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不得不说币安这次的周边真的质感太好啦，超级大一个箱子，完全被震惊到了，妥妥的送到了我的心里 🎾本来夏季超不爱运动的，但是有了这么酷炫的装备，怎么能不动起来呢 加油 战吧 随时准备上场 #币安周边大使# 感谢@moonkimbinance @sisibinance @yayabinance

这届周边大使，我选择用AI拍一条短片 网球场、黄色球拍、那套定制礼盒 说实话做到一半我有点较劲 做了大概俩天时间 虽然很短 但是一直不满意 一直重做 镜头要有电影感，道具的Logo不能糊， 扣杀那帧慢动作必须有力道 不是为了拍得完美 是觉得，币安陪着我们走了9年， 这次它出了一套周边，我想认真回应一下 准备上场，不只是口号 是你愿意为一件事花时间、较真、做完它 第五届 #币安周边大使# 这条视频，送给同样认真的你。 #Binance📷# @cz_binance @moonkimbinance @heyibinance @binancezh @CYZhang01 @xBubble_ai

🎾第五届 #币安周边大使# 招募开启 新赛场已开赛！这一次，轮到你登场亮相了🏌️‍♀️ 本届运动主题：「准备上场！」 📸 晒出你的币安周边 / 运动穿搭实拍 🎬 或用AI生成与9号球员相关的运动变装视频即可参赛 填写表单，并带 #币安周边大使# 和作品RT本条并关注即可参赛👉

🎬 第二届 #Bitget首席穿搭官# 正式开赛！大奖等你解锁🔓 连 @BitgetTC 湛蓝女团都在准备参赛，这一次，该你上场！⬆️ 🙋主题：「惊艳蜕变」，融入 Bitget 品牌元素，展现进入加密世界前后的变化～ 从职场白领→加密达人、传统投资者→NFT收藏家、Web3小白→打狗专家，你的加密成长故事，值得被看见！👀 🌟 创作时间：6月10日 - 6月16日 🌟 参与方式：转推发布作品（照片or视频），并tag #Bitget首席穿搭官# 🌟 双赛道+双平台：真人穿搭/AI创意；X、抖音皆可参赛

老婆问我这本书要不要，我说你不要了 ​ ​在她准备扔掉前，我说等等，我先看看 ​ ​这本书我看了一半觉得一半就放下了 ​ ​现在再看看，哪怕学习下写作技巧

8.15梭哈晨报： 这美股挺有劲啊，一会的功夫就又给V起来，只能说兄弟们找到了价值投资的地方了，咱就说为啥自从炒币的进来后，美股的波动真的大的离谱了点。 1. $BTC 真没人在意了，波动小的令人抠脚，关键形式还不明朗，天天看100x没啥意义啊； 2. $ETH 天天对质押懂了小心思，各种讨论都和价格无关； 3. $SOL 基金会在不出来，要怀疑死了； 4.摩根大通因监管担忧终止与Polymarket的银行业务关系； 不出意外PM在一级市场已经遇冷了； 5.Tom Lee 希望在标普500指数达到8,000点之前出现10%的下跌，而比特币已经经历了一次； 这是畜生吗，这是他能希望的吗？ 6.摩根士丹利将贝莱德比特币ETF持股比例提高23%； 7.Cboe寻求SEC批准美国首批三倍杠杆比特币和以太坊ETF； 8.OCC 对特朗普支持的 World Liberty National Trust 银行给予有条件批准； 大统领的家族事业版图又大了； 9.白宫官员：尚未听闻任何延长停火的计划； 特朗普：很快将宣布霍尔木兹海峡为“美国领土”； 你们就可劲的炒油吧； 10.消息人士称，特朗普预计将出席与加密货币首席执行官在白宫的会面； 又准备来币圈赚点？ 11.美联储9月维持利率不变的概率为67.5%； 12.Kraken 母公司 Payward Q2 营收增长 17%； 这还能上市吗？ 13.特斯拉CEO马斯克去年薪酬达1583亿美元，约为员工中位数的252万倍； 你有没有搞错？ 14.美国德州要求数据中心承担电力成本，Galaxy等三家公司承诺遵守新监管标准； 真的缺电了咋办呢？ 15.沙特公共投资基金披露持有SpaceX 1.541亿股A类股； 原来大哥们都在跑步进场； -------------- 又到了存储需要饥渴的时候了吗各位，怎么CWW没人喊了，这个暴力清杠杆也是足够的牛逼只能说，当然跟着股神炒股的我也回本了😭。 #Bitcoin# #Ethereum# #Solana# #Crypto# #Nasdaq#

