与「web3新人」相关的搜索结果

Web3新人求职入行最大的难点在哪里？ 一个是投递方式分散，纯新人没有求职社区或者从业者人脉都不知道要往哪投简历； 另一个就是工作门槛基本都要求币圈从业经验... 新人小白没有经验的也很容易在各种地方中招被骗...比如我很久以前做客服的时候就有骗子盗了我同事的号让我给ta打u说是用来测试产品😭

图1-2，给会员解答Github和社交帐号的相关问题 图3-4，群内会员和课代表在交流预测市场和空投策略的问题 -- 社区服务记录(528) 如果您希望有一个纯粹的Web3交流平台，有一对一的Web3咨询需求，欢迎加入我的会员，新人手把手带 电报联系: 另外依然是希望 @TermMaxFi 能尽快发币，三季度能发出来吗？

我每天都在带人，不止带新人散户，也带老撸子老韭菜(图1-2)，为的是能持续有人在我的社群当课代表，能和我一起服务我的Web3社区。 我能带人也不是我有多牛逼，我每天都在和项目方打交道(图3-4)，他们告诉我，我哪点做的不好，哪写内容需要深度，项目方想突出的重点在哪..... -- 社区服务记录(527)

大家好，我是希亚。这是一篇新人自白，这篇推文下会抽三位粉丝送出周边福利❤️ 1. 币圈的00后打工人，要留在这里吗？ 去年经济学硕士毕业后，我先后在币圈项目方、钱包和交易所工作过，做过增长、社媒和品牌营销。 3月31日，我正式从前司离职。 这个时间点正好是我进入这个行业的一年整。离职后我给自己放了个假，也认真思考：我到底适不适合这个行业？要不要离开币圈，像很多同学一样，回到传统金融或互联网，做一份看起来更稳定的工作？ 那时候正好收到了一个去上海的金融机构做会计的机会，这可以说是和我过去一年做的事情完全不相干了。我陷入了痛苦的纠结：如果继续留在这个行业，我可能仍然面临波动的工作状态；如果去做会计，我发自内心地说--我不爱干这个。 我知道从事自己喜欢的事情、继而获得正反馈是什么感觉。我很喜欢写内容。 有朋友推荐我读《通证经济学》，书里主要讲的是区块链要从投机转向服务实体经济。这本书其实给了我挺大的推动。本来我就不太想回到传统金融：传统金融的创新性与自由度是不能和这里比的。 我知道很多圈外人对行业抱有消极看法。 我Gap期间去云南找我姑妈玩，她问我毕业之后做了什么工作。我说在我在做加密货币。姑妈大惊失色，问我是不是被骗了。 -- 最后是我爸帮我解释的。他很看好这个行业，因为他见识到了离开冗杂昂贵的传统跨境金融系统后，区块链技术是如何真正让货币的利用与转移变得高效和廉价。 他跟我说：“你还年轻，去做你喜欢的事情呗。” 我发现我还是很喜欢这个行业。对于工作来说，我还是想继续做内容输出，收集用户真实声音，再反过来推动产品迭代。 2.相信什么，就选择什么 四月中旬，我读到了@BitMart_zh 的创始人 @sheldonbitmart 写的《理解 LayerFi（Layered Finance）：链上金融演进的必然逻辑 (2025-2030)》，他在这里描绘了一个更成熟、更接地气的 Web3 未来：不再是只有极客能玩的高风险游戏，而是能真正连接现实世界、让普通人高效转移和使用资产的体系。 这让我见到了自己还想留在这个行业、想申请进入BitMart的原因。 BitMart给我的感觉一直在踏踏实实认真地做产品、做基础建设，也在用一种更成熟、更长期的方式推动自己的全球化发展。过去八年，BitMart 经历过行业周期与市场起伏，也一步步走到了今天：BitMart US 已完成美国 50 个州的合规覆盖，而 BitMart 本身，也正在从单一交易平台，逐渐扩展为围绕链上账户体系、交易、支付、资产管理、RWA 与 AI 等方向的更完整的数字资产服务体系。 也正是因为这样，我希望把我过去在增长、社媒和品牌上的经验，以及对用户声音的敏感度，带到 BitMart 的产品优化和内容工作中来。 3.最后，希亚可以为大家做些什么？ 从今天起，我就要勤勤恳恳在 BitMart 华语区驻扎打工啦！大家如果有任何产品问题，欢迎第一时间来DM我，我会人肉跟进大家的反馈💪 我也会在账号里更新一些产品福利和日常，如果有想要看的内容，请不客气地通知我，我会尽力为各位用户老爷用户小主服务哒～ 也希望各位内容创作的老师们多多指点，我们殷切盼望能与内容创作者、BitMart 深度用户们进行合作。 最后，希亚会在本篇推文下留言的粉丝中抽取三位送周边福利礼盒作为见面礼，感激与大家的相遇🫶

