经验丰富、见过大场面"这个认知框里。 日本本土的 AI 工程师大多数是从学术界转过来的,理论功底扎实,但生产部署经验偏弱。你跟日本客户说"我在中国的互联网公司做过日均千万级 DAU 的数据系统",他们的反应不是"哦",是"えー、すごいですね(哇好厉害)"。因为日本本土很少有这种体量的实战场景。 这个加成不是永久的,干砸一个项目就没了。但它给了你一个很好的开局:第一次见面时,客户对你的预期天然比对一个日本本地工程师高半格。 第二个没人告诉你的事:日本客户最怕的不是你技术不行,是你"突然消失"。 在日本商业文化里,"飞ぶ"(消失/跑路)是对合作关系最大的恐惧。他们之前遇到过的外国 freelancer 里,有人项目做到一半签证到期走了,有人拿了预付款之后联系不上了,有人说好的交付日期突然说"还需要两周"然后反复延期。 所以日本客户考察你的第一优先级不是"你有多强",是"你靠不靠谱"。靠谱的定义极其具体:说好周五交就周五交,邮件当天回,电话接得到,出了问题第一时间主动说而不是藏着。 我刚来日本的时候不理解这一点,觉得"技术好就够了"。后来才明白,在日本,你交付质量 90 分但每次都准时,比你交付质量 98 分但偶尔迟到一次,在客户心里的评价要高得多。信赖感(信頼感)是日本商业关系的地基,地基不稳什么都白搭。 第三个没人告诉你的事:在日本做 AI 落地,最有效的销售话术不是"AI 能帮你省多少钱",是"不用 AI 你会被同行甩开多远"。 日本企业的决策动机跟中国企业不一样。中国企业决策靠 ROI:"花这些钱能赚回来多少?"算得过来就干。日本企业决策靠"危機感":"不做这件事会不会落后于同行?"同行都在做,我不做,不行。同行都没做,我为什么要第一个冒险? 所以你跟日本客户谈 AI,最有效的切入方式不是给他算 ROI,是告诉他:"你的竞争对手 XX 已经在用 AI 做这件事了。"这句话在日本商业文化里的杀伤力,比任何 ROI 计算表都大。 当然,前提是你说的是真的。日本圈子小,胡说被抓到一次,你在整个行业就废了。 第四个没人告诉你的事:中日英三语是一个被严重低估的壁垒。 表面上看,语言只是沟通工具。实际上,三语能力让我能做到一件几乎没有竞争者能做的事:用英文读 Anthropic 的 system card 和最新的技术文档,用中文跟国内的 AI 社区保持同步,用日语跟客户的业务方和技术方深度沟通。 全球最前沿的 AI 信息首先出现在英文世界,通常晚一到两天出现在中文世界,晚一到两周出现在日文世界。我能在信息出现的第一天就消化它,然后在一周内把它变成日本客户能理解和使用的方案。 这个时间差就是我的定价权。日本本地的 AI 工程师要等日文翻译或解读出来才能跟进,美国的 AI 工程师不会日语进不了日本市场。中间这个位置,人极少。 第五个没人告诉你的事:我交过最贵的学费是"把中国的工作习惯带到日本"。 刚来的时候我犯了几个现在想起来都想扇自己的错误: 给客户发了一个方案,里面直接写"你们现在的做法效率很低,应该换成 XX"。在中国这叫直接、高效。在日本这叫"失礼"。日本的方式是:"贵社目前的方式当然是经过深思熟虑的(先给面子),不过如果考虑未来的扩展性(给台阶),或许可以参考一下这种方法(才提建议)。"同样的意思,包装方式完全不同。我花了大概半年才把这个习惯改过来。 还有一次,客户说"検討します"(我们考虑一下),我以为是真的在考虑,等了两周去跟进。后来才知道这句话在很多场合的真实含义是"我们不打算做,但不好意思当面拒绝你"。在日本,"不"很少被直接说出口,你得学会听懂那些"不是不"的"不"。 还有一次把项目进度做成了飞书文档共享给客户。客户完全不知道飞书是什么,打不开。后来老老实实改用 Excel + 邮件。在日本企业里,Excel 和邮件是永远不会错的选择。你觉得落后,人家觉得稳当。 第六个:最意想不到的获客渠道。 我以为在日本获客要靠 LinkedIn 或者行业展会。实际上我最有效的获客渠道有两个:一个是 X(推特),另一个是日本特有的"勉強会"(学习会/技术分享会)。 日本的技术社区有一种独特的文化:定期办免费的技术分享会,大家轮流讲自己在做的东西。你去讲一次,讲得好,会后有人来跟你换名片(是的,日本还在用纸质名片,而且交换名片有一套完整的礼仪),两周后邮件来了:"之前听了您的分享,我们公司正好有一个类似的课题,方便聊一下吗?" 这种获客方式成本为零,但信任转化率极高,因为对方亲眼见过你讲东西,知道你是真的懂而不是嘴上说说。 最后说一句总结。 在日本做独立 AI 工程师,最核心的能力不是技术,是"翻译"。不是语言翻译,是把全球最前沿的 AI 技术,翻译成日本企业能理解、敢尝试、用了之后能看到结果的东西。技术只是原料,翻译才是手艺。 而这个"翻译"能力是没法被 AI 替代的,因为它的核心不是信息转换,是理解两种完全不同的商业文化各自在怕什么、想要什么、能接受什么。这种理解只能靠在两边都踩过坑才能长出来。 所以如果你问我在日本做 FDE 最大的壁垒是什么,不是技术,不是签证,不是日语,是你愿不愿意花几年时间在一个节奏完全不同的市场里,把那些只有踩过才懂的坑全部踩一遍。 踩完了,壁垒就是你自己。