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Pangyu 胖鱼 🐠 的个人资料封面
Pangyu 胖鱼 🐠 的头像

Pangyu 胖鱼 🐠 (@pangyusio)

@pangyusio
CS PhD | LLM Engineer | AI · 科技 · 财经 · 社会 · 历史 | 观察与思考
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的确,这个现象很深刻。邓煜和王虹都没有在国内接受研究生教育。 人会深深被所处的环境所影响。你也会深深被自己的研究生导师的行为方式、价值观所影响。 一个天才,如果在国内读了研究生。脑子就会全是:怎么快速发顶刊、怎么拿帽子、怎么拿NSFC、如何成为院士嫡系、如何管理团队。 他或许成为一个“杰青”、“优青”,在国内的小领域成为“青年托举人才”。 但他再也做不了纯粹的科研,做不了高风险课题、无法去研究科学研究领域璀璨的明珠了。 科研圈的大家都是知道的。目标是“杰青”与目标是“真的去解决一个重要问题”的学者,完完全全是两个物种。
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生于中国,但受惠于美国和法国。他们现在都是美籍华人。是美国给他们提供了机遇和舞台。 王虹在北大保研失败后去的法国读硕士,而后在美国MIT读博士;邓煜在北大读大二时直接去了MIT。 所以如果他们在中国,根本不可能得奖,只会被埋没。 王虹现年35岁,任教于纽约大学(数学系教授);邓煜现年37岁,任教于芝加哥大学(数学系教授)。
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张忠谋占尽了资源和信息的不对称,从而才创立了台积电。 张忠谋在德州仪器后期,因为上级决策失利,业绩大幅下滑,最后被调去做全球品质总监。这个职位看起来像虚职,但他没有敷衍。 他很快发现一个关键现象: 德州仪器日本晶圆厂的良率,明显高于美国休斯顿厂,从 20% 提升到 40%-50%。 这背后不是简单的管理差异,而是东亚工程师和产业工人的认真、纪律与执行力,带来了真实的制造优势。 他的上司并不太关心这件事。但张忠谋看懂了。 后来创立台积电,本质上就是把这个信息差变成了一个巨大的商业机会。 很多真正重要的机会,往往不是来自一个宏大的商业计划,而是来自你在一个冷门位置上,比别人更早看见了一个结构性变化。
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每个人都会为自己的阶级代言。 哪怕像高善文、张维迎这样,从小地方一路读书、奋斗,最后成为大教授、上流阶级的人,也很难彻底切断和劳动人民的关系。 因为他们的亲戚朋友还在那里,早年的共同经历也在那里。 但如果一个人从出生起就是上流阶级,这辈子几乎没深交过劳动人民,只从小学习如何管理劳动人民、如何防止他们偷懒。 那他当然不会替劳动人民说话。他只会维护自己所在阶层的利益。 我有个上海本地朋友就是这样。面对农民、服务员,他本能反应就是觉得他们脏、懒、笨。 我第一次听到时非常吃惊。 因为我从小接触过很多农民伯伯,我爷爷也是农民。我知道他们具体怎么生活,怎么辛苦,怎么善良,也怎么被命运推着走。 所以我天然会对农民工有亲切感。 不是责怪我的这位朋友,这只是生活经验决定的阶级本能。
