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綁法 贴吧
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#姊妹# 們這是你會 #喜歡# 的 #高跟鞋# #款式# 嗎? #顯瘦# #顯瘦穿搭,就是# #穿鞋# 的目的阿~~而且 #綁法# 不一樣就有不同的 #感覺,這款真的優阿#~
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太好了,还记得这个绑法
PF36新刊 喜歡與繩子一起玩耍的同學Part4~ヽ(✿゚▽゚)ノ 最後回是死庫水~ 很喜歡的星星綁法! 偷偷說 推特跟表單中有一張很喜歡 但是怎麼碼都不太行的照片唷 新刊連結留言收 PS 預購明天截止囉~ 如果有來不及匯款的同學們~ 快跟楊衣說唷!! #死庫水# #高中生# #制服#
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有朋友问,为什么Trump和习近平谈了三天什么都没谈出来? 可能这位朋友想听到的是一个重要的结果。但其实也有一些结果的:过去三天习近平的国事访问,欢迎仪式、国宴,排场都很足。最后落到纸面上的是这几样: 1)去年10月釜山那份贸易休战,原定11月10日到期,延长两个月到明年1月10日 2)两边同意建一个AI安全事件的沟通机制 3)中国要送两只大熊猫去亚特兰大动物园(什么时候能轮到我们旧金山动物园?) 不过没有联合记者会。最难的那几样,芯片管制、稀土、台湾、伊朗、贸易结构,确实一样都没动。 那为什么呢?首先就是因为桌上的东西已经没法对半分了。关税可以你让五个点、我让五个点,芯片、稀土、台湾不一样,两边都觉得今天让出去的不是钱,是十年以后的位置。谈得再久,也造不出一个双方都肯接受的中间点。 其次,信用不够。据会前的报道,5月Trump访华时宣布的一批采购和订单,有一部分落实得不如预期。上一份还没兑现完,谁都不愿意再签一份更大的,于是新承诺越缩越短,最终缩成1、2个月的延期。 最核心的是,两边都觉得时间在自己这边。重大突破通常不是出现在关系好的时候,而是出现在双方都认为不成交的代价比让步更大的时候。现在还没到这一步,最合理的结果就是,别重新打起来,也别指望现在解决根本问题。 而且鸡同鸭讲,有些问题连问法都不一样。Trump说AI就让它保持现在的样子,习近平说必须保持人类对AI的控制。一个问的是怎样别让监管拖慢技术,一个问的是怎样让技术始终受管理,问题还没对上,规则就无从谈起。台湾也是,北京希望美国从“不支持台独”往前走到“反对台独”,美国驻华大使David Perdue说,美国的政策没有变化。 但我最想说的是,个人外交是有上限的。这两位都偏爱领导人对领导人、关起门来拍板,外界也总期待两个强人一锤定音。我写过我们为什么总期待伟人,这就是那种期待的国际版。可两个人在一间屋子里说好,改不了背后两整套东西。美国的台湾政策绑着《台湾关系法》、国会和盟友;北京那边,台湾是它自己几十年叙事里不能松口的地方,那套叙事也不是一个人在屋里一句话就能改的。 而美国这一边的约束,我觉得恰恰是好事。一笔约140亿美元的对台军售一直搁着没批,Trump自己说,这是一个很好的谈判筹码。一个总统再想做交易,也不该能把两千多万人的安全拿去一口价成交,真要有什么能拦住这一步,不会是谁的好意,只能是国会、法律和盟友这些他绕不开的东西。 所以这三天也许已经谈出了能谈出的东西,不是一份大协议,而是把冲突控制在两边都还能继续过日子的范围里,11月在深圳、12月在迈阿密接着见。没有联合记者会,两边各自回国讲自己的版本,这本身就是最真实的结果了:两套完全不同的世界观,暂时还在努力不打起来。
