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此《植物名实图考》由清代吴其濬著。全书三十八卷（另附长编二十二卷），分为谷类、蔬类、山草类、隰草类、石草类、水草类、蔓草类、芳草类、毒草类、群芳类、果类、木类等十二大类。其中收录植物一千七百多条（图一千八百多幅）此为清道光时期陆应谷校刊本。介绍下载：

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找到兩張50年前，我和已故妻子，吳秀錦，在Caltech做學生時在實驗室的照片，勾起許多的回憶。她做的是原子核，我做的是半導體實驗。這兩者差距甚大，實驗室的規模天差地遠。我本以為自己的實驗很了不起，但進了他的實驗室，像劉姥姥進了大觀園，才知道什麼是真正的物理實驗室。 我們是1978年畢業的，我上了Caltech的檔案室把兩個人的論文都找了出來。我發現那一年總共有122個博士畢業，其中10個是華人，而這裡面有六個是來自台灣。 再看一看Caltech今年的畢業生，博士有265人畢業，其中79人是華人，光是姓李的就有九人。我不知道有多少來自台灣，我想絕大部分是中國大陸來的。與將近50年前相比，當時華人占的比例不到10%，而現在卻有三分之一。這個比例真不得了，知識就是力量，未來華人在科技領域扮演的角色，大概會獨步全球。現在中國，台灣崛起，跟這一大批在美國受了高等教育的人絕對有很大關係。 Caltech是一個很特別的學校，學校不大，人數很少，目前在學人數大約是2300到2400 ， 50年前在我做學生的時候，學生人數大約是1500到1600。當年大學部和研究生大約各占一半，現在則研究生佔多數。光從博士畢業人數來看，今年比50年前多了一倍以上，可是大學部人數增加大約只有20%。 今年Caltech畢業的博士生佔了所有畢業生人數的42%。這個數字應該是全世界所有大學之冠。若跟台灣相比，台大今年博士生佔所有畢業生人數的5.25%，陽明交大是6.3%。所以台灣的研究型大學與Caltech這種學校根本無法相比。他們性質完全不同。 我們經常強調要提高研究實力，也喜歡與世界一流大學相比，這真的是自找麻煩。從上面的這些數字就知道這根本無法相比。要比的話，只能比我們的學生在產業界的影響力。畢竟我們傲視全球的半導體和電子產業是我們訓練出來的這一群螞蟻雄兵造成的。他們也許做不出最頂尖的研究，但卻為台灣創造了奇蹟。 by CP Lee in FB

✨どんなに悔いても過去は変わらない。どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。いま、現在に最善を尽くすことである✨ 【松下幸之助(松下電器創業者)】 ✨フォロバ100 フォロバ100変垢以外 ですね✨💕🎶 😈⚔️鬼滅の刃 🇯🇵継国縁壱 🌛黒死牟 【継国縁壱】身長190cm前後体重90kg前後 全集中の呼吸　日の呼吸　基本流派は、「🌊水」「🔥炎」「⚡️雷」「🪨岩」「🌪️風」の5つを考案・教授 「透き通る世界」を 生まれた瞬間から既に体得し、常時発動させていた 【🔥日の呼吸】 壱ノ型 円舞（えんぶ） 弐ノ型 碧羅の天（へきらのてん） 参ノ型 烈日紅鏡（れつじつこうきょう） 肆ノ型 灼骨炎陽（しゃっこつえんよう） 伍ノ型 陽華突（ようかとつ） 陸ノ型 日暈の龍・頭舞い（ひがさのりゅう かぶりまい） 漆ノ型 斜陽転身（しゃようてんしん） 捌ノ型 飛輪陽炎（ひりんかげろう） 玖ノ型 輝輝恩光（ききおんこう） 拾ノ型 火車（かしゃ） 拾壱ノ型 幻日虹（げんにちこう） 拾弐ノ型 炎舞（えんぶ） 拾参ノ型（壱ノ型「円舞」と拾弐ノ型「炎舞」を連続で繋ぐ） 【黒死牟】身長190cm体重93kg 