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马斯克在采访里说别为退休存钱,被传成一句以后钱没用了,存钱是傻子。 原话其实没那么绝对,他的意思是: AI 和机器人会把商品和服务的成本压到极低,物质极大丰富,钱的意义会被稀释。 但是就算东西变得极便宜,也不等于免费。丰富的是被自动化的那部分,稀缺的东西会更值钱,能源、算力、土地、真人做的服务。 所以他字面理解不存钱我认为普通人不能完全照做…… 至少以下这部分钱和能力是要给自己备好的。 第一层保命钱。 6 到 12 个月的生活费,这笔钱不求增值,而是 存着不动当所谓的“fuck u money”,用来应急或者遇到经济危机、裁员时自己还能稳的住的。AI 导致换工作的速度只会更快,这层越厚心里越有底气。我自己是始终有一部分U吃稳定收益不会挪动的,现在在 @wallet okx pay 的 usdg 里吃每周发放的利息。 第二层宽基定投。 标普 500 或全市场(VTI),每月自动扣款,不看点位。AI 红利大头在头部公司,吃指数红利。别想着择时,自动定投就是对抗自己手贱,币圈交易所也可以直接设置智能定投。 第三层能源和算力的瓶颈篮子。 马斯克这套成立的前提是电和算力管够,而现在恰恰是卡脖子的地方。IEA 说数据中心到 2030 年耗电翻倍,美国电网早就吃紧。顺着这条链下注:电网设备,铀和核电,芯片制造设备,存储和散热。也不是梭哈,只是拿一小部分仓位赌AI 要用电这个确定性事件。 第四层高风险实验仓。 币、早期项目、看好的web3项目,尽量用亏得起的钱。BTC 从最高点腰斩了,看好的资产适合在周期底部捡漏,现在已经开始到了合适的捡便宜时间,历史的周期规律大概率不会打破,可以遵守。 再说工作。我的建议是趁早做个人 IP,做自媒体。 AI 把做内容的门槛砸到地板了,谁都能一秒出一堆东西,信息本身就不值钱了,值钱的变成你这个人。每个人独一无二的观点,吃过的亏,经历过的美好的事件,酸甜苦辣咸,这些AI无法替代。个人的品味和感受是别人抄不走。早点把自己做成一个有名有姓的号,读者认的是你,越往后这个越值钱。 反过来我最不建议的就是当搬运工。把别人的新闻数据挪个地方,这活 AI 干得比你顺手多了,你熬一晚上ai几分钟搬运的速度快多了。要锻炼自己的输出能力,搬运谁都会,所以谁都能被换掉,只有能一直输出自己判断的人才换不掉。
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如果按照这个理论的话,提高人工工资将是错误的选择 资本只需无限提高生产效率或创新出新产品,无限压低工人工以降低成本 西方的经济模式是错误的,劳工保护带来了经济危机,因为他们挤压了企业利润 中国的经济模式是正确的方向,因为中国的劳工工资足够低,低到只能维持基本的生物体能,再多一点都是浪费
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今天我在想。 全世界的中产现在都不好过 中产的特点是高学历+工作+炒股 中产失业率增加,学历贬值,消费就会崩 消费崩了就会产能过剩,就会有经济危机,有革命火种 那现在就业率也没有能对抗ai挑战的办法 那想保消费只能拉股价 越拉股价,实体经济反而会越好。 相反,钱都进了老登口袋存着不花,或者用来做集体采购不流入市场。 那不全得崩
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索洛模型下的阴谋论 ---美国蓄意用AI基建拖垮中国经济的可能猜想 本文是我基于阴谋论,反复提问AI后,构建的阴谋论报告,请保持批判的视角,我也用GROK对本文进行了批驳。 将“华尔街刻意引爆 AI 泡沫、推高美元指数、抽离全球流动性”这一地缘金融战设想,代入到索洛增长模型(Solow Growth Model)的框架中,我们可以清晰地看到一场从外生金融冲击(流动性干涸)走向内生生产力硬着陆(大萧条)的宏观经济危机传导链条。 