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很多人都不知道 @ptsdshow NFT 的設計。 今天就來說說 3,333 張 NFT Tickets。 這些 Ticket 不只是拿來收藏，官方目前公布的機制裡，Ticket 的稀有度會影響未來 PTSD Token allocation multiplier。 也就是說，同一個 Ticket，因為 rarity 不同，對應的 allocation multiplier 也不同。 目前公布的倍率是 Common：1x Rare：2x Epic：3x Legendary：5x Golden：100x 這裡有一點要特別注意。 Multiplier 指的是 Token allocation 的分配倍率，不能直接理解成投資報酬率。 目 前官方也還沒有確認 Token launch date、base allocation、mint price 等細節，所以我覺得這部分還是要等後續正式資訊。 我自己看 NFT 的時候，會比較在意這種機制能不能跟整個內容 IP 連起來。 PTSD 的 Ticket 有自己的 rarity，同時又跟未來的內容權益和 allocation 機制產生關聯。 再加上官方提到未來可能有 drops 和 perks，這讓 Ticket 的定位不只停留在一張圖片。 當然，最後實際價值還是要看後續產品與內容怎麼發展。 目前階段，我會把它理解成一張連接 PTSD 世界觀與未來生態的 Ticket。 這個設計蠻值得繼續追。 #PTSD#

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最近看到一件事情， 2026 年 2 月，Bill Ackman 26 歲的女兒 Lucy 突然發生嚴重腦出血。 她最後活了下來，但腦傷非常嚴重，一度無法走路、說話，視力也受到重創。 對 Bill Ackman來說，這時候已經不是投資問題。 他開始動用自己能找到的所有資源，去問世界上最頂尖的醫生、科學家和科技創業者： 還有什麼技術可能把女兒失去的能力帶回來？ 其中一個他去諮詢的人，就是 Elon Musk。 原因很直接： Musk 手上有 Neuralink。 而 Lucy 最棘手的問題之一，就是視覺。 Bill Ackman 後來回憶，他問 Musk，像 Lucy 這樣的情況，未來有沒有可能透過腦機介面重新獲得視覺？ Musk 給了他一個非常 Elon Musk 的答案。 大概五年。 Musk 告訴他，未來可能出現某種 bionic vision——仿生視覺。 概念不是把原本受損的視覺系統完全修好。 而是想辦法讓科技直接與大腦連接。 這其實正是 Neuralink 已經公開提出的方向之一。 Neuralink 有一個計畫叫 Blindsight：希望透過植入大腦的裝置，最終讓失明者產生視覺感知。 對一般人來說，這可能只是一個很遙遠的科技新聞。 但對 Bill Ackman完全不是。 因為坐在他面前的，是一個正在失去視力的 26 歲女兒。 突然之間， 「五年後腦機介面能做到什麼？」 不再是一個 Silicon Valley 的未來學問題。 而是一個父親真的願意花幾億美元等待答案的問題。 後來 Bill Ackman 做了一件非常 Ackman 的事情： 他沒有只投一家 BCI 公司。 他和妻子 Neri Oxman 決定直接建立一整個研究機構。 Ackman Oxman Institute。 目前承諾投入約 4 億美元，而且還計畫繼續投入一筆相近甚至更大的資金。 研究範圍直接涵蓋神經科學、AI、復健醫學與 brain-computer interface。 Bill Ackman 後來也公開點名 Neuralink、Synchron、Precision Neuroscience 等公司。 接著事情又往前走了一步。 2026 年 9 月，Bill Ackman 旗下 Pershing Square 與 Ackman Oxman Institute 共同領投 BCI 公司 Precision Neuroscience 的 2.5 億美元 Series D。 所以把整件事情連起來看，非常有意思： 女兒突然腦出血 ↓ Ackman 開始尋找所有可能的治療方式 ↓ 直接去問 Elon Musk ↓ Musk 告訴他，BCI 未來可能帶來 bionic vision ↓ Bill Ackman 投入約 4 億美元建立自己的腦科學研究機構 ↓ 再領投 2.5 億美元進入 BCI 公司 這也是為什麼我覺得，腦機介面的發展速度可能會比很多人預期得快。 因為現在推動它的已經不只是 Elon Musk 的科幻願景。 另一批非常有錢、非常有能力調動醫療與科研資源的人，開始有了極其私人的理由，希望這項科技快一點成熟。

今天分享的貓咪打工 @pawsofsherwood 推出了會員制，需要買50U的月卡，才能完整瓜分獎池。如果沒有買會員，只能瓜分15%獎池 😳 等於是把白嚕的朋友立了一道門檻，而且現在新號也抽不到紫色以上工廠，想挖GOOGLE甚至是NVDA變得非常困難 但獎池也來到讓人害怕的程度，NVDA居然有2500U 😱 你會選擇這時候加倉，還是繼續嚕微薄的毛呢....我自己也還在觀望，等明早八點發薪後，看看狀況再決定

好想練腿，或是跑跑，但是很怕周五mt rainier硬仗，還是乖乖，明天繼續練上肢。 我要說（？ 我啞鈴肩推到15磅，大概6.8kg，腿的器材運動可以到50-65kg，看動作！ （美國9／29紀錄） 下週也能找一天拍楓葉了！