十二鬼月・上弦の壱　全集中の呼吸　月の呼吸　 最強の鬼であると同時に最強の剣士・黒死牟が辿り着いた、"血鬼術"・"全集中の呼吸"と言う対極を合一して至った技 【🌛月の呼吸】 壱ノ型　闇月・宵の宮（やみづき よいのみや） 弐ノ型　珠華ノ弄月（しゅかのろうげつ） 参ノ型　厭忌月・銷り（えんきづき つがり） 伍ノ型　月魄災渦（げっぱくさいか） 陸ノ型　常夜孤月・無間（とこよこげつ むけん） 漆ノ型　厄鏡・月映え（やっきょう づきばえ） 捌ノ型　月龍輪尾（げつりゅうりんび） 玖ノ型　降り月・連面（くだりづき れんめん） 拾ノ型　穿面斬・蘿月（せんめんざん らげつ） 拾肆ノ型　兇変・天満繊月（きょうへん てんまんせんげつ） 拾陸ノ型　月虹・片割れ月（げっこう かたわれづき） 🌺🌸🪷✨💕🎶🌺🌸🪷✨💕🎶✨💕🎶

黄仁勋内部闻风丧胆的26条原则👇 $NVDA 01. 人尽其才，别浪费时间 开会只找真正需要的人参加，让每个人的时间都花在最有价值的地方。 02. 精打细算，把资源用到极致 无论是时间、人力还是资金，都应该投入到最重要的事情上。 03. 永远招最优秀的人 优秀的人会解决问题，创造机会，并不断推动公司向前。 04. 批评是一种礼物 真诚直接的反馈，往往比客套的赞美更有价值。 05. 别盯着分数，看你怎么打比赛 不要被短期波动干扰，专注于创造长期价值。 06. 成功一定有前兆 任何伟大的事业在爆发前，都会释放出值得关注的信号。 07. 不放过任何价值 即使是不完美的资源，也要想办法发挥最大的作用。 08. 榨干每一份投入的价值 好的设计，不是避免损失，而是让任何结果都能创造价值。 09. 真理越辩越明 高质量的争论，不是制造冲突，而是寻找最优解。 10. 这事能有多难？ 面对复杂问题，先行动起来，困难往往没有想象中那么可怕。 11. 对事实保持诚实 敢于承认错误，面对现实，从失败中快速学习。 12. 衡量什么，就会得到什么 数据不会骗人，但错误的数据指标会把人带偏。 13. 追求世界级标准 无论产品、团队还是执行，都要向行业最顶尖水平看齐。 14. 回到第一性原理 不要被过去束缚，从最本质的事实出发思考问题。 15. 先听懂，再回答 倾听问题、理解问题，然后解决问题。 16. 使命高于一切 决策的标准不是内部立场，而是客户价值和最终目标。 17. 没有人需要独自扛着 遇到问题及时求助，团队的意义就是共同解决困难。 18. 光有战略不够，还要能落地 真正拉开差距的，不是想法，而是执行力。 19. 关键项目必须有第一责任人 重要的事情，一定要有人拍板、有人负责、有人推进。 20. 第二名就是最大的输家 如果选择参赛，就要以赢为目标。 21. 小步快跑，目标远大 聚焦当下最重要的一步，同时始终看向更远的未来。 22. 向物理极限发起挑战 不要满足于比昨天更好，而要追求做到极致。 23. 战略的本质是取舍 真正重要的不是做什么，而是不做什么。 24. 不争市场，要创造市场 与其在红海厮杀，不如开辟属于自己的新大陆。 25. 相信你所相信的 认准方向后，全力以赴，坚持到底。 26. 你的优势，也可能是你的弱点 过度体贴、过度顾虑，有时候反而会拖慢成长和决策。

