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陀螺仪 贴吧
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原理人尽皆知,精度举国难追,硬核壁垒藏在小数点后! #陀螺仪# #惯性导航# #硬核科普# #精密制造# #工业思维# 原作者:@机械视觉
踏马的,优酷是把陀螺仪的灵敏度调到最高了吧,你打开APP的时候但凡有一微米的抖动立刻就能跳到淘宝。 更流氓的是,你已经打开首页了,手一抖,还能跳过去。 by @薛定谔的二狗子 #大产品小细节#
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小红书独立开发者大赛今天颁奖,其中有几款获奖App还是我当评委时选出来的,很有感触。 之前和orange聊AI编程时,就说过AI这波对于生产力的解放,有机会顾及到以前那些因为规模不足而被放弃的长尾需求。 说人话就是,终于可以做一些取悦少数人、甚至是取悦自己的产品出来了,去他妈的DAU。 这次在小红书上获客无数的那些App,共同点是都很小而有趣,比如测算每天要晒多久太阳的SunAlly,只为航班上断网场景服务的专注飞机,分享宠物友好路线的考骨地图,等等。 有种回到了十多年前、iPhone出现「iBeer」时刻的错觉。 2007年上市的第一代iPhone其实不怎么好用,因为没有应用商店,除了屈指可数的几个官方App以外,用户并不能拿它做太多事情。 是App Store的上线,才让iPhone真的实现了「可以揣进兜里的一台小型电脑」这个愿景,而「iBeer」又是让App Store大获成功的神级助推。 现在来看,「iBeer」这个App简直可以说毫无用处,它唯一的功能就是是把屏幕变成一杯啤酒🍺的横截面,然后倾斜手机就能模拟喝酒的动效。 但那是2008年,没人知道能用iPhone做些什么,App Store里也只有几百个陌生的App——软件大厂都还在观望——「iBeer」的出现,让大家意识到原来能够这么使用陀螺仪和触控系统,而且用户都玩嗨了,直接让「iBeer」成了当年下载次数最多的App之一。 所以后来苹果开发平台的负责人才说,「iBeer」不是计划内的产物,却为App Store奠定了更为广泛的认知基础,人们头一次发现原来还能有这样离谱的应用可以下载,而App Store也就成了一个天天都能发现新产品的入口。 怎么讲呢,现在的小红书,就给我一种十多年前App Store的氛围感,这不夸张,我那会儿Google Reader里订阅了好几个限免网站,每天不下几个新App就浑身难受。 这一年来肉眼可见的,活跃在小红书的独立开发者越来越多了,而且普遍很真诚,真诚到会把小红书当成开发日志来用,不是甩个文案就走的那种,而是会和用户在评论区讨论下个版本要怎么做改进。 这固然有幸存者效应的影响——不真诚的也拿不到足够的正反馈,更留不下来让我看到——但所谓真诚是必杀技的实际台词是,你要当个人,才能获得人。 App Store里上架的应用,已经有几百万之巨了,Android那边更是只多不少,以前的分发模式,无论是编辑精选还是搜索找寻,都失去了绝大多数价值,用户也难得会再频繁下载新的App,再多的「iBeer」,都卡在了被看到这个最致命的环节上。 于是买量几乎成了所剩无几的解法,但这种ROI至上主义天然就和孤身作战的独立开发者无缘,你要么买不过专业的投放团队,要么只能买来流量,买不到活人。 而这也是小红书顺水推舟办了这么一场独立开发者大赛的原因——作为跟了全程的场外参与者,我应该有资格这么来做总结——「能找到App」和「App被发现」的双向奔赴每天都在社区里上演,才让小红书成了这个时代的国民级应用商店。 啊,不应该再叫商店了,应该叫应用集市。 说到底,这倒不是因为小红书对App相关内容有多优待——扶持当然是有的,但小红书的运营在各条赛道都有扶持动作——而是开发App这件事情,和OOTD一样,都属于生活片段的分享,可被小红书无限容纳。 应用集市、传搭集市、游记集市、八卦集市⋯⋯有人的地方,就会自然产生集市,这是无需指导的社交本能。 前面说了,AI放大了Build的能力,但在一个程序员过剩的互联网大国,Build的供给并不是卡点——或者说唯一的卡点——更稀缺的,是Sell的能力。 都说小红书能让产品出圈,这个所谓的圈到底是什么? 其实就是开发者们的能力圈,在技术社区里聊实现方案可以聊出几十页来,但挤进人流去感知用户到底想要什么,却在某种意义上违背了训练记忆,以致于「记账日记Todo」成了独立开发三件套,只有做自己也要用的产品才能确定需求。 