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孙哥是穷人出身，150块的羽绒服犹豫了三天，这事过去了多年，仍记得清楚，他知道钱的重要。 但在白月光前面，他不再计较钱。 要3000万彩礼，转。 要买房，让助理选半山豪宅。 要大飞机，安排。 要酒店一整层，包。 那时候孙哥以为一切都是真的，但他仍然会记得所有让他不舒服的细节，他记得： 那在激情前被打断的一个小时 那二位贴胶带的女孩有多认真 那些被倒掉的巨量燃油 那些租了一个月的奢华空房子 他甚至记得，在影院门口高高举着爆米花的孩子。 这些细节也让将来的孙哥更早地想清楚自己得到了什么，失去了什么。 但那时的他，只想要尊重女孩的生活方式，所以他让自己包容和理解——这些东西，会在将来化为反噬的利剑，刺向那个女孩。 ## 一、女孩不笨 女孩来香港了。 见了孙哥的爸妈，之后再次开口要钱，说操办婚事要钱。尽管卡有限额，但“妈妈”仍让他换着卡转，孙哥第一次犹豫了，他开始觉得不对劲，毕竟已经转了3000万，婚事筹备应该不用这么着急当天就必须转？ 但在催促下，他用了3个帐号5张卡，才完成“妈妈”的指令。 内心的怀疑就像野草，遇风就会疯狂生长。但他仍不敢相信，抛出了一个测试：过年接咱爸妈来香港过年吧？ 孙哥是真把"妈妈"的爸妈当“妈妈”的爸妈，钱才转得这么痛快，但孙哥的试探得到了他最不想要的回答，女孩说，已经定了海南过年了，明年吧——生意场上的孙哥早就习惯，说下次再见的挥手，往往意味着永远不见。 但孙哥想不通。 在春节，维港就像来了百万人，孙哥站在落地窗前，他看着人潮来了又去，想着她来了又走 。 他想不通，自己是真心的，是认真的，先去上打了一笔又一笔的钱，但这个春节孙哥没有见到想见的人。 凌晨三点的街道，空无一人的红灯路口，他停车等待，只感觉到全身无力。 他仍在害怕，既害怕等待的这个人不来了，也害怕自己是不是理解错了什么。 果然，她说先不见面了，手上还有事情要处理，同时问出一个她本不应该问的问题：你能来北京吗？ 这个问题，让孙哥感觉到了彻骨的冷。 要么是她根本不在意不关心这个一张照片保存了19年的人，完全没有了解他，毕竟全国人都知道孙哥回不来； 要么是她知道，但她有别的想法，难道有人在北京等孙哥？ 怀疑的野草越长越高。 对于孙哥来说，或许最好的答案可能是，单纯只是因为女孩笨，所以随便问了一个不应该问的问题。 但女孩不笨。 ## 二、5000万，美元 女孩来香港了，不是来见孙哥，而是要“先看到香港的房子”。半山的房子，能看到维港，但她不喜欢——确实，选房子这事需要多一些时间，需要现场去看，可惜女孩好像并不想在香港呆太久。 取卵的时间早就定下来了，但女孩还是飞去了洛杉矶。 第八天后，电话来了，凌晨的电话，孙哥在安静的夜色里听到了那边下午的海浪声。 女孩的话简洁、坚决：五千万，美元。 这一次，她不要人民币，要美元，在约定的最重要的关口——她好像不想再要婚房，也好像并不关心，就像在谈一桩大买卖，不断加价，保持着高高在上的神态，那一刻她是妈妈，也是主人。 她曾是那位运动员的主人，他不叫她妈妈，但是喊他主人。 女孩或许早就习惯掌控，掌控人心，掌控命运。 孙哥措手不及，原来的怀疑、委屈开始转化为愤怒，但愤怒会降低其他人的智商，对陷入美好幻梦中的孙哥来说，不但没有智商降低，甚至突然感觉到梦醒了。 所以，他只是地说：让我想想。 女孩并不想要这个答案，而孙哥拿着电话，也没有等到他或许想听到的更多解释。 女孩只是说：好。 电话挂了。 ## 三、只有胜负 电话这头，夜很黑，孙哥再次陷入了孤独，甚至有一些恐惧，他知道自己要失去什么了。 孙哥开始和AI剖析自己的心，其实AI不一定明白孙哥的复杂，但AI并不为难，因为它和孙哥有一个最大的区别：它绝不会害怕失去女孩。 孙哥害怕知道，她是不是不再爱自己，甚至更怕知道，她是不是从来没有爱过我？——但那样真的让人感觉到巨大的耻辱： 为什么？ 