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虔诚堆叠，那路归来仍是少年 色块堆叠 信仰跪出一条路 通向梵音 虔诚抑或者前尘 谁路过了 谁的青春 #色达# #川西# #治愈系风景# #美丽中国#

Seedance 已经走得太快太远了，感觉其他模型已经无法追赶其脚步了！ Seedance 2.5 能够直出 30 秒视频，参考素材可以达到恐怖 50 个，这次真的是遥遥领先遥遥领先🥇 Seedance 2.0 原生直出 4k 测试，细节直接拉满，好就是贵贵就是好😄 prompt 👇 【风格】国家地理自然纪录片（National Geographic Wildlife Documentary），IMAX电影画质，4K超清，真实摄影（Photorealistic），高帧率升格慢动作 【时长】10秒 【场景】海拔4500米的雪山岩壁，灰白碎石坡上薄雪覆盖，背景是青灰色的连绵山脊，天空阴沉，雪粒在风中横飞 [00:00-00:04] 镜头1：潜伏（Telephoto Close-Up, 600mm） 超长焦特写：一只雪豹趴在岩石后方，只露出半张脸和前爪。风吹动它脸颊两侧蓬松的灰白长毛，每一根毛尖带冰晶。琥珀色虹膜中瞳孔猛地收缩——它锁定了猎物。前爪无声地收紧，爪垫上粗糙的肉垫纹理清晰可见。 [00:04-00:07] 镜头2：爆发（High-Speed Tracking, 240fps Super Slow-mo） 侧面高速跟拍：雪豹从岩石后弹射而出，四肢完全伸展成一条直线，脊椎弯弓蓄力。后腿蹬踏岩面的瞬间，碎石和雪末被踢成扇形飞散。升格慢动作捕捉：尾巴像一条粗绳在空中画弧维持平衡，腹部的白色长毛在气流中翻卷。 [00:07-00:10] 镜头3：一击（Extreme Close-Up, Macro Lens） 极端特写：雪豹前爪拍击地面的瞬间，五指张开，弯曲的黑色利爪刺入薄雪层，溅起细碎的冰晶粒子在镜头前飞过（浅景深虚化）。定格在爪尖没入雪面的一帧，能看到爪钩弧度上反射的冷光。

酒吧299彩礼28万8，有个不是很权威的数据 夜场女离婚率高达百分之七十 大哥去夜场都是逢场作戏的，久而久之夜场女也学会了逢场作戏。两类心怀鬼胎的人在一起主打一个图色一个图财。

富士山凌晨五点的一支舞，炒翻了网络。 先来聊聊故事的全貌。 很短小精美的一个视频，怎么就戳中了这么多人的G点。 一对中国情侣，抖音网红达人“藤短短”，来到山梨县河口湖镇那家以“富士山背景”闻名的罗森便利店前，跳了一支舞，发布了极短的12秒的抖音视频，引发争议了。 当前日本社会整体向右的情况下，会中文的日本人在小红书和抖音等平台搬运涉及日本的视频，也成了一门生意。 甚至有人鼓励拍摄在日外国人的各类不当行为，每个片子还可以获得4000日币左右的酬劳。 这类不当行为，日本人称其为：迷惑行为。 什么意思呢？ 简而言之，就是给别人添麻烦，造成困扰的行为。 比如常见的旅游途中的迷惑行为：电车里打电话，神社里大吼大叫，边走边吃东西，随处抽烟，富士山违规登山、奈良踢鹿等等，这几年曝光出来的挺多的。 这对中国情侣的短视频被日本网友扒出来以后，日本的网友先炸锅了。 “迷惑行为！”“堵住入口了！”“日本不是你们的主题公园！”铺天盖地的批评，账号被扒，人肉开始。 最多的一条批评他们跳舞的内容，浏览量都超过了600万次了。 紧接着，故事迎来了反转。 这对情侣拿出了带时间戳的原始素材：拍摄时间是凌晨五点。店门口空无一人，连一个路人都没有。 所谓的“堵住门口让人进不去”，是彻头彻尾的谎言。 当前的中日关系，加上高市内阁的外国人政策，一些本来微不足道的小事儿，经过不断地发酵，反而变得挺敏感的。 