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听说有人找我 所以切个号来看看 首先 这号没发帖的原因很简单 无他 纯粹是因为从年初开始大大增强了对其他事物的专注度而极大地减少了对这号的关注 再就是关于网友艾特我的相关的话题 针对特定的人和事、未知全貌、不予置评 关于所谓的“币圈纪检委”“币圈正义法官” “币圈审判官”“币圈正义良心”之类的话题、我在很早以前就多次就表达了我的看法、不再过多赘述了、随便引用了一条旧帖可供参考⬇️⬇️ 虽然我是从大约24年初才正式独自保留这个号的登录权限的、这个号几年以来可从来没有标榜过自己是什么七七八八的、即使是在我之前的几个“zunzun”、所以网友们也不用给这个号戴什么高帽子、客观来说这种所谓的高帽子对我而言价值为0 我从来没想过要拯救什么韭菜当什么韭菜救星、说到底、金融市场、零和博弈市场、陌生网友之间皆互为对手、敌人、先别扯什么贡献不贡献了、还是那句老话、在这个圈子只要是一个人不设局收割你那他就已经是最高的道德水准了、还要什么自行车 网友总问:“那你以前发那些图什么理由是什么?” 我总回答言论自由、没有理由、想发就发、不想发就不发、这个回答有人认为很牵强 你非得要问我一个具体的原因 那就是性格原因、从小就有的一个毛病、看见一些恶心虚伪装模作样的人和事尽管和自己没有半点关系但有时总忍不住吐槽几句、在主号不便吐槽、那就只能换个别的号吐槽了呗、我承认这是个毛病、得改、这不现在改进很多了 如果这个理由你还是不信那请便、你只需要拿出这个号用流量牟利的证据甩我脸上就行了、不是总有蛆蛆蛐蛐说是起号为了接广收割或是吃流量饭之类的吗、都说了几年了我也不知道收割什么了😆连马斯克发的加起来几千u的工资创作者认证都没绑卡领过😂也不知道这个号流量饭是吃哪去了😂 文末再讲个事、这号在去年停更后的一段时间、我看到有几个煞笔诈骗犯交易媛炎究员分析尸暗地蛐蛐、你在大言不惭个什么劲?你可以直接点、别人不知道你们几年前是怎么从零起来干过哪些勾当做过哪些局但我门儿清啊、我不介意附上详细完整的材料一五一十甩你面前的你还既要又要上了 就先这样吧、祝网友们玩得开心过好自己现实中的生活、关心自己现实中住什么穿什么用什么吃什么开什么睡什么才是最重要的、网络上的东西一笑而过🫡
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推荐下,这期 JL Collins × Steven Bartlett《The Diary of a CEO》 的完整播客采访。 很有哲理的财富观,推荐每个人看完结合自己的条件再规划下属于自己的路径: 1️⃣为什么要避免债务。 2️⃣支出低于收入成为习惯有多必要。 3️⃣投资剩余的钱,是未来的底气。 4️⃣学会先获得购买权,再消费。 他在36分钟的时候也谈到了对比特币的态度! 正片2小时15分钟,链接放在最后, 也可以选择看看我下面有 GPT 的整理版和我的注解,不想听我啰嗦的可以直接去看正片。 JL Collins 就是《The Simple Path to Wealth》的作者, 先说我认为这期采访真正的核心:钱最重要的功能,不是让你买更多东西,而是让你越来越不需要向任何人低头。 也就是说,财富的终点不是消费能力,而是选择权。 这也是整期两个多小时反复回到的主线。 下面是 AI 按采访顺序的梳理: 00:00–03:27|为什么写《The Simple Path to Wealth》 JL 最初根本没准备写一本畅销书,而是在博客上给女儿 Jessica 留下一套关于钱的知识。 他认为,一个人如果把钱的问题处理好,人生会容易非常多。不是因为钱本身能带来幸福,而是有资源的人拥有更多选择,没有资源的人很多时候连选择的资格都没有。 因此他写作的目标从来不是教女儿如何暴富,而是教她:如何避免因为钱而失去人生的自主权。 03:27–05:10|绝大多数人对钱最大的误解 普通人的第一反应是: 有钱了可以买什么? 房子、车、旅行、奢侈品…… JL 认为这是文化灌输给我们的默认思维。 钱当然可以消费,但还有第二个用途: 钱可以替你工作。 