与「逆商」相关的搜索结果

做返佣，没有任何问题，返佣是这个市场的一部分，而且是少有的，中间商，用户，交易所共赢的事情， 用户省钱了，中间商赚钱了，交易所也有客户了。 我曾经搞过一阵子，但早在半年前，就没做返佣了，因为我觉得 做返佣，影响我自己做交易，他最大的问题是 间接碰到了别人的钱。 带人赚钱，是个伪命题，交易市场注定只有少数人赚钱，哪怕是完全没有任何杠杆的股市，一样是只有10%的人赚钱，更别提币圈，美股了。 多年来，一直有各种私基金公司，找我，给我资金让我操盘，最高资金到2个亿，都被我拒绝，尽管他们跟我说，你尽管去做，盈利给我30%，亏了都是我们的。 交易的风险很大，有亏有赚，比如去年下半年，我一直都是亏的，只是今年大赚，我甚至有预感接下来可能要亏，大概这就是均值回归吧，人无法逃过数学规律，英文叫 Mean Reversion，我从百科里复制的， 但我亏我自己的钱，心里踏实，但我如果亏别人的钱，我难受，甚至难受到无法入睡，结果就是我连我自己的交易都做不好了。 我不不喜欢碰别人的钱，也绝不问任何人借钱，我心里过不去，我上小学时就不想问家里要钱，就天天捡废品，捡麦子存起来，换点零花钱， 我上大学的学费，是弄的助学贷款，最高额度我记得是9000，但我学费只要4000，这让我度过了大学的第一年，后面大二我就自己做生意挣钱了。 我只在做淘宝的时候，资金实在周转不开，问我父母借了5W，后面资金稍有富裕，不到一年就还了7W给他们，后面我宁愿循环套信用卡也不找任何人借钱。 所以搞过一段时间之后，我就决定只碰自己的钱，不搞返佣这个东西了。 但是我不做了，我也不会攻击任何人是做返佣的，交易很难，不是每个人都有这个天分， 大家都不容易都是普通人，谁都想逆天改命往上爬，任何人想赚钱想改善自己以及家庭生活我自然都支持。 但有个人会，她见不得别人通过自己的辛苦努力想过的好，她就是 清华嫖娼男张疆的贱逼老婆，套利猫，你套你妈个逼啊，你除了套了一根长满菜花的清华嫖娼男鸡巴，你套着啥了？ 日你妈，你跟你清华嫖娼男张疆老公，就不想搞了？ 还不是当初炒作自己，才露头被我干退网了，搞不了了。 都是普通人，只想自己生活过好点，任何人想努力赚钱，我都支持，如果想让我给你流量，只要内容有点价值，给我私信，我给你评论转发，免费支持你。 而清华嫖娼男张疆，和套利猫，是所有想靠自己努力往上爬，想靠自己努力赚钱的人的敌人，你想往上爬，这狗男女两口子，只会给你往下踩。 任何想加入反这对狗男女战队的，都可以私信我。😀😀😀

讲一下邹市明的瓜，这案例太典型了， 不仅仅是宝妈创业典范，还展现了明星IP的困境。 起因是邹市明夫妇经商失败，其妻子参加综艺节目姐姐当家，在节目里大吐苦水，表示邹市明不顾家，自己经营家庭维持婚姻不易，多次想离婚，很多人深表同情。 但这个发言也解答了商业领域多年来的未解之谜， 为什么邹市明赚了那么多钱又是奥运冠军，却在几年内赔光了。 ——生意是生意，感情是感情 ，而女方却混为一谈了。 知名运动员的IP经营是一门正正经经的生意，邹市明拿过奥运冠军，拿过拳王腰带，生涯收入超亿，并且，他这个奥运冠军，还是中国在拳击项目上的第一块金牌，零的突破，稍微了解点体育的都知道这意味着什么，邹市明这个IP在体育产业是有得天独厚的优势的。 往小了说，大众知名度很高，往大了说，奥运冠军，很多地方项目可以开绿灯。 所以这不是什么夫妻店过家家，这是一门正儿八经的生意，一家体量过亿的体育公司。 因此女方拿出不顾家，冷漠，爱玩游戏的指责时，我是想笑的。 一个价值过亿的体育IP，你居然跟我扯什么顾家，理论上，应该是全家的行程，反过来围绕邹市明展开。 再直白一点，家庭逻辑应该是邹市明来了才上菜。 此时肯定有人要说，哎呀，家庭是讲爱的地方，夫妻双方都是家庭一份子，要经营家庭，怎么能说等男方来了才上菜呢？ 这种就是纯废话，没有任何意义的鸡汤。 你们可以去看一下皇马巴萨NBA的运动员幕后系列，感受一下行程强度，网上就能搜到。 比如杜兰特，早上起来早饭，之后飞机出发，中午到达目的地入驻酒店，下午两点助理打电话提醒活动预热，杜兰特出发。到了活动现场，观众已经到齐，直接开始演讲，永远不要放弃自己的梦想。 演讲稿是什么确定的呢？飞机上和经纪团队敲定的。 演讲完之后是表演赛，表演赛打完是球迷签名，合影互动，这还没完，到了晚上，还有品牌方晚会。 这是现役状态，退役状态呢？退役后的行程是更满的，因为大量商务合作必须要IP本人站台。赞助商花几百万要的就是知名运动员本人到场站台。 贝克汉姆，科比，退役后都维持了极高的商务频次。 这就是知名运动员IP的特点，看起来是无本生意，只要露个面站个台就能拿广告费，但实际上，是有成本的，那就是运动员本身的时间成本。 作为个体，你的时间是有限的，你不可能一周接100个活动，这不可能，能跑五个活动就已经是时间管理大师了。所以如何在同样时间内排下更多合作，直接决定了你的收益高低。 跑一场二十万，跑五场一百万，赚多赚少，全看你自己。 