为什么我这么成功了，你好像看不到？ 为什么我对你这么好，你却不在意？ 你只是把我当成一个智障土鳖一样，只想着提款、提款，却没有一次关心过我怎么想？ 孙哥后来自己说：这太讽刺了。 孙哥彻夜难眠，无话可说，也无人可说。 他只是站在落地窗前看着天色亮了又暗，灯光明了又灭。 他想起了豪华套间的清洁工，想起了贴胶带的女孩，想起了影院门口的孩子，也记得每一笔被浪费的钱。 这些细节来自真实的痛苦，但也开始转化为精心挑选的证词——他在窗前回忆爱情，也在为自己安排陪审团。 孙哥没有眼泪，孙学的大宗师可以输，但不能败，一个计划开始酝酿成形。 在这个计划里，既要告别过去软弱愚蠢的自己，也要斩断过去那个贪婪冰冷的幻象。 有人说，孙哥将来不会再有爱情了，但爱情在公开信发出后，将不会是孙哥追求的东西了。 孙哥的念头通达里，只有胜负，没有放下。

為了拿日本永住，亞洲最大電詐集團太子集团高層在日本翻車。 擁有塞浦路斯國籍、出身中國的胡小偉，近日遭日本警方逮捕。他涉嫌向東京中央區提交虛假的住址登記資料。面對警方訊問，化名「FU」的胡小偉供稱：「都是為了拿日本永住。」 胡長期以多重身份活動，曾使用「陳小二」、「胡晏銘（WU An Ming）」、「HU Shi」等化名。此前已被中國香港、美國、英國等地執法機構通緝、調查或列入制裁名單。被視為「陳志背後的男人」。

香港和新加坡的影视产业的没落是必然的，没有那么多人是苦出身了。因为这两地教育水平几十年来已经极大幅度提高，新的代际人群受过更好的教育，可以有更好的，更具确定性的职业出路。而影视产业是大规模淘汰沙里淘金的模式，成功率极低的行业。好莱坞、宝莱坞、横店……都是因为有大量的人头填入，一个明星功成，数以万计的龙套支撑。

马云的挚友钱峰雷所控股香港上市公司经纬天地突然从7块钱爆跌90%断头铡，关键是在这个月刚刚纳入了港股通，从而允许内地用户使用人民币购买其香港股票，也就是这一波割了不少大陆用户，而在目前中国对股市资金管理如此严格的敏感时期，钱峰雷这种操作可谓是要钱不要命了。 至于钱峰雷是谁？他外号钱多多，以大手笔撒钱慈善出名，是中国非常神秘的富豪，自称出身浙江宁波的农民家庭，但是现在却坐拥百亿身家，当年阿里巴巴赴美上市就站在马云身边，并且马云主动和他做邻居，在2014年钱峰雷以6.9亿买入香港豪宅后，第二年马云就在他隔壁也买了一套别墅，毫不避讳两人的关系，钱峰雷也通过云锋基金间接投资成为蚂蚁集团股东，在商业利益上深度绑定。 但钱峰雷这个人一直不是省油的灯，在2020年凌晨，他在香港遭到3名杀手追砍，身中多刀逃过一名，随后在微博高调悬赏1000万捉拿凶手。在资本运作上钱峰雷也非常激进，经常打着撒钱慈善的名义，但是圈钱之心司马昭皆知，尤其是在近两年大举进入币圈，先后推出Fo Coin、桃花源NFT、多多基金等，以及2025年控股经纬天地出任主席后，把一个本来只做电信服务的公司炒作上Web3+AI题材迎来暴涨，但是港股资金量有限难以退出，于是3月份被纳入了恒生指数，4月的拆股后进入了港股通，直接可以吸纳大陆用户的资金，最终5月一字断头铡爆跌，这一步步的操盘环环相扣，完成精准收割。

少年！给你一次机会 你会选择binance还是OKX？ （Binance和OKX都是meme喜欢的交易所） 薪资待遇：⭐⭐⭐⭐⭐（Web3 天花板级别） 创始人：Star Xu（徐明星） 作为极客出身的领导者，Star 至今仍活跃在产品一线。他的管理逻辑是典型的 “工程师文化”：数据说话、逻辑至上、极致打磨。在 OKX，产品力高于一切公关辞令 虽然作为私有公司不披露财报，但根据链上公开手续费消耗及 B 端业务估算： 2025 年净利润约 80-100 亿美元，全球员工约 5000 人 OKX 薪资结构为：Base + 绩效奖金 + 长期激励，公司现金流充沛，整体薪资在 Web3 行业属于顶级水平。