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007.笫7節 知性有如一個文化工藝品。創造一個人自己的經驗。 #創造力##賽斯心法# #神奇之道# 來自 @YouTube
🎥 AKB48 Team TP|Team TP 社團課 EP10.手作社-流體熊 🎥 影片這裡看🌐 本集的TP社團課 派出林亭莉、吳騏卉、袁子筑 體驗手作超療癒流體熊 三位成員會如何發揮她們的創造力及想像力 就讓我們在手作社團課見真章吧 🎁【流體熊抽獎活動】🎁 於AKB48 Team TP官方YT頻道進行
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105.創造內在和平----轉移恐懼焦點,啟動自我的心靈力量 #賽斯心法##早期課# 來自 @YouTube
标普 500 光这个十年就创了 204 次历史新高。( RBC Capital Markets 汇总的数据 但我经常刷到一些从币圈转战美股的兄弟,张口就是“狗庄要出货”“主力洗盘”。。。尤其是昨晚的下跌。。。 说实话我也是在币圈待久了,一开始看美股也带着这个惯性。 后来想明白一件事,一个正常的市场,赚钱才是常态,亏钱才是特殊情况。 因为背后是真实的企业在创造价值。Nvidia 年营收从 270 亿干到 1305 亿,两年,翻了将近 5 倍。这不是什么庄家拉盘,这是全世界都在买 GPU。 所以别研究什么消息面、主力意图了。回到第一性原理,AI 要不要继续发展?要。 那谁在造芯片,谁在建算力,谁在卖铲子,你就买谁。 美股不是币圈,也不是 A 股。它是全球最透明最高效的市场。你用对的方式玩,它就会回报你。
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所以,又是他 开年第一天就这么炸裂,直接光头精壮大阳线拉爆,市场中位数+1.19%,但指数的表现更好,因为涨的主要是权重股。科创板+4.4%,创业板+2.8%,中证500+2.5%,ic远月合约涨了3.2%,舒服了。 我还是那个建议,如果你连续3年账户盈亏都跑输大盘指数和市场中位数,就说明你的交易习惯有严重缺陷,继续瞎搞就是在糟蹋自己的钱,老老实实买宽基etf。不是行业etf,是类似于中证500、创业板指、科创板指之类的宽基etf,钱多的可以考虑上期指,从此就没有竞速焦虑,逐渐进入佛系投资状态。 感觉大盘去年底那一波11连阳就是故意搭好的炮台,就等着转过年一举突破4000点,起个好头。今天A股直接跳空高开,一反常态没有低走,转而强势逼空,那些喜欢在日内高抛低吸的最近很容易被洗,因为自从12月17日以来上证指数最大回撤甚至都没有超过1%,你只要卖了就接不回来了。 自从2025年4月被美帝贸易战暴击后,a股就像突然打通了任督二脉,性情大变,现如今很少再歇斯底里的波动,越来越沉稳老练,也许这次是真的不一样了。 今天虽然有一个跳空缺口,但短线趋势很强,日内成交额飙升至2.5万亿以上,这种可能是趋势发动缺口,不要为了小利去博大风险,踏空风险也是风险。 …… 今天全场最热的是脑机概念,暴涨13.7%,基本上业务上能蹭到点的都涨停了。直接诱因是马斯克宣布2026年脑机将“预告量产”,并推进几乎完全自动化的手术方案。另外他还说他相信可以通过脑机恢复瘫痪患者的完整身体功能(restoring full body functionality)。 他这么说是有依据的,因为目前已经有12位瘫痪病人做了脑机测试,可以通过意念操作电脑、玩游戏、控制机械臂,脑机产品的功能范围正在探索扩大,未来包括且不限于帮助失明、失语、瘫痪等病人恢复功能。 话说我真的挺感慨的,过去10年人类主流科技方向似乎都是马斯克主导推动的,包括电动车、储能、自动驾驶、人形机器人、星链、脑机、火箭,全是时下最火爆的概念。包括openai,最早也是他以公益形式资助了1亿美元,如果当时算商业天使轮的话他现在没准就是大股东。 人类历史上从来没有出现过一个企业家达到他现在的影响力,如果过几年成功送人类登陆火星,那他会在21世纪名留青史。轻轻松松就成为全球首富,更难得的是他的财富并不来自于旧赛道的竞争与剥削,都是他自己探索出来的新赛道增量财富,这钱赚得非常酷。 股民这几年跟着马斯克炒概念已经形成一套模版,他在前面探索创新,a股这边一堆公司跟跑学习,已经有六七个板块起飞了。马斯克的neuralink要过几年才会ipo,这条线时不时就会传来利好,目测会炒很久。 哦对了,现有热门的前沿科学里,唯一被马斯克公开反对的是可控核聚变。他认为太阳是一个“巨大的、免费的核聚变反应堆在天上”,太阳的输出占太阳系总能量的99.8%以上。因此在地球上造“小而弱”的反应堆是“super dumb”(超级愚蠢)。他觉得可控核聚变是“宠物科学实验”(pet science project),应该把钱花在光伏储能上,这是接下来升级人类文明最重要的能源来源。 