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运20 贴吧
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西藏吉隆县遭遇泥石流灾害,运‑20紧急出动,救援人员火速奔赴灾区,争分夺秒投入抢险救灾。 #运20# #西藏吉隆#
直击现场!运-20出动赶赴灾区。
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之前,运20直接送武器到塞尔维亚,没鸟北约,塞尔维亚只要不被秒,中国奶一口,搞不好把力量投射到巴尔干 半个月内,伊朗套一个,巴尔立一个,神仙剧本😃😃
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1. '365天:这一天'(2022) 2. '别担心亲爱的'(2022) 3. '快乐'(2021) 4. '爱与皮鞭'(2022) 5. '马尔科姆先生的名单'(2022) 6. '锐棒'(2022) 7. 'X'(2022) 8. '母亲节'(2021) 9. '祝你好运,莱奥·格兰德'(2022) 10. '火岛'(2022)
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印尼以为抄了印度杀猪盘的剧本就能吃定中国企业,结果中国工程师只用3周,直接把价值百亿的工厂拆成零件连夜打包运回国,一颗螺丝钉都没留下! 印尼脚下虽然踩着全球四分之一的红土镍矿,但因为品质太差、提炼即巨亏,被全世界嘲笑是再过一百年也是垃圾。是中国带着139亿美元真金白银和独家冶炼技术冲进去,修码头、建电站、手把手教工艺,硬生生把原始荒地干成了全球镍业中心!印尼镍出口额从5000万美元暴涨678倍飙到339亿,全球份额从不到1%干到67%,光中国企业就给当地创造了40多万个饭碗,老百姓年收入翻了六倍! 结果翅膀硬了的印尼居然翻脸不认人,进入2026年直接掏出三把黑刀过河拆桥:第一刀把全年镍矿开采额度硬砍三分之一,直接“断粮”;第二刀强行给附带矿产翻倍加价,把买矿成本从22美元直接拉爆到40多美元;第三刀更绝,逼着矿企把所有出口外汇锁死在印尼银行一整年不准动,活活卡死企业现金流!说白了,印尼就是算准了中资砸了上百亿重资产跑不掉,想逼我们交出51%的控股权和二十年攒下的核心冶炼秘术! 可他们千算万算,低估了中国人的骨气:想空手套白狼抢技术?门儿都没有!青山、华友等中企直接带着50亿美元转头杀向非洲和南美另起炉灶,同时派工程师只花3周就把耗时两年建成的精密产线拆了个底朝天,搬不动的巨型铁罐就算砸碎了也绝不留给印尼!如今印尼政府当场傻眼:40万人的饭碗谁来保?339亿美元的出口窟窿谁来填?在绝对的工业体系和核心技术面前,离开了中国,你满地的红土镍矿照样变回一文不值的烂石头! 对于中企这种宁可自损几十亿、也绝不把核心技术留给白眼狼的硬核反击,你觉得解气吗?
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我一个朋友,35岁,在深圳某大厂干了9年,月薪4.8万,上个月被裁了。 这哥们是搞基础架构的,技术牛到什么程度? Linux内核参数、Nginx负载均衡、Redis Cluster、MySQL主从复制、Kafka消息队列、Docker容器化、Kubernetes集群调度,随便拎一个出来,他都能跟你聊到天亮。 尤其擅长处理线上事故。 有一年618大促,凌晨1点17分,生产环境突然出问题。 K8s集群里的Pod疯狂重启,CPU直接打满,Prometheus报警像放鞭炮,Grafana上十几条曲线同时飘红。 业务负责人在群里疯狂@人。 他从床上爬起来,打开MacBook,SSH连上跳板机,先查kubectl logs,再看OOMKilled,最后发现是某个服务的JVM堆内存设置不合理,叠加流量突增,触发了连锁故障。 他一边调整HPA自动扩容,一边通过ArgoCD回滚版本,半个小时把核心服务拉了回来。 第二天老板给他发了2000块红包。 说了一句:“公司离不开你这种技术骨干。” 这句话他记了三年。 后来公司开始降本增效。 他带头搞自动化运维,把Ansible、Terraform、GitOps全套打通,又接上AI Agent,实现了自动分析告警、生成故障报告、辅助执行回滚。 以前6个人轮班维护的系统,现在3个人就能管。 老板非常满意。 年底开会,还特意表扬了他的技术贡献。 结果第二年,部门调整,基础架构团队从12个人缩减到5个人。 裁员名单里,第一个就是他。 理由是: “你这个级别的工程师,成本太高了。” 他当场问了一句: “这些自动化系统谁来维护?” 领导回答: “你把文档交接清楚就行。” 那天晚上,他一个人坐在停车场,抽了半包烟。 9年时间,他把公司服务器的可用性从99.5%做到了99.99%。 每年替公司省下几百万运维成本。 最后公司发现,最容易优化掉的成本,竟然是他自己。 最讽刺的是,他离职那天,收到最后一条Prometheus告警。 不是服务器故障。 是公司把他的监控账号禁用了。