日本的一些右翼党派，也需要这样的矛盾和冲突，来获得更多的选票。 于是，一个精心剪辑过的视频，配上煽动性的文字，就足以让一个人在网络上社会性死亡。然后等反转出来，骂人的那批人早就散了，没有人道歉，没有人负责。 这，才是真正的迷惑行为。 要说迷惑行为，你往深了挖，日本人绝对是这个赛道天花板。 当然了，支持这个视频的，日本网友也不是少数。 遗憾的是，这个事件在中文互联网上同样引发了激烈的撕裂。 有人说：就算是早上五点，在公共场所这么跳也不妥。日本有日本的规矩，入乡随俗，懂吗？ 也有人说：同样的事白人做、日本人做，有人拍吗？凭什么中国人小心翼翼选了个没人的时间段，还是不行？这不是规则问题，这是仇中问题，承认仇中有那么难吗？ 还有一种声音，冷静得有点扎心：在以色列人眼里，这点事根本不值一提，能为这种鸡毛蒜皮吵翻天的国家，其实挺幸福的。 你瞧，同一个世界，同一个事件，不同的声音，这不挺好的。 我个人对这件事的看法。凌晨五点，没有妨碍任何人，我支持跳。 旅行是什么？旅行就是到一个地方，用自己的方式感受它、表达它。你可以拍照，可以大喊“好美啊”，可以在富士山脚下喝一罐啤酒，也可以跳一支舞。 这是人的天性，是自由最朴素的形态。 舞跳得很专业，富士山的背景恰如其分，既表达了旅行快乐，也表达了环境的美好，还表达了日本的魅力。这段舞蹈展现出来人的生命力与周围环境浑然天成。 这难道不是一条官方花钱都买不来的宣传片吗？ 当然也会有人说了，如果每天早上5:00都有一大堆人在那里跳舞，不就成了集体的迷惑行为，你还支持吗？ 东亚文化从来不缺乏杠精。你杠你有理、你杠你就是对的。你去跳舞，没准浏览量更高。 开心了就要跳舞嘛，跳舞有什么错？高市开心的时候跳起来更是眉飞色舞。 唯一能够批评的，应该是罗森便利店，便利店的门口，是人家的私有领域。但是便利店，在日本的环境里面，又是一个类似公共的空间。 不能忽略，故事还有另一面，同样值得正视。 中国的网红文化，有一条隐形铁律：不要脸，才有流量。于是，你看到了有在泥地里打滚的，有人在色情边缘不断的擦边，有人吃播吃到送急诊、、、 没背景、没资源的普通人，唯一的出路就是豁得出去。所以越来越多的人选择在一切公共场合展示自己，管它是便利店门口还是新宿车站，涉谷十字路口。 这种文化，在日本的环境里确实是异物。日本的公共空间逻辑是：你的存在感，不能超过你的社会许可。 在店门口制造任何形式的“被注目”，哪怕没堵着任何人，本身就已经越界了，很多日本人骨子里面是这么认为的。 两种逻辑，都有其内在的合理性。问题是，当这两种逻辑撞在一起，又叠加上民族情绪，事情就没法好好谈了。 这支凌晨五点的舞，你是支持还是反对呢？在评论区聊一聊。

在我刚入社会的时候，去了一些赚快钱的场合。 很低廉又不查年纪的小地方，小姐妹偷偷给我指角落里正抽着烟打电话谈天说地的大姐姐，说她有车有房存了几百个儿子有前夫定期付抚养费。 那时我很惊讶，我仔细打量看她眼尾的细纹，看她疲惫的神态。 我不明白，都那么有钱了，干嘛还要做这一行呢？ 明明已经财富自由了呀，何必如此低人一等这么伤害自己的身体精神呢。 很长一段时间我都不懂，我天真憧憬着那些成功案例，完全忽略了数不清的被叠加在金字塔底部的一群人。 似乎从未曾设想最糟糕的结果，想当然以为我也会成功。 仿佛只需要我不知廉耻，好像只需要我脱掉长衫，财富便唾手可得。 如此天真，如此愚钝。 有人问我，你下海的时候怎么不想想怎么上岸呢？说现在已经晚了。 老实说，在我祈求饱饭和居住地时，名声和未来一文不值。 当我从生存囚笼挣扎起身时，发现跪久了确实麻木了。 有人说，你说的好像只有下海一条路一样，有很多种赚钱的方法，你的存在就是带坏别人。 