当然马斯克过去的判断并非每一次都正确,比如他前几天就公开说过后悔去掺合美国政府效率部(DOGE)的事情,但他看科技发展方向的眼光我想说几乎是先知级别的,所以...🤷 …… 1、古巴举国哀悼32人在马杜罗被捕当晚在与美军交火中牺牲。是这样的,马杜罗对委内瑞拉的军方没有足够信心,他更相信和自己有利益绑定的古巴。委内瑞拉长期给古巴供应廉价石油,作为兑换的一部分条件,古巴派出特种部队日常作为总统卫队,保障马杜罗的安全。 所以1月3日那一晚,委内瑞拉的内奸出卖了马杜罗,但是古巴卫队还是履行了自己的职责,32名军人因公殉职。这样看之前低估三角洲部队的战斗力了,1个半小时内摧毁古巴特种部队,抓到马杜罗加撤离,自己无人伤亡,《使命召唤》也不敢这样设计关卡 2、商业航天概念继续上涨2%,因为蓝箭航天IPO已经蓄势待发,相关上市公司已经开始回应参股、业务关联情况,具体名单你们让ai帮忙整理。 3、字节跳动旗下豆包ai眼镜即将进入出货阶段,今年会是ai眼镜出货量暴增的意念,国补倒是与时俱进,增加了对ai眼镜的补贴。目前ai眼镜大都是不带显示屏的轻应用,有一些辅助功能,但无法取代手机成为信息主要载体。 4、高盛最新报告建议高配中国股市资产,认为今年和明年每年平均上涨15-20%。希望如此吧,慢慢涨是最好的,就怕半年涨40%然后一哄而散。 5、去年港交所IPO融资2856亿港币,位居全球第一。我竟然在承销券商的榜单上看到了老朋友,利弗莫尔证券承销了32家港股IPO,排名行业第一,他们干的不错啊。可惜前几年监管禁止离岸券商境内展业,不然应该会一直合作下去。 今晚就这些吧,发射发射~
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周末爆了 今天上午账号迁移遇到了一点小问题,系统提示由于我的关注人数和内容素材较多,需要较长时间(24小时)完成。这就有点尴尬了,因为一旦发起迁移之前的账号就不能再登陆了,而这边的新账号读者们还没有自动迁过来,所以今晚的更新就无法正常进行。 我的情况有点像前天上海的滨崎步,观众一个没来,自己一个人在台上唱歌。我这里倒是不用退门票,但今晚还要更新吗,我想了想还是写,日更有个交代,而且文章放那里,你们明天迁过来了会有人去补看。 …… 这几天留言里很多读者问我对吸毒记录封存这事什么看法,这事在互联网上闹的很大,群情激愤。我完全能理解诸多网友反对吸毒记录封存的情绪,换做是我也不愿意日常接触以前吸过毒的人,但在表达完情绪后,能否理性的思考一个问题,就是这些吸毒的人怎么工作和生活呢? 我问grok吸毒人员在当下的中国可以从事哪些职业?像公务员、教师、医生、律师这些不用想了,事实上城市铁人三项(外卖快递网约车)也注册不了,进厂打螺丝会被拒,甚至建筑工地和小区保安只要查到吸毒史也肯定不会要的。 能做的工作只有个体户摆摊,废品回收,淘宝/拼多多/抖音开店,跑车货运,洗碗,洗车,农村种田养殖。总的来说就业面很窄,就业资源也很有限,吸毒人员不可能有体面的工作,找一份稳定的工作都很难,生存空间堪忧。 很多网友会说他们活该,谁让他们吸毒了,原谅他们就是对不起牺牲的缉毒警察。但吸毒不是死罪,吸毒人员服完刑出来还要生活几十年,他们得有出路,否则就会成为社会不稳定因素。90年代有个悍匪叫白宝山,就是刑满出狱后受到歧视,无法融入社会,最后成为连环杀人魔。现在社会治安好多了,但一个人破罐子破摔想要报复社会,谁也防不住的。 我没有吸毒人员就业情况的分析数据,但政府肯定有,现在推出封存记录的政策,应该是希望引导他们去参加工作,恢复正常生活。我在想不出更好的替代方案之前,也轻易不会反对,毕竟情绪发泄没什么用,能提出解决方案才有价值。 个别媒体把这件事往“掩护少爷”的节奏上带是不客观的,全世界无论哪一个国家,吸毒人员的主体(70%+)都来自社会最底层。 …… 这几天另一个热点是《疯狂动物城2》的票房彻底疯狂了。 上映5天,票房已经20亿,这个周末每日票房占比达到惊人的95%!其它同时上映的十几部电影加起来只能分到5%的票房,原先排片已经完全倾斜。我昨天带着大崽去的那一场,全场爆满,边角料座无虚席,都是爸爸妈妈带着孩子来看的。 《疯1》是2016年上映,当时国内票房13亿,口碑极佳,豆瓣评分9.3。动画片能给到9分以上那都是全球爆款的经典,有极其铁杆的粉丝群体,这次《疯2》上映前就预估有20亿票房,结果还是爆了,大超预期,目前市场预估最终票房会在45-50亿区间,超过《复联4》,成为进口电影冠军。 至于电影本身的质量,我看完后觉得明显不如1,主要差距在故事情节,这次的续作没有前作的感染力,无论是人物设计还是情节推进都有些公式化的味道,甚至重要角色黑化我都能提前预判,没玩出新花样。 但即便如此我给《疯2》的打分也有8.5,很适合(4岁以上)亲子观影,兔子和狐狸重逢拥抱的那一段把我儿子看的抹眼泪了,有空就带孩子去吧,绝对值票价。 话说看到票房那么火,我想起这部电影的发行方是中国电影,他们通常可以拿到进口片票房分成的10-20%。