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我一个朋友，35岁，在深圳某大厂干了9年，月薪4.8万，上个月被裁了。 这哥们是搞基础架构的，技术牛到什么程度？ Linux内核参数、Nginx负载均衡、Redis Cluster、MySQL主从复制、Kafka消息队列、Docker容器化、Kubernetes集群调度，随便拎一个出来，他都能跟你聊到天亮。 尤其擅长处理线上事故。 有一年618大促，凌晨1点17分，生产环境突然出问题。 K8s集群里的Pod疯狂重启，CPU直接打满，Prometheus报警像放鞭炮，Grafana上十几条曲线同时飘红。 业务负责人在群里疯狂@人。 他从床上爬起来，打开MacBook，SSH连上跳板机，先查kubectl logs，再看OOMKilled，最后发现是某个服务的JVM堆内存设置不合理，叠加流量突增，触发了连锁故障。 他一边调整HPA自动扩容，一边通过ArgoCD回滚版本，半个小时把核心服务拉了回来。 第二天老板给他发了2000块红包。 说了一句：“公司离不开你这种技术骨干。” 这句话他记了三年。 后来公司开始降本增效。 他带头搞自动化运维，把Ansible、Terraform、GitOps全套打通，又接上AI Agent，实现了自动分析告警、生成故障报告、辅助执行回滚。 以前6个人轮班维护的系统，现在3个人就能管。 老板非常满意。 年底开会，还特意表扬了他的技术贡献。 结果第二年，部门调整，基础架构团队从12个人缩减到5个人。 裁员名单里，第一个就是他。 理由是： “你这个级别的工程师，成本太高了。” 他当场问了一句： “这些自动化系统谁来维护？” 领导回答： “你把文档交接清楚就行。” 那天晚上，他一个人坐在停车场，抽了半包烟。 9年时间，他把公司服务器的可用性从99.5%做到了99.99%。 每年替公司省下几百万运维成本。 最后公司发现，最容易优化掉的成本，竟然是他自己。 最讽刺的是，他离职那天，收到最后一条Prometheus告警。 不是服务器故障。 是公司把他的监控账号禁用了。

我把网传《我的女友景甜》故事里 出现的所有开销算了一遍 彩礼、酒店、飞机、燃油、代孕定金 再加上约 30 人的随行团队 已产生支出约 5115万～5745 万元 而没付出去的 5000 万美元 加上没买的香港半山豪宅 价值至少 4.5 亿元 Claude 一句 “不要给” 完成了年度最大一笔AI降本增效

你是程序员，你家 CEO 为了给 AI 腾预算，转身就把你给裁了。 那么问题来了：我们能不能用 AI 反向把 CEO 给“裁”了？ 有的兄弟，不仅能，代码还给你开源了。 今天 Hacker News 的热榜上就爆出了一个极具戏剧性的复仇项目： 一帮刚刚被资本扫地出门的开发者，转头就组团搞了一个名为 OpenExecutive 的开源项目，直接造了一个“AI CEO”出来。 这个开源 AI CEO 项目，其实是在蒸馏高管的日常，并且把一些流程化的事项跑通了： 比如提取历史决策，让大模型读取过往会议纪要的上下文；做资源调度，算法按优先级分配任务；输出战略口号用Token 生成“赋能、对齐、降本增效”等套话... 虽然有点反串和讽刺😂，但一人公司或者小团队其实可以正经把这个项目当智囊团和知识管理来用，做点参考。 该说不说，一群极客或者几只土狗 + 一个 AI CEO 组成“无头骑士”阵型，到挺适合加密项目。 项目发在了评论区 ↓

AI圈天天在这研究什么Agent、自动化工作流 结果我刷到个卖PS插件包的 先别急着笑 我去翻了一圈销量，还真他娘有人干到几十万了 就仨优势：客单高，卖一单顶别人卖好几单 复购猛，设计狗用顺手了回头还找你 交付简单，整理一次反复卖，躺着收钱 你们天天吹什么降本增效，人家一包插件全给你解决了 我买过个磨皮插件，确实比我自己在那修半天强 所以你看，搞钱这事 有时候真不在于你技术多牛 而在于你懂不懂那些设计狗的死穴 行吧，今天AI圈最扎心的一幕送给大家 链接：

