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K三 凯 (@kaikaibtc)

@kaikaibtc
K三社区主理人 / 2019-2026 Crypto / 经常分享财富密码 不喜欢马后炮 不频繁发推 不废话 不蹭热度 不带单 商务合作DM 币安钱包 TG订阅群在下方
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看到群友的一句话绷不住了 冷知识,#aster# 公布的回购钱包昨天只工作了12分钟,共计回购17u。
OKX 这次最狠的,不是发产品,是想把交易所拆开卖。 以前你想开一个交易市场,基本只有两条路: 要么自己从零搭撮合、清算、风控、流动性。 要么去求交易所。 但 OKX 这次的 Exchange OS,讲的是第三条路: 你来做市场。发动机用我的。 这句话很关键。 因为交易所最值钱的东西,从来不是那个 App 图标。 而是背后那套没人看见的机器: 撮合 保证金 清算 结算 风控 流动性 账户体系 以前这些东西都锁在交易所里面。 项目方想进来,要排队。 用户想交易,要进 App。 开发者想创新,要自己重造一遍轮子。 现在 OKX 想把这套能力搬到 X Layer 上。 翻译成人话就是: 以后可能不是 OKX 自己开所有市场。 而是让别人基于 OKX 的底层能力,开更多市场。 现货。 永续。 预测市场。 甚至各种你现在还没想明白的链上金融玩法。 这事最有意思的地方在于: OKX 不想只做“交易入口”了。 它想做链上金融的操作系统。 以前交易所抢的是用户。 现在它们开始抢开发者、抢市场创建者、抢谁来定义下一代交易场景。 你以为它在发一个产品。 它其实在说: 以后你们可以在我的地基上开赌场、开证券交易所、开世界杯预测盘、开任何金融市场。 当然,话说得很猛,真正要看的地方也很现实。 第一,所谓无需许可,到底有多无需许可? 如果部署市场要质押 OKB,要走特定规则,要符合不同地区合规,那它就不是完全野生开放。 它更像“有门槛的开放”。 第二,流动性是不是真的能共享? 开市场很容易。 难的是有人交易,有深度,有做市,有清算安全。 没有流动性的市场,就是一个漂亮空壳。 第三,OKB 的角色变重了。 如果以后开市场、参与治理、部署协议都和 $OKB 绑定,那 $OKB 就不只是平台币。 它会变成进入这套系统的门票。 这才是市场真正会盯的地方。 我觉得它第一个拿世界杯预测市场做测试,很聪明。 因为预测市场比合约、期权、结构化产品更容易破圈。 你不用跟普通人解释资金费率。 你只要问一句: 你觉得谁会赢? 用户就懂了。 所以 Exchange OS 真正要验证的,不是“OKX 能不能做一个预测市场”。 而是:OKX 能不能把交易所,从一个 App,变成一套别人也愿意接入的金融基础设施。 如果跑通了,交易所的边界会变得很怪。 它既是平台,也是底座。 既在做市场,也在出租市场机器。 既想开放给别人,又掌握最核心的发动机。 也恭喜 OKX 这一次又打出web3基建的一张大牌! @star_okx @okxchinese @Haiteng_ok
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X Layer 和 OKB 团队从未停止建设,这也始终是我们战略的核心之一。 今天,我们正式发布 Exchange OS —— 这是迈向链上金融开放市场基础设施的重要一步。 我们将在 X Layer 上推出专门面向链上高频交易的 Trade Zone,底层采用与 OKX 同级的机构级基础设施架构,具备高性能、高可用、低延迟能力,TPS 可达到 30 万。 Exchange OS 被设计为一套 Permissionless 基础设施。合作伙伴可以通过质押一定规模的 OKB,在 X Layer Trade Zone 上创建属于自己的交易场所。该基础设施同时支持 CeDeFi 模式和完全自托管模式,并运行在同一个共享执行环境中。 这是链上金融的新篇章。
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24岁,管了近百亿美元,而你还在问ChatGPT该买什么股票 24岁。 不是24岁创业,不是24岁融资。是24岁,管了将近90亿美元。 你24岁在干嘛?可能还在纠结要不要充 ChatGPT 会员。 这个人叫 Leopold Aschenbrenner @leopoldasch Openai前员工,被开除后写了一篇 165 页的 AI 长文,然后开了基金。 Bloom Energy、电力、矿企、Intel call、光通信、数据中心,他几乎把 AI 基建最硬的那几层都踩中了。 普通人第一反应一定是:他到底买了什么? 但说实话,问这个已经晚了。 13F 持仓有 45 天延迟。