部分或全部薪资以稳定币结算：USDT，USDC 标称年终奖：2-4 个月工资，但对于 S 级绩效员工，特别是产研人员：年终奖可能达到：6-12 个月工资包括：高额补充医疗保险，牙科保障，心理咨询支持，同时提供全球团队团建机会（迪拜 / 塞舌尔等），高端办公设备补贴 工作强度：⭐⭐⭐⭐⭐ 极高的薪资，对应的是极高的 职业磨损率。管理风格 公司内部文化：Hardcore（极致硬核）组织结构扁平，但 Star 意志贯穿整个公司。如果产品逻辑存在漏洞，在内部评审会上可能被老板 当面严厉质疑。 公司文化核心拒绝平庸，只欢迎 高度自驱动的极客型人才 Web3 市场 24/7 不休市。因此员工常态：凌晨处理 Bug，跟进美国监管政策 应对市场波动，虽然没有强制打卡制度，但任务优先级极高，异步沟通要求快速响应。 公司被许多人称为：Web3 黄埔军校 入职难度：⭐⭐⭐⭐⭐ 也是top1级别的交易所，考研参考binance的入职难度，并且OKX更喜欢技术人才 求职门槛（非技术）： 依旧，实习生需要有中小交易所或者二线交易所的1-2段经验，或者有在web2互联网头部公司的工作经历，学历能力综合都看 面试流程：三轮筛选 第一轮｜业务面 第二轮｜直属 Leader 面 第三轮 HR面 额外可能有的轮次： • 第4轮：Director/CMO/跨团队面试，或最终Offer讨论 2026年1月：全球机构业务（Institutional Business）重组，机构销售团队约三分之一离职（来源不一：8-10人裁员+3-4人自愿离职，或称团队一半受影响） 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”，文化偏“恐惧驱动”“政治化”。但2026年至今未见全公司大裁（与2025行业裁员潮如Coinbase等不同） OKX官方仍在扩招（官网职位开放中），强调合规+全球牌照布局下的增长。员工真实评价：负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”；正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”，文化偏“恐惧驱动”“政治化”。 但2026年至今未见全公司大裁（与2025行业裁员潮如Coinbase等不同）。OKX官方仍在扩招（官网职位开放中），强调合规+全球牌照布局下的增长。 员工真实评价：负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”；正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 公司强调定期绩效评审（performance reviews），与核心价值观（如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”）挂钩，支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多：晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效，“政治文化重”“favoritism（偏袒）”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 公司强调定期绩效评审（performance reviews），与核心价值观（如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”）挂钩，支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。 