我不想倾诉过去了，很没意义。如果羡慕这种生活，那么我诚心希望多去看看其他人生。 趁还没有湿掉鞋子。 我跟朋友讲，我不知道我想要什么。我说我们明明不穷了，为什么还这么紧巴巴的抠搜生活呢？ 她说，我们赚的是快钱，但我们拥有的太少了，我们拼尽全力也达不到别人的起点。 我无力辩驳，我看过许许多多的人生，人经不起比较，可我们总是往上看又够不到。 知足者贫贱亦乐，不知足者富贵亦忧。 我不清楚多少才足够，曾经我为自己设定目标，认为到达哪种成就就可以获得真正的自由。 利率在狂降、楼市在崩塌、实体店十店九空……一些前辈们的成功经验似乎失效了，不再具有可复制性。 之前有同行在里边结识仍在工作的老前辈，说她有多少多少钱大平层开路虎还在做xx价的低价单并乐此不疲。 也有相关工作人员跟我分享说我有同行被劫财杀害，查流水账单发现收入不菲，年纪将近50。 我讶异，青春饭能吃这么久吗？ 无非是两千还是两百的区别罢了，大多男人嘛，不咋挑的。 似乎比码农花期还久？好地狱的笑话。 朋友喊我去某超一线，说下个月30档就都没有了，最好趁着还没6月赶紧去面试，因为大学生毕业会冲击市场。 我很无奈，照照镜子，感觉领队敢通过我他就会跟着一起被客人打出包厢。 很有意思，我现在可以回答恐龙灭绝问题了。 人就是反复横跳又矛盾，我偶尔觉得我不值谁值我简直美爆了，偶尔意识清醒又震惊我这逼样的都能吃上饱饭大伙儿也太不挑了。 我好像明白一些原因了，阈值是不断提高的，而不管是什么工作，一旦长久待在同种环境中想脱离都需要勇气调整和适应。 对于很多人来说，就在舒适区待着，不要去想任何容易陷入虚无主义的问题，就只是活着，程序就正常运行。 哪怕在别人眼中有点匪夷所思，但一直以来不都是这么过的吗？那就凑合过吧。 最近发生了很多难以启齿的事情，我隐晦流露出一丝我的痛苦，被批判为赋新词强说愁。 算啦，人活的是啥呢？ 如果现在不幸福的话，等未来变成现在照样不会幸福的。 小时候在QQ空间刷到那个蜘蛛和甘草甘露的故事，从小到大我一直想我就要我想要的，我将做出跟蜘蛛一样的选择，即便没有后悔的余地。 不想上升到人生高度问题了，文字是巧言令色的。 言语可以轻松将问题降维，但深陷其中是任何人无法设身处地的。

-----以下为原文翻译------ 《我是怎么选择用 AI 替换哪些员工的》 两周前，我裁掉了公司超过 20% 的员工。我这么做并不是因为 Cloudflare 陷入了困境。恰恰相反，我们的营收增长创下了历史新高，现金流十分充裕，而且我们在全球范围内新增客户的数量也达到了前所未有的水平。我做出这个决定，是因为商业环境正在发生剧变；而为了赢下未来，Cloudflare 必须顺势而为。 翻遍美国商业史，你可能都找不到第二家像我们一样、在保持 30% 以上高增长的同时还裁员 20% 的上市公司。然而，我们在过去两周的做法，很可能在未来一年里变成整个行业的常态。这是一个关于人工智能（AI）如何重塑一切的故事，但遗憾的是，许多高管和评论员都误解了 AI 到底会如何颠覆商业规则，以及究竟谁会受到冲击。 为了搞清楚这个问题，我重新翻开了一本 1954 年出版的老书（这书比我还要大 20 岁）：彼得·德鲁克 (Peter Drucker，被誉为“现代管理学之父”) 的《管理的实践》。在这本书里，德鲁克深入剖析了企业内部形形色色的岗位角色。我把这些角色归纳为三类：建造者（builders）、销售者（sellers）和衡量者（measurers）。 顾名思义，“建造者”负责打造产品，“销售者”负责把产品卖出去。而“衡量者”则包揽了剩下的一切：内部审计、收入确认 (revenue recognition，财务术语，指根据会计准则确认一笔销售何时能正式计入公司账面收入的流程)、财务、法务、合规、中层管理、日常运营等等，不胜枚举。 