Kevin Ma (@kevinma_dev_zh) “这一点我是同意轮子哥的：开发不仅仅应该是全栈，不仅要做测试，还应该对上线过程以及” — TopicDigg
Kevin Ma
@kevinma_dev_zh
加入 April 2024
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这一点我是同意轮子哥的：开发不仅仅应该是全栈，不仅要做测试，还应该对上线过程以及上线之后的跟踪负责，这才是“真全栈”。避免无谓的沟通和商量，才是最高效的。
举个例子，以前我的团队有好几个小伙伴都能够独当一面。我们当时是怎么做的呢？
这些成员是直接对接产品经理的，负责某一个模块或某一块业务。他们会全权负责从需求的讨论、评估、评审，到开发，再到上线过程以及上线之后的跟踪和问题处理。
这种模式的效率非常高：
1. 开发者对整个业务非常了解，对线上的运行情况也很熟悉。
2. 在业务开发和迭代的过程中，他们能提前预想到线上生产环境可能会出现的一些情况。
3. 团队整体的交付质量和开发效率都非常高。
现在到了 AI 时代，我觉得更应该是这样：
* 业务层面：没有必要再刻意划分专岗去分前端、后端、运维和测试了。业务开发应该是从前到后、从头到尾的“真全栈”。
* 基建层面：只有做基础设施的同学才需要分专岗。专岗的同学把基建做好，这样业务同学去做全栈时才会比较容易。
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测试本来就应该开发做，而且全栈是有助于降低摩擦的，同一个feature就应该从前做到后才能避免无谓的“商量”，不然总是把时间花在联调上，这几十年的联调大粪还没吃够吗。所有技术工种都转码农和网管不需要其他岗位了。我觉得关键在于改革的同时不能缩短deadline，不然一切都是白搭🤪
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