但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多：晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效，“政治文化重”“favoritism（偏袒）”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 规模：全球5000+员工（2025-2026），分布式运作（总部San Jose/塞舌尔，重点区域新加坡、香港、迪拜、美国等，适应牌照需求）。比Binance（1.4万+）小 关键董事/高管：Akhtar M. Mamode、Jing Wang (JW)、Vincent Xu 等（领导团队相对精简，3位核心Director） meme个人见解： OKX稍稍币binance难度低，有能力的人考研二选一了，其实都差不多，但是两家是宿敌，对于OKX来说，是少了像币安的何一，CZ，等声量大的人物，坐镇的只有一个徐明星 但是对于求职者来说，OKX的业务也非常的广泛，机会也很多（OKX的美女也很多）作为行业发展的最终选择是很不错的

最近线下跑了好多地方，见了一堆朋友。聊着聊着，大家都问一个问题：币安到底想做什么？ Miko老师@web4miko最直接：3亿用户到30亿，这么卷，凭什么？ 其实币安从一开始就想做一件事：让钱自由流动。不是做最大的交易所（那已经做到了），而是搭一个金融基础设施。现在非洲、南美、中亚这些地方，普通人每天都在用币安转账、做金融。远远还没做好，但就是这个方向。 为什么要做30亿用户？因为币安的用户哲学。要做极致，就得让足够多的人用得上。所以币安一直在做"降门槛"的事。不管是推alpha还是各种新产品，核心都是降门槛，是让更多人进来。这也是币安和别的交易所最不一样的地方。 Rocky老师@Rocky_Bitcoin是券商出身，问我们在资产代币化的动作。这的确是我们今年发力的方向，我们上线了很多TradFi，目前规模是所有交易所里最大的，并且使用人数和交易量每天都在快速增加。 我觉得这就很币安 —— 实用主义。币安推出的东西不一定非要有特别高大上的概念，但一定务实好用。最近的AI也好，支付业务也好，核心都是怎么把它落地。 公司内部还有一个很有意思的机制。每天都有很多部门在创新，遵循的是"雨林原则"。大家各自提创意，各自跑，然后让市场决定谁能活下去。这也是"赛马机制"。 所以外界有时候觉得币安没有重心，其实这就是币安的原则。不是我们没有方向，而是我们相信这种开放的、让各种想法竞争的方式，最后能跑出来的东西才是真正有生命力的。 George兄@Showy005是在香港认识的，特别会做运营。他说币安特别的地方就是，你们是真心对待用户。所以大博主小博主都是我们的客户和老师。他自己把所有钱都放币安，原因就是"因为你们真心"。 凯哥 @kaikaibtc 有句话我记得，"币安最特别的就是听劝。提需求真的改，改了还给奖励。"通过他认识的朋友球球@qiuqiu232 也说，见过这么多交易所，就币安这个环节最完整。提需求、真改、给反馈，很少有能把这三步都做完的。 所以，币安到底想做什么？币安在变成全球的金融基础设施。这条路还长着呢，我们才刚开始，希望和大家一起努力，我们也会更努力地做好服务💛

4月12日，认证为"香港卫视综合台副台长"的秦枫（粉丝超1400万）在微博发布"王石被抓"四字爆料，未提供任何证据。因秦枫出身外交世家（祖父为新中国外交官，姑父系前外交部长李肇星），且具媒体人身份，消息迅速扩散。 田朴珺两度发声：质问"造谣是不需要付出代价的吗"并透露"已去报案"；打破"不解释私事"原则，斥责造谣者"厚颜无耻"，宣布启动法律程序。 王石定位自证：发布深圳定位微博，称"一切安好，造谣者交给法律"，辅以4月11日桨板运动图文佐证自由。 秦枫起初拒绝删帖，在评论区称"露面不代表没被控制"，但于23:40删除爆料微博，全程未道歉或补充证据。

