与「中学校」相关的搜索结果

【CHRD报告揭中国童工与职校强制实习问题】 非政府组织“人权捍卫者网络”（CHRD）5月21日发布报告说，中国一些地方仍存在企业非法雇用童工，以及中等职业学校学生被安排强制实习等问题。报告指出，部分未成年人在实习或工作期间长时间劳动、上夜班，甚至面临人身安全风险。 该组织呼吁中国政府暂停将强制实习作为中职学生毕业的硬性要求，并要求相关企业公开人权尽责调查结果。 报告说，中国每年约有400万名中职学生被要求完成实习，其中部分学生被安排到与所学专业无关的岗位，每天工作10至12小时，并被要求上夜班。 关注企业非法雇用童工的维权人士邢鉴接受本台采访时说，中国长期宣称重视“未成年人保护”和“依法治国”，但现实中，企业雇用未成年人的情况在一些偏远和经济落后地区较为严重：“在一些偏远和经济落后的地区，仍有大量未成年人尚未完成九年义务教育便被迫辍学、流向社会，最终沦为廉价劳动力。一些‘黑中介’甚至与部分学校相互配合，打着‘实习’‘就业培训’的名义，将心智尚未成熟的孩子送进流水线和低技术体力岗位，从中牟利。”

黄仁勋有一个亲哥哥！如今也已秃头！ 黄仁勋和哥哥小时候一起被父母送到美国求学，当时两人年纪都很小，在语言不通、生活艰苦的环境中相依为命。哥哥比黄仁勋年长一岁，在肯塔基州寄宿学校时期实际上承担了“照顾弟弟”的角色：两人一起面对校园霸凌、劳动生活和孤独感，甚至只能靠录 VHS 录像带与远在亚洲的父母联系。后来黄仁勋一路进入 Oregon State、Stanford，并先后在 AMD 与 LSI Logic 工作，最终创办了 NVIDIA。网络上长期流传一个很有名的故事：哥哥后来进入 Intel 工作，父亲曾希望黄仁勋把哥哥招进 NVIDIA，但黄仁勋认为哥哥不适合 NVIDIA 极端高压、强调执行力的企业文化，因此没有让哥哥加入公司。不过在事业成功后，黄仁勋据传通过赠车、赠现金以及把自己早年的加州豪宅转给哥哥等方式回报家人。需要说明的是，关于 “Intel 老兵”“送法拉利和3000万美元豪宅” 这些细节，目前没有看到 当事人正式确认，更像是科技圈和中文社交媒体长期流传的硅谷家族轶事；真正能够确认的是，黄仁勋一直非常重视家庭，也始终把当年兄弟俩在美国底层环境中共同吃苦的经历，视为塑造自己性格与领导风格的重要原因。

我特别引以为傲的一件事是，上大学的时候我因机缘巧合拿到了学校图书馆无人售货小摊的经营权，一经接手我便立马上架了卫生巾，独立包装一元一片。之后我的经营权被图书馆管理没收，在交涉的过程中，我提出要求无论如何都要维持卫生巾的销售，后面几番拉扯对方答应了我的要求。 这件事除了我和身边的朋友，没多少人知道，有一种做无名英雌的爽感。现在我已毕业多年，在小红书上搜发现卫生巾还在卖，他们有好好遵守承诺，我感觉到幸福和满足。 说点自恋的话，这个破烂的世界会因为我的存在而稍微变得好那么一点点，所以我一定一定要坚持活下去，我不能放弃生的希望。