今天值得關注的消息之一，是美國國防部助理部長、中亞洲和中國台灣蒙古辦公室主任，對張又俠回憶，提到幾個重要信息： 1、2012年，張又俠和國防部長梁光烈訪美，表達的和其他那些酒囊飯袋的中共軍官不一樣，顯得有經驗、有能力、有魄力，深得中共參謀和美方喜歡； 2、2023年9月，習近平就在調查張又俠和張升民，張又俠一度岌岌可危； 3、2023年10月底，《南華早報》中國軍事記者陳敏莉前往北京採訪第10屆香山論壇，失蹤。 4、作者擔心，沒有了張又俠，中共犯台的危險大增，因為沒有人敢說真話 文章全文如下：《張又俠的倒台格外令人震撼》 Drew Thompson 2026年1月26日 這篇貼文不同於我之前的分析總結、文章連結或訪談。這次是個人感受。 週六宣布中央軍委副主席張又俠正接受調查、很可能已被拘留的消息，讓我真正感到震驚和意外。我本不該意外。自習近平2012年上台以來，已有數百名解放軍高級將領被調查、拘留甚至判刑。 腐敗在解放軍中根深蒂固，這給習近平提供了永恆且通用的反腐工具，用來清除他認為政治上不可靠的軍官。自2023年起我就聽到有關他的調查傳聞，但我總是假設、甚至希望他能逃過習近平無休止的清洗。張又俠曾負責解放軍裝備採購五年，那涉及巨額預算和可想而知的巨額回扣。據報導，解放軍軍官需向上級「買官」，價格因職位等級和潛在獲利能力而異。他的前任和繼任者都因腐敗被懲處。 我曾評估，張又俠的作戰經驗、自信、智慧，以及終身捍衛中國和共產黨的承諾，應該能保護他。我以為他與習近平的終身關係是他的保險。他們的父親還是朋友。我以為，憑藉他的能力和與習的關係，一些財務不當行為會被忽略。 主要的是，我希望他能挺過清洗，因為我喜歡他。 2012年5月，張又俠隨時任國防部長梁光烈上將率領的代表團訪美一周，由當時的美國國防部長萊昂·帕內塔接待。當時張又俠是瀋陽軍區司令員，代表團中有十多位將軍。我當時在國防部長辦公室擔任中國、台灣、蒙古事務主任，負責規劃和組織這次訪美行程。我全程陪同，包括在五角大樓的會議，以及東海岸和西海岸軍事基地的參觀。 在那次行程中，我認識了張又俠，我也喜歡他。 （照片說明：照片中有一些傳奇人物——戴夫·斯蒂爾韋爾，當時的北京國防武官（後來從空軍退役後成為助理國務卿）；彼得·拉沃伊，國防部助理部長首席副手；吉姆·米勒，國防部政策副部長；帕內塔部長，以及已故的副國防部長阿什·卡特。我不記得那次會議美方翻譯的名字。張又俠坐在梁光烈部長右邊，鏡頭外。梁部長左邊是解放軍最能幹的參謀之一、英語翻譯謝康敏少校（當時）。我在後面或走廊。細心的觀察者會注意到，卡特副部長帶了一個有密級封面的文件夾進會議室。別問我為什麼。） 張又俠與我遇到的多數解放軍將領不同。解放軍本質上是政治組織——它是共產黨的武裝翼，而不是宣誓保衛憲法或國家的國家軍隊。軍官的仕途主要取決於政治可靠度和人際關係。忠誠與意識形態比作戰能力更重要。批判性思維和獨立思考在解放軍中可能成為負擔而非資產。這是解放軍的文化。毛時代的階級鬥爭塑造了社會和軍隊，所以軍官多來自工農家庭，受教育程度低，很多人甚至文盲。這種遺留影響至今猶存。我遇到過許多教育程度不高的解放軍高級軍官。他們可能聰明，但從強烈的口音、詞彙和談話內容就能看出，他們既不具備知識分子氣質，也不世故。有些高級軍官能長篇大論背誦黨的路線，但除此之外說不出什麼。 張又俠很突出。他親歷過戰鬥，也因此謙卑。他受過教育、有知識分子氣質、直覺敏銳。他看到展示的東西，就能理解其重要性和價值，也大概明白我們為什麼向他展示。 多年來，我與對口的年輕解放軍參謀密切合作，他們負責對美交流。我們在華盛頓和北京無數次會議中建立起關係，包括類似張又俠參與的代表團行程。五角大樓中國事務組與解放軍總部美洲事務組之間有健康的相互尊重。負責陪同代表團的參謀當然有自己與將領的關係。令我著迷的是他們如何回應和支持自家高層。有些將領需要人哄、餵食、大量奉承，那些人通常在討論中沒什麼實質內容。他們的參謀為他們服務，但我看得出他們對那些將領不太尊重。我總猜那些軍官是買來的職位，並證明了彼得原理。 張又俠不同。他周身散發著能力的光環。其他解放軍將領和參謀都看得出來，也因此尊重他。他進房間時，他們站得更快、更直。他們給他最好的表現。不僅因為他是少數仍存活的1979年中越戰爭參戰者（而且那場戰爭輸了），也不僅因為他與習近平幼稚園就認識，而是他確實有那種氣場。 