与一些分析师的悲观预测恰恰相反，“建造者”们的饭碗稳得很，哪里也不会去。如果我团队里的某个工程师现在的生产力能借由 AI 翻上十倍，那我绝对会把市面上能找到的这种人才全都招进公司。 “销售者”同样不用担心被淘汰。因为掌握预算的依然是活生生的人类，他们更愿意从那些愿意花时间倾听需求、能建立信任、并且能在出问题时帮忙兜底的人手里买东西。 “衡量者”对企业同样至关重要，但他们与前两者截然不同。顶尖的“衡量者”往往千金难求。他们在幕后不知疲倦地默默耕耘，不追求台前角色 **(front-of-house role，就像餐厅里直接面对顾客的大堂服务员一样，指容易受到外界瞩目和表扬的岗位)** 的鲜花与掌声；最理想的情况是，他们还能保持独立于公司其他部门的客观视角。德鲁克指出，衡量业务表现固然重要，但客户终究是靠“建造”和“销售”争取来的。一家真正顶级的公司，应该把最多的资源投资在这两个核心职能上。 AI 的浪潮并不是冲着“建造者”或“销售者”来的，它真正瞄准的是“衡量者”。不知疲倦、绝对独立、极其高效且随时在线——如今的 AI 系统在衡量和审视一家公司时，其客观入微的细节和精准度，是过去哪怕最拔尖的员工也望尘莫及的。 拿 Cloudflare 来说，过去我们的内部审计团队每季度只能挑出几个业务风险点进行抽查。而现在，我们正在全面启用一套新系统，对每一个业务风险点进行全天候的持续审计。我们财务结账 **(closing our books，指企业在月末或年末结清账目、出具财务报表的常规流程)** 的速度变得更快了。我们犯的错越来越少，即便偶有纰漏，也能被更精准可靠地揪出来。作为 CEO，我现在拥有了前所未有的绝佳工具，不仅能精确衡量公司的整体运营状况，还能帮我精准发掘团队里冉冉升起的明日之星。 我们上周裁掉的员工中，绝大多数正是“衡量者”。我们精简了整个公司的中层管理人员，因为在 AI 的辅助下，主管们现在可以管理更多的直接下属，同时依然能对团队进行精准的绩效评估和有效指导。我们将分散的运营岗位整合进了一个统一的业务支持小组，遇到需要特定专业知识的场景，就让 AI 来填补空缺。我们还大幅裁减了市场营销团队——和大多数公司一样，那里曾经是“衡量者”扎堆的重灾区。此外，在整个财务团队中，我们也找到了大量合并岗位和实现自动化的空间。 但是，这次裁员的根本目的绝不是为了单纯地缩减人头。事实上，我们目前开放招聘的岗位数量创下了历史新高。我预计在未来几年里，我们的员工总数将持续增长。正是因为“衡量”这项工作不再需要那么多人力，我们现在才能腾出手来，将重金砸向那些真正能驱动公司增长的人才。 今年夏天，我们收到了将近 100 万份简历，争夺 1,111 个带薪实习岗位。我们最终录用的这批实习生不仅极其优秀，更是天生的 AI 原生代 (AI-native，指伴随 AI 时代成长，天然适应并将 AI 视为思维方式和基础工具的新一代群体)。他们无一例外，全都是“建造者”或者“销售者”，我们预计这其中的绝大多数人最终都会拿到全职 Offer。 他们是属于未来的新一代，将发明出全新的方式为我们的业务注入动力。得益于 AI，我们现在能更精准地衡量他们的贡献，并准确无误地找出那些未来的领袖人物。AI 绝不是导致年轻人惨淡失业的灾难前兆——情况恰恰相反。 AI 不会终结所有工作岗位，但它必定会重塑每一家企业。归根结底，时间会证明德鲁克是对的。AI 将极大地提升我们衡量组织的能力，这样一来，我们团队里活生生的人类，就能把全部精力倾注到他们真正能创造和捕获价值的地方：去建造，去销售。 How I Choose Which Cloudflare Employees to Replace With AI：