2026 年美国毕业季，科技圈 CEO 在毕业典礼上谈 AI，成了“新型高危行为”。 5 月 8 日，佛罗里达房地产公司 Tavistock 副总裁 Gloria Caulfield 在中佛罗里达大学艺术与人文学院毕业典礼上说「AI 的崛起是下一场工业革命」，话没说完，全场嘘声。她一脸困惑：「发生了什么？」有学生直接喊了一句「AI sucks」。 第二天，Big Machine Records CEO Scott Borchetta 在中田纳西州立大学的毕业典礼上说「AI 正在重写整个生产方式」，台下又是嘘声。他的回应是：「Deal with it（接受现实吧）。」☝️这个学校的媒体学院刚以他的名字命名，因为他捐了 1500 万美元。 5 月 15 日，前 Google CEO Eric Schmidt 在亚利桑那大学演讲，告诉毕业生「AI 就像火箭船上的座位，有人给你座位时别问是哪个座位，直接上去就行」，嘘声最大。他停下来说：「我知道你们的感受，我能听到你们，有一种恐惧。」 现在 Google 现任 CEO Sundar Pichai 下个月要去斯坦福做毕业演讲。Hard Fork 播客采访时问他：你的「嘘声策略」是什么？ Pichai 说人们「有理由」感到焦虑，「这些毕业生既会推动 AI 的进步，也要承受它带来的后果。」 网友评价，这些亿万富翁明明可以花很少的钱，雇全国最好的撰稿人写一篇感人、幽默、充满智慧的演讲，但他们偏要照本宣科地念 CTO 的推销词，被嘘了还觉得奇怪。 结合数据背景看，2026 年初美国应届毕业生失业率创 4 年新高。Pew 研究中心调查显示，约半数美国人对 AI 日益普及感到「更担忧而非兴奋」。至少十几家大型公司今年把 AI 提升效率列为裁员原因之一。 台上的人说「AI 的未来在你们手里」，而台下的人听到的是「我们制造了这个大麻烦，你得想办法解决它，而我们把由此产生的数十亿美元据为己有。祝你好运。😭」

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

Hello大家好，我是Cowra🐨。目前入职web3公司一周啦，刚好看到有姐妹的自白，感触颇多，想想一路走到现在也是经历了不少困顿和迷茫，也想来写写自己的心路历程。推文下会抽三位粉丝送出CoinUp定制周边福利❤️ 1. 文科硕士的00后要如何做出选择？ 去年香港中文文科硕士毕业前后，我在教培、运营和学校的岗位上辗转，尝试过对口也好不对口也好多个行业。 毕业后也准备参与了家里人建议的所谓的“铁饭碗”考试，更体会到了什么叫“天下英雄如过江之鲫”，停下来的这段时间，我一直在认真想：我到底适合什么样的路？要不要像很多同学一样，去银行、体制内，或者像学妹学姐一样去考教师编，找一份大家眼里“稳定”的工作？ 那时候刚好拿到了一家央企行政岗和教师的offer，这是和我背景高度匹配的“标准答案”，也似乎是家长心目中的‘理想答案”。但本应因上岸而高兴的我却陷入了痛苦的纠结：如果走这条路，我可能会按部就班地稳定下去，重复着高度相似的日日夜夜，在消磨中透支着热情与活力，所以内心的声音更加的明晰与坚定了。 我知道做自己喜欢的事、获得正反馈是什么感觉。我很喜欢写东西、做内容，也喜欢和人打交道，帮大家把真实的声音传递出去，做更具有创造性的内容。 正好有朋友跟我聊起Web3，也带我接触到这个领域，说这里的社群氛围和内容生态，是传统行业很难给到的自由度和创新空间。这句话其实给了我挺大的推动：本来我就不太想困在一眼望到头的框架里，比起“稳定”，我更想做能看到自己成长、也能和大家一起成长的事。 我知道很多圈外人可能对这个行业抱有消极看法。和爸妈吃饭，聊起我拒了有着“免死金牌”般的传统稳定岗位offer，进了他们似乎不太了解也不是很接受的“新世界”，他们给予我的也是更多的不理解和质疑。 我坚持自己的想法也是这样跟他们沟通：“我从小就爱组织活动、爱写东西，本科研究生也做了不少实践，既然这里能让我发挥这些，又能和同频的人一起做事，现在还年轻，比起被定义的稳定，我更愿意去试试我更喜欢的。” 我发现我还是很喜欢这种能直接和用户对话、能靠内容和运营创造价值的感觉。对于CoinUp的工作来说，我还是想继续做内容输出，收集大家的真实声音，再反过来把这些反馈变成更贴近用户的内容和活动。 2. 我与cp 这段时间里，我慢慢了解了CoinUp的产品和社群生态，也读了很多行业的文章和报告，我看到了一个更成熟、更接地气的Web3未来：不再是只有极客能玩的高风险游戏，而是像CoinUp这样，真正想服务普通用户、把复杂的链上金融变简单的平台。 这让我坚定了做CoinUp KOC的原因。 CoinUp给我的感觉，一直是踏踏实实地做产品、做用户服务，也在用一种更成熟、更长期的方式推动行业的发展。从合规到产品迭代，从社群运营到用户福利，我能感受到他们不是在做短期的热度，而是真的想搭建一个能让普通人安心参与、轻松使用的数字资产服务平台。 也正是因为这样，我希望把我过去在运营、内容创作和用户沟通上的经验，以及对大家声音的敏感度，带到CoinUp的KOC工作里来，帮更多人了解CoinUp，也帮大家把真实的需求传递给平台。 3. 最后，Cowra可以为大家做些什么？ 我更会勤勤恳恳做好本职工作！大家如果有任何关于CoinUp的产品问题、操作疑问、活动反馈，欢迎第一时间来DM我，我会积极跟进大家的问题和反馈💪 我也会在账号里更新CoinUp的平台福利、活动预告、新手教程和行业日常，如果有想要看的主题，也请不客气地通知我，我会尽力为各位CoinUp用户老爷们服务哒～ 也希望各位内容创作的老师、资深用户们多多指点，我非常期待能和创作者们、深度用户们一起合作，把更有趣、更实用的CoinUp内容带给大家。 最后，Cowra🐨会在本篇推文下留言的粉丝中，抽取三位送出CoinUp定制周边礼盒作为见面礼，感激与大家的相遇🤝💗