那週，張又俠比代表團中任何其他解放軍將領都更願意和我交談。他好奇、深思、尊重他人，極富同理心。他不像某些高級軍官那樣害怕或無法與外國人交流。（也許我的中文太爛，他們不願聽。）他對自己的參謀也很尊重，我想他對我也是同樣態度。他願意和我聊天讓我印象深刻，因為這很不尋常。 參觀本寧堡時，張又俠變得非常興奮。我們提供了靜態展示一些武器系統的機會，以及試射幾種的機會。許多解放軍軍官主要從事行政和政治工作，而不是作戰。很多人從未開過槍，在射擊場上會猶豫是否與士官交流。張又俠不然。他迫不及待要試射機槍。他認真觀察所有靜態展示，向解說員提出關於美國技術和作戰理念的好問題（放心，全都是非密級的！）很多將軍不知道該問什麼，因為參謀沒提前給他們準備問題。看張又俠參觀軍事基地、吸收所見所聞，顯露出他遠超同儕的智慧。 （照片說明：張又俠迫不及待試射M240機槍。（我直接選了.50口徑！）他非常享受這次「武器體驗」。這些是我在喬治亞州本寧堡拍的私人照片。我給了他拷貝。） 出於美中軍事關係穩定和台海穩定的考量，我希望張又俠能留在中央軍委高層，繼續做習近平最親近的軍事顧問。我認為他是現役解放軍軍官中唯一能給習近平提供最客觀建議的人，包括解放軍的實際能力及其短板，尤其是軍事衝突的人命代價。他能客觀評估美國和台灣的軍事能力，向習近平解釋攻台行動的軍事風險和代價。一個沒有作戰經驗的馬屁精只能告訴習近平想聽的話。張又俠的智慧、經驗和與習的關係，讓誠實與客觀成為可能，這使他成為解放軍將領中的例外。 （照片說明：張又俠在照片邊緣，仔細觀察展示系統，而梁光烈將軍看著解說員。我當時旅行和開會一週後很疲憊，眼紅眼袋明顯。我在這張照片裡有點生氣，因為隨團的一名解放軍武官剛做了件小壞事但無傷大雅，所以我擺出威懾臉，警告他別再犯。你得設下界限。） 要讓美國的威懾戰略有效，我們需要習近平身邊有能提供客觀建議的稱職將領。目前中央軍委僅剩的政治委員出身的張升民將軍。撇開習近平透過「一人委員會」指揮百萬大軍的治理與運作風險不談，我擔心由其他人而非張又俠向習近平提供軍事建議的後果。 沒有張又俠在中央軍委，誤判風險會上升。 我大半輩子都在從事某種形式的美中關係工作，這讓張又俠被調查並很可能被拘留的消息，對我而言成為個人失望。 對張又俠倒台的個人感受還有另一層。 2023年10月，南華早報記者陳敏莉（Minnie Chan）赴北京參加香山論壇時失蹤。她當時正在調查張又俠和張升民被調查的傳聞。 眾所周知，她和我經常聯繫。她很多關於解放軍的報導都引用了我，提供我對她研究議題的分析評估。她也是朋友。她對解放軍的了解不輸任何局外人，我們能整天交換情報。我通常從她那裡學到的比她從我這裡的多。我們有時通電話，有時發簡訊。她失蹤後不久，她發給我的簡訊幾乎全被刪除，只剩一條。我不知道是她自己刪的，還是控制她手機的人刪的。 她失蹤前一個月，我們討論張又俠和張升民是否被調查。她很確定。2023年9月我問：「你認為張又俠和張升民有麻煩，正在被調查嗎？」她簡短回覆：「Yes」。 那條唯一的「Yes」是整串簡訊中唯一沒被刪除的。 我不知道敏莉為何被拘留至今。她在大陸有很多消息來源和聯繫，報導過很多題材，所以我不確定2023年調查張又俠和張升民是否是她被失蹤的原因。 我的希望是，既然張又俠的調查已公開，敏莉能被釋放，回到寫出優質報導的工作，提供準確、真實的中國軍事與國防戰略視角，讓我們更好地理解中國，降低誤判風險。 我擔心她已被遺忘。 我想我的朋友們回來。 （照片說明：2012年5月，張又俠在北卡羅來納州勒瓊營檢視一輛MRAP。我身邊是三位我非常尊敬的解放軍軍官。從左到右：李繼少將，解放軍外事辦公室副主任；徐南峰少將，駐華盛頓國防武官；當時的黃學平大校，外事辦公室美洲處長。）