币圈盘总巨骗第三类 【第三大类 天使修魔道 学习拔尖的堕落人才】 以孙宇晨、徐明星、赵长鹏等交易所老板、币圈大割为例。 这个要细说，需要在三大类里面细分，按文理科生分两小类。 第一弹： 【文科生魔道堕落路线】 之前有一篇浅聊了一下孙宇晨 晨晨的家庭出身背景，可以说，他的家庭非常不普通。 因为如果按照90年代的统计学角度来说，全国基准线年收入686元，青海农村纯收入显著低于全国均质 大约在300-500元，落后于全国96%～98.5%的中国家庭。属于农村里最穷，最混乱的那1.5%～4%。 90年代的青海农村人口占比74%，城镇只有26%（意味着贫富差距大），但凡是在青海已经过着人上人的生活的人不会对金钱有近乎变态的渴望，不会宁愿不孝（对原生家庭看不起），宁愿放弃自由 也要做w3大割。 虽然90年代青海农村的整体贫困率较高，但npd倾向、极端功利、不孝的组合并不普遍。 孙宇晨2019年跟我在香港见面吃饭时，（这里插一句，我们每次见面他从来没请客买单请我吃饭过🤣 朋友之间我认为应该要有来有往，我请你一顿 你也要请我一顿才合适。虽然我每次都会抢着买单，但是这种朋友连客气都不客气一下，挺无语的）。 我跟他说，我妈老让我把币套出来，在北京买套别墅。 晨晨说：“我爸前段时间过生日，问我要辆60多万的奔驰，我买了一个车位激励他” 我有点错愕，我说：“你一年员工开销1个多亿（他和我说的 应该没有吹牛），给爸买台奔驰孝顺一下不愿意吗？” 他说：“对我来说这世界只有两种人，一种是老板，给我钱的就是老板；一种是员工，问我要钱的就是员工。我父母问我要钱就是我的员工。” 他应该是被家庭伤透了，毕竟他这种价值观组合出现，一般要达到三种条件： 1. 赤贫！从小感受过被周围人看不起。 2. 父母要么完全不管，要么只会打骂、甩锅。 3. 家里把他生下来是为了“养儿防老”为了给家里撑门面。/父母对他没有感情，只有任务和索取：你要出息、你要弄钱。 所以在他眼里，人分三六九等，只认利益没有礼节，冷漠不孝。 当然这里也要客观的说，孙宇晨这种文科生培养是完全不靠家里，不花钱的，纯靠自己一杆烂笔头写出人头地，还是挺励志的。 不良的家庭环境给了他逆境中挣扎的动力，和创作素材。 所以他喜欢崇拜马佳佳应该也是因为马佳佳跟他出身环境差不多，他俩也都是靠写作靠笔杆子的文科生，但是马却没有北大时期的孙宇晨那么小心翼翼 那么生怕露怯露穷。那时的马佳佳是阳光版的，叛逆版的，自我版的孙宇晨。 这种人内心极度缺爱，却也极度不相信爱，尤其是自卑不相信自己会被爱，憎恨别人因为金钱和光环靠近自己 但是也深刻的认为自己只有维持金钱和虚假光环才值得被爱。 这种人一般写作的起点是纯靠自己幻想和价值观扭曲，看一看当年靠作文大赛从四川小县城跑出来的郭敬明，就是一个例子。 他早期的文学作品对财富的渴望，以及后续的感情观嫉妒慕强 而只有男人可以满足他的幻想与需求（因为发现没有女强人愿意做端洗脚水的武则天，例如董明珠们要么不找，要么找个哄着自己给情绪价值的） 所以能实现郭敬明的爱情幻想的只有高富帅男模，只能是变成小gay子（这里没有歧视lgbt的意思，只是个人语言习惯）。 所以可以断定，孙宇晨 马佳佳 郭敬明这类寒门文科生，无论最后混成大老板 大割 大文豪，都不能治愈自己 学会爱自己，更失去与原生家庭修复创伤的能力。 他们不是没有尝试过修复，而是原生家庭农民父母与他们的见识已经相差太远，他们也不能脱下孔乙己的长衫，去体恤面朝黄土背朝天的父母的心酸与一生。 一个人不懂得爱原生家庭，意味着不懂得爱自己，不懂得爱自己也不会爱上任何人，即便为了生育而结婚 也学不会爱自己的孩子。（这点和马斯克不一样，马斯克只是缺父爱，但他有一个有本事且深爱他的母亲和手足们）。 这样的人终局很有可能是：绝后 或者是 子女与自己的关系将延续自己与父母关系的轮回 然后“被弑父”。 一生才华横溢，却卷错圈子，明明可以流芳百世，却要遗臭万年。明明可以激流勇退，娶妻生子，治愈自己，用爱改变关系，而不是用金钱捆绑关系，明明可以把自己重新养一遍，却错失良机，要小心最终可能面临孤独凋零。