所以这些运动员基本全员配备司机助理，整个团队，行程安排，全部围绕明星展开，不是耍大牌讲排场，就是为了抢时间。 有司机，车上的时间就能和经纪人沟通演讲稿，有助理，就能早点准备下一个活动，你一周跑四个活动，我一周跑五个活动，我赚的就是比你多。小球星也一样，不是说知名度低了行程就少了，顶级球星去大城市，小球星就去社区活动，市场是跑出来的。 在这个逻辑下，一般人都是想方设法的节省运动员本人时间，把司机，助理，保姆这些不重要的活外包出去。 但你会发现，邹市明这边不是这个逻辑，或者说，国内很多明星妻子不是这个逻辑。 比如郎朗没拿行李箱，王力宏丧偶式婚姻，还记得吧？ 他们奉行另一套非常逆天的逻辑， 那就是当谈及明星妻子，各路宝妈的时候，一些人会表示，女性的价值应该在事业上，不能被家庭束缚，要绽放大女人的风采。 但是到男明星男运动员这边呢？这可是货真价实挣下几亿身家，战绩可查的各行业卷王，他们却开始变着花样的要求“你怎么不顾家呢？”“丧偶式婚姻”。 包括冉莹颖说的那个，怀孕期做菜照顾邹市明 我直白一点，能不能请个保姆解决问题？ 请两个保姆，一个照顾女方，一个给邹市明做菜，有没有解决问题？两个不够我请三个行不行？ 三个保姆，按年薪十万标准，那也就三十万， 一个过亿体量的IP，还是涉及核心资产的问题，因为三十万在那来回纠结，你敢想象吗？ 所以发现问题了吗？ 邹市明是一个个体，但也是一个知名IP，甚至后者的属性会压倒前者。 从个体角度，你可以说他不顾家， 但从IP经营角度，这种发言属于拿着水洗煤要求航天局。 真要论专业角度，女方甚至没资格给邹市明做菜，你是营养师吗，你就做菜？你懂营养学运动健康学吗？ 一个世界冠军IP，正常情况下是配备训练师营养师经纪助理一整个团队的，你非要自己做菜，还自我感动，我为家庭付出这么多， 这就是在该谈生意的时候，偏要讲感情。 或者说，当代很多人已经形成了一个思维惯性 和普通男生谈钱， 和成功男生谈感情 还有那个玩游戏，我看了更是两眼发黑 拳击是一个男性向赛道，运动健身这个大类也是男性用户居多，甚至邹市明的投资布局就包含了游戏电竞项目。 所以邹市明爱玩游戏，完全是正面属性，对于邹市明这个IP来说，是加分项，如果在国外，甚至可能出现哪怕他不玩游戏，经纪团队也要发一堆通稿说他爱玩游戏的局面。 然后以此去接格斗类游戏，对战类游戏的广告代言。 1/2

一个观点 周星驰 这一生，都在传播童年贫穷留给他的创伤，没有治愈，只是传播。 周星驰：从喜剧之王，到一座孤岛 1980—1988：没有人托举他的年代 1982年，周星驰拉着梁朝伟一起报考TVB艺员训练班。 梁朝伟考上了，周星驰落榜，最后靠人说情，才进了夜间训练班。 毕业以后，梁朝伟很快成为“无线五虎”，周星驰却被分去主持儿童节目《430穿梭机》，一做就是将近五年。 那几年，他一直在等一个真正的角色。 跑龙套时，他在《射雕英雄传》里演一个宋兵，出场没多久，就要被梅超风一掌打死。 他问导演：能不能先用手挡一下，再死？ 导演直接拒绝。 一个龙套，按照要求死就行了，哪来那么多想法。 十几年后，周星驰把这段经历原样放进《喜剧之王》。 那时候的他，没人听他说话，也没有资格决定自己怎么死。 这段经历，后来成了理解周星驰的一个关键。 他太知道被人轻视是什么感觉。 也正因为如此，一旦拥有了决定权，他就再也不愿意把权力交给任何人。 1988—1990：李修贤，第一个托住他的人 1988年，李修贤选中周星驰，出演《霹雳先锋》。 周星驰凭这个配角，拿下第25届金马奖最佳男配角。 这是他第一次真正被电影圈看见。 随后，他签进李修贤的万能影业。 李修贤给了他进入电影圈的机会，也给了他最早的一纸合约。 问题是，这份合约签在周星驰成名之前。 1990年，《赌圣》上映，票房超过4100万港币，打破香港电影票房纪录。 周星驰一夜之间，从儿童节目主持人，变成整个香港最值钱的男演员。 但他的合约，还是那个不值钱时签下的低价约。 流传最广的版本是，李修贤按照旧合约，把周星驰外借给其他片商。 片商支付的是巨星价格。 周星驰拿到的，却还是合约里的固定收入。 中间的差价，归公司。 站在李修贤的角度，当初是自己承担风险，签下一个没人要的儿童节目主持人。现在演员走红，公司按照合同赚钱，天经地义。 站在周星驰的角度，观众买票，是因为周星驰。 既然市场已经用票房证明了他的价值，为什么还要按照过去的低价，把大部分利益交给公司？ 这也是周星驰此后几十年反复出现的矛盾： 别人认为，自己给过他机会，承担过风险，因此有资格分享成功。 周星驰则认为，成功发生之后，过去的投入都已经不重要了。 真正让项目赚钱的人，是他。 约满以后，周星驰离开。 恩师变成仇人。 李修贤此后二十多年，多次公开批评周星驰忘恩负义。 两人再无合作。 周星驰第一次证明了，只要自己足够值钱，就可以摆脱旧的利益关系。 他也从这次经历里学会了一件事： 不能让别人控制自己的合约， 不能让别人借自己的名字赚钱， 钱必须掌握在自己手里。 1990—1995：永盛给了他最好的时代，他却不愿意永远给别人打工 离开李修贤以后，周星驰进入向华强、向华胜兄弟的永盛体系。 