和12000名女性发生关系，是一种什么体验？我算了一下即使每天换一个人，12660人也需要34年才能完成！中间几乎不能停。 2015年4月，日本神奈川县警方逮捕了一名公立中学校长——高岛雄平。 随后警方从他家中搜出14万7千多张私密照片。照片被整整齐齐分类存放在410本相册里，每一位女性都有独立编号，而最新编号，停在了12660。 这意味着，至少有12000多名女性曾出现在他的记录中。 更夸张的是，高岛不仅给每个人拍照，还详细整理成日记档案，时间、人物、经历，全都系统归档。 消息曝光后，整个神奈川乃至日本舆论一片震动。 一个64岁的老人，真的能做到这种程度？ 毕竟，哪怕每天换一个人，12660人也得持续34年，中间几乎不能停。 警方一度怀疑，高岛雄平背后隐藏着一个规模庞大的犯罪网络。 但面对调查，高岛却异常平静。他说：这些事，都是我一个人完成的。前前后后，持续了30多年。 随后，他向警方讲述了自己堪称离谱的人生经历。 1988年，高岛37岁，当时还只是一名普通教师，被外派到菲律宾首都马尼拉支教。在那里，他接触到了当地特殊的夜生活产业。 白天，他在学校教书育人，晚上，则开始频繁出入当地娱乐场所。由于当地消费水平相对低廉，他很快沉迷其中。 三年的支教期结束后，高岛返回日本，但人回来了，心却像留在了马尼拉。 回国后的他长期念念不忘，工作之外，脑子里始终盘旋着那段经历。 2008年，因为工作能力突出，他升任校长，也拥有了更多自由支配的时间。从那以后，每逢假期，他几乎都会飞往菲律宾。 在那里，他认识了一个名叫玛利亚的女人。 据高岛交代，对方会不断为他介绍不同年龄段的女性，年龄跨度从20岁到七十岁不等… 有时一次带走五六人，最多的一次，甚至达到14人。而14人，还不是他的纪录，按照他的说法，他曾经在一天之内接触过50名女性。 也正因为数量庞大，高岛开始进行数字化管理。每一位女性对应一个编号，每一次经历都会被记录、归档。 至于照片，他声称会提前征求拍摄意愿：同意则保留，不同意则删除。也就是说，那本编号到12660的相册，很可能还不是全部。 真实数字，或许远比记录更庞大。

