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具身开发最大的内耗：仿真写一套，真机重写一套。 CMU 与 Genesis 团队开源 Eden： - 一套任务定义直通 Sim-to-Real - 释放 Genesis GPU 并行物理内核 - 刚体、软体与灵巧操作零二次封装 仿真跑通的控制策略，真机直接吃。

Gemini 4 Carbon 写作确实牛逼 让它总结了 Next Token 过去 9 期 30 条 AI 领域的核心认知： 1. Token 就是新货币；买一台本地机器跑模型，本质上是在家里铸币。—— 橘子 2. AI 没有泡沫，只有受制于物理基建的供给不足。—— 歸藏 3. 在 AI 时代，别羞于承认自己是卖 Token 的——你不卖 Token，还能卖什么？—— 橘子 4. 好应用不必让用户每次打开都烧 Token；用品味把大量 Token 一次性凝结成无数人能反复消费的作品，边际成本才会降下来。—— 向阳乔木 5. 对大多数人来说，Vibe Coding 不是生产力，而是自由度最高的创造类游戏；充进去的 Token，就是新时代的游戏充值。—— 歸藏 6. 只要 AI 把一件事的起跑线拉到六十分，六十分就是零分。—— 橘子 7. 当一件事靠一句话就能搞定时，凭什么它是你的壁垒，又凭什么它是我的？—— 歸藏 8. 软件和游戏正在网文化：平台不再卡发布，只卡推荐；谁都能上架，但没流量就无人看见。—— 歸藏 9. 按昨天的标准做出来的东西，今天 99% 都只算自用工具；市场扩大了一百倍，但依然只有最头部的 1% 配叫商业产品。—— 杨攀 10. 产品未必是一个 App；只要跑通“发现需求、创作、分发”的闭环，一篇文章、一档播客也是产品。—— 歸藏 11. 当开发只要十分钟、打包签名却要半小时，真正的瓶颈就不再是智能，而是旧世界的交付规则。—— 橘子 12. 过去是软件把 Agent 塞进自己的界面；未来是软件放弃自己做 Agent，主动变成 Agent 调用的插件。—— 杨攀 13. 传统软件思维喜欢把每条路径写死；AI 原生思维只留一个循环，把剩下的交给模型。—— 杨攀 14. 软件上的按钮越少，离 AGI 越近。—— 橘子 15. 面对超级助理，人只该负责说话，不该负责管理会话；需要人手动翻找线程，只说明模型还不够强。—— 橘子 16. 工具随时会换，上下文必须归自己所有——劫持所有 Agent 的记忆，把过程和产物沉淀回自己的仓库。—— 歸藏 17. 人类团队正在向一人闭环演进，别反过来让多 Agent 学人类开会内耗——人类在走向 AI Native，别让 Agent 退回 Human Native。—— 橘子 18. 上一代生成模型在卷“理解”，死磕最后百分之一的物理还原；新一代模型赢在“创造”，一句话把意图编排成完整的故事。—— 歸藏 19. 输出格式不报错，只代表不用重试，不代表判断正确——别把“结构稳定”偷换成“没有幻觉”。—— 杨攀 20. 不能调工具、不能动电脑的所谓 Skill，本质上还是一段提示词润色。—— 歸藏 21. 今天限制模型上限的往往是人自己——你写进提示词里的前提假设，恰恰锁死了模型的发挥空间。—— 杨攀 22. 注意力是今天最稀缺的资源；开源的提示词、Skill 乃至软件，唯一的商业价值都是成为流量入口。—— 橘子 23. 跟模型拼技术注定会输；唯有人与人之间建立的信任与个人品牌，不会被技术进步吃掉。—— 橘子 24. 品牌的本质，是用真名、露脸和沉没成本作抵押，降低别人相信你的成本。—— 向阳乔木 25. 所有生意都在建立信任：To B 让企业信你，To C 让大众信你，To A 让 Agent 信你的信源；三者皆无，就只剩悦己的 To Me。—— 橘子 26. 在公网上主动留下关于自己的真实一手信息；你不定义自己，AI 的幻觉就会替你定义你。—— 歸藏 27. 今天最不缺的就是没有性格的内容；持续输出有变化但一致的“人味”，才是稀缺品。—— 歸藏 28. 还按设计、前后端、QA 切岗位的算不上 AI 原生组织；真正的 AI 原生组织里每个人都是全栈闭环的一人公司，而且它是磨合生长出来的，不是 HR 设计出来的。—— 歸藏 29. 大厂把员工拆成稳定的螺丝钉，也就亲手杀死了长出全局架构师的土壤——架构感是操盘练出来的，不是分工分出来的。—— 歸藏 30. 帮企业做 AI 转型，最该做的不是改造基层流程，而是去培训一号位。—— 向阳乔木 以上内容来自：@oran_ge @op7418 @vista8 @ericyangpan @nexttokentv