永盛接住了周星驰最值钱的几年。 《赌侠》《整蛊专家》《逃学威龙》《鹿鼎记》《武状元苏乞儿》，一部接着一部。 1992年，香港年度票房前五名，全部是周星驰主演： 《审死官》《家有喜事》《鹿鼎记》《鹿鼎记2》《武状元苏乞儿》。 这一年，被称为“周星驰年”。 但票房越高，周星驰越难接受自己只是一个演员。 投资方认为，电影是一个完整系统，公司出钱，找导演，组织剧组，安排发行，承担亏损风险。 周星驰只是其中最重要的演员。 周星驰却越来越认定： 导演可以换，编剧可以换，投资人也可以换。 真正不能换的，只有周星驰。 既然观众买的是“周星驰”三个字， 他就不愿意只拿演员片酬。 他要改剧本，要决定表演，要控制镜头，要参与分账。 还要决定最终的电影应该是什么样子， 问题很快从投资方蔓延到导演。 杜琪峰执导《审死官》，拿下1992年香港票房冠军。 第二年，两人又合作《济公》，结果《济公》票房和口碑都不理想，片场也不断发生冲突。 杜琪峰后来公开表示，不会再和周星驰合作。 王晶与周星驰合作过十余部电影，最后同样分道扬镳。 王晶后来在访谈中反复表达过类似的判断： 周星驰的才华是真的，难相处，也是真的。 所谓难相处，并不只是脾气不好。 更核心的问题是，周星驰很难承认一部成功的电影，是由很多人共同创造的。 电影不好，他会认为是导演、编剧、演员没有执行好。 电影成功，他又会认为，是自己把所有人的能力组织了起来。 最后的功劳，仍然应该归他。 1994年，周星驰成立彩星公司。 他的第一个项目，是与西安电影制片厂合拍，由刘镇伟执导的《大话西游》。 上下两部电影，在当年票房惨败，彩星公司随之倒闭。 这是周星驰第一次自己当老板。 也是他第一次发现，拥有全部控制权，不等于一定成功。 几年以后，《大话西游》通过盗版VCD和内地高校传播，逐渐成为一代人的文化记忆。 但后来的封神，救不了当年的公司。 与永盛续约谈崩以后，双方彻底分开。 1996年，周星驰重新成立星辉公司，首部作品是《食神》。从此以后，他不再满足于做一个高片酬演员。 他要做老板，要掌握公司，掌握版权，掌握电影， 也掌握最后的利益分配。 多年以后，向太陈岚在《美人鱼》上映前夕连续发表长文，公开炮轰周星驰。“没有向家，就没有周星驰”的说法，也由此反复被提起。向太认为，他们给了周星驰最重要的平台。 周星驰不这样看，在他的逻辑里，永盛不是成就了他，是他用自己的票房，成就了永盛。 这也是他后来所有合作关系的底层逻辑： 别人给他的机会，他会记得一段时间，但只要项目成功，他就会迅速认定，真正创造价值的人是自己。 2001：林小明承担了风险，周星驰却不愿意继续分收益 香港电影进入低潮以后，周星驰筹备《少林足球》。 “功夫加足球”，再加上大量特效，在当时并不是一个稳妥项目。成本高，风险大，题材也怪。 寰宇老板林小明愿意投资，相当于在周星驰最需要资金的时候，押了一次重注。结果，《少林足球》以6073万港币，再次打破香港电影票房纪录。 影片横扫第21届香港电影金像奖七项大奖。 周星驰一人拿下最佳电影、最佳导演、最佳男主角。 黄一飞凭借“大师兄”一角，拿下最佳男配角。 电影拍摄时，为了完成被酒瓶砸头的镜头，黄一飞据称被真酒瓶砸了几十次。 这也是周星驰工作方式的一个缩影。 为了最后的效果，他可以让演员不断重来。 因为在他看来，作品最重要。 至于演员付出了多少、剧组承受了多少，都是完成作品必须支付的成本。 《少林足球》大卖以后，真正的矛盾才开始。 电影不只有院线票房，还有海外版权、录像带、DVD、电视播放、游戏、动画和其他衍生价值。 林小明认为，自己承担了前期投资风险，当然应该继续分享电影成功后的长期收益。 周星驰却认为，《少林足球》之所以能成功，核心是自己的创意、导演、表演和名字。 钱虽然是林小明出的，但真正把钱变成价值的人，是周星驰。 于是双方围绕海外版权和收益分配发生争议，最终对簿公堂。林小明公开表示，不会再有下一次合作。 这件事最能说明周星驰所谓“吃独食”的本质。 他不是简单地喜欢钱，而是始终认为，别人对项目的贡献，都可以计算成成本。 投资人出了钱，应该获得有限回报， 演员出了力，应该获得片酬， 编剧写了剧本，应该获得稿费， 武术指导设计动作，应该获得服务费。 但电影真正长期产生的价值，包括版权、IP、衍生开发和品牌溢价，最终应该属于他。 因为他认为，离开周星驰，这些东西根本不值钱。 这种逻辑对他自己当然有利， 但对合作方来说，等于他们陪他承担最危险的第一程。 项目一旦成功，后面的利益，他就不想再分了。 《少林足球》也是吴孟达与周星驰合作的最后一部电影。 当时没人知道，这会是最后一部。 2004：《功夫》登上巅峰，出钱的人、出力的人，最后都没有留下 《少林足球》之后，周星驰找到了哥伦比亚电影公司。 哥伦比亚参与投资和海外发行，让《功夫》获得了当时华语电影中罕见的制作规模。 动作导演最初是洪金宝，洪金宝带着自己的武术团队进入剧组，拍摄几个月后，洪金宝离开。