推荐个下饭综艺《一饭封神》 节目里我最喜欢香港大厨黎子安，属于大厨里最没架子，最松弛，最i人的厨师。做菜从不记菜，拿到什么做什么。每次做的都不一样。性格堪称厨师版保安，不聊做饭讲话要想很久，聊起做饭又小嘴叭叭，对做饭有强烈热爱不是科班出身，闲着没事喜欢逛菜场，最搞笑得是随地大小酌。

如果能够保障监管核查，施工规范，材料合格，三者缺一不可的情况下，用所有符合规范的施工材料都是相对安全的。无论是防火剂处理后的竹棚，还是普通的金属脚架。 首先从科学定义上来说，竹子和铁都属于可燃物。 在大陆消防分类中，竹子属于甲类固体可燃物，块状铁属于不燃物。铁粉，铁屑被列为可燃固体和爆炸性粉尘。 香港的消防分类，我不了解，无法定义。 两者对比来看，铁比竹子更不易燃，燃点更高，可持续燃烧时间更短。 竹子的燃点大约在200-300度。物理结构中，竹子的内部有许多细小的空心管道和孔隙结构。这种结构会使得它与空气的接触面积非常大，就像天然的烟囱一样，有利于氧气流通和热量传递，从而助长燃烧。 竹棚在香港的文化意义 在香港的日常生活中，由于香港的老手艺传统和传承的竹棚搭建经验，快速，高效且环保等优点，让港人从小看着竹棚搭建长大，它造就了香港很多的巨型建筑，已经形成了香港地区特有的文化符号。 在港人的普遍认知中：普遍默认大街上正在使用的竹棚都有事先涂抹好防火化学剂的，所以认为竹棚不仅是香港文化的象征之一，也是安全且不可燃的。（事实上，竹子是可燃的，至于易不易燃，助不助燃，要看它是什么情况下的竹子） 在大陆的日常生活和普遍认知中：竹子是可燃物且是易燃物。因为农村的柴火很多都用到了干竹子。 所以潜意识里，认为即使是涂抹过防火化学剂也依然是易燃物。如果曾经发生过火情，就应该寻找更好的材料去替代或者尽可能规避使用。 情景假设： 假设同时让100公斤的竹棚和100公斤的铁架子同时扔进持续提供高温的巨大熔炉里。那么竹棚会迅速被点燃，并且作为主要燃料持续燃烧，且在燃烧过程中不断的爆裂，出现碎片等飞溅的火星。直到100公斤的竹子基本化为灰烬。 而铁会被加热到通红甚至溶化。在熔炉极端的环境下，表面也可能会发生剧烈的氧化反应。但这个过程不会太久，因为一旦表面的铁被反应掉，需要新的铁露出来，一旦离开熔炉，反应会迅速停止。 从续航能力来说，竹棚的作为助燃剂和作为燃料的主体，续航能力远远强于铁。 竹子的4种状态 竹子可以被分为大约4种状态，新鲜竹子，干燥的竹子，涂抹了防火剂的竹子和充分燃烧后碳化的竹炭。 新鲜竹子不易燃。可以做竹筒饭的材料，喝酒喝水的水杯，因为本身含有大量的水分。云南等地区都有竹筒饭的传承。但是长期烧灼依然会在烧干竹子内部的水分后被点燃。 干竹子易燃，尤其是充分晒干了水分，变脆变硬的干竹子，一掰就断，剥脱成竹片时也是很好的火引子。在农村广泛使用。 涂抹了化学剂的竹子，不易燃且能提高燃点。 化学剂的作用是（尽可能）阻止燃烧和提高（一定的）燃点，只要脱离火源的情况下，一般都能逐渐熄火平复。确保作为施工材料可以延长使用时间和降低安全隐患。 但从现有的建筑材料特性来说，几乎很难找到完全符合阻燃的材料，也就是说，绝大部分阻燃材料都不存在完全阻燃。在表层剥脱或燃点达到后，依然可以被点燃或持续燃烧。 竹炭 经过高温完全碳化后的竹子，作为竹炭，完全的多孔结构，硬度很高很耐烧。一两根竹炭就可以户外烧烤大半天了。所以竹子真的很助燃也很耐烧，即使只是冒烟了，也是着火的一种初步状态。 以及人们往往会忽略一个事情： 涂抹过防火化学剂的符合材料规范的竹棚，依然会随着被风吹日晒，重复使用后导致老化，表层脱落，风干风化等问题，防火等级会随着使用时长和次数直线下降。 那么在出现意外的情况下，易燃物导致竹子温度在短时间内升高和达到燃点，它就势必会变成燃烧持续时间长的燃料和助燃剂。 竹棚的传承 如果想要竹棚传承下去，我认为，最重要的依然是材料的合规，工人的施工规范和政府部门的大力监管。