在索洛模型的核心公式 $Y = A \cdot K^\alpha L^{1-\alpha}$ 中,华尔街的这一战略组合拳将直接通过破坏资本深化 (K)、锁死全要素生产率 (A) 并重创有效劳动力 (L),对中国经济造成结构性的极限施压。 📊 索洛模型视角下的危机传导四部曲 华尔街通过引爆 AI 泡沫和强化美元,实际上是在对中国经济的生产函数进行一次“定点爆破”: 【华尔街引爆AI泡沫 + 美元走强】       │       ▼ (资本项传导) 【中国资本存量 K 遭遇双重抽血:资本流出 + 本地AI基建变成不良资产】       │       ▼ (技术项传导) 【全要素生产率 A 陷入“索洛悖论”怪圈:空有算力无法转化为实体产出】       │       ▼ (劳动项传导) 【有效劳动投入 L 萎缩:失业加剧 + 收入预期下滑导致消费归零】       │       ▼ (总供给与总需求双崩塌) 【经济冲向“大萧条”稳态】 第一步:破坏资本存量 K —— 流动性“大失血”与资产负债表衰退 在索洛模型中,资本存量 K 的增长依赖于持续的投资(I = sY,即储蓄转化为投资)。 外生冲击: 华尔街引爆 AI 泡沫并加息推高美元指数,会导致全球资本为了避险或追逐高收益美元资产,疯狂从小马达经济体和新兴市场回流美国。 对中国 K 的破坏: 外资撤离与融资成本飙升: 尽管中国有外汇管制,但地缘套利资本的流出会导致国内离岸/在岸流动性同步收紧。风险投资(VC/PE)彻底入冬,依赖外部融资的中国本土科技与硬科技企业面临资金链断裂。 AI 基建瞬间沦为“有毒资产”: 过去几年中国砸向数据中心、算力网络的万亿级资金(原本指望通过 AI 商业化变现来偿还债务),由于全球 AI 泡沫破裂,导致其商业化路径断裂。这些基建在索洛模型中变成了折旧率极高、却无法产生产出的“无效资本”。 结果: 企业和地方政府陷入“资产负债表衰退”,被迫缩减所有其他生产性资本 K 的投入来偿还债务。 第二步:锁死全要素生产率 A —— 陷入“高沉没成本”的技术陷阱 索洛模型指出,只有技术进步 A 才能打破边际报酬递减。但技术进步不是凭空出现的,它需要研发投入和健康的产业生态。 技术红利消失: 当 AI 被证实“只是一个增强版搜索”,无法在短期内催生出如当年“互联网+”时代的万亿级新实体产业时,A 的增长斜率将彻底平平。 研发资金被挤出: 由于前期在 AI 泡沫上投入了过高的沉没成本(Sunk Cost),当危机来临时,企业和政府已经没有多余的财政赤字去投入到精密制造、基础材料、生物医药等真正能提升中国工业 A 值的底层硬科技领域。中国技术升级的步伐被迫减速。 第三步:重创劳动力投入 L —— 劳动份额下降与“消费不足”的终极反噬 这是通往大萧条最致命的一环。索洛模型通常假设劳动力 L 是外生决定的(如人口增长率),但在现代经济学延伸模型中,有效劳动力投入取决于就业率和劳动回报率。 机器替代人后的“无处可去”: 在 AI 狂热期,大量企业为了降本增效,已经完成了白领岗位的自动化替代。当金融风暴来袭、总需求萎缩时,被 AI 挤出的劳动力(客服、初级程序员、文案、运营)不仅无法在科技行业立足,由于传统实体经济也在缩减,他们彻底沦为长期失业人口。 生产函数的分配扭曲: 资本份额 α 畸高,财富向少数掌握服务器和算法的巨头集中。由于巨头不消费面包和汽车,普通人(1-α)的工资收入雪崩。在经济学中,没有收入就没有消费,没有消费则供给过剩。 第四步:推向“大萧条稳态” —— 索洛模型的低水平均衡 当上述三个变量同时恶化,索洛模型的动态演进就会滑向一个极其糟糕的“新稳态”: 通缩螺旋: 工业自动化和 AI 残留的产能导致商品供给极多(Y 供给端虚高);但居民端流动性被抽干、失业率高企,导致有效需求极低。 大萧条的诞生: 物价开始持续下跌(通缩),企业利润归零导致进一步削减资本开支($K \downarrow$)和裁员($L \downarrow$)。经济不再向上增长,而是停滞在一个高失业、低通胀、资产价格暴跌、债务爆雷的低水平恶性均衡中——这正是 1930 年代大萧条的标准特征。 