图1-2 和会员交流撸空投策略和预测市场的一些问题 图3-4 课代表和群友在交流交易策略和链上Perps的一些问题 -- 社区服务记录(520) 如果您希望有一个纯粹的Web3交流平台，有一对一的Web3咨询需求，欢迎加入我的会员，新人手把手带 电报联系: 另外听说 @TermMaxFi 马上就要发币了，一个月之内不知道可以不可以。

Web3优质博主第二弹来了~ 今天分享一些小而美的账号，都是些我挂上小铃铛且经常看的账号。涵盖领域：DeFi、稳定币、社区、AI等。 1. 陈小萌 @MengLayer 严格来说，小萌老师应该算是大博主了。她的主要擅长领域是稳定币以及美股。去年我所了解到的几个比较大的稳定币项目，像Plasma、Falcon、USDai，都有深度参与。 今年她的主旋律放在了，美股相关赛道上，主要参与了美股STRC持仓分红，Satrun：STRC上链项目，属于RWA。 另外据她透露，近期会找切入点，如果有机会的话会大力参与Arc、Tempo这两个今年的明星项目。 代表作：Plasma 公售 2. JoeJoe @joejoedefi JoeJoe老师精通Defi类项目，对于自己参与的项目，无不是全身心投入，研究得极其细致，感觉他是那种要么不做，要做就要做到最好的人。这种态度真的蛮值得学习的。对于积分+ Yield类项目研究深刻，尤其是 Pendle，每次Pendle上有上新他参与的项目，必定会自己出一个表格，各类积分分析得一目了然。 Joe哥最近的重心放在了STRC上链项目上，主要仓位在Apyx以及Saturn上。我也是看了他的推才上车Satrun的，看好就努力的cx它们！~ 代表作：USUAL 新人手册 3. Mulight 沐光 @0xMulight 跟光哥相识于Succinct，当时对他的印象是会的东西好多啊，社区画画那都是最基础的，他还会搞3D建模、制作小视频。那会儿中文区为数不多的Prover角色（一个艺术创作角色，超级难拿），他通过自己的专业优势拿到了。 今年他有转战AI 领域，写了很多AI科普教程。大部分都是新手友好的，上手没啥门槛。 然后他近期的目标是把自己的X账号做起来，争取拿到创作者收益，我感觉下个月他就能拿到了。超级努力，web2工作贼忙，每天还花很多时间在web3上。还是那句话：功不唐捐~！ 代表作：Succinct 宣传动画（我觉得蛮专业的） 4. Jealousy 尼卡 @eastweb3eth 我习惯叫他主编，俺们也相识于Succinct，因为他在Succinct搞了个项目日报。我觉得他可以算得上是真正的KOC了，去年我所了解到的几个热门的项目，他都拿到了很不错的收获。例如：Story、Succinct、Boundless、Opinion等。 我感觉他识别优质项目的能力很强，并且总能找到适合自己的切入点，然后快速执行，简直天生的社区玩家。 由于现在行情低迷，最近他的重心也放在了做账号上。他起号的速度也是很快，执行力拉满，总能找到写热门推文的方法。然后他还是体制内的，羡慕麻了~ 代表作：让你的Hermes从机器变成数字生命 5. 辣条味奶糖 @spicycandy00 提到堂姐，我就想到三个字：艺术家。堂姐入圈时间不长，才一年多。但是天生KOC体质，她创作的每一幅画可以说无一例外不是精品。这可能是因为她本身美术专业出身，对于自己的作品有很高的要求，每次都精益求精。 还有她本身也很热爱生活，旅游、主持、手工，这些她都喜欢。热爱生活的人总给人一种满怀希望的感觉，这可能也是她初来web3，但收获也还不错的原因吧。去年她也拿到了很不错的收获：Succinct、Boundless、Falcon等。 最近她的重心依然还是平衡好web2工作+web3创作，这种生活说实话我还是蛮羡慕的。 代表作：GPT IMAGE 2｜可爱贴纸玩法 6. 0x独眼 @0xduyan 没记错的话，是在全真社区认识的独眼老师。他也是一个十分专注的博主。尤其擅长理财、套利。每一个他参与的理财项目，他都写的十分细致，每一步怎么操作，注意事项，都标注得清清楚楚。 这种稳扎稳打的做法其实适合我们大多数人，稳稳的幸福远比疯狂追逐转眼即逝的热点让人安心。 代表作：USD1 极致套利 以上就是我近两年认识到的一些优秀博主，我都给他们点上了小铃铛。大家有什么其他优秀博主的推荐，欢迎评论区告诉我~🫡