涂抹阻燃剂的竹子多久后不能复用，施工工地绝对禁烟，定期巡防排查，这都是考量范围内的基本要求。 但如果监管不到位，材料不合格，材料老化失效，施工混乱，施工材料胡乱堆砌...那么单从更加安全和规避隐患的角度，我个人认为，更建议选择火情风险更低的材料。 这是一场人祸： 我认同港人的说法，这是一场人祸。 因为所有的施工类工程项目都是由人做的，机器人尚且还做不到这么多复杂的施工内容。而只要有人参与的工程，就一定有安全隐患和利益纷争。 我做室内设计出身，画每一套图纸前，都需要打印至少5大页的施工要求，材料规范和国家条例。 只是做个室内设计，我们都很怕工人吸烟乱丢烟头，何况是修楼。单从防火材料来说，只要预算充足都会给客户上更高级别的。因为无法保证工人不会违规操作，比如一边施工一边抽烟，比如无法保证业主家一辈子都不会发生任何火情。 很多人会说，应该去找主因，而不是纠结次因。 但在我看来，这次香港大埔修楼中所有的环节都是这场大火的充分要素。甚至可以说要素齐全。如果有纵火犯，这是一场策划的非常完美无缺点的巨大纵火案。 工人吸烟，一点就着的阻燃网，声称保护玻璃却最易燃的发泡胶，风吹日晒后重复使用不知还能否防火的竹棚，封闭的窗户，不会响的警铃，八面通风的大楼户型，着火后形成的烟囱效应，楼内看不到火情的居民，还有消防喉管都伸不到的高楼层... 所有的要素点，连成一条线最后形成了一张巨大的火网。 工人吸的烟随手点燃了阻燃网，阻燃网火点蔓延到发泡胶，发泡胶极速燃烧升温形成温室，达到燃点的竹棚向上引火扩散火情，燃烧后爆炸的竹片飞溅到隔壁楼的阻燃网上，加剧蔓延。 竹棚在建筑外墙以及阻燃网和发泡剂形成的高温温室中延长了可持续燃烧时长，变成了火情中的助燃剂和燃烧体。点燃了室内的可燃物，蔓延到了房子里。而外建筑的设计，又恰恰对应了瑞士火炬的结构，形成了最终的烟囱效应，成为了一个巨大熔炉。 以上环节，缺其中任何一个要素，这场燃烧了2天，在28号白天还又复燃的火灾，或许就能烧的慢一点，能够逃出来的人就会多更多。 一点思考： 如果施工规范，部门监管，材料规范都做不到最佳。那么发生火灾就根本无可避免，要么做好灾前隐患排查，要么做好灾后救援预案。 最重要的是，想要传承一门老手艺和文化，更加需要政府和行业进行严格的规范和监管，培养好高素质的手艺人，做好日常巡查和制定施工准则，保证材料的最佳阻燃性，让它以最安全有效的方式传递下去。 它依然可以是香港专属的文化符号和传承手艺。 而不是1年发生8次棚架相关火情，都永远只归咎为其他易燃物引起的棚架起火，只看是谁起的火，而不问责是哪个环节没有做好防范。 一切只问起火原因，不总结起火经验规避风险的行为，都是对火情的不重视，也是对人命的罔顾。明知会被易燃物引燃，为什么不去排查和制定更高标准的竹棚使用规范？ 星星之火可以燎原，不要忽略任何一点小火苗的力量。 最后，我已经删除了前面的推文。 因为我看到竹子不助燃也不易燃的观点，我是完全不赞同的，但我忽略了我是从科学角度，材料角度去看定义，而其他大多数人是从日常生活的习惯去看待。这两者都符合对一个事物不同情况下的看法。这点是我的疏忽。 我不想跟不了解建筑材料特性的人吵架，对我来说人命大于一切。如果一定会发生火情，而有更能制造逃生窗口时间的建筑材料，我依然会建议替换材料。 如果换成铁，它更高的燃点是不是就可以制造出更长的逃生窗口期，从而逃跑出更多的居民呢？也许就会有更多人可以活下来。 如果想保留竹棚这样的文化象征，那么动员起来，自上而下去提高用料标准，制定更高的施工规范，实施监管准则，定期巡防排查，让它真正得以延续下去。 今天从香港长大的朋友口中，了解到了竹棚对他们的意义。已经是一种精神符号和文化象征。因此也并不希望看到香港政府的不问责，一刀切，直接取缔竹棚。 今年6月份刚刚去旅游过。那是我的低谷时期，人生中面临着重大危机和压力，那里南边小岛上的风土人情治愈了我，那里的海洋馆给了我美好的回忆。 希望香港一直好，也希望它永远独特。