你看到答案的时候,别人真正赚钱的那一段,可能已经走完一半了。 这篇想说的不是下一个 Bloom 是谁。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⚙️ 一、买的不是概念股,而是AI的命根子 大多数人做美股,是从股票开始的。 先看到英伟达涨了,再去研究 AI;先看到 Intel 爆拉,再去补芯片逻辑;先看到 Bloom Energy 上新闻,再开始补课电力。 Leopold 的逻辑是反过来的。他不是从股票出发,他是从一个世界观出发。 这个世界观很简单,也很吓人:如果 AGI 真的逼近,那 AI 不是一次科技主题轮动,而是一场现实世界的工业动员。 工业动员意味着什么?意味着电力、芯片、数据中心、土地、冷却、许可、光通信、存储、资本开支,会被重新排队,重新定价。 算力要跑起来→要电。电不够→要数据中心、现场发电、电网、土地、冷却。 翻译成人话就是:当全市场都在盯着谁最会造模型的时候,他在买「模型活下去必须吃的粮」。 普通人研究 AI 股时最容易犯的错,是把最牛逼的公司当成最值钱的环节。现实往往相反,最先涨得最凶的,常常是那个本来最不被看见、但又最先不够用的地方。 普通人看到的是科技趋势,他看到的是一张现实世界的账单。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 二、站在普通人进不去的信息顶峰 Leopold 站的位置本来就比普通人更贵。 他的LP是谁?Stripe两位创始人。处理着硅谷大量科技公司的支付流水。什么公司在扩张,什么行业在加速,他们比你早半年闻到。 前GitHub CEO Nat Friedman,AI产品+算力决策圈核心。 研究总监Carl Shulman,Peter Thiel对冲基金出身,懂怎么把AI圈认知翻译成交易。 最绝的是他未婚妻。Avital Balwit,Anthropic CEO Dario Amodei的幕僚长。Anthropic是谁?Claude的母公司。OpenAI最直接的对手。 他自己在OpenAI干过,未婚妻在Anthropic核心层,LP连着Stripe、GitHub、硅谷AGI圈。 同样一条新闻,你看到的是新闻。 他看到的是订单、人才、产能、政策、资本开支、供应链,和下一层还没被定价的资产。 你问的是:买哪个股票?他问的是:这条链上哪个环节会先断? 普通散户最大的错觉是什么? 「我太怂了,没勇气梭哈」 不是。你输给了信息到你面前的速度。 更残酷的还在后面,你以为抄他持仓就能赚钱? 别做梦了。他不是只会猛冲,他会对冲、会减仓、会用期权保护。 2025年二季度,他用半导体ETF看跌期权做大规模对冲。三季度同时持有英伟达、台积电等看跌期权。 你看到的是「他买了」。你看不到的是:他为什么买、什么时候加、什么时候撤、错了怎么办。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 三、真正值得学的,不是持仓清单,是他怎么把世界观拆成仓位 现在全网最容易做的事,就是扒他的 13F。 他买了什么?仓位多大?下一个 Bloom 是谁?下一个 Intel 是谁?这些问题看起来很勤奋,其实很被动。 因为持仓不是方法,持仓只是结果。 你看到的是「他买了」。你看不到的是:他为什么买,什么时候加,什么时候撤,错了怎么对冲,哪一层逻辑已经被定价,哪一层还没人反应过来。 更少数的人,像 Leopold 这种,站在 AI 前沿实验室、硅谷资本和公开市场的交叉点上,把圈层确认差变成交易。 他的核心方法论,其实也可以压成几句话: 先确认超级趋势,不在小风口里找幻觉。 把趋势拆成物理供应链,不停留在概念层。 找第二层、第三层瓶颈,不追已经被充分定价的龙头。 用 AI 和圈层信息扩大检索、整理和反证能力,不让模型直接替你拍脑袋。 最后用人的产业理解、风险纪律和仓位管理决定下注,而不是让情绪替你冲。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 四、他也不是神,他押的是一个会反噬人的超级叙事 当然,这不代表他无敌。我反而觉得,越是这种故事,越不能写成闭眼崇拜。 他的打法很集中,也很锋利。它依赖一个前提:AI 能力继续快速推进,AGI 时间表大体成立,推理需求继续爆发,全球资本开支继续往 AI 基建倾斜,现实世界的电力、数据中心和上游供给继续紧。 但如果AI陷入瓶颈,基建开始退缩,那仓位又该如何呢? 依旧回到开头,最可怕的不是他24岁。不是他管了近90亿美元,也不是他押中了 Bloom 和 Intel。 普通散户怕的也不是错过一个 24 岁新股神,而是下一次市场重新定价的时候,你又只能在 45 天之后,看见别人的答案。
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