小米这降本增效太厉害了。每年内部一次的员工家庭日，这次不少员工吐槽，现场发的雪糕是临期的，吃饭要自费，活动规模仅往年的八分之一，礼品大幅缩水，仿佛公司要过冬的感觉。

星巴克中国合资独立后，前山姆中国高管张青，空降接手业务，开启大规模降本增效，替换成国产原料。 产品烘焙部分今后由肯德基、必胜客的百胜中国代工，而纸杯、吸管、抹茶粉，都将由蜜雪冰城代工。

SpaceX的财报我相信大家都看了，应该有不少伙伴跟我一样，已经在财报后，入了一波仓位，短期被套住了，结合我的一些思考，给大家打打鸡血！🧐 我对 $SPCX 依旧长期保持信心，目前光看财报定价已经失去太多意义，因为它已经不是单纯的火箭🚀公司，底层定价逻辑已经改变，它更像早期的亚马逊，亚马逊的物流货车与自建仓库，物流本身不赚钱甚至耗费巨资，但它能让电商快速发货、让AWS平台顺畅扩张。星舰的降本增效，目的是为了让卫星上天更快、网络铺得更密、算力增长更快。🧐 所以单纯从火箭公司的逻辑看，大多数人应该看不懂SpaceX的估值了，马斯克真正想做的，是用火箭把卫星送上天，用星链控制全球网络，再用网络承载AI算力，这张网一旦铺开，它的飞轮会越转越快！ 首先必须承认，这家公司在技术和商业上无疑是划时代的巨星，但在二级市场上，现在的股票价格跟公司本身完全是两码事。 我的个人判断： 短期来看(1-2个季度）： 筹码解禁抛压+ 认知转换期的估值重构，会让股价维持高波动，会有一定承压，这也是比较好捡筹码阶段。 中长期(2-4年）： 商业模式逐渐完成底层重组。SpaceX脱胎换骨，成为一个全球分布式基础设施网络，并且跟特斯拉合并，成为全球第一大市值公司，冲击10万亿。 聊聊我的看法： 1️⃣上市后第一份财报，堪称亮眼 单看这份财报，指标确实挑不出大毛病： 单季营收： 78亿美元，同比直接拉了92%，远超市场预期的业绩表现。 亏损收窄： 每股亏损EPS收窄至 -0.09 美元，净亏损从一年前的10亿缩减到5.4亿，直接砍半，这说明它的规模效应在快速显现。 三大核心业务： 1. 火箭业务（占比降至12%）：从“核心收入”变为“底层支撑” 太空发射业务本季营收9.62亿美元，虽然仍有29%的同比增长，但在总营收中的占比已经稀释到了12%。更关键的是，发射与星舰研发整体录得5.42亿美元运营亏损。 目前市场上很多人还在用“航天公司”的框架去算火箭发射次数和单次造价。但事实上，星舰在当前商业结构里的作用已经转变成基础设施的铺设工具。这套逻辑的类比就跟我们刚刚开头讲的亚马逊早期投资自建仓库，是一样的道理。 2. 星链（营收42.9亿，YoY +66%）：高毛利的网络引擎 星链实现运营利润16.6亿美元，运营利润率高达39%。用户数突破1200万（同比翻倍）。 关于ARPU同比下降23%，市场对这个指标有些过于担忧了。随着星链从北美和欧洲的高收入客群向东南亚、拉美等全球大众市场渗透，平均单户收入下滑是规模化扩张中的必然规律，这个跟当年Netflix在全球化的路径基本一致。 未来想象空间，后续切入地面移动通信市场、与传统电信巨头分一杯羹，将是极大的算力与网络变现空间。 3. AI算力与基础设施扩张（营收26亿，Capex 184亿） 本季度高达184亿美元的资本支出中，有约158亿砸向了基础设施与算力网络构建。 市场第一反应是恐惧“烧钱失控”。但需要注意的是，星链本身39%运营利润率，已经具备极强的造血能力。这种靠自身成熟业务盈利来滋养下一阶段基础设施扩张的模式，比单纯靠股权或债权融资烧钱的企业健康得多。 