官方说法，是档期和健康问题。 流传更广的版本是，周星驰不断推翻已经设计好的动作，反复要求修改，洪金宝和武术团队无法忍受这种工作方式。洪金宝后来公开说过，不会再与周星驰合作。 袁和平随后接手。 周星驰请洪金宝，是因为需要洪金宝的能力。 但他又不可能真正把动作部分交给洪金宝决定。 在周星驰的电影里，所有人都可以是专家。 但最后的专家，只能是周星驰。 别人可以提供方案，周星驰负责推翻。 别人可以完成执行，周星驰负责判断。 一旦电影成功，观众记住的也不会是洪金宝、袁和平或者动作团队。 只会记住周星驰的《功夫》，这就是他的强大之处。 也是所有合作关系最危险的地方。 《功夫》最终在香港拿下6100多万港币，第三次刷新周星驰自己的票房纪录。 全球票房约一亿美元，并拿下金像奖、金马奖双料最佳影片。但电影成功以后，哥伦比亚与周星驰的后续合作也没有真正延续。 《功夫2》喊了很多年，始终没有正式开拍。 一个理论上只要启动就具有巨大商业价值的续集，被一拖再拖。 原因当然不只有分账，但分账、版权和控制权，一直是绕不开的问题。 别人愿意出钱，是为了分享成功。 周星驰需要别人出钱，却不愿意在成功以后，长期分享最值钱的部分。 吴孟达原本在《功夫》中有角色。 因为SARS导致拍摄延期，他已经接了其他工作，最终错过。 此后，两人再也没有等到档期真正对上的一天。 吴孟达生前反复澄清，两人没有不和。 他还说过：他没退休，我没死，就还有机会。 2021年2月27日，吴孟达因肝癌去世。 周星驰亲自前往灵堂，机会没有了。 同一时期，周星驰原来的创作班底也在不断散场。 刘镇伟、李力持、谷德昭、曾谨昌，这些曾经与他共同署名剧本、导演和创作的名字，从2000年代开始，陆续从周星驰电影的片头字幕里消失。 罗家英、苑琼丹、黄一飞，各自离开，各自谋生。 长期留在星辉，至今仍公开替周星驰说话的，只剩田启文等极少数人。 这些人为什么走，不能简单归结为一件事。 有人是创作分歧， 有人是利益矛盾， 有人只是各自发展。 但所有人加在一起，呈现出的结果很清楚： 周星驰越来越成功， 周星驰电影里的老面孔，却越来越少， 因为在周星驰的体系里，任何人都可以被替换。 只有周星驰本人不能被替换。 编剧、演员和签约艺人：钱不多，他也不愿意多给 周星驰对大资本的分账敏感， 对小合作方的钱，同样敏感。 按照流传的说法，编剧司徒卓汉曾经向周星驰报出十五万港币稿酬，周星驰只愿意支付十万。 十五万和十万，对一部商业电影而言，根本不是决定性成本。 但周星驰仍然要压价。 因为在他的创作逻辑里，编剧写出的只是初稿。 真正决定笑点、表演、节奏和最终成片的人，还是他。 既然剧本最后还要由他修改，编剧就不值那么多钱。 梁小龙出演《功夫》里的火云邪神后，一度签进周星驰旗下公司。 梁小龙后来公开表示，签约之后，很多演出工作依然需要自己寻找，公司却仍要从收入中抽佣。 从公司的角度，签约艺人、管理经纪事务，抽佣是行业惯例。 从梁小龙的角度，公司没有提供足够资源，工作是自己找的，却还要拿走三成。 这也是周星驰利益逻辑的另一面： 别人的钱，他会计算得非常清楚。 自己的责任，却未必按照同样严格的比例计算。 项目需要艺人时，艺人是公司资产。 艺人需要资源时，公司却未必能真正托住他。 吴孟达、梁小龙、黄一飞、罗家英、苑琼丹，这些人共同构成了周星驰电影最被观众记住的世界。 但在商业结构里，他们大多只是演员。 拿片酬，完成角色。 电影之后几十年持续产生的品牌价值，最终仍然归属于“周星驰电影”。 周星驰保留了最大的长期价值， 其他人拿走的是一次性收入。 这当然符合很多电影项目的商业规则。 但当一个创作者长期把所有合作都处理成一次性交易，最后得到的也只能是一批又一批一次性合作的人。 2008—2015：退出主演以后，他开始直接与资本争钱 《长江7号》于2008年上映，这是周星驰最后一部主演的电影。此后，他逐渐退到幕后。 2013年，《西游降魔篇》上映，票房12.46亿元，成为年度华语片冠军。 电影成功以后，周星驰旗下崴盈投资依据一份“票房超过5亿元后阶梯分红”的补充协议，向华谊追讨8610万元。 周星驰方面认为，王中磊曾经答应，电影票房达到相应规模后，给予额外收益。 华谊则认为，相关协议没有正式签署，也没有经过上市公司的有效决策程序，因此不能生效。 双方最终进入诉讼。 2014年至2015年，两审结果，周星驰方面均败诉。 这件事的重点，不只是8610万元到底该不该给。 而是《西游降魔篇》已经取得了空前成功。 正常情况下，一次成功合作，应该成为下一次合作的基础。 到了周星驰这里，却再次变成分钱时的决裂。 华谊承担了投资和发行风险，电影大卖以后，周星驰认为，原来的收益还不够。 因为票房超过预期，自己的价值也应该重新计算。 问题在于，资本的逻辑是： 亏损时，按照合同承担。 盈利时，也按照合同分配。 不能电影亏了，投资人认账。 电影赚了，核心创作者又要求重新谈价。 周星驰的逻辑则是： 合同签署时，没人知道电影会这么成功。 既然成功主要来自我的创作和品牌，原来的分配方式就低估了我的价值。 