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有人感慨,为什么张维迎、高善文这样的获得了事业成功的农家子弟还有公共关怀和人文精神,而张维为、胡鞍刚等人却只知道逢迎上意?这个问题我多年前就曾深思过。 现在把大约十年前的思索所得稍加变更后附在下面: 有个问题曾长久困扰我:为什么这么多年我接触的愿意为自由民主和正义事业献身的人大多出身农家?最近读了赛珍珠的《大地》(The Good Earth)一书,受到很多启发。农家子弟在成长过程中从以土地为根基的共同体不断汲取力量和智慧,自然而然地生长出与大地和乡民血脉相连的情感。 甚至可以说,他们最初的启蒙是大地有机体潜移默化孕育的成果。他们借此形成朴素的共同体意识和强烈的家国情怀。城市却被分割成极权体制下的一个个独立单位,单位里尔虞我诈,在单位大院或小院成长的孩子们难以生发出有机的共同体情感,正如钢筋水泥无法像大地那样孕育出各种活波的生命一样。 在中国文化中,大地与天一样提供了超越性的维度,能为人们提供最基本的意义,最浓烈的情感,最活泼的生命力以及最持久最不可磨灭的盼望。 以上只是一些个人感悟,我不想故意贬低城市人或者他们的贡献,更不想挑起地域冲突。我的目的仅仅是进行文化思想与政治社会反思。再说了,中国95%的城市人往上数三代都是农民,所以,几乎所有中国人都不应当为我上面的言论感到冒犯。
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@Harold_W_Chen 哈哈哈,我发现很多小人对颜宁老师也是。 你颜宁这么努力考上清华,普林斯顿,拿了教授和院士。 但是 AI 一出来你就没用了,AI 彻底把你替代了,你这么多年的努力都没用了。 你现在彻底跟我们一样了。 看我多么高明,没有走这条路。
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字节这家公司最牛的一点,是它榨出了穷人身上唯一还值钱的东西——时间。 以前中国大量的穷人是不消费的,或者说极少消费。没钱,所以也没什么可榨的。 抖音、今日头条、红果短剧的出现,彻底改变了这件事。 逻辑很简单:你没钱,但你总有时间吧?时间是这个世界上最公平的东西,再穷的人,每天也能在我的 app 上耗掉五六个小时。 而这五六个小时,本质上就是在替字节打工。 你刷视频的时候,一边在源源不断地生产数据,喂养它的算法;一边又在被它投喂的内容洗脑,成为它广告体系里随时可以变现的注意力。 你以为自己在消费,其实你就是被消费的那个。 所以字节能有今天全中国最高的估值,一点都不奇怪。它做的事情,是把后 70% 几乎没有消费能力的人重新拉进了消费市场——用时间结算。 它真正激活的,是这群人身上沉睡的有效需求。
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看完《置身米内》后的一点感触。 判断一家公司对员工好不好,最简单的标准就是看打卡。 最好的企业,比如外企,根本不打卡。 差一点的,比如腾讯,一天打一次卡。 再差一点的,比如美团,一天凑够 8 小时就行,系统上还会清清楚楚地显示你几点打的卡。 到了小米这里,事情变得非常拧巴。 第一,办公软件上根本不显示你的上下班打卡时间。你得自己猜几点打的卡,甚至要猜哪台机器才算数。这种不确定性本身就是手段,目的就是让你心里没底,主动多留一会儿,自愿加班。 第二,从去年开始,要求员工日均工时不低于 11.5 小时。这事当时在内部掀起了不小的风波。 最岳不群的地方在于,这些要求全靠口头传达,不留任何书面痕迹。一套岳不群式的做法,查无实据,体面照旧。 我所有去了小米的朋友,吐槽的第一件事都是工资低,远不如华为和主流互联网厂。 小米招人的核心标准就是"高性价比",本质上它根本不算一家互联网公司。 以上这些,和它对外宣传的那个伟光正形象,差得太远了。 置身米内:
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小米刚刚发生的 P负1 级事故,直接给小米电视用户推送虚假地震预警😂 看来明天股价还得跌啊。