感謝 Ondo 讓我見上了我的偶像 Arthur Hayes 我直接搶了個大前排去做筆記，印象比較深的是 ⬇️ 1️⃣ 首先就是我們最在意的問題，這個週期走到哪了 他表示這一輪本質是信用的問題：看行情只看新錢進場的速度。也就是信用脈衝，速度在加快資產就漲，去年到現在明顯是負向 他認為原因有兩個，AI 在吸錢不吐錢和共產式資本主義。就是政府決定錢往哪流，股東拿利潤 所以市面上不缺錢，但錢不流動了，這就是他說的負向信用脈衝，也是這一年多行情難做的原因 Arthur Hayes 說政府不會認錯，會是印更多的錢。而對 Crypto 來說，這是完美的時刻現在的價格很棒（划重點） 2️⃣ 然後就是 Copy trading、社交交易會改變資產配置嗎，像 Phantom、pump fun 這類的 他覺得是社會症狀，被通膨碾壓的人覺得翻身唯一的路就是開 20 倍槓桿，而且會越來越嚴重，因為不分中美，沒有政治人物敢承擔停止印鈔的代價，只要繼續印，這類 App 就一波波爆紅然後崩掉。印鈔既是行情的燃料，也是賭場的客源。會一直存在 3️⃣ TradFi 和 crypto 能互相學什麼？ 傳統 TradFi 最大的問題是機構不必為自己的判斷承擔損失。賺了收管理費，虧了由客戶承擔。於是他們怕波動、迴避有機會帶來高報酬的投資 而 Crypto 一年約等於傳統金融的十年，但幣圈人總覺得這次不一樣不看歷史 美股代幣化對傳統金融本質是降本：只有代幣化和公鏈做得到實時結算。而且大量交易發生在人們下班和週末真正有空的時候，傳統市場的開盤時間永遠跟不上人 成本困住機構，時間困住用戶，這就是代幣化的重要性，也是 Ondo @Ondo 這類 RWA 玩家站上風口的原因 這就是這個週期 $ONDO 代幣化最偉大的故事，今天在 KBW 追星成功！@CryptoHayes

比特幣繼續噴噴, 之前有抄底 @saturn_credit 的 ethereum:0xd166337499e176bbc38a1fbd113ab144e5bd2df7 或是 $STRC 的估計都麻麻了 🔥 目前 STRC 大概在 $95.2 附近震盪, 距離 $100 面值只剩不到 5% @MicroStrategy 最近也在持續買回、拉高 USD Reserve 市場對「會不會真的回到面值附近」的預期明顯比前陣子強 @Pendle_fi 上的 sUSDat YT 其實是蠻有效率的工具： ethereum:0xd166337499e176bbc38a1fbd113ab144e5bd2df7 的價值跟 STRC 高度連動 當 STRC 價格掉下去、低於 watermark 的時候 YT 的收益會暫時暫停；等 STRC 回升、重新站回 watermark 附近 之前少發的收益會一次性補回來 💡 簡單理解就是： 買 YT-sUSDat ≈ 用較小本金, 去賭「STRC 從現在的位置回升到接近 100」這段距離帶來的額外收益 同時還能繼續拿 Saturn 積分, 認真看三次 Alpha!! 這有點像是對 STRC 回錨的「看漲選擇權」： ✅漲回來 → 你吃到槓桿後的收益補發 + 積分 ✅沒漲回來 → 本金大部分會隨著時間衰減但至少還有積分兜底 目前新到期日（14JAN2027）的 sUSDat 池時間夠長, 給了這個回錨劇本更多緩衝空間, 比起直接買 STRC 或死拿 sUSDat, YT 的資金效率明顯更高也更適合想用小倉位表達觀點的人 當然, YT 本身有到期歸零的特性 STRC 短期波動也會直接反映在 NAV 上, 要自己多注意 以上純屬個人觀察與推演 本帖面向非美國受眾 | This post is intended for non-US audiences only | 不是財務建議

夏爾特、李伊，你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢，一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說，鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄；對基層員工來講，被欠的就是房租、家裡的開銷，甚至是下個月的生活費。 但到了今天，我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫，而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特，還有你的伴侶李伊，我們正式要求在 8 月 19 號以前，公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢，到底跑去哪裡了？ 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額，那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領？ 是誰決定要限制提領的？ 什麼時候做的決定？ BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道，平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來？ 而在管理層明明知道有問題的情況下，是不是還繼續鼓勵大家入金、交易，甚至叫用戶把更多資產留在平台？ 這些問題，不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金，都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前，就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的，任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢，不管最後轉到誰的名下，都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人，就從此不用被追究。 錢流到哪，調查就該跟到哪。 李伊，這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪，也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問，那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出，跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產，而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的，請公開澄清。 如果帳戶確實存在，請回答： 這些資產是誰的？ 錢從哪裡來？ 為什麼會出現在相關帳戶？ 提領到哪裡去？ 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係？ 如果完全無關，那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關，那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管，也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題，不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作，就該給薪水。 該給的補償，就該支付。 這不是施捨，是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前，提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是： 剩下多少資產？ 總負債是多少？ 用戶能拿回多少？ 按照什麼順序還？ 什麼時候開始？ 什麼時候完成？ 誰負責監督？ 願不願意接受第三方獨立稽核？ 這些，才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號，是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫，我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據，提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體，要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是： 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來，這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊，8 月 19 號以前，請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶，也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天，當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水，而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時，這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任： 用戶把資產交給交易平台之後，誰來保障他們的權益？ 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群： 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責，請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事，並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查： @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事： 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解，也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明，讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#

剛下班整個人快沒電了… 護理師其實也會累也會想有人關心一下🥺 最近同事一個個離職 原本一起撐著的人慢慢走了 留下來的我只能繼續硬撐 工作沒有變輕 壓力卻一天比一天重 有時候也會問自己 到底還能撐多久 如果你剛好還沒睡 可以跟我說一聲「加油」嗎？ 也許一句話就能讓我再撐一下 #護理師日常#