两套逻辑，都能自圆其说。 但对于合作关系而言，结果只有一个： 项目越成功，双方越容易翻脸。 后来，周星驰与徐克合作《西游伏妖篇》，阿里影业等公司参与投资。 电影票房达到16.5亿元，但口碑平平。 周星驰与阿里影业也没有由此建立长期稳定的合作。 资本换了一家又一家，矛盾却总是相似。 因为周星驰需要的，不是普通投资人。 他需要的是愿意出钱，却不干涉创作；承担风险，却不过多分享收益；项目出现问题时负责兜底，项目成功以后又接受周星驰拿走最大价值的人。 （凯子？？？） 2016：《美人鱼》赚到顶峰，他又想把下一轮利益留给自己 2016年，《美人鱼》上映 影片获得18亿元保底发行，最终票房达到33.9亿元。 这是中国电影史上第一部票房突破30亿元的电影。 纪录一直保持到第二年的《战狼2》。 《美人鱼》的成功，再次证明周星驰的名字拥有巨大的市场价值。 也再次放大了他与合作方之间最根本的矛盾。 资本认为，自己承担了保底、投资、宣传、发行和市场风险，因此应该分享项目成功。 周星驰则会认为： 电影能卖到33.9亿元，归根结底，是因为观众相信周星驰。 光线等合作方在第一部中参与投资和发行。 到了《美人鱼2》，原来的合作结构没有延续。 第一部成功以后，周星驰认为合作方分走的利益太多。 于是第二部不再按照原来的结构合作，而是重新组织资金和制作，希望把更多版权、控制权和收益留在自己的体系中。 第一部风险最大时，大家一起承担。 等IP已经被验证，续集理论上更容易赚钱，原来的合作方却被换掉。 从周星驰的角度，他是在收回本来就属于自己的价值。 从合作方的角度，这等于陪他走过最危险的一程，等到真正可以稳定赚钱时，却被踢出了牌桌。 同期，新文化传媒以13.26亿元，收购周星驰旗下PDAL公司51%的股权。 周星驰签下对赌协议： 数年内，公司净利润合计超过10亿元。 如果没有完成，他需要自掏腰包补足。 周星驰拿到了巨额资金，也把未来作品变成了必须完成的业绩。 对赌从资金，变成枷锁。 《西游伏妖篇》票房16.5亿元，口碑一般。 《新喜剧之王》于2019年上映，票房6.24亿元，被不少观众视为赶工交差。 业绩仍然没有达到预期。 过去，周星驰总想把更多利益留给自己。 到了对赌阶段，他终于拿到了更完整的资本收益。 代价是，资本也用最直接的方式，把利润指标压在了他身上。 《美人鱼2》：想把更多东西抓在自己手里，最后所有人的钱都被困住了 《美人鱼2》于2018年3月在深圳低调开机。 此后，项目陷入漫长的后期。 初始成本据称约4亿元，因为多次补拍、特效重制和利息累积，据称总成本已经超过7亿元。回本线也被推高到24亿元左右。 投资人刘央曾公开抱怨，自己投入巨大，项目多年没有上映，资金长期被压，直言被“拖惨了”。 片中两名男艺人先后成为劣迹艺人，相关戏份需要删除、替换。还传出过AI换脸、重新配音等处理方式。 2021年，影片在深圳进行大规模补拍。 2022年，又因疫情等原因重拍部分场景。 此后，补拍和后期调整反复传出。 豆瓣页面上的上映日期，一度写到“2028，未定”。 这部电影最讽刺的地方在于： 周星驰一直希望减少别人对项目的分配，增加自己对投资、版权、制作和收益的控制。 但当原来的合作结构被拆掉，更多事情掌握在自己手里以后，他并没有证明，自己能够稳定地管理一部如此庞大的商业项目。 项目规模越大，越不能只靠一个人的审美和意志运行。 周星驰想少分一点给别人。 最后却可能让所有人都分不到。 这就是“吃独食”走到极端后的结果： 不是一个人赚得更多。 而是一桌饭放到发霉，谁也吃不上。 前女友于文凤：连最长的一段感情，最后也在法庭上算账 于文凤曾经是周星驰交往时间最长的女友之一，也长期参与他的投资和资产管理。 两人分手多年以后，于文凤起诉周星驰，追讨约7000万港币的投资分红。 于文凤方面认为，双方曾经存在收益分配约定。 周星驰方面则认为，相关承诺并不构成具有法律效力的合同义务。 2021年，法院判周星驰胜诉。法律上，周星驰赢了。 但这件事仍然延续了他人生中最熟悉的结局： 关系开始时，双方谈感情、信任和共同利益。 关系结束时，双方拿出合同、承诺和分账比例，在法庭上计算每一分钱。 朋友如此。投资人如此。合作公司如此。 连最长的一段感情，最后也是如此。 短剧与旧IP：团队散了以后，只剩“周星驰”这个名字还能反复变现 《新喜剧之王》以后，周星驰多年没有正式上映新的导演长片。他开始进入短剧领域。 《金猪玉叶》《大话大话西游》等项目，都把“周星驰”放在宣传的中心。 由周星驰发起， 周星驰监制， 周星驰把关， 周星驰作品。 但周星驰本人不出演。 过去那些编剧、导演、配角和创作班底，也基本不在。 剩下的是一批新人，按照所谓“周星驰式喜剧”进行表演。 结果并不理想。 因为周星驰电影最不可复制的部分，从来不是几个桥段，也不是几句台词。而是周星驰本人，加上一整套长期磨合出来的创作共同体。 现在，他保留了“周星驰”这个最值钱的品牌。 却失去了共同创造这个品牌的人。 