按照45亿的预期,扣掉院线分成和各种税费,以及宣发的支出,中国电影最后估算净赚3-4亿。 发财了,要知道他们前三个季度加一起也就赚了6600万。股价周五已经涨停,当时电影口碑已经小范围发酵,敏锐的资金就冲进去了,下周一估计想买也买不到,等到能买到的时候价格肯定不便宜。 …… 1、周末还有一件事热度急升,国际银价周五晚上暴涨6%,突破前期平台,创历史新高。看k线感觉是加速向上逼空头的仓位,逆势做空的这波要死人了。和银价联动的还有铜价,也是平台突破刷新高,启动轧空行情。 黄金周五涨1.3%至4250,离前高还有一些距离,暂时落后于银铜。 2、美团和阿里在外卖补贴大战上拼消耗,另一边抖音在加速偷他们两的家。抖音电商今年增长30%,距离阿里只有不到30%的差距;抖音到店增长60%,距离美团也只有不到30%的差距。所以快的话2026年,慢的话2027年,抖音就会在电商上超过阿里,在到店业务超过美团,更厉害的是抖音并没有因此付出补贴的代价,就是靠自己无与伦比的流量池来实现这一切。未来的中国互联网,只有腾讯和抖音尚有一战之力。 3、银行新规,取款5万不再需要等级,这是好事,但没说10万,20万,50万是否需要登记,也没说什么样级别的曲现不需要登记。 4、特朗普:永久暂停第三世界国家的移民。他的任期也只有3年,何来永久之说呢,下一个任期民主党选上来他的政策就都作废了。 5、最近很火的还有四川一家民营企业用70万成本造出超音速导弹,这事过于离谱,所以我让子弹飞了一会,从目前获得的信息看,这事并不像是胡扯炒作,这个民企是专注低空/高超领域的老玩家,这次的成品试射有视频证据,有记者探访,也有专家背书,感觉有一定的可靠性。就算没有70万这么便宜,也不一定有传统导弹可靠,但综合性价比的优势看来是真的。 差不多就这些吧,本周小碎步反弹已经几乎修复了上周五跳空阴线的重创,从下周一开始ma5就会上穿ma10,这是趋势明显好转的信号,虽然感觉量能低到不正常(不到1.7万亿),但涨了总比跌了强,缩量就缩量吧。 最近老有人问我为什么不发射了,k线趋势向下怕射到沟里去,别着急,先看看。
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炸裂的未来 今天是9月24日一周年,去年的今天出现了a股历史级别的拐点。 你们都还记得当时a股的绝境嘛,连续救市一年多,越救跌的越深,每一次利好都是高开低走。最后没办法国家队直接下场买了几千亿,也才堪堪守住2700。 于是各个部门动员起来,在9月24日当天打出了政策组合拳,包括降准、降息、降存量房贷、降首付、给股市拨了5000+3000亿回购贷款、推动长期资金入市。 终于a股被唤醒,开启了一波估值修复的行情。过去一年a股主要指数表现如下: 不管启动之前的低位惨状,只看这一年的区间表现的话确实妥妥的大牛市行情,区间内大概1400多只股翻倍,全市场中位数+57%,很牛了。像半导体、通信、游戏、互联网、电池、电机、元件这些板块涨幅都超过100%,但同时也有大量传统行业远远跑输大盘,最弱势的是油气开采、煤炭、电力、公路铁路、白色家电、中药、白酒,涨幅都在20%以下,有些甚至只有个位数涨幅。 我在文章里提到过很多次了,像这种两极极端分化的行情对很多散户非常不利,因为大量散户有“去强留弱”的习惯,他们会持续的卖出解套的、盈利多的股票,用现金去加仓浮亏的、涨的少的股票,这种交易习惯会导致原先可以凭借运气赚到的钱,都靠自己的实力逐一错过。 这对散户来说是个彻头彻尾的悲剧,更悲剧的是大部分人迷迷糊糊的甚至不清楚自己输在哪,只会抱怨命运不公,卖掉的总是涨,死扛的迟迟没有表现。 其实坑不是踩的,是自己挖的。潜意识里选择卖掉和死扛的标准就不对,正确的操作应该是“去弱留强”,指数公司每次更新成分股的原则就是“去弱留强”,因此大部分的散户长期表现跑不赢指数。 …… 今天a股继续强劲表现,成交额2.33万亿不高,但是市场中位数+1.25%没少涨,尤其是双创指数,一个涨3.5%,一个涨2.3%,继续创新高。资金继续狂怼时下最热门的半导体和电池,前者涨4.6%,后者涨2.9%,这两者看似无关联,但绑定的都是同一个未来愿景。 今天阿里巴巴吴泳铭有一句话令我印象深刻,他说未来的世界智能体+机器人的总数会超过全球人口。 想象一下这样的可能性确实存在,只要ai和机器人的性能双双突破一个临界点,使得生产出来的机器人通过劳动创造超过机器人本身的价值,那在商业上就是越造越多越挣钱,到时候机器人的数量就会呈现指数级增长,超过不愿结婚不愿生育的人类只是时间问题。 一旦进入到那样的社会形态,针对人类的需求就会持续萎缩,而机器人所需要的算力、电力、电池会爆炸性增长。现在资金彻底押注ai是下一次成功的人类社会革命,只要和ai有关就买买买,蹭不上ai的行业就会惨遭冷落。 目前大盘的趋势依然稳健,尤其是双创k线,最近3个月都稳稳运行在20日线上方(图中紫线),完全不需要考虑提前下车或者止盈。