生成一张极具社交媒体传播力的竖版东方暗黑电影海报，主题为「业火莲心」，并以更强的视觉钩子强化 X（Twitter）用户在手机端刷到时的停留感、震撼感、解读欲和转发欲。整体目标不是普通古风海报，而是“一眼惊艳、越看越有故事、让人忍不住想分享”的现象级主视觉。 【传播导向】 这张海报必须具备极强的“stop-scrolling”能力：用户在快速刷屏时，第一眼就被震住。画面必须做到缩略图下仍有极强识别度，远看先被大字和色彩冲击吸引，近看再被人物情绪、象征物和细节叙事打动。整体要有“高级、危险、神秘、可被解读、适合转发”的特质。 【主题与故事】 画面讲述的是一个关于欲望、审判、焚毁与重生的东方寓言：一位危险而克制的古装女性站在命运与欲望的中心，她冷静、沉默、像从烈火和流言中走出来。她既像审判者，也像被审判者。她面前的莲花在燃烧、碎裂、流血，却仍在盛放。整张画面必须让人感觉：这不是单纯的美，而是一种“被压抑到极致后仍然盛放的毁灭性力量”。 【构图】 竖版构图，适合社交媒体传播。背景为深黑、焦炭黑、暗灰黑色调，带有粗粝宣纸、烧灼边缘、烟熏痕迹、旧墙剥落、灰尘颗粒、残破织物感的复合纹理。整个画面要有明显留白与压迫感并存的高级平面设计感。 主视觉由超大中文书法标题构成，主标题建议使用更利于传播和记忆的短标题「罪莲」，副概念为「业火莲心」。标题必须极其巨大，几乎铺满整个版面，像被放大到失控的命运判词。字体风格为残损碑刻、旧木刻、拓印文字与废墟书法的结合：米白偏骨色，粗粝、斑驳、破损、裂痕明显，边缘掉粉、缺角、磨损，像从火场废墟中剥落出来的巨大遗迹。文字本身必须成为图形的一部分，而不是简单排版。 【人物】 画面中上部偏右是一位写实古装东方女性，半身构图，侧身回望。她不是柔弱美人，而是“冷静、危险、克制、带审判感与宿命感”的形象。她的表情必须非常有故事：眼神冷淡却极深，像看透欲望、背叛与众人的评判，却仍然不屈。她有一种“越安静越危险”的力量。服装为高级古代丝绸长袍，颜色为灰褐、烟米、旧金、暗茶色，材质细腻克制。发髻复杂精致，佩戴暗金发簪、垂坠耳饰。人物脸部采用电影级侧光，真实细腻，不要网红磨皮，不要甜美感。人物必须被巨大书法字部分切割、遮挡，形成强烈层次与命运压迫感。 【核心象征物】 画面中心偏下是一朵极具冲击力的巨大暗金莲花，是整张图第二个视觉爆点。它必须兼具神圣感、危险感与毁灭感。莲花材质为金属雕塑与金箔工艺结合，花瓣锋利、立体、层层展开，具有博物馆级艺术品般的质感。花瓣局部被“业火”灼烧，边缘卷曲、焦裂、破损；一部分花瓣被深红血墨浸染，并伴随血色碎屑、残瓣、裂片向外爆裂飞散。要让人感觉这朵莲花正在经历焚毁，却在焚毁中达到最美的盛放状态。 【动态元素】 用多条极细的暗红色线条、血色丝线、命运轨迹般的流动弧线穿过画面，缠绕文字、掠过人物、连接莲花，形成视觉上的牵引与宿命感。加入少量飞灰、焦屑、裂纹、红色泼墨、残瓣与微小碎片，让画面有一种“压抑中的爆裂感”和“静止中的失控感”。这些动态元素必须克制但致命，不要喧宾夺主。 【视觉节奏】 整张画面必须有三个层级的观看体验： 第一眼：被巨大残损汉字、黑金红强对比与整体气场震住。 第二眼：被女性角色和燃烧莲花吸引，感到危险、美丽与宿命冲突。 第三眼：开始解读细节与故事，感受到欲望、审判、焚毁、重生、女性力量这些隐喻。 必须做到“看一眼就停住，看三秒就想细看，看完想转发”。 【色彩】 主色为黑、炭灰、米白、暗金、血红。整体必须高级克制，红色只作为危险的高能点。不要鲜艳俗气的中国红，不要金碧辉煌的廉价感，要像艺术电影海报一样冷静而致命。 