于是，他只能继续使用过去的IP。 《大话西游》 《喜剧之王》 《少林足球》 这些作品的价值，被一遍又一遍重新调用。 当年共同创作的人散了。 作品留下的长期品牌价值，却被集中到周星驰一个人的名字下面。 2026年7月11日：《功夫女足》，又一次把旧情怀端上桌 2026年7月11日，周星驰执导的《功夫女足》上映。 这是他时隔七年推出的新导演电影。 也是《少林足球》上映25周年后的精神续作。 周星驰本人没有正面出镜，只在片尾彩蛋中留下一个背影。 影片首日票房突破2亿元，并刷新中国影史暑期档首映日场次纪录。 还是足球，还是功夫，还是小人物，还是逆袭， 还是在调用《少林足球》的记忆。 但当年真正共同创造《少林足球》的人，已经不在了。 林小明不在。吴孟达不在。 原来的演员、编剧、武术团队和香港电影工业环境，也不在。 周星驰保留了最核心的IP。 也保留了最终的控制权。 但IP并不是一个人的回忆。 《少林足球》之所以成为《少林足球》，不只是因为周星驰。 周星驰始终认为，自己是那个最不可替代的人。 这当然没错。 但他进一步认为，既然自己不可替代，其他人的贡献就可以被低估，可以被压价，可以被替换，可以在成功以后少分一点。 这才是他几十年合作关系不断断裂的根源。 从喜剧之王，到孤岛之王， 周星驰不是被某一个人封杀。 也没有一份真正存在的“全行业封杀令”。 周星驰始终认为，成功主要属于自己。 只有周星驰的名字、创意和判断，才是项目真正的价值。 他总觉得别人拿多了 投资人拿多了， 公司拿多了， 编剧拿多了， 演员拿多了， 经纪关系里的艺人，也拿多了。 只要项目成功，他就想把更多版权、更多利润、更多控制权，重新收回自己手里。 开始的时候，这种做法让他摆脱了低价合约。 后来，让他摆脱了电影公司。 再后来，让他摆脱了投资方、导演、编剧和老演员。 他越来越自由， 也越来越孤立。 他拿回了版权， 拿回了公司， 拿回了创作权， 拿回了最终剪辑和项目主导权。 也一次次试图拿回更多分账。 最后，他终于成为整套系统里最不可替代的人， 但代价是，那套系统本身已经没有了。 情怀当然还可以卖出第一张票。 “周星驰”三个字，也仍然足以让无数观众走进电影院。 只是电影不是一个人关起门来就能完成的东西。 PS: 周星驰真的充分说明了人性的复杂，以及人类样本的多样性。

丧钟为谁而鸣 — Circle 与 USDC 支付叙事的墓志铭 未来稳定币的战场距离加密货币领域已经越来越远了，这是我今天看到 Open USD 出来时的第一个念头，以往的稳定币都是为了让加密货币更好的和传统市场沟通，甚至是为了规避监管而诞生的，虽然 Circle 全面拥抱监管，但 USDC 的本质仍然是为加密货币而生。 支付只是 Circle 面对生存时的一种选择，稳定币的支付说很就多年了，但仍然上不了台面，更多的还是在灰产和黑产之间，而且这个赛道并不是那家稳定币都可以做的，信任是第一大基础，而这个赛道的绝对龙头就是 Tether 和 USDT 。 并不是因为 Tether 更加合规，而是因为 USDT 太早了，还经历了无数的 FUD ，几乎每年都会出现一次，但 USDT 仍然保持着非常硬的承兑，USDT 的承兑商甩了其它稳定币几十条街，即便是 Tether 本身的透明度很差，保证金体系并没有完全合规，但仍然不能阻止 USDT 在黑灰金领域的流通。 可能很多小伙伴不理解，看看汇旺吧，当规模从覆盖一个地区到一个国家，到多个国家的时候，就是硬通货。 去年我写过很多关于 Circle 的文章，主要就是围绕着 Circle 的业务领域开展的，Circle 是典型的加密货币交易类稳定币，但主要的来源却是美债的收益，而且这份收益还要和多个渠道商分配，导致了实际的营收并不非常充裕，这也是交易型稳定币的缺点。 用 USDT 和 USDC 作为交易媒介，但 USDT 和 USDC 无法收取任何的交易手续费，这就注定了如果交易这条路走到头，稳定币的营收都是非常低的天花板。 所有 Tether 开始破局，从交易到投资，从美元到黄金，到债券，到 Bitcoin ，都开始下场，就是为了找到更好的收益来源，即便是走到现在，USDT 和加密货币的交易已经越来越远了，已经有足够充裕的数据显示，在加密货币的交易方面，USDC 已经全面的超越了 USDT 。 USDC 在这个方面确实赢了，合规的限制直接让欧美都放弃了 USDT 而使用 USDC ，但随着加密货币行业的遇冷 bitcoin:native 和 ethereum:native 等加密货币的一路下行，甚至是美股 RWA 的普及，交易加密货币量在减少，USDC 的市值在逐渐下跌，这对于 USDT 来说麻烦并不大，但对于目前只靠吃利息的 USDC 来说，就是雪上加霜了。 支付这条路，Circle 不是没有努力过，拿银行牌照，拿支付途径，甚至在讲 AI 支付，这些都是 Circle 的努力，但 Circle 最大的问题不是自己做的不够好，是出身不够优秀，现在已经明晰法案就能看到，银行是当 Circle 是对手。 