每周一次的分享来啦！YFSX VIN，跑了四年多了，确实很稳、而且越看越觉得参与YFSX VIN本质上就是在创业！ 为什么这么说呢？ 真正的创业，核心不是“开一家公司”，而是拥有资产、参与决策、分享增长。YFSX VIN把这三件事做了彻底的去中心化与自动化。 以前一说创业，脑子里就是拉团队、找钱、搞牌照、租办公室，股权还会被稀释，管理一堆内耗，退出还得等好几年。 这个项目倒是把逻辑给改了：你往池子里添加流动性（当LP），就相当于直接投钱进去当“股东”了。交易产生的手续费会自动按规则回流分红，不是那种短期挖矿发奖励，更像是协议自己在赚钱然后分给你。用的人越多、池子越厚，你分到的就越多。 持有YFSX还能参与治理，链上投票决定协议升级这些事，没有董事会、没有创始人一票否决。门槛低到离谱，装个钱包连上BSC，在PancakeSwap或者Uniswap加个流动性就能开始，全球谁都能玩，想撤就撤，想卖就卖，24小时都行。 对比传统创业，门槛降低（钱包+资金），所有权清晰透明，收益分配无中间层损耗，运营负担几乎为零，可随时退出，失败风险更可控...... 安全跑了四年多，经过CertiK和Hacken审计，所有权也放弃了，相对靠谱一些。现在主要在搞主流资产的流动性挖矿，以后还打算加借贷、安全模块这些。 当然风险也还在，价格会波动，有无常损失，市场啥样说不准，交易量和应用深度也还有提升空间。所以别盲目冲，先去看看合约和数据，看看自己能不能扛得住波动再决定要不要参与。 如果你正在寻找长期的价值增长，想了解更多信息，你可以加入Alpha YV Builders 群以获得社区正在进的活动和更多资讯。 官方网站： 社区X 官方账号: Telegram电报群 : YouTube 频道： $YFSX 合约地址:0xb7ec60cf8ef96ed48b119277bc7a954a87f27388 $VIN 合约地址:0x85e43bf8faaf04ceddcd03d6c07438b72606a988

在中文圈做事，最内耗的一点莫过于：只要你公开发布一个好玩的小工具，总有人跳出来冷嘲热讽：“这不就是调用别人的 API 吗？没有任何护城河。” 这种声音听多了就知道，低调内敛和过度崇拜“底层重资产”是中文语境的一种集体心智陷阱。 大家习惯了必须有大厂背书、有几百人团队、有几千万融资才叫“做事业”。但在算力平民化的今天，一个人靠几个脚本解决自己每天遇到的具体麻烦，并且顺手把它做成公开服务，这本身就是极具美感的主权表达。 商业不需要宏大叙事，酷和管用，本身就是最大的护城河。

职场谋生，拼到最后拼的不是能力和体力，而是情绪稳定。学会屏蔽负面干扰，保持心态平和，专注赚钱做事，才是成年人最顶级的职场修行。 面对无关紧要的恶意，最好的回应就是无视和淡漠。你不较真，对方的行为就伤害不到你。你不内耗，生活就没有多余的烦恼。