AI Coding 最危险的阶它写得太快了，快到人开始不知道自己到底写了什么。 最近一次周会上，我们聊到一个很有意思的变化。 以前研发开站会，一个人通常能很具体地说清楚：昨天完成了哪个功能，今天准备实现哪段逻辑，明天要联调什么。 一个需求如果要做五天，也会自然地被拆成五个阶段。每一天都有一个明确的结果，Leader 能听懂进度，开发自己也知道代码正在往哪里走。 但接入 AI Coding 以后，事情开始变得不一样。 有些人拿到需求，第一反应已经不是先把目标拆清楚，而是把整份需求直接丢给 AI。AI 很快就能生成一大堆代码，原本预计五天的开发，可能第一天看起来就“做完了”。 问题来了，接下来的四天并没有因此消失。有时候会远远超过四天。 它们只是换了一种形式出现：不断改 Bug、反复联调、修好一个地方又弄坏另一个地方。 更麻烦的是，开发者自己也很难准确回答： 这次到底改了什么？ 哪些功能真的完成了？ 哪些只是页面看起来能跑？ 这段修改影响了哪些旧逻辑？ 于是出现了一个很反常的现象，代码生成速度越来越快，团队对开发过程的理解反而越来越模糊。 测试也被拖进了这个黑盒。 原本测试应该做的是验收需求是否实现，功能是否符合预期，质量能否达到上线标准。 现在却经常变成陪着开发一起找答案，为什么修完新问题，旧功能又坏了？ 表面看，AI 把“写代码”这一步大幅提速了；但如果需求没有被拆解，阶段结果没有被定义，变更也不可追溯，那么被省掉的开发时间，最后很可能会以 Bug、返工和沟通成本的形式重新付回来。 AI Coding 带来的核心变化让软件工程里原有的反馈机制被打乱了。 过去，代码写得慢，反而逼着人一步步思考：我要做什么、先做什么、怎样验证。 现在，AI 可以一次吐出大量结果，人很容易产生一种“已经完成”的错觉。但生成完成，不等于功能完成；功能能跑，也不等于工程完成。 AI 越快，人越需要主动制造检查点。 下一代研发流程真正要解决的，可能不是如何让 AI 再快 20%，重点应该放在如何让每一步结果都能被人理解、验证和追溯。 AI Coding 的终局也不应该是人把需求扔进去，然后等结果出来。 那不是软件工程自动化，只是把原来的黑盒换成了一个速度更快的黑盒。 真正成熟的 AI 研发体系，应该让 AI 负责加速，让人始终保有理解、判断和验收的权力。 所以 AI Coding 的上半场比的是谁生成代码更快；下半场比的会是谁能在这种速度下，仍然保持工程过程清晰、质量可控。 模型能力最终会逐渐趋同，但谁先建立一套适合 AI 时代的研发机制，谁才真正拿到了 AI Coding 的红利，而不是得到一堆写得更快的 Bug。 以上。

非常人做非常事， 对自己分量的自信， 对苏联心理的把握， 对国际形势的利用， 一通极限操作后， 毛泽东第一次访苏就搞定了这件大事 一.谈判拉锯 1949年毛泽东抵达莫斯科， 就是为了拿回旅顺大连和中长铁路 第一次会谈，斯大林不接茬 第二次会谈，斯大林又不接茬， 之后干脆就避而不见了 毛泽东索性在别墅里睡大觉， 连续几天不出席苏方安排的任何活动， 西方媒体盛传毛被斯大林软禁了， 这给苏联很大的外交压力 后来苏联决定和中国谈判， 但双方目标差距太大， 谈判陷入僵局 这段时间， 毛泽东一直待在莫斯科不走， 说是等周恩来莫斯科， 弄的斯大林很生气， 我们两个老大不能签条约吗？ 为什么要等周恩来？ 其实， 毛泽东是以拖待变， 国际形势也在发生变化， 2.国际形势 在这一期间， 英国承认了新中国， 然后， 美国国务卿艾奇逊专门召开发布会， 大谈中美两国的历史友谊， 还专门回顾了俄国历史上对中国的侵略和讹诈， “现在苏联企图重温沙俄的旧梦， 把满洲变成它的殖民地。 正直善良的美国人民不希望看到这一切发生。” 愤怒的斯大林要求中苏外交部一起发布正式声明， 驳斥美国人的挑拨离间， 毛泽东当面答应了， 随后苏联外交部发了声明， 而中方则是新闻总署胡乔木以个人名义发了篇嬉笑怒骂的文章嘲讽艾奇逊， 这又让斯大林大为光火， 觉得自己被耍了 3.结果 一系列极限拉扯后， 斯大林怕再不妥协， 毛泽东真要变成第二个铁托了 因为苏联得到准确情报， 美国准备抛弃蒋介石转而支持新中国， 把中国变成第二个南斯拉夫， （美国为啥这么配合？ 根本原因是美国的现实主义， 直接原因是蒋介石在美国大选压错了宝支持杜威， 胜选后的杜鲁门极度厌恶蒋介石） 美国对苏联在中国东北的特权指手画脚， 也让苏联在国际道义上处于不利的地位 斯大林终于撑不住了， 决定妥协， 把旅顺大连和中长铁路全部还给了中国 4.后记 在太平洋的不冻港是苏联的执念， 斯大林为了失之东隅收之桑榆， 在朝鲜引爆了战争， 没想到中国在不依靠苏联红军出兵的情况下， 硬扛住美国和联合国军。 直到1954年， 赫鲁晓夫向中方移交旅顺的一切军用设施， 中长铁路这一困扰中国半世纪的问题才彻底解决