所以 Open USD 来了，巧的是昨天下午还在讨论银行发稳定币和目前稳定币的区别，当时我重点说的就是目前的稳定币，不论是 USDT 还是 USDC 或者是 PYUSD 大多数针对的都不是机构和企业级的用户。 因此别看我说了半天的支付，但支付只是上层表现，真正制约支付的核心是承兑，足够强的承兑就是支付的保证，再比如一次汇旺。 看看这次 Open USD 协会的名单，Visa、Mastercard、Stripe、American Express、Adyen、Fiserv、Western Union、MoneyGram、Google、Shopify、BlackRock、BNY、Standard Chartered、DBS、U.S. Bank 这些名字放在一起，说明 Open USD 的起点就不是单纯的加密货币交易，而是冲着支付或者说是承兑去的。 USDT 的目标用户在亚非拉的下沉市场，而 USDC 的目标用户在欧美的支付叙事。现在 Open USD 直接从支付、银行、商户平台和跨境结算切入欧美，针对性的踩在 USDC 一直想做大却进展缓慢的地方。 这还不是最让 Circle 难受的，再看 Open USD 协会的另一分名单，Coinbase、OKX、Bybit、 和 Polygon，这说明 Open USD 要做的不仅仅是线上线下的支付，连加密货币交易这个领域都没有放弃。 交易所天然就需要银行。 Circle 能做到的，Open USD 也能做到，Circle 暂时做不到的，Open USD 还是能做到。即便是 Circle 一直宣传的 AI 支付，最终也绕不开银行。 如果说 Tether 带来了 USDT 是稳定币交易的 1.0 时代，Cirlce 带来的 USDC 是稳定币合规的 2.0 时代，那么 Open USD 带来的就是稳定币承兑的 3.0 时代。承兑，才是稳定币最大的命脉，要么就是一套完整的合规体系，要么就是一套有共识的地下体系。 回到题目，丧钟为谁而鸣？ 我觉得并不是为 USDC 这个产品本身敲响，USDC 仍然会有很大的市场，尤其是在美国合规加密货币交易的领域。但 Circle 讲了很多年的 USDC 支付叙事，确实遇到了真正的挑战。 银行可以为自己协会的稳定币承兑，实现一个全球多数国家可以覆盖的网络，可这张网络中，并没有 Circle 。 Tether 可以为自己的信用和共识承兑，实现一个以亚非拉为主体的地下网络，但这张网络中，并没有 USDC 。 说 $CRCL 会倒闭我是不信的，但生存空间一定会被压缩， Circle 还是要找到属于自己的路，USDC 现在更像是一个寒门，虽然有逆袭的机会，但路并不好走。 #Bitget# 来了就是VIP！Crypto、美股、CFD，全球先机一站布局

英国最近有一个很魔幻的新闻。 伦敦海德公园旁，一栋价值2.1亿英镑、曾创下英国住宅成交纪录的超级豪宅，已经空置多年。 你可能猜到了，房子的主人，就是正在中国服刑的许家印。 房产登记在许家印前妻丁玉梅名下，由于资产冻结、离婚等法律问题，这栋房子一直卖不出去，也没人居住。 这栋房子有7层楼、45个房间、24间大理石浴室、室内泳池，116扇窗户，极尽奢华。 而这座豪宅过去三年的“唯一住户”，竟然是一位流浪汉。 英国《卫报》最近专门采访了这位流浪汉。他叫 Anders Fernstedt，是瑞典人。 准确地说，他没有闯进去，也没有撬锁。 他只是住在豪宅宽敞的门廊里。 每天读书、养花，把别人丢掉的鲜花捡回来插好，把捡来的书一本一本看完。门口摆着自行车、花瓶、玩具熊，像认真经营着自己的一个小家。 更有意思的是，附近都是伦敦最富有的人。 他们没有天天报警赶人，反而有人给他送食物、送鲜花、送衣服，因为大家觉得他安静、有礼貌，也没有破坏任何东西。 而这栋房子的主人许家印，却因为债务和资产纠纷，在中国坐牢，让这栋英国最贵的豪宅一直空着。 依照英国现存的一项法律制度，“逆权占有”（Adverse Possession），在流浪汉连续 长期、公开、持续占有这套房子12年以上而未被产权人驱赶的话，这套房子最终，可能会继承给这位流浪汉。😂 《卫报》刊登这则采访后，英国不少读者都觉得，外国商人远远没有读书养花的流浪大叔体面。 大家都盼着大哥有朝一日真的成为房子的新主人。