其实本轮牛市的调整已经非常温和,目前已出的最大回撤只有2015年的1/3程度,如果连这样的车你都坐不住那就很难挣到钱了。 …… 1、稳定币巨头Tether(就是usdt的发行商),正在寻求一轮150-200亿美元的融资,总估值在5000亿美元,计划通过私募的方式出售3%的股份。这家公司是世界上人效比最高的企业,全公司员工不到200人,但是去年净利润达到了130亿美元,大概是腾讯的一半,这赚钱能力太恐怖了。 这次融资5000亿美元的估值也很高,大概相当于2/3个腾讯,这才是真正的稳定币概念。tether公司的盈利很依赖于美元利率,因为它们的现金储备80%以上都买了美国国债,一旦美元利率下降肯定冲击公司的盈利能力。 2、阿里巴巴说除了3800亿ai的基础设施建设外,还计划追加更大的投入,这是目前市场最想听的话,阿里港股今天大涨9%。其实你用英伟达、openai甚至是寒武纪去对标的话,阿里巴巴目前的估值还是相当便宜的。 3、六部门:严禁新增水泥熟料、平板玻璃产能,新建改建项目须定制产能置换方案。官方在主导的产业转型,这就是时代车轮滚滚向前,坐在车上的人吃香喝辣,躺在车底的人直接把你屎都轧出来。 4、恒瑞医药签署瑞康曲妥珠单抗项目授权协议,获得1800万首付,并有机会获得最高10.93亿的销售提成。创新药这一轮上涨全靠海外授权打鸡血,这是利好无疑,只是这个金额规模太小了,看明天市场买不买账。 5、今天还有一个新闻,是中国将不再寻求世贸组织里新的特殊和差别待遇。这一条我估计很多人没看懂,其实就是从今以后主动放弃发展中国家的待遇,但是之前享有的发展中国家待遇继续享有。美国之前一直指责我们是世界第二大经济体,不能再享有发展中国家的优惠,这次算是主动让步了。 那我们算不算发达国家呢?当然还不算了。发达国家的最低门槛是20000美元,我们还差不少。 今天就这些吧,发射。
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阿里为了请无招回来,花了一年多。而让他离开,只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来,陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论: 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤,要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位,并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈,批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月,钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗,当场质问 “为什么 11 点就走”,并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论,阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样:6 月 4 日,钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》,迅速传播;6 天后,阿里合伙人委员会在内网回应,直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”,重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体,集团 CTO 吴泽明(花名:范禹)上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时,陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐,对产品要求极为严苛,快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称,招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期,他经常从早 8 点干到凌晨一两点,全年无休。2018 年,他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要,因为阿里几轮做社交失败后,终于有一个钉钉,在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外,少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说,有人能做出新东西、进入新领域,太难得了。 