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这两年越来越能体会金刻羽教授说的“市长经济”了。 这一波大模型,加上中国那几个优势产业的崛起——电动车、光伏、新能源、人工智能——你扒开看,背后几乎全是政府在推,地方政府亲自下场,当投资方,当后盾。 蔚来 2020 年差点没挺过来,是合肥拍板,联合安徽国资和国投三级国资砸了 70 亿把它从 ICU 里拉了出来,条件是中国总部落户合肥。2024 年又追投 33 亿。某种程度上,合肥是用真金白银赌赢了一家车企。 AI 这边同样热闹。商汤的早期股东名单里就坐着上海国资委,后来上海国投又牵头搞了个百亿规模的人工智能生态基金,商汤是发起方之一。 智谱更夸张,北京、杭州、珠海、成都几地国资排着队进场——珠海华发投 5 亿,成都高新区投 3 亿,上海国资再加 10 亿。 MiniMax 也是 2023 年底就被上海国资盯上,一路领投到上市。 把这些名单摊开你会发现,所谓企业之间的火拼,往下挖一层,是各地政府在赛马。 哪座城市能养出一个龙头,比的是地方政府的招商能力、政策力度和资源调度。民营企业之间的厮杀,某种意义上就是市长们之间的厮杀。
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一个人聪不聪明,其实是藏不住的。 你只要跟她聊上一会儿,很多信号自然就冒出来了。 最直接的是记忆力。聪明人往往记性很好,你之前随口提过的细节,她都记得住。 然后是学习能力,而且不只是读书考试这种。生活里遇到一件新事,她很快就能上手,举一反三。 还有幽默感。幽默感和聪明是强相关的。幽默,需要你在极短的时间里做出反应,把两个八竿子打不着的点瞬间连起来,再用一个巧妙的角度抖出来。这背后是极快的反应速度和联想能力,反应慢的人根本接不住。 最后是表达。聪明人分析问题特别清楚,三言两语就能抓住一件事的重点,逻辑链条干净利落,听她讲话你不费劲。
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鹅腿阿姨,就是改革开放后第一代小老板的标准样本 她的成功路径,和那一代赚到钱的小老板们如出一辙。 第一步,凭着肯吃苦,挤进一个优质平台做小本生意,在日复一日的经营里摸清行业门道,学会怎么用调料把肉腌制的好吃。 第二步,找到信息不对称的利润点。 她发现烤鹅腿利润可观,更关键的是,普通人根本分不清鹅腿和鸭腿。以次充好,利润就这么来了。那一代小老板挣的第一桶金,大多都藏在这种外行看不见的缝隙里。 第三步,等一个时代机遇。 靠着北大这个自带流量的平台,她莫名其妙地爆火了。爆火之后的动作更显功力:迅速接受新定位,配合官方的主流叙事,再用团购群把流量沉淀成稳定的私域客源。 结果就是年入几百万,彻底完成阶级翻身。 其实那一代小老板的财富公式就两条:先靠信息不对称挣小钱,再靠时代机遇挣大钱。 勤奋是入场券,灰色利润是第一桶金,运气是放大器。
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鹅腿阿姨是最理解“这个世界都是草台班子”的人。 鹅腿阿姨在当年爆火之后,接受了北大的专访,被人民日报报道,成为了一个励志的正面典型,同时也赚的盆满钵满。 当她每个月几十万进账时,她一定也在某一天夜深人静时想过: 卧槽,从领导、学生、记者到社会公众,这些人全是傻逼,这个世界真tm 是个草台班子。 居然没一个人知道我卖的不是鹅腿是鸭腿。
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如果我做小饭店,我就蹭山姆的概念。 全部材料采购山姆,做饭流程全程网上直播。 给不想做饭的中产们提供安心小盒饭。
如果山姆中国开始卖盒饭, 品种非常基础,就是寿司、大饭包、三明治、简单鸡胸肉生菜豆子鸡蛋加酱salad、半只烤鸡配clam chowder, 还有中式自选盒饭基础款,西红柿炒鸡蛋,辣椒炒肉,鱼香肉丝,宫保鸡丁,白菜粉条,地三鲜,蒜蓉油麦菜, 可以在店里吃(人均20),也可以点外卖(人均30), 并且提供家庭大套餐,几种拼在一起。 一切食材保证用山姆供应链的食材,不去外面采购,主打一个基础款,难吃,味道寡淡,安全,合规,完全是山姆供应链标准。 你会选择采购吗?