《生财有术改写了我的人生，是福地，更是普通人的逆袭跳板》 今天《生财有术》官方正式公布了第 10 年邀新的结果，感谢各位的信任，我以邀新 65 人的成绩排行第五，成功跻身前十销冠团，可以跟《生财有术》的创始人亦仁一起免费出国团建。 看到《生财有术》创始人亦仁给我的感谢词写的是：“你推荐的不是一张二维码，而是一段自己真实走过的路。” 是的，我非常认可这句话，因为很多人都不知道《生财有术》到底在我心目中是个什么样的地位。可以说，如果 2020 年我没有遇到《生财有术》，或许今天的我还在一直迷茫中，还生活在水深火热中。 因为 2020 年是我人生之中最低谷的一年，负债近 300 万，上有老下有小，也不敢跟家里人说明真实情况，不过即使说了也于事无补，一直这样在用信用卡东墙补西墙，各种借贷都用上（现在真不建议这样做），每个月小孩的学校生活费，可以说都是捉襟见肘。 不过非常幸运，在 2020 年 4 月 18 日，我加入了“生财有术”。当时记得是花了 2000 多块钱加入的，对于那时候的我来说，这 2000 多块钱可以称得上是一笔巨款了，但是我知道，这条路我必须要走，因为我要换新的圈子，就必须要走出去。 也正是因为我勇敢地走出去，在“生财有术”不断寻找各种副业，也认识了各行各业的人。进而在“生财有术”碰到了我的两大贵人，从而进入区块链行业，还清了负债，可以说，这一路的酸甜苦辣只有自己最清楚。 所以我一直都说，生财有术是我的福地，我相信也是很多还处于迷茫中人的福地。我现在就想着每多介绍一个人进入生财有术，我就是在积累福报，因为我能够帮到更多的人。 这次有 65 个人通过我的介绍进入了“生财有术”，这 65 个人接下来也跟我产生了密切的联系，或许在以后的项目中，还可能会有进一步的合作之类的，因为他们选择相信我，付费 2765 加入“生财有术”，所以我也会选择相信他们，我相信这 65 个人不仅不会骂我，反而会感谢我推荐了这么好的一个社群给他们。 其实我觉得生财有术不仅仅是一个社区那么简单，它真的是我们打开视野的一个开关，也是结交朋友的一个捷径，因为在这里不只有线上的课程，还有线下的聚会，这里聚集了各行各业的高手，都是一群爱拼搏的年轻人，这里的人不拐弯抹角，而且非常真诚，如果想结交朋友，想学习 AI，我相信“生财有术”是一个不错的选择。

2026黄仁勋CMU卡麦基梅陇大学毕业典礼演讲，美国最动听的故事就是移民的故事，美国最美丽的梦想就是American Dream! “……对你们来说，这是人生中的又一步，但对她（指家属/母亲）来说，这是梦想成真。请坐。卡内基梅隆大学的学生就像机器人一样，一次只接受一个指令。看到你们毕业，看到你们…… 好了，大家集中注意力，我有重要的事情要告诉你们。看到你们从世界顶级学府之一毕业，这也是她的时刻。” “我的父母也为我感到深深的自豪。我的旅程就是他们的旅程。我是他们实现的梦想，而他们的梦想就是“美国梦”。和在座的许多人一样，我也是第一代移民。我的父亲梦想在美国抚养家庭。我 9 岁那年，他把我哥哥和我送到美国。我们最终去了肯塔基州奥奈达的一所浸信会寄宿学校。那是煤矿产区，一个小镇只有几百人。两年后，我的父母抛下一切来和我们团聚。他们来的时候几乎一无所有。我父亲是一名化学工程师，我母亲在一所天主教学校当女佣。她凌晨 4 点就叫醒我，让我去送报纸。我哥哥给我找了一份洗碗工的工作……”