🛠️ 中国如何在索洛模型框架下“反阴谋”? 如果华尔街的这一金融战脚本已经写好,中国要打破这个索洛模型预言的萧条,其核心政策防御方向必须进行颠覆性的范式转移: 危机爆发点 传统的错误应对(加剧危机) 正确的索洛模型纠偏(打破阴谋) 资本项 (K) 继续向没有订单的 AI 算力中心和地方基建砸钱,试图用无效投资维持 GDP。 果断止损: 严格控制算力盲目扩张。将信贷资源强制转向“能带来现金流的实体制造业”和资本存量的折旧减免(降税)。 技术项 (A) 盲目跟风美国进行万亿参数大模型的“军备竞赛”。 降维打击/平替: 发展“小而美”的垂直行业轻量化 AI。将 A 的重点放在将 AI 融入现有工业流程(降本),而非凭空创造虚拟应用。 劳动项 (L) 任由企业降薪裁员,期望市场自发调节就业。 重构分配结构(核心): 启动史诗级的收入分配改革。通过提高个税起征点、发放民生补贴、强化社保,把财富强行从资本方 α 转回劳动方 1-α,用强大的内需市场对抗外部流动性抽离。 💡 最终总结 华尔街引爆 AI 泡沫和强化美元的终极目的,是利用金融工具让中国高额的 AI 资本支出 (K) 彻底坏死,并借此切断中国劳动力 (L) 转化为内需消费的链条。 在索洛模型的镜子里,中国最好的防守不是去和美国对赌谁的算力更强,而是立刻回防国内的“分配端”与“消费端”。只要保住了 14 亿人的基本消费盘,让普通人的收入不至于断裂,那么外部引爆的 AI 金融泡沫,最终也只能留在华尔街自己的资产负债表上自我爆炸。 -------------------- GROK批驳: 这篇文章以戏剧化和阴谋论的方式,将市场动态描述为华尔街针对中国发动的“地缘金融战”,并将其映射到索洛增长模型上。虽然索洛框架是分析长期增长的有用工具(强调资本 K、劳动力 L 和全要素生产率 A,公式为 Y=AKαL1−αY = A K^\alpha L^{1-\alpha}Y = A K^\alpha L^{1-\alpha} ),但文章将短期金融波动过度解读为一场精心设计的“四部曲”,最终导致结构性崩溃。目前没有可靠证据表明存在华尔街协调一致的阴谋,专门通过刺破AI泡沫来针对中国;AI泡沫担忧是普遍存在的,且主要由市场驱动。 索洛模型基础及其适用性索洛-斯旺模型描述了稳态增长,其中人均产出根据储蓄/投资率、折旧率、人口增长率以及外生技术进步(A)实现收敛。资本深化(K)在缺乏A提升的情况下会面临边际报酬递减。模型扩展版会纳入人力资本或内生技术。中国改革开放后的增长初期很好地符合索洛预测:大规模K积累(基础设施、制造业)加上通过技术采用和结构转型带来的A,推动了经济收敛。然而,正如文章隐含指出的,过度依赖K(投资驱动)而缺乏持续A或消费驱动的需求,会导致较低的稳态水平——这反映了中国债务、产能过剩和TFP放缓的真实讨论。 以下是标准的索洛稳态示意图,展示资本积累与冲击影响: (此处插入原英文回复中的三张索洛模型图示)负向冲击(如资本外流导致K减少)或A停滞会使经济向左移动,趋向较低稳态,过渡期表现为投资减少和对有效L的潜在失业影响。对文章叙事的批判 AI泡沫与美元走强:AI估值过高确实存在担忧(高倍数、收益集中于“Magnificent 7”、巨额资本支出但短期回报不确定——典型的索洛“体现式技术”滞后)。 但这主要源于投资者狂热,而非针对中国的阴谋。美元动态随美联储政策、美国增长和风险偏好波动;全球流动性周期广泛影响新兴市场,并非通过“刻意抽离”针对中国。中国有资本管制、外汇储备和国家引导信贷,能有效缓冲纯资本外流。 对K、A、L的传导:AI和数据中心过度投资确实可能产生“搁浅资产”(高折旧、低边际产出),符合索洛对无效K的警告。AI的生产力影响存在滞后(索洛悖论的翻版),但将其简单贬低为“增强版搜索”低估了其在工业、物流等领域的潜力。劳动力影响(自动化+需求下滑)在人口结构压力下是真实风险,但并非 solely 来自“华尔街一记重拳”。 “大萧条稳态”:过于夸张。