【文案设计】 主标题：建议使用巨大汉字「罪莲」 副标题/概念：小字体现「业火莲心」 底部加入一句极适合社交媒体传播与引用的标语，使用细宋体或旧铅字印刷感排版： 「越纯净的东西，越适合被焚烧。」 或者： 「她从火里开出，也在众目之下盛放。」 右下角加入小型红色篆刻印章，内容可为「莲心」或「罪莲」。 【风格关键词】 dark Chinese fantasy movie poster, viral social media poster, stop-scrolling visual, bold Chinese typography, distressed calligraphy, cinematic ancient Chinese woman, burning golden lotus, crimson thread, black textured paper, symbolic storytelling, luxury dark editorial design, emotional tension, ominous elegance, highly shareable poster, premium composition, tactile texture, layered graphic design. 【严格限制】 不要动漫，不要卡通，不要赛博朋克，不要霓虹，不要普通古偶感，不要网红国风，不要甜美，不要柔弱，不要西式奇幻盔甲，不要俗艳高饱和，不要背景太满，不要信息过杂，不要廉价商业海报感。必须高级、克制、危险、电影级、艺术化，并具备极强的社交媒体传播气质。

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如今总市值接近 4 万亿美元的苹果公司，最初的起点其实只是一块标价 40 美元的廉价电脑主板。 史蒂夫·沃兹尼亚克是个极其纯粹的技术极客，起初他把自己研发的电脑设计图纸到处免费送人。史蒂夫·乔布斯敏锐地抓住了商机，他提议把这些主板批量制造出来，将 20 美元的成本翻倍卖出去。 但两位创始人当时穷得叮当响。为了凑齐可怜的几百美元启动资金，他们只能砸锅卖铁。沃兹甚至忍痛卖掉了自己最值钱的家当：一台惠普 65 计算器。 第一批能运行简单程序的电脑主板成功卖给了一家本地电子商店。但这仅仅是活下来，真正让苹果公司一战封神的是接下来的第二代产品，而它的杀手锏是色彩。 在那个年代，彩色屏幕是标价数千美元的电视机才配拥有的奢侈功能。但沃兹做到了让人瞠目结舌的事情：他仅用一块 1 美元的廉价芯片，就让普通电脑显示出了彩色画面。 这个颠覆行业的灵感，居然是在严重睡眠不足的情况下诞生的。 当时乔布斯接下了雅达利公司的一个街机游戏项目，他硬是忽悠沃兹在 4 天内干完通常需要 6 个月才能完工的活。 在极度疲惫、半睡半醒的恍惚状态下，沃兹在雅达利的工厂车间看到一台游戏机在黑白屏幕上闪烁变色。他的大脑快速跳跃，回想起了高中学过的电子频率知识。 一个绝妙的方案诞生了：拿一块极小的芯片，往里面持续输入 1 和 0 并不断循环，就能硬生生模拟出彩色电视机的视觉效果。 当第一台原型机组装完毕，沃兹在内存里敲下几段代码，屏幕上奇迹般地跳出了一个蓝点。 他立刻把乔布斯叫了过来。两人站在屏幕前激动得浑身发抖。他们心里无比清楚，所有好玩的彩色游戏马上就能搬到个人电脑上了。 这项超前于时代的技术，成为了沃兹一生中最得意的发明。正是为了向世人宣告这项伟大的成就，苹果公司最初的标志被专门设计成了极其显眼的六色苹果。

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