一些开发者跟我说用多了小红书的体验,获客反而在其次,更重要的是说多了没压力,这里的沟通和他们在以前推广时强迫自己沟通是不一样的,不需要在文案措辞上抓破脑袋唯恐表达不周,就像写开发文档一样,把做的事情摊开讲完就好,用户自己会在评论区提出新的话题。 当在能力圈之外也能自处,原本的圈当然就成了画地为牢的虚无之物了。 我也看到一个独立开发者的新两件套概念,很是合理::Cursor+小红书,一个解决Build的问题,一个解决Sell的问题,合作起来天衣无缝。 过去十几年来,独立开发这个行当的韧性还挺足的,在中文互联网几无生存空间后,出海赚美金的开发者倒是越来越活跃了,但是现在小红书能够重新指明一条路,那就是在国内市场开发应用依然是有价值的,这个价值未必和出海场景一样直接变现,但它把人设和产品绑定的一体化表达模式,可以涌现出更多的非标准化玩法。 小猫补光灯的开发者花叔就是很好的例子,我一直认为,他这个人的活跃,是比App更好的一款产品。 产品会过气、会下架、会出Bug,但人不会,人的想象空间,比任何产品都大,要理解集市和商店的差别,小红书没有货架,亦不存在价签,自我介绍和打招呼的勇气,才是最关键的,而这是每个人都具备的能力。 人成事则成,希望明年继续参加小红书的独立开发者大赛。
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戰鬥民族的火力,瘋起來連自己人都怕! 俄軍把原本設計給Mi-24武裝直升機使用的YakB-12.7四管旋轉機槍架上地面平台,卻低估了高速射擊時的巨大角向後座力。 結果一開火,機槍變成戰鬥陀螺,操作手整個人被甩飛,身後同袍要不是身手矯健躲得快,基本上已經被打成蜂窩了。
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进球的想象力也有段位,这十个神仙球,瞬间起步就是王者。别跟我聊什么常规推射,在这些人脚下,物理定律就是用来打破的。尤其是最后一球伊布,即33米开外的惊天倒钩——那不是在射门,那是上帝在玩游戏。你觉得谁才是你心中真正的Number One? 第一球,C罗的引力丧失:对阵桑普多利亚,这一跳让全世界物理老师集体失业。2.56米的起跳高度,0.92秒的恐怖滞空——当防守球员已经落地,C罗依然在空中漫步。这哪是起跳?这是人类对地心引力的公然嘲讽。哪怕是“头球总裁”,依旧能打出爆炸性效果。 第二球,巴神(巴洛特利):很多人说他是个疯子,但进球那一刻,他是个不折不扣的天才。在土超赛场上,他面对防守球员,上演了令人眼花缭乱的连续踩单车,把后卫直接晃成了陀螺,最终打进一粒插花脚式射门。这堪称乔普斯基级别的进球,不仅是对防守者的终极嘲讽,更是巴神对全世界的宣言。 第三球,范佩西的鱼雷轰炸:长传来自中场,神技诞生于半空。范佩西把自己横着发射了出去,身体平行于草皮,像一枚制导鱼雷,精准命中。 撞击那一刻,他不是在顶球,他是在飞翔——这就是传说中的“飞翔的荷兰人”。 第四球,奎瓦斯的人体车轮:通常头球是原地起跳或俯冲,但奎瓦斯选择了第三种——把自己像车轮一样扔出去。他在空中完成360°极限翻滚,用头将球生生砸进大门。这种自毁式的进球方式,直接把地心引力踢出了球场。这种顶级段位的身体控制,看一遍跪一遍。 第五球,卡多纳的二段暴击:皮球从天而降,普通人会停球调整,而卡多纳选择直接“处决”——他先挥动左脚晃开空间,再用右脚凌空爆射,像李小龙施展二段踢一般将球抽进死角。这一脚不是射门,而是极具压迫感的暴力美学。 第六球,梅内的禁区散步:帕尔玛的整条防线在梅内面前变成了透明人。他先是用人球分过过掉门将,再用一记极具羞辱性的脚后跟磕球戏耍整条后防——防守球员像木桩一样被晃过,门将像慢动作一样倒地。这不是过人,这是在帕尔玛的禁区内散步。 第七球,埃尔南德斯的次元破裂:你以为《足球小将》里的双人射门是虚构的?埃尔南德斯和队友把漫画搬进了现实——两人在空中同时腾空倒钩,两只脚瞬间击中皮球。这种概率为零的巧合,让皮球化作闪电直挂死角:二次元照进三次元,只需要这一秒。 第八球,拉扎罗的蝎子摆尾:传中球从身后飞来,角度极其尴尬,拉扎罗做了一个违背人体工程学的决定——双腿腾空,右腿绕到左腿后面,用脚后跟把球磕进球门。那一刻,他的身体像一只蓄势待发的蝎子,竖起尾巴给予致命一击,观赏性直接拉满。 第九球,麦克格里的进化蝎子摆尾:又是蝎子摆尾,但这一次是无解进化版——身体更舒展,角度更刁钻。麦克格里在空中像鞭子一样甩动脚后跟。如果说拉扎罗是优雅,那麦克格里就是纯粹的暴力美学:更舒展,更暴力,更无解。 第十球,伊布的终极倒钩压轴登场:33米、倒钩、吊射——这三个词放在一起本来就不成立,但伊布做到了。乔·哈特站在原地,甚至忘了扑救:不是不想,是根本不知道怎么扑。赛后,伊布只留下一句话:“天若有情天亦老,遇见哈特必须来一脚。”