索洛模型预测的是向(较低)平衡增长路径收敛,而非永久的1930年代式崩溃,除非政策失误加剧冲击(如债务-通缩螺旋)。中国的政策工具(财政空间、国有银行)与1930年代情况完全不同。 文章的“阴谋”框架忽略了美国投资者和企业也会承担泡沫成本,而且中国自身也在大力推进AI(国产模型正在技术商品化)。中国转向民生消费:力度是否足够对抗流动性抽离?中国2026年政策正优先发展国内需求(“十五五”规划重点、居民收入提升、养老金、消费品以旧换新补贴、社会保障等)。 这直接针对需求端,有助于支持有效L(通过收入和就业),并可能提升A(更好资源配置)。是否足以对抗流动性冲击? 仅靠这些可能不够——结构性问题(房地产拖累、地方债务、信心不足)依然存在,从投资/出口向消费再平衡的进程一直较为缓慢。 财政刺激可提供短期Y支持,但要实现索洛式稳态改善,还需更深层的改革(提高居民收入占比、完善安全网、提振民营信心)。外部现金流也很重要;纯国内倾斜若出口走弱,可能加剧产能过剩。具有国际现金流能力的产业:作为资本K的“防波堤”是的——那些具备强劲国际收入、定价权和全球需求的新能源车、跨境电商等产业,能有效缓冲资本存量: 新能源汽车(NEV):中国全球领先,出口强劲、电池/技术优势以及国内规模提供硬通货流入和持续投资回报。即使补贴调整,产品性能和性价比仍支撑其韧性。 (此处插入原英文回复中的NEV相关图片) 跨境电商:多元化出口(消费品)、平台灵活性和数字化规模带来外汇和就业。尽管部分低价值细分领域有所放缓,整体仍在增长。 (此处插入原英文回复中的跨境电商相关图片)这些产业可稳定K:出口收入为国内投资提供资金,降低对波动性 portfolio 流的依赖,并通过全球竞争促进A提升。总结:索洛模型清晰指出了不平衡增长的真实脆弱性,但文章那种“金融战→大萧条”的确定性链条是推测性的过度解读。中国最佳路径——符合索洛逻辑——是通过可信的再平衡转向消费、人力资本和高回报A(制造业中的应用技术),同时发挥出口竞争力强的产业优势。外部冲击时有发生;韧性源于国内基本面,而非反阴谋。市场更多是嘈杂且自我修正的,而非精心策划的战场。
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中国经济消费不振。 我这三年,冒着被衙门私下警告的风险,一再提醒会步日本30年后尘,一再建议发钱。 后来没人警告我了,因为上面醒悟过来,开始搞变相发钱,国补和贴息。 刚做了没多久,美国掀起AI基建狂热,中国政府坐不住了,生产率的革命啊,疯狂的追投资金。 中国经济的发展模式,大家知道的,运动式大水漫灌。 流动性一抽,消费直接凉了。 也不能说不对,因为芯片出口猛增,光模块与稀土小金属利润暴增。 这样的后果是全球性的,因为美国、韩国、日本、台湾省,都是利出一空,结构性失衡。 太平洋两岸陷入貌似纳什均衡。 但如果美国玩的是阴谋论,把美元指数增强 ,人为制造经济危机,一抽流动性,中国的机电出口业马上趴窝。 内外皆枯竭的话,中国经济立马处境困难。资产负债表紧缩,会变成通货紧缩螺旋增强,瞬间就会大萧条。 不过,这是阴谋论,别太当真。
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《A股市值风格也美股化》 .com泡沫,AI,炒大市值 崩盘后修复期,炒小市值 大盘股炒到顶,经济危机 崩盘后重建,再炒垃圾股😁
#mu# 存储涨疯了,“永远缺存储”这话是不是对的? 我们先来看一下历史,在历史上有没有一种产品,因为需求长期持续爆发导致价格长期持续上涨呢?特别是这种需求伴随着某次革命。 还真有。 第一个是煤炭。煤炭最开始用来取暖、烧饭,需求量有限。伴随着蒸汽革命,蒸汽机、纺织厂、炼铁炼钢、火车轮船全用煤炭,这轮需求从1760年-1880年,持续了120年,需求逐年上升,价格持续上涨。仅经济危机短暂下滑。 第二个是石油。石油最开始用来照明,取代了之前的动物油脂、植物油脂。