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老黄被国会追着要证词,绕不开新加坡:英伟达 2025 财年有 237 亿美元的收入开在新加坡,占了快五分之一,后来新加坡这一栏从财报里没了🧐 我把英伟达最近两份年报翻了一遍。 2025 年 2 月那份写得很直白,客户在新加坡统一开票,货几乎都运去了别的地方,实际运到新加坡的不到 2%。 开在新加坡的收入,三年从 23 亿涨到 68 亿,再到 237 亿。 从去年秋天那个季度开始,英伟达改成按客户总部在哪算,之前几年的数也一起重算了。英伟达的说法是这样更能看出收入从哪来。 今年 2 月的年报里,新加坡这个词一次都没出现。 这次出事的 Megaspeed 就是一家新加坡公司,Alice Huang 是它的前高管。C4ADS 9 月的报告说,Megaspeed 前几年一共买了大约 46 亿美元的英伟达硬件,Megaspeed 否认走私。 众议院三个委员会要老黄 12 月 1 日来闭门问话,要弄清的就是中国情报和芯片有没有被转走。 我猜新加坡这 237 亿,那天一定会被问到。
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📋 三个列表的每日更新 ▍awesome-autoresearch(671 → 674) 1. La boucle engine:agent 改 harness,在看得见错误的训练集上打分,但决定「算不算改进」的是它永远看不到的那份密封考卷 —— 改的人和评判的标准不能出自同一方。 2. mission-loop:把多数 agent 循环揉成一个的三个角色拆开 —— 工头挑任务、worker 各做一段留证据、裁判由循环启动而不是由 worker 启动。 3. nettoyage-serveur:运维删文件这件事,只有一个脚本有删除权,另一个只会写计划、没有删的能力 —— 不是靠提示词别乱删,是工具层面不给那把刀。 ▍awesome-jev(695 → 699) 1. decision-cascade(73⭐,272 文件):本地决策引擎,稳定版 1.4.0、版本化 API 契约、文档化的 pack 格式,附两个游戏当 demo —— 之前一直没被搜到,因为名字里没有 jev。 2. Nouli(18⭐,Rust):决策网络 —— 把小决策串成大决策,每一步都留痕而不是只留最终答案。 3. DecisionEngine(PHP):Jev 默认、OpenAI 的 Decisions API 原生替代、OpenAI 与 Anthropic 模型用结构化输出模拟同一组原语 —— 没假装三种一样。 4. decide me:拿手机对着街景,模型给出「接下来做什么」并附概率(往左 39%、往右 13%),走不走由你。 ▍awesome-rea(59 → 62) 1. Lemmings for Windows 95:方法论章节把「逆向工程工具」和「AI 协助」分开写,并说明 AI 是在人类定架构、人类验证下参与的。 2. Tony Hawk's Underground(9,252 文件):第一个把 AI agent 当普通贡献者的条目 —— 指南对人和 agent 同时开放,然后划出那条线:合并环节没有 AI。 3. Empire Earth:重建引擎能和原版联机对战(host/client 可混用两端);AI 参与的证据全在 20 处 commit trailer 里,README 一个字没提。 📂 · · 📊 62 / 699 / 674
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如果你搞AI做题APP被双减政策和免费大模型双重夹击搞到公司倒闭。 不妨去长三角的蓝领劳务派遣公司做AI简历批量筛选与人岗匹配的系统后台运维。 不需要高级算法只要把农民工的零散信息用大模型结构化,单休稳拿1.3W。 劳务公司包吃住且极度依赖这套提效工具,完全没有C端互联网的获客焦虑。 几名前教育科技创业者实地转型,发现赚下沉市场的钱最踏实。
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