少年！给你一次机会 你会选择binance还是OKX？ （Binance和OKX都是meme喜欢的交易所） 薪资待遇：⭐⭐⭐⭐⭐（Web3 天花板级别） 创始人：Star Xu（徐明星） 作为极客出身的领导者，Star 至今仍活跃在产品一线。他的管理逻辑是典型的 “工程师文化”：数据说话、逻辑至上、极致打磨。在 OKX，产品力高于一切公关辞令 虽然作为私有公司不披露财报，但根据链上公开手续费消耗及 B 端业务估算： 2025 年净利润约 80-100 亿美元，全球员工约 5000 人 OKX 薪资结构为：Base + 绩效奖金 + 长期激励，公司现金流充沛，整体薪资在 Web3 行业属于顶级水平。部分或全部薪资以稳定币结算：USDT，USDC 标称年终奖：2-4 个月工资，但对于 S 级绩效员工，特别是产研人员：年终奖可能达到：6-12 个月工资包括：高额补充医疗保险，牙科保障，心理咨询支持，同时提供全球团队团建机会（迪拜 / 塞舌尔等），高端办公设备补贴 工作强度：⭐⭐⭐⭐⭐ 极高的薪资，对应的是极高的 职业磨损率。管理风格 公司内部文化：Hardcore（极致硬核）组织结构扁平，但 Star 意志贯穿整个公司。如果产品逻辑存在漏洞，在内部评审会上可能被老板 当面严厉质疑。 公司文化核心拒绝平庸，只欢迎 高度自驱动的极客型人才 Web3 市场 24/7 不休市。因此员工常态：凌晨处理 Bug，跟进美国监管政策 应对市场波动，虽然没有强制打卡制度，但任务优先级极高，异步沟通要求快速响应。 公司被许多人称为：Web3 黄埔军校 入职难度：⭐⭐⭐⭐⭐ 也是top1级别的交易所，考研参考binance的入职难度，并且OKX更喜欢技术人才 求职门槛（非技术）： 依旧，实习生需要有中小交易所或者二线交易所的1-2段经验，或者有在web2互联网头部公司的工作经历，学历能力综合都看 面试流程：三轮筛选 第一轮｜业务面 第二轮｜直属 Leader 面 第三轮 HR面 额外可能有的轮次： • 第4轮：Director/CMO/跨团队面试，或最终Offer讨论 2026年1月：全球机构业务（Institutional Business）重组，机构销售团队约三分之一离职（来源不一：8-10人裁员+3-4人自愿离职，或称团队一半受影响） 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”，文化偏“恐惧驱动”“政治化”。但2026年至今未见全公司大裁（与2025行业裁员潮如Coinbase等不同） OKX官方仍在扩招（官网职位开放中），强调合规+全球牌照布局下的增长。员工真实评价：负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”；正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”，文化偏“恐惧驱动”“政治化”。 但2026年至今未见全公司大裁（与2025行业裁员潮如Coinbase等不同）。OKX官方仍在扩招（官网职位开放中），强调合规+全球牌照布局下的增长。 员工真实评价：负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”；正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 公司强调定期绩效评审（performance reviews），与核心价值观（如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”）挂钩，支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多：晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效，“政治文化重”“favoritism（偏袒）”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 公司强调定期绩效评审（performance reviews），与核心价值观（如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”）挂钩，支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。 但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多：晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效，“政治文化重”“favoritism（偏袒）”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 规模：全球5000+员工（2025-2026），分布式运作（总部San Jose/塞舌尔，重点区域新加坡、香港、迪拜、美国等，适应牌照需求）。比Binance（1.4万+）小 关键董事/高管：Akhtar M. Mamode、Jing Wang (JW)、Vincent Xu 等（领导团队相对精简，3位核心Director） meme个人见解： OKX稍稍币binance难度低，有能力的人考研二选一了，其实都差不多，但是两家是宿敌，对于OKX来说，是少了像币安的何一，CZ，等声量大的人物，坐镇的只有一个徐明星 但是对于求职者来说，OKX的业务也非常的广泛，机会也很多（OKX的美女也很多）作为行业发展的最终选择是很不错的