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戰鬥陀螺 📍 地點:桃園
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身弱之人,切记:求印不求财,一旦破局,即是巅峰。 我有个朋友,做电商的。上次见面吓我一跳,三十出头的人,看着像四十多。 他说自己每天一睁眼就是数据、流量、推广费,闭眼就是库存、账期、现金流。像个陀螺,被一根看不见的鞭子抽着,停不下来。 他问我:“我创业是为了赚钱,怎么现在赚的钱全变成了库存和下个月的推广费?自己能花的,还没上班时候多。” 我说:“那你别干了呗。” 他苦笑:“停下来公司就倒了。” 我说:“你这就是典型的——越努力,越没钱。” 古人早就说过:身弱不担财。 不是身体弱,而是你的内核——能量、心性、底子还太薄。 一棵小树苗,根都没扎稳,就想扛狂风暴雨,结果不是长得快,而是连根拔起。 很多人突然抓到风口,一夜暴富,然后迅速迷失,德不配位,最后连本带利还回去,还背一屁股债。 为什么?因为你的CPU带不动那么大的软件,一运行就死机。 所以,身弱的人,别急着求财。先求印。 印是什么?说白了就三样:身体、认知、心性。这些是给你“充电”的,而不是消耗你的。 你花一年时间读一百本书,一分钱不赚,但脑子变了; 每天早睡早起、好好吃饭,业绩没涨,但身体变了; 每天静坐半小时,不刷手机,心定了。 这些东西短期内看不到钱,但它们是地基。没有地基,你盖多高的楼,倒得多快。 我给那个做电商的朋友开了三个方子: ① 养身体,关掉熬夜模式 把所有功能饮料和咖啡扔掉。晚上11点前必须躺下,早上起来第一件事不是看手机,而是去户外走一小时。自己做饭,停掉外卖。 身体是你唯一的本钱,你把它折腾垮了,财神来了也进不了门。 ② 洗认知,取关所有“教你赚钱”的大V 把手机里所有讲引流、爆款、快速变现的账号全取关,吹水群也全部退出。 我给他推荐了三本书:《道德经》《曾国藩家书》《毛选》。每天读三个小时,一个字一个字读。 这些不教你怎么赚钱,但教你什么是规律、什么是人性、什么是真正的长期主义。当你脑子里装的是“道”,心就定了。你不追风口,风自然会来找你。 ③ 修心性,每天给自己一小时“发呆时间” 关掉手机,不看书,不听音乐,就静静坐着。观察自己的念头,看那些焦虑、恐惧、嫉妒、着急是怎么冒出来的。 当你能看着情绪起来,而不被它带着跑,你就赢了。这份定力,是你最值钱的护身符。 朋友半信半疑,还是照做了。他把公司交给副手,自己退下来半年。 头一个月他特别痛苦,像废人一样想看数据,但他忍住了。 一个月后,睡眠好了,吃饭香了。 三个月后,他说能看进去《道德经》了,发现里面全是做生意的智慧。 半年后回公司,所有人都说他变了:不急了,不吼了,更沉稳了。 他砍掉80%的产品线,只留几款利润最高、复购最好的。把省下来的推广费全砸到产品研发和客户服务上。 一年后,销售额没暴涨,但利润率翻了三倍,现金流健康得要命。他自己每天下午三点就下班,回家喝茶、看书、陪家人。赚的钱比以前多,却轻松了一百倍。 他从一个被事业拖着走的“陀螺”,变成了驾驭事业的人。他破局了。 这个时代,所有人都催你快、催你抓风口、催你马上变现。 很少有人告诉你:要慢下来,先把自己养成一个能量具足的人。 竹子用了好几年,只在地底下长根。一旦破土,几天就能蹿成参天大树。 你花在“求印”上的所有时间,都不会浪费。你在给自己修一个越来越深、越来越大的能量水库。 当水库蓄满了水,你破局的时刻就到了。 以前你求着别人合作,以后别人排着队来找你; 以前你做什么都觉得累,以后你有用不完的精力; 以前你总怕错过风口,以后你自己就是风口。 这个时候,财不是你去追的,而是它来追你。 你不再需要追逐光,因为你本身,就可以发光。 愿你也能耐得住寂寞,把自己养“强”。 然后,一击破局。
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太搞笑了刷视频看到有个双胞胎家长吐槽自己天天都在当法官,因为雨伞买了两把颜色不一样的俩孩子都要蓝色一边抢一边哭 我:把伞换成陀螺就成了魔城双子😂😂……
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