英国最近有一个很魔幻的新闻。 伦敦海德公园旁，一栋价值2.1亿英镑、曾创下英国住宅成交纪录的超级豪宅，已经空置多年。 你可能猜到了，房子的主人，就是正在中国服刑的许家印。 房产登记在许家印前妻丁玉梅名下，由于资产冻结、离婚等法律问题，这栋房子一直卖不出去，也没人居住。 这栋房子有7层楼、45个房间、24间大理石浴室、室内泳池，116扇窗户，极尽奢华。 而这座豪宅过去三年的“唯一住户”，竟然是一位流浪汉。 英国《卫报》最近专门采访了这位流浪汉。他叫 Anders Fernstedt，是瑞典人。 准确地说，他没有闯进去，也没有撬锁。 他只是住在豪宅宽敞的门廊里。 每天读书、养花，把别人丢掉的鲜花捡回来插好，把捡来的书一本一本看完。门口摆着自行车、花瓶、玩具熊，像认真经营着自己的一个小家。 更有意思的是，附近都是伦敦最富有的人。 他们没有天天报警赶人，反而有人给他送食物、送鲜花、送衣服，因为大家觉得他安静、有礼貌，也没有破坏任何东西。 而这栋房子的主人许家印，却因为债务和资产纠纷，在中国坐牢，让这栋英国最贵的豪宅一直空着。 依照英国现存的一项法律制度，“逆权占有”（Adverse Possession），在流浪汉连续 长期、公开、持续占有这套房子12年以上而未被产权人驱赶的话，这套房子最终，可能会继承给这位流浪汉。😂 《卫报》刊登这则采访后，英国不少读者都觉得，外国商人远远没有读书养花的流浪大叔体面。 大家都盼着大哥有朝一日真的成为房子的新主人。

你有看过中国“微短剧”吗？近年这种影片掀起热潮，正吸引美国好莱坞的资金投入，有些知名美国演员和网红看上它的商机，纷纷展开布局，例如喜剧演员凯文．哈特（Kevin Hart）旗下娱乐公司HartBeat正积极开发直式喜剧内容；名媛、实境秀主持人金．卡戴珊（Kim Kardashian）也投资了微短剧平台ReelShort。 所谓的“微短剧”于疫情期间在中国快速兴起，每集仅1至3分钟，以手机直式拍摄，内容多以爱情、复仇、豪门等戏剧化情节为主，通常前几集免费，之后采付费解锁模式。中国国家广电总局统计，光是去年中国就有3.3万部微短剧上线播出，将近有高达7亿用户规模。 如今，美国制片公司也开始产制微短剧，例如今年5月由制作公司Hoorae Media推出的作品“Screen Time”，在TikTok播出首周就有大约7500万点阅。 该公司创办人、演员伊莎．蕾（Issa Rae）认为，微短剧具有建立观众群及培养智慧财产（IP）的潜力。相较传统电影及电视剧，微短剧制作成本更低、周期更短，因此更能尝试新题材，也更容易回应时下热门议题。此外，微短剧让创作者能透过留言即时看到观众的反应，建立更具互动性的观看体验。 Hoorae Media数位部门主管雅多尔（Dzifa Yador）则指出，微短剧降低了好莱坞的制作门槛，创作者不必等待片厂点头，就能自行测试创意、累积观众并保有作品所有权。 在美国，不少独立创作者已藉由微短剧建立观众群。内容创作者德韦恩．柯利（Kountry Wayne）目前每天发布约50集短剧，他表示，自己过去一个月发布的内容在Facebook累积约14亿次观看，在YouTube也有约1亿次观看。但随着好莱坞开始投入直式内容市场，他也拒绝多笔金额高达数千万美元的授权与收购提案，希望保有作品所有权。 市场研究机构Omdia预估，到2026年底，全球微短剧市场营收将达140亿美元。多位业界人士透露，部分大型微短剧平台将高达九成预算投入行销，以在日益竞争的影视产业中博取观众。 不过，微短剧常以“豪门恩怨、霸道总裁、逆袭千金”等题材在中国累积庞大流量，涉及暴力、色情、暴力等内容，存在可能扭曲价值观等争议；中国国家广播电视总局已宣布自6月1日“整顿”微短剧，尤其是炫富拜金、擦边色情、盗版侵权等八大类型内容，并在24日公布《微短剧发展管理办法（征求意见稿）》。 💭你看过/被推送过微短剧吗？哪种题材让你印象深刻？

经济疯狂下行的时候，什么行业反而最容易赚钱？ 日本“失去的30年”，其实早就给过答案。 危机刚开始时，整个社会一窝蜂涌向公务员考试和银行招聘，所有人都以为，只要进入体制、挤进银行，就能换来一辈子的稳定。 可后来的结果却是：公务员岗位不断缩减，全国上百家银行接连倒闭。人们拼命抓住的“铁饭碗”，最后也没能抵挡住时代的洪流。 反倒是下面几个行业，在经济阴影里悄悄完成了逆袭。 第一，情绪补偿经济。 收入可以减少，但人不能一直压抑。昂贵的房子、汽车买不起，几十块钱的咖啡、平价美妆、小零食、小玩具，却成了普通人一天里为数不多的快乐。 经济越低迷，人们越需要用低成本消费，证明自己的生活还没有彻底失控。 第二，极致性价比。 消费者开始厌倦品牌溢价，不再愿意为了一个Logo多付几倍的钱。优衣库、无印良品这类强调基础功能、稳定品质和合理价格的品牌，反而抓住了大量中产和普通人的需求。 不是大家不消费了，而是每一分钱都要花得更值。 第三，宅经济和二次元产业。 动漫、游戏、偶像、虚拟陪伴迅速扩张，年轻人的结婚率和生育率却一路下滑。 当现实世界无法提供足够的成就感、亲密关系和精神慰藉，人们就会转向虚拟世界寻找替代出口。 这些产业的暴涨，看起来像商业奇迹，背后却是一代普通人付出的转型代价。 我们今天在教科书里轻描淡写地翻过“失去的30年”，可那些真正生活在通缩、失业和降薪里的人，却用自己整个职业生涯，见证了“稳定”两个字到底有多虚幻。 所以经济下行时，最先赚钱的往往不是贩卖梦想的人，而是能够提供廉价快乐、极致性价比和精神避难所的人。 你最近花得最心甘情愿的一笔钱，是买实用、买便宜，还是买情绪价值？这两年你明显减少了什么消费，又悄悄增加了什么消费？