当时的高压管理,多数员工还能忍受:在上升周期里,产品有结果,结果带来晋升,可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后,他离开阿里创业,创立两氢一氧,做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底,他回归阿里,重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿(原钉钉副总裁)、朱鸿(原钉钉首席架构师、CTO)也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”:2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子,打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变,管理风格变本加厉。 他回归三天后,就有钉钉员工在社交平台发帖:上班时间提前到 9 点,午休缩短半小时,技术员工全员学 Python;工作时间不能打开微信、小红书,也不能私下加微信,对外沟通统一说 “不好意思,我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红,钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长:大年初四全员返工,到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们,陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始,要打开 AI 听记录音,员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照,AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始,同样要录音、拍照。有人实在有事先走,不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头,不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事,无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们,钉钉部分岗位在四五轮面试后,还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉,并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉,建立一个 6 人以上的族谱组织,让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业,或拉一个新公司 “上钉”,把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说,他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航,截至发稿,消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事,以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事,极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注,待人对人真诚——对别人高要求,对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航,得到的建议是:创业要像爬山,不要抬头看山顶有多远,否则容易畏难,得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来,是因为产品坚定站在老板视角,上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航:“他知道时代变了,但可能没关注到人也变了,社会也变了。个体价值和追求需要被尊重,关键人才的创造力需要空间。”
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6月11日消息。阿里巴巴宣布钉钉管理层调整:陈航卸任钉钉CEO,陈宇森接棒。

陈宇森生于1992年,是年少成名的技术极客,也是技术型连续创业者,入选福布斯亚洲“30 Under 30“榜单。他曾在国内外顶级计算机赛事中屡获冠军,22岁时创办的网络安全公司长亭科技被阿里云收购。作为一名兼具技术实力与商业判断力的年轻管理者,他2025年在阿里云内部创业,带领研发了AI Agent产品MuleRun。