你好，我是陈硕，一位正在创业的00后，我想做个最能拿结果的社区 一件长期的事： 在 AI 时代，找到一群真正有野心、愿意做事的 00 后、10 后，一起成长，一起把事情做出来（也欢迎一些技术大佬交流） 而这个社区的第一步，不是先拉群 而是： 每个人都愿意从 X 起号开始，同时有个自己的另一个支线，丰富自己的收入曲线，不管你现在是什么工程师，还是对ai感兴趣的大学生，还是 你都要建立一个属于自己x的账号，公开记录自己在做什么、学什么、踩了什么坑、取得了什么结果 我希望未来加入这里的人，都不是一个只潜水、只获取信息的人 而是愿意： 持续输出、公开行动、主动链接、长期积累 所以我想先从 X 上找到 30 个、50 个、100 个真正愿意开始的人（目前有200个人加我，但是我觉得可以的只有17个）所以我想要说清楚 大家可以互相看见彼此的成长，分享正在做的项目、阶段性成果和踩过的坑； 遇到真正解决不了的问题，也可以直接拿出来讨论 慢慢认识同频的人，交换信息、资源、认知，甚至未来一起做项目、创业 我真正想找的是： 有长期主义、有野心、有执行力、有自己的愿景，并且愿意在 AI 时代持续创造的人（如果没有决心，别加我，对自己负责，也对我负责，时间很贵） 学历、履历、现在会不会什么，都不是最重要的 这是我的个人独立站，详细介绍👇直接联系我 如果你认可这件事，可以从今天开始做一件很简单的事： 注册 / 认真运营自己的 X，开始公开记录自己的成长 然后告诉我三件事： 你是谁？ 你现在准备做什么？ 未来 3～5 年，你想成为一个什么样的人？ 了解我（直接看我最近发的内容就好）👇

李嘉诚又在跑了。而且这次跑的速度比以前都快。 半年四笔交易，套现逼近2000亿港元。英国电网、英国电讯、火车租赁、澳洲能源，全卖了。 这些资产他有的拿了十几年，回报超过六倍，现在一口气全清。 上一次他这么大规模撤退，是2013年从大陆跑的时候。 先看他卖了什么。 英国电网，2010年收的，持有16年，累计分红44亿英镑，总回报超6倍。 今年2月以105亿英镑卖给了法国ENGIE。资产本身没出问题，纯粹是价格到位了，高位兑现。 英国电讯Vodafone Three，长和只持有49%的少数股权，业务本身还在亏损，年亏近1亿英镑。 移动通信要持续烧钱投频谱和网络，少数股权又没控制力，卖了合理。 火车租赁和澳洲能源，加起来又是两三百亿港元。 三笔交易三种逻辑，但有一个共同点：全是主动卖的，没有一笔是被逼的。 问题来了。赚钱的资产为什么要卖？ 因为"搬不走"这件事，从优势变成了劣势。 李嘉诚发家几十年靠的就是一条逻辑：买搬不走的硬资产。 港口、电网、铁路、水务、电信。这些东西不会消失，不会贬值，持续产生现金流。 这套打法让他穿越了无数经济周期。 但2024到2026年，两件事把这条逻辑撕开了口子。 2024年，英国政府以"国家安全"为由强势介入调查了他旗下的电信交易。 2026年2月，巴拿马政府直接以"违宪"为由强行接管了长和系深耕多年的港口资产。 港口、电网、电信，这些都是一个国家的命脉。当政治风向变了，合同就是一张纸。你的资产搬不走，人家的手伸得到。 李嘉诚想明白了一件事：当全球规则从"契约精神"滑向"地缘博弈"的时候，搬不走的硬资产就是最危险的资产。 所以他的选择很干脆——全部变现，把筹码收回口袋。 钱收回来之后往哪去？ 李泽钜说得很明确：不预设地域偏好，只要回报合适，香港、内地、海外都可以。 同时长和系在做另一件事：从重变轻。屈臣氏准备再推上市，全球电讯业务考虑分拆或部分出售，43个港口资产在洽售。 整个家族的资产结构正在从"重资产绑定"切换成"轻资产+现金"。风险敞口从不可控缩到可控。 96岁的李嘉诚在做最后一轮战略调仓。他不在乎别人说他是跑路还是清仓。 他只认一件事：现金到手的确定性，比任何资产的账面价值都高。 半年2000亿港元。他在别人还在犹豫的时候，先把筹码拿到了手里。 上一次他这么干的时候，后面发生了什么，你应该还记得。