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党哥功德无量啊。 一个 top2 的本科生,听了党哥平时的观点,大三就出去实习,找到了大模型六小虎的实习。 现在快本科毕业,顺利拿到了百万以上的offer,在大模型六小虎做算法。 这才是 top2 本科的正确用法啊。 我之前几个top2 本科的朋友,后来跟了无良导师读了六七年博士毕不了业,错过了很多。
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张雪机车,可能是打造中国本田的最好机会 好产品常有,好故事不常有。 摩托车行业从来不缺能造车的公司,缺的是一个让消费者愿意为之买单的品牌叙事。张雪机车恰好有这个东西——一个足够震撼、足够真实的创始人故事。 这种故事的商业价值,远比多数人想象的大。特斯拉早期卖的是车吗?卖的是马斯克那套"拯救地球"的叙事。产品可以被抄,故事抄不了。 如果我是重庆市政府,我会认真考虑一件事:把张雪打造成一个超级大 IP。 具体怎么做?给他配一个专业的 CEO 负责运营和管理,让张雪专注做他最擅长的事——当品牌的灵魂人物。然后把重庆其他零散的摩托车公司整合进来,用张雪的品牌势能带动整个产业链。 就像是雷军之于小米,刘强东之于京东,俞敏洪之于新东方。一个有故事的创始人,加上一套专业的运营体系,才能把一家公司从网红品牌做成真正的产业巨头。 重庆是中国的摩托车之都,张雪是当下最有故事的摩托车人。这两张牌凑在一起,可能是中国离"造出自己的本田"最近的一次机会。
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东北这几年发生了不少建筑老化导致建筑垮塌的灾害事件。 这又是东北服领先全国的一种表现了。 随着大基建时代的落幕,大维修时代的开启。 如果不进行天量的维修投资,内地也会越来越多出现这样的事件。 尽量远离楼龄过高的建筑物吧。
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一个汉堡王取餐口里的阶层缩影 昨天在北京一家汉堡王,目睹了一幕让我印象深刻的场景。 四五个外卖员围在取餐口,淘宝闪购、京东、美团,各个平台的都有。外卖员们基本上都会用自己的一些“胁迫技巧”,用自己的肢体、语言、声音大小来给餐厅压力,以使得能够最快拿到餐。 店长一脸疲惫,逐个解释餐还没做好。外卖员们明显很急躁,其中一个一直用力拍取餐口的台面,大喊"快给我29号!",店长几乎要和他们吵起来。 就在这个嘈杂的取餐口旁边,坐着一位母亲和一个小学生。 我当时就在想,这个小孩此刻在接收什么信息? 在北京这样的城市长大,小孩从很小的时候就会目睹一种极其直观的社会分层。不是从书本上读到的,不是父母讲的道理,是每天亲眼看见的:谁在拍桌子催单,谁在坐着等餐,谁在疲惫地道歉。 这种日复一日的视觉输入,会在小孩心里形成几个很难被改写的底层认知。 第一,贫富差距不是一个抽象概念,是一个每天都能感受到的具体事实。 第二,"不要成为社会底层"会成为一种本能驱动力。他亲眼见过那种处境里的人是什么状态,本能地想要远离。 第三,也是最微妙的一点:当一个小孩反复看见底层劳动者在压力下失态的样子,他很难对这个群体建立起同理心。他的生活经验里,这些人留下的印象就是"粗暴的、吵闹的、令人不安的"。 没有人教他歧视,但环境替他完成了这个过程。 这大概就是大城市阶层固化最隐蔽的传导机制:不需要任何人刻意灌输,光是让小孩在这个环境里长大,他就自然而然地完成了对社会阶层的认知和站队。
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我越来越有一种强烈的预感,那就是未来的本科、硕士、博士教育一定会迎来非常大的变革(甚至是消亡)。 这是因为在 AI 的帮助下,每个高中生都可以花一年时间就成为某个领域的专家(博士水平)。 所以,现阶段的大学教育体系真的反而成为了一种减速器,阻碍了生产力的发展。
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