都翻墙出来看X了，还没收藏这10位AI博主？ 信息差就藏在这些人的时间线里👇 1. @karpathy
从零手搓GPT的男人。发得少，但每条都能帮你把模型原理想明白，vibe coding也是他带火的 2. @dotey
中文圈最稳的硬核源。论文拆解、优质翻译、能直接用的Prompt和工具判断，质量一直在线 3. @DrJimFan
NVIDIA机器人方向。具身智能、世界模型、机器人进展，讲得清楚还不水 4. @op7418
AIGC周刊主理人。绘画、视频、设计工作流和工具坑，实操密度很高 5. @emollick
沃顿教授。不空谈“AI将取代人类”，专门做工作流实验，告诉你哪些任务真能交出去。 6. @Jason23818126
AI、工具、认知和超级个体实战笔记，适合想少内耗、多拿结果的人 7. @simonw
Django联合创始人。新模型一出来就上手测，附提示词和翻车记录，适合真正要落地的人 8. @swyx
Latent Space主理人。AI工程、Agent、评估体系，帮你看清生态怎么长，而不是只看发布会 9. @vista8
中文区产品感和趋势判断都强。工作流、Vibe Coding、AI产品观察，适合想做东西的人 10. @Smartpigai
大厂程序员，聚焦AI实践和赚钱。技术、Web4和真实落地交叉着写，拒绝无效内耗 时间线干净一点，翻墙才算值回票价

一个女人，给不了你生理需求，给不了你事业帮助，经济上也不给你分担，还给不了你情绪价值。她只会一次又一次埋怨你，索取你的价值，内耗你的精神，还反过来嫌弃你。 那你跟她在一起，你图什么呢？

男人修慈悲： 慈，是予人欢喜； 悲，是替人拔苦。 女人修慈祥： 慈，是予人欢喜； 祥，是心有边界—— 不滥共情，不缠他人因果； 不计较，不内耗，不较劲； 不把“拯救谁”当成自己的天命。 中国人真正的底气， 从来不是靠谁、求谁、等谁， 而是刻在骨子里的： 温而不软，刚而不冷； 不困过往，不畏将来。 把自己活成光，便不必借谁的光。

再说一个观察。 diffusion transformer生成视频的价值没有那么大，因为爆炸式传播效应是10000，商业转化率是0.0001，大家都知道是AI生成出来的短剧，只当乐子看，没有信念感和粘性。 相反现在真正急缺的，是精细剪片子的agent。 自媒体的内容是自己，价值观是自己，内核和IP全是自己，是自己的资产 ，大家看到真人生成的视频，才会对这种IP有信念感，有强烈的粘性。 所有头部自媒体尤其是访谈类、长视频、娱乐向、知识向的自媒体，最核心的痛点就是剪视频，剪视频包括字幕、粗剪、精简、后期、审核等等环节，耗费的时间可能是录制的10~500倍工时。 恰恰剪视频是生死攸关的大事。 几乎所有头部自媒体都在告诉你，拍视频和选材可以雇人或者找工作室的同事帮忙选——唯独很多顶流自媒体的剪视频工作，必须由创始人亲自操刀，剪视频完完全全是二次创作，而且是一件极其内耗、极其浪费时间、极其枯燥无聊、个人要求极高、保持一致风格，且完全无法让其他人接手的工作。 比如大物是也，一期节目录一个小时，但是剪视频需要发到一个群里十几个人审核，三五个人剪辑，经过五六轮剪辑才能发布出来，大物本人日常就是熬夜剪剪剪，抽出一切碎片化时间剪视频。 比如贤宝宝，曾经表示剪视频太内耗太浪费时间了，找了一个剪辑磨合了大半年，发现完全无法接手，效果和风格差异过大，最终还是自己一条条剪辑，结果又是他妈累死。 比如赖导，每个月开开心心地玩一周，然后陷入非常痛苦枯燥无聊的三周亲自剪辑，只为了剪出电影品质的旅游纪录片。 能全自动剪辑视频、做后期、审核这件事，简直是至关重要的一项工作，如果你但凡在任何一个视频平台达到过10万粉级别的成就，你发布过50条以上的视频，你敏锐嗅探观众对于不同风格和内容的精确反馈以及平台推荐算法的增长，你应该完全明白我在讲什么事情。 @tangjinzhou 来，你来想想办法。

那天爆了一千万很惨 但在这天之前，我也是一直在亏钱 有时候真的非常内耗，但是我一直告诉自己 君子当有龙蛇之变，学会断舍离忘掉过去只是为了更好的出发 低谷期，痛苦肯定是很痛苦的 但是每当我很难熬的时候，我都会洗把脸大声的告诉自己 我一定能成功