 6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》,对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式,直接指出这"不是阿里文化该有的样子"。  在批评之外,合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。"相互尊重,视人为人,有情有义"是阿里的文化底色,"无论时代如何改变,技术如何发展",底色都一定不能改变。 此前,钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断,强调"无论什么情况下,无论任务多么紧迫"都不应该出现这种管理,“这不是阿里文化倡导的方向”。  帖文指出,AI时代创新依靠的不是"高压和机械执行",而是员工的热爱和创造力,只有充分尊重员工个体价值,才能真正创造客户价值。管理者的职责是"远见、主动担当、团结和激励团队","培养人激发人是每个leader的责任"。AI 时代,人是最宝贵的财富,更需要坚持有情有义,培育开放、包容、多元的工作文化。 附:阿里内网帖原文 《有情有义有成长,才是阿里文化》 各位同学: 这几天,公司合伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论,合伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大家一致认为,无论什么情况下,无论任务多么紧迫,都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向,不是阿里文化该有的样子。 阿里人聚在一起,是因为彼此信任,一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义,是我们的文化底色。无论时代如何改变,技术如何发展,这些底色阿里巴巴一定不能改变。 阿里的未来在于创新,但是创新依靠的从来不是高压和机械执行,AI时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力,我们坚定的相信,只有充分尊重每位同学的个体价值,才能真正创造客户价值,走向未来。 团队氛围如何,各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见,是主动担当,是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富,培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代,当机器可以代替很多人可以做的事,人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代,我们更需要坚持有情有义,需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。 合伙人委员会 2026年6月10日 我也送上了祝福doge
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如果你今年30岁,那么请一定要仔细看黄仁勋给你写的10条忠告👇: 1. 别太在意别人怎么想 真正想走出一条不一样的路,本来就不该活成大多数人的样子。与其听所有人的建议,不如坚持自己的判断。 2. 做有使命感的事,不要只想着赚钱 去做有价值的事,解决真正的问题,为世界创造贡献。 人生最大的成就感,来自影响力,而不是财富数字。 3. 吸引优秀的人,而不是管理普通的人 领导者最重要的工作,不是监督员工,而是创造一个环境,让最优秀的人愿意把一生最重要的作品留在这里。 4. 信息透明,才能激发创造力 不要把信息层层过滤,让团队知道战略、目标和方向。 因为只有知道真相的人,才能真正创造未来。 5. 从第一性原理思考 不要因为别人质疑就轻易改变方向。 如果底层逻辑没有变,就继续相信自己的判断。 别人的噪音,不应该改变你的信念。 6. 选择没人看得懂的赛道 最好的机会,往往来自零亿美元市场。 因为那里没有竞争对手,也没人和你抢。 7. 提前十年布局未来 不要只看眼前的风口,去做那些现在没人需要、未来所有人都离不开的事情。 8. 给自己足够长的学习周期 一开始笨拙没关系,重要的是持续迭代。 很多伟大的公司,都是从不擅长开始,最终因为长期坚持而变得无人能敌。 9. 不要害怕孤独 所有颠覆性的创新,在刚开始时都显得荒谬。 如果所有人都同意你,那你大概率已经太晚了。 10. 坚持比天赋更重要 伟大不是一次正确决策。而是在正确方向上,坚持十年、二十年、三十年。找到一个别人看不见的未来,然后用时间,把它变成现实。 我想这就是英伟达 $NVDA 27年5700倍的原因吧!
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