2️⃣短期捡便宜筹码的机会：9.1亿股解禁潮 这是目前市场主要空头玩家，看空SpaceX短期走势的核心逻辑，IPO后的首次解禁，而对于现货玩家来说，这反而是一次绝佳的捡便宜筹码的机会。不要忘了，空头拥堵造成的空头挤压，将是拉升的源动力！ 不可否认，这次供给暴增的确让人有些担忧， 这次解禁出来的原始股高达 9.1亿股。对比目前市场上流通的股份才5.56亿股左右。这意味着，解禁盘一旦吐出来，整个市场的流通盘会瞬间膨胀 1.5 倍以上。 其中像谷歌（Google）、富达（Fidelity）这些极其早期就埋伏进去的大机构，我查了一下，他们普遍在15年左右投资的，那时候估值仅仅100-150亿美金左右，成本低得难以想象，他们的原始股普遍有百倍受益。而且最近谷歌还缺钱搞AI，一直发债，这样一次机会，大概率也会逐渐抛售为主，但理论上应该会走大宗，直接影响二级市场的概率不大。 但为什么这次是一次千载难逢捡便宜筹码的机会呢？换位思考一下，如果你是手握重金的大机构，明知道本周有9.1亿股的巨大卖压要砸出来，你会在这个节点去给原始股东抬轿子、高位接盘吗？绝对不会。 大资金只会静静等着原始股东把股票抛出来、把股价砸出一个深坑之后，再去低位接血筹码，所以我们散户跟随即可！ 周四周五可能将是一次好机会！🧐 3️⃣会不会发生空头挤压？ 众所周知，目前SpaceX空头头寸有2.2亿股，占流通盘约34%，我个人认为目前空头太拥挤了，在利空落地后，出现一波暴涨挤爆空头的“空头挤压”，这将是大概率事件。尤其是在周四周五的晚上！ 解禁9.1亿股这件事，已经是明牌落地的事情，Short Squeeze 很有可能出现，空头想平仓买不到股票，只能被迫加价抢筹，从而拉爆股价。而且9.1亿股，谷歌这种机构大概率走大宗来解决，而SpaceX员工与核心团队，这个位置卖出的概率，我觉得份额也不会多，毕竟是为梦想而窒息走到今天的老伙伴！ 总结来看，这次解禁是一次比较不错的捡便宜筹码的机会，而且极大概率出现Short Squeeze事件，俗话说利空落地为利好，长期来说，我十分看好SpaceX，而且他们CFO也讲了，未来会在一年内收回资本开支，亚马逊是2-3年，Deepseek说是10个月，一年不算太离谱。相信相信的力量！🫡 炒美股，我选择用 #RWA# 美股代币化平台 #MSX，让我们一同投资参与美股市场：# 早期美股投资粉丝和伙伴，可以私信我，填写表单后，可免费进入美股交流和探讨社群(目前每周仅限定10人，助理审核，可能需要一点时间，感恩🙏)！

为什么现在大厂频繁裁员？ 表面看，是降本增效。 本质上，是很多传统组织的迭代速度，已经跟不上 AI 时代了。 过去，一家公司可以靠更多人、更多部门、更多流程，把业务规模堆起来。 但 AI 出现后，这套模式开始失效。 同样一个项目，传统团队要几十个人开会、对齐、汇报、反复修改。 AI 原生团队可能只需要几个人，就能完成调研、方案、执行和复盘。 大厂裁掉的，不只是某些岗位。 更是在清理过去依赖人力堆出来的低效组织结构。 真正危险的，从来不是 AI 抢走了某一份工作。 而是你的团队还按月、按季度迭代，别人已经开始按周、按天迭代。 模型会趋同，工具可以买，功能也能复制。 但谁能让信息流动得更快，让更少的人完成更完整的闭环，谁就能活下来。 所以 AI 时代真正的竞争，不是谁人更多，也不是谁模型更强。 而是： 谁能用更小的组织，完成更快的迭代。 这也是为什么大厂一边裁员，一边重金抢 AI 人才。 它们不是单纯想少养几个人。 而是在被迫更换组织物种。