1886年本茨发明了汽车,汽车工业革命开始,1900年美国汽车全国8000辆,1912年92万辆,1920年2310万辆,石油从“点灯照明”转向“动力燃料”。后面是工业革命大爆发,汽车、坦克、飞机、货轮,需求极度爆发,从开始的1美分,涨到1920年的3美元,只有1933年美国经济大萧条时间有过大跌。今天的油价依然很贵。持续百年。 现在到了ai革命阶段,ai革命能持续多久?有没有发展上限,ai发展主要靠什么、用什么?搞懂这些问题,我们才有可能在享受ai发展的同时,也能享受ai发展带来的财富成果。 以前的存储用途,手机、电脑、汽车、安防设备,手机哪怕人手二部,需求都有上限,和石油照明一样,哪怕是大户人家,照明总有个限度。 但ai爆发后,前面的存量需求还在,而新增的需求无法满足,特别是ai智能时代,gpu训练需要、机器人产业需要、无人驾驶产业需要、智能眼镜需要,ai的发展几乎能做到 全民、全行业覆盖。人的用量是有限,ai智能体用量是无限的。之前有个比喻,一个人一天打字、画图、做视频,能产生多少存储需求?而智能体呢? SK海力士已经明确表示:2026年HBM产能基本全部售罄,订单已经锁到2027年。美光同样表示HBM供不应求。 扩产行不行?可以,但跟不上。 以HBM举例,因为HBM不是普通内存。它需要:TSV堆叠、先进封装、超高良率、海量资本开支。整个扩产周期需要2-3年。2-3后,算心芯片发展到什么程度不清楚,那时的需求可能会更高。 那普通的内存扩张能不能跟上需求呢?也不行。 以DDR举例,ddr改造增产,几个月就能放量,但DDR又不能单独支撑Ai,因为ddr满足不了大模型算力要求,带宽小无法用,所企业不能只生产DDR。HBM利润更高,三大厂会优先把产能切给高利润的hbm,导致HBM和DDR都紧缺。无论现在怎么扩产,都无法满足Ai服务器指数级增长的总内存需求。 所以在可预见的未来2-3年内,存储需求不会满足,存储价格不会下调,存储产量不会放缓。这个无法改变,可能觉得会不可思议,但确实真实的,因为这是事实,不是臆测。 所以,永远缺存储,这话极大概率是对,随着时间往后将越发证明,孙哥的币不要买,孙哥的话要听,这话的含金量在不断提升。在这种堪比煤炭、石油革命面前,我们可能要重塑自己的认识,重新看待这个崭新的世界。
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手机,汽车,提前反应经济危机 1,下游,消费能力不足 2,上游,存储,cpu,涨价 正增长,在这个周期太难了 即使增长,跟科技翻几倍没法比
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美国以外的央行正在抛售美债,伊朗战争开始以来,已抛820 亿美元 38万亿+0.8万亿,A不敢降息,美债难发。B加息扩表,美国经济危机 特朗普对伊朗,对內,都难😃
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朋友们说真的,国内经济已经进入萧条初期了。 体制内和上班族可能还感觉不太到,但我们这些在贸易、供应端一线的,已经被狠狠教育了。 前几年供应商是爷,现在渠道前端才是大爷:货不缺,好货不缺,创业者也不缺,唯独缺顶级渠道(像沃尔玛、胖东来那种)。 网上说茅台降价是因为年轻人不喝了?错,是所有人都不消费了。 不降价就死,降价就卷,大家一起卷,形成死亡螺旋——全行业价格狂跌,销量同比却起不来。 现在是消费者最后的短暂红利期,有好货也真便宜,但好景不会长。接下来,裁员降薪大潮必然紧随其后,有些地方已经开始了。 如果说1929大萧条起于美国,那2026大萧条很可能来自东大。 我查了历史,太像了,危机前都是靠全球顶级制造业腾飞的。区别是经济好起来后,美国人用钱加杠杆投股市了,东大人是加杠杆投楼市了。钱全被杠杆套住了,没有流动性就是危机的前奏。 朋友们感受到了吗?有没有做些准备,给大家分享下。 #1929大萧条# #经济危机#
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