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一个上班族，三年没有手动下过一笔单，Kinfo上的累计已实现利润已经超过520万。 Mallik最初拿2万美元做交易，自己看盘时，他始终找不到稳定的节奏，后来他把方向，进出场和仓位全部写进程序，再用42年的纳斯达克100数据反复回测。 反复筛选后，他留下七套策略。 1套用TQQQ追随上涨动量，3套用TQQQ做均值回归，2套用SQQQ追随下跌动量，1套用SQQQ做均值回归。 程序先用长短期均线判断纳指的方向，再看价格离均线有多远，判断市场是否已经涨得过高或跌得过深。 布林带用来识别动量阶段，趋势越明确，程序允许使用的仓位越大。 七套策略每天分别计算信号，再汇总成TQQQ和SQQQ的目标仓位。 比如结果是TQQQ 30%，SQQQ 0%，账户如果原本满仓TQQQ，就卖掉70%，只保留三成仓位，其余资金留在现金里。 程序每天只在收盘前十分钟作一次决定，平均每周交易约两次，方向，仓位和订单全部自动生成，Mallik只检查程序有没有正常运行。 TQQQ和SQQQ直到2010年才上市，他便用更早的纳斯达克100数据模拟三倍做多和反向走势，再把自己的策略与QQQ买入持有，TQQQ模拟买入持有放在一起，比较42年的资金曲线。 这套程序不靠每笔都赢，Kinfo上的盈利交易占比不到四成，账户也出现过约30%的回撤。 三年来，方向，仓位和下单一直由程序完成，Mallik没有手动改过一笔交易。

亲历2015股灾的人大概率会人为： 科技股向下还有跌幅！ 2015年首轮暴跌，高位入场投资者大幅亏掉本金，市场极度恐慌。但极致杀跌后，全民一致认定利空出尽、底部已现，集体等待超跌反弹与二波主升。 随后如期修复反弹，亏损收窄、情绪回暖，场内开始死扛，场外资金大胆抄底，市场再度充满乐观预期。恰恰在所有人信心拉满、重仓博弈反转时，第二轮无预兆暴跌降临，彻底击穿市场信仰。首轮亏的是本金，二轮毁的是心态与希望，多数人扛过急跌，却倒在反弹后的二次杀跌。 如今2026年科技股走势高度复刻当年。AI、半导体、存储首轮深跌后，市场普遍看超跌修复、二波行情。 历史轮回从来都是人性轮回：首轮杀贪婪，反弹养侥幸，二轮灭希望。

说明 80 后受昭和影响深啊，从小到大随身听，卡西欧电子表，松下电视，各种动画片游戏机，这些伴随成长的东西，代表着那时候时代一天天的巨变，自然会有向往之情。

把女生约出来之后，你就按我说的做，保证她今晚就心甘情愿栽进你怀里，逃都逃不掉。 第一，约她吃饭的时候你要记清楚：能被你单独约出来的女生，早就对你动了心。她表面可能还装得矜持，其实心里早就在幻想和你靠在一起的画面。别浪费时间试探，直接把气氛拉满。 第二，吃完饭立刻去电影院。刚坐下，灯一暗，你就贴着她耳廓，用最低沉最带点危险的声音，慢慢吹气说几句只有你们听得见的话。别客气，直接把气息喷到她脖子上，让她从耳根红到锁骨。 第三，半小时都不用等。电影一开场，你就低头把鼻子埋进她发间，深深吸一口。别问为什么，照做。她要是轻轻颤一下或者假装没感觉，那就说明她已经开始沦陷了。 第四，立刻伸手揽住她肩膀，把她整个人往你怀里带。手指顺着她锁骨边缘慢慢滑，再大胆一点，直接扣住她的腰。胆子再大点，通常她只会僵一下，然后悄悄往你这边靠。 第五，电影还没到高潮，你就直接抓住她的手，十指交扣，把她整个人拉得贴在你胸口。感觉气氛到了，或者她呼吸已经乱了的时候，别等，猛地捧住她的脸，眼神对上那一秒就狠狠吻上去。舌尖直接伸进去，要又急又深，吻到她腿软、喘不过气为止。果断，霸道，不给她任何退缩的机会。 第六，回去之后千万别提：做女朋友 这种软趴趴的话。正常相处？继续用眼神、用身体、用偶尔突然的靠近提醒她：你已经把她标记了。让她自己一边心跳加速一边等着下一次被你吃干抹净。

有人说你让我办韩签，脑子瓦特了，其实我们放眼世界，又有哪个发达国家可以给你长达10年的签证呢。 美签你办的了吗？现在美签什么环境了，几乎都办不下来，90%拒签率。 其他发达国家能给的时间又都太短，申根也就2年3年吧，其他英语系的五眼联盟又都难办，比如加拿大，澳洲，英国，新西兰。 日本呢，最多给5年，而且这个要求也极高，一般月薪一万的才给3年，普通学生更低收入最多一年。 而韩国呢，你只要研究生，医生，公务员，那几个城市的居民，只要符合一条就直接给你10年，10年时间任何事情都可能发生，点到为止。 韩国最牛的优势就是时间给的够，有10年，你就有机会去应变，太深的我就不说了。 再说人家韩国也是正儿八经的发达国家，人均gdp 去年比日本还高，今年预期达人均gdp 达39000美元，黄种人千万人规模国家里最高。 更关键的是离得近啊，比日本还近，飞机一个半小时。 记得疫情那个时候，我在抖音看到国内网红夫妻直接飞美国洛杉矶，他们那个时候美签还很好办。 现在呢。而韩国开这个10年签证，政策就今年一年，未来谁知道呢。

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。

昨天和朋友们吃饭，聊到 deepseek-v4-flash 对行业的影响，有个朋友抛了个问题：拿它替代员工，一个月 30 天、每天 8 小时，得花多少钱？ 我粗算了下：几百块，撑死了。 他反问：那 3w 月薪的工程师，这份高薪还能撑多久？ 后来我们又往深了聊：真要替代真人，企业该怎么搭系统、workflow 和组织架构？留下来的员工得具备什么能力？这些想清楚，这个方向才算真正落地。

美国财长贝森特:我们可能明天就达成伊朗协议，以开放霍尔木兹海峡。 看来老贝深得特朗普的真传，我们可能达成，也可能不达成； 可能周二或周三达成，也可能周四或者周五伊朗就辟谣。 当然，就算达成了，也可能再立刻撕毁，反正就是逗你玩！~🤪

我从小就很讨厌俄罗斯。 究其原因，大概是我家在中俄边境的一个小城市。大人们总是讲，离市区二百公里就是海，但被俄罗斯封锁死了。城市没有出海口，所以十几年来一点发展都没有。 小时候的我信以为真，所以对俄罗斯的厌恶根深蒂固。 但后来我知道了东北不发展跟港口屁关系没有，只是被中央放弃了而已。后来我有个贱贱的好朋友去圣彼得堡读博，跟我说他两年间被警察勒索了五次，我对俄罗斯的态度变得更差了，即便我只需要坐半个小时的动车就能到俄罗斯，我也没有任何想去的欲望。一个连警察都在敲诈的国家跟安全可谓背道而驰。