每次行业大事件扎堆的时候，线下聊出来的东西比线上刷一周推都多。 4.20 晚上 OKX 在香港搞了个 Web3 Night，感谢 @star_okx @haiteng_okx @Mercy_okx 邀请！高空派对，聊热点、碰观点、认识新人。 今年香港这一趟应该会很有意思，到时候现场见。

總結吳說 EP-93 香港共识大会的共识：竟然是币圈完蛋了？ ## Part 1：分享本次香港共識大會的感受 @colinwu Colin Wu：他觀察到香港政府層面對此次共識大會很重視，現場也有宣布一些政策，整體可感受到官方重視程度高。他同時覺得整體偏冷清、落地型熱點不多；並指出「預測市場」與「股票代幣化」雖是全球熱點，但在香港面臨較高合規難度，因此會場較難看到深入落地討論；RWA 雖有人提，但因活動偏海外參與者，討論度沒有特別高。 @tmel0211 Haotian：他對比上一屆「大家各聊各的、沒有共識」，這次反而出現了強烈且一致的悲觀情緒，像是「幣圈不行了／行業完蛋了」這種集體唱衰，但他也強調這不代表他個人立場。他原先以為海外項目方會更樂觀，但實際接觸後感到部分海外項目方呈現更麻木、躺平、與外界情緒脫節的狀態，並表示自己因此有些失望。 @nomadcindyy Cindy Wang：她形容此次跑會是「離譜加驚喜」的體驗，感覺像頂級圈子聚會、幾乎看不到散戶，且「你永遠不知道旁邊坐的是誰」。她分享自己曾把 Bullish CEO Tom Farley 誤認成路人、後來才發現對方上台演講；也提到酒會上孫宇晨送「大箱子但裡面只有一根香蕉」的荒誕趣事（並提到與香蕉膠帶藝術梗相關）。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy：他覺得主會場許多項目更偏機構業務、合規相關，使他在主會場停留時間變短，反而在周邊活動交流更多。他直觀感到「機構進、散戶退」的轉折點正在發生；同時認為幣圈不會完蛋，去中心化的精神與需求長期存在，但 AI 的確分走注意力、資金與 builder，因此本次的「共識」更像是「要轉 AI」（包含純 AI 轉型、或 AI 與 Web3 結合如 AI Agent、用 AI 服務 Web3 增長投放等）。 @anna_nanachan 娜娜子：她觀察到中文局與英文局差異很大：中文局更常圍繞幣價、是否抄底、投資標的討論，情緒更受價格波動影響；英文局更少談幣價，交流較偏生活與想法、氛圍更鬆。她也提到許多公鏈活動中「AI 類」項目仍很多，且常見現象是「不論做什麼賽道（如支付、RWA）都會加一些 AI 元素／敘事」；另外也看到一些原本做 Web3 的創辦人轉做純 AI，而她提醒 AI 與 Web3 的融資邏輯與玩法不同，盲目轉型未必是好事。 @estherinweb3 Esther：她提到預測市場團隊非常多、參與者背景複雜（包含合規券商孵化、甚至澳門博彩背景團隊等），並說穩定幣相關華人團隊也多樣化，連應用層團隊都想發穩定幣以掌握結算與發行權。她同時觀察到做市商更活躍、活動整體更國際化，並提到 Coinbase、Kraken 等海外大型交易所更明顯關注華語市場，且她提到華語用戶交易頻率與資金活躍度高、海外交易所也可能具備部分離岸平台沒有的優勢（如股票代幣化方向）。 @assassinaden Albert Luxon：他從二級／基金交易視角表示本屆規模與新鮮感不如上一屆，主會場「老面孔」多、參展新人少，side event 也看到交易團隊數量較以往下降。他提到去年 10 月後不少套利／carry 類團隊被「wiped out」，並觀察到支付與 RWA 暴露/搬運更像「牌照生意」，因此傳統金融背景與信用積累更重要，機構業務也正被傳統金融團隊逐步接管；同時 LP/FoF 越來越看重跨市場（Crypto 與美股、商品等）能力。 @0xKirara Kirara：她感覺今年和去年最大差別在於：以前大家「找項目、聊空投與搞錢」，這次更像在「找吃的」，且很多人不再熱衷聊炒幣暴富。她提到不少人利用熊市空檔研究 AI、Vibe Coding，用 AI 工具做小網站/小產品，並用「以前說不要當產品經理、現在人人都像產品經理」來形容這種轉向。 ## Part 2：幣圈是否真的「完蛋」、還有哪些機會？ @0xKirara Kirara：她主張要拆開看：不是整個行業完蛋，但「某些舊的東西/舊敘事」確實在退潮；她以比特幣敘事演變與「窗口期很短、像流量選秀」來描述項目競爭節奏。她也指出 AI 的定位在變：從「專案賣點/特色」走向更像「基礎配置/基礎設施」，變成沒有 AI 反而奇怪，並認為若還停留在舊賽道與舊敘事，會更難生存。 @assassinaden Albert Luxon：他不太認同「完蛋」，更傾向用「成熟」形容，並提到市場賽道收斂、圍繞較穩定的方向形成共識（他轉述朋友的總結為支付、交易、合規、風控）。他也談到優秀項目可能更希望走傳統資本市場上市路徑（如納斯達克/港交所），以及交易所角色可能從「偏一級/上幣」轉向更偏「二級服務」能力競爭（如托管、法幣通道等）。 @nomadcindyy Cindy Wang：她說自己「至少同意一半」：單純的「幣圈時代」在結束，並用交易所與平台產品往「美股上鏈/傳統資產」延伸的現象作為觀察例子。她也強調另一面是 Crypto 與傳統金融/支付的融合在加速，並以穩定幣對傳統支付結算效率、成本與透明度的衝擊，以及產業人士的焦慮與轉型需求作為她的體感佐證。 @estherinweb3 Esther：她看好政策框架更清晰後的合規路線與政策窗口期，並談到「最可怕不是價格熊市，而是心態熊市」的觀點（對變化麻木、排外、拒絕新玩家/新變化更危險）。她也提到她認為較有機會的三類：有清晰商業模式與現金流的入口級業務、具備強美式政治/資本背書的項目、以及把加密視為新增盈利點的券商與傳統金融機構（例如 VATP 牌照升級後拓展業務）。 @anna_nanachan 娜娜子：她認為早期靠背書與白皮書就能發幣收割的模式在當下更難成立，流動性變低、VC 更謹慎，反而形成優勝劣汰，長期可能提升行業品質。她也提到機構進場使籌碼更集中、散戶相對不友好，散戶可能轉看 Meme，但在經歷波動與 FUD 後整體熱情下降、更謹慎，市場更機構化與理性。 @tmel0211 Haotian：他明確說「情緒面肯定是完蛋了」，並將其歸因於老敘事與老規則失效、資產與發幣更流水線化、注意力經濟加劇與「共識破裂」等現象。他提出下一階段可能的機會在「Agentic Economy」宏觀框架，嘗試把穩定幣、預測市場、AI trading、機器人/Physical AI 等趨勢串起來，作為可能的新共識方向。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy：他回到「去中心化」作為 Crypto 核心價值，認為其不會完蛋，但直指近年問題在於缺乏同等級的突破式創新，導致信仰流失與「上所/上幣」成為許多項目的單一目標。他同樣看重 AI 帶來的生產力變化（如 Vibe Coding），並認為 Crypto 若要形成新共識，可能需要與 Agentic Economy 結合；他也提到去中心化 AI 與可驗證、可共同擁有的模型願景仍很早期但與去中心化精神一致。 @Leoninweb3 Leon Liu：他以參展方視角說本屆國際化氛圍明顯、海外面孔多，但整體偏冷清，且不少人反映「有意思的項目不多」，票價/參與度也受到影響。他提到現場讓他意外的是預測市場與 AI 相關項目在會場內反而不多（但賽道在外部很熱），並分享他較看好的方向包含合約/永續（含跨市場資產上鏈衍生品的優勢）、AI 與 Crypto 的結合，以及仍屬早期但被關注的預測市場。 --- gemini + gpt-5.2 協助整理 youtube 有時間軸更好跳轉

推特遍地嘴撸，人均KOL。如果你想做流量这时候才开始，建议别All in 在X，因为X的币圈流量已经被头部老登和我们这些中登瓜分完了……你能看到的合作也被我们吃的差不多了。交易所和项目方已经经过多轮洗礼，地位稳固。 这里的韭菜也很聪明，如果你的内容不够好，没有人带，说实话根本竞争不过我们。所以应该另辟蹊径，中文区看看币安广场，小红书B站视频号，多的是机会和新人。 别拧巴在红海，没必要。总有人问我做视频，只能说我做的早而已，我的质量在Web2千千万万博主里，只是正常水平而已……而我也是做了几年视频，才转来Web3做罢了，因为我竞争不过小红书抖音那帮做传统品牌的美女，竞争不过抖音直播，所以我来这里降维打击。 选择一定是比努力重要啊！