你工作→赚到钱→把其中一部分变成资产→资产继续产生钱。 于是慢慢发生一个巨大变化: 一开始,是你用时间换钱; 后来,是钱替你换时间。 所以他建议把“我能用这笔钱买什么”改成: “这笔钱将来能替我赚多少钱、买回多少自由?” 05:10–06:15|什么叫财务自由 只要你必须每天出售自己的时间、劳动和注意力才能活着,你就仍然依赖某一个愿意付钱给你的人或组织。 老板、客户、公司、平台…… 所以财务自由不是“我有很多钱”。 而是: 工作开始变成可选项。 你可以工作,但不是“不工作就活不下去”。 这个区别非常大。 06:15–13:11|为什么很多成功人士都有创伤 Steven 谈到自己的经历:年轻时冒险、辍学创业、拼命证明自己,很大程度来自内心的不安全感和创伤。 JL 观察到一个有意思的现象: 很多极度成功的人背后都有某种“我要证明自己”的东西。 创伤、不被认可、自卑、家庭问题…… 它可能成为非常强的驱动力。 但反过来,他也认识一些人,没有那么大的野心,只想过舒服、自由、平静的人生。这些人反而往往成长环境更加稳定。 这引出了一个问题: 巨大的野心究竟是一种能力,还是一种没有被治愈的伤口? 采访没有给确定答案,但 Steven 明确提到,他认识的一些超级富豪并不快乐。 其中一个重要寓言:和尚与大臣 JL 的书开头有个故事。 两个童年好友,一个后来成为国王身边的大臣,一个成为清贫和尚。 大臣看和尚每天粗茶淡饭,就说: 你如果学会讨好国王,就不用吃这种苦了。 和尚回答: 你如果学会满足于粗茶淡饭,也就不用讨好国王了。 JL 说自己一直更接近和尚。 这其实是他全部财富哲学最简洁的表达: 降低欲望,也是一种提高自由度的方法。 当一个人的“必须拥有”越来越少,他需要讨好的人也会越来越少。 13:11–14:22|钱与幸福的关系 JL 并不认同“钱能让你幸福”。 他的观点更细: 钱不一定增加幸福,但缺钱可以制造大量痛苦。 催债信、房租、账单、医疗费用、失业风险…… 这些东西会长期占据人的心理空间。 所以财富最先改善的,往往并不是快乐,而是: 减少焦虑。 而且金钱有放大效应。 一个本来就不快乐的人, 变成富豪以后仍然可能不快乐; 一个本身就很满足的人, 有钱以后会获得更多选择。 Steven 也谈到自己以前觉得 Range Rover、 豪宅会带来巨大幸福, 后来真正拥有以后, 发现心理冲击远没有想象中大。 JL 因此强调: 享受财富, 但不要要求财富负责治愈你。 14:22–15:59|什么才是真正的 F.U. Money 一般人把 FU Money 理解为: 钱多到永远不用工作。 JL 说那其实叫 Financial Independence。 他定义的 FU Money 反而是: 走向财务自由途中已经积累起来的那部分钱。 哪怕你只有足够活六个月的钱, 它都已经开始改变你的行为。 老板羞辱你,你可以离职; 行业不好,你可以休息半年; 想去欧洲旅行,你可以辞职; 想换城市,你不用害怕三个月没收入。 所以财富不是到了终点才有用。 每增加一笔储蓄,你的自由其实已经增加了一点。 15:59–25:32|采访最有争议的观点:年轻人未必应该买房 JL 不是反房地产。 他自己一生也买过很多房。 但他说: 房子应该首先看作一种生活消费,而不是自动等于一项好投资。 买房最大的问题不只是首付和房贷。 还有装修、家具、维修、房产税、保险、屋顶、花园、设备等等。 所以“我的月供和房租差不多”这个比较经常是错误的。 房租 2500 美元,你大致知道成本; 房贷 2500 美元,可能突然再来一个 2 万美元屋顶。 而且人买房时经常出现一个行为偏差: 银行说你最多可以贷 100 万,你就真的去买一个接近自己极限承受能力的房子。 于是房子开始绑架现金流。 买房真正被忽略的是机会成本和流动性 JL 和 Steven 都特别重视这一点。 20 多岁、30 多岁的时候,人的最大财富可能不是现有资产,而是: 未来几十年的机会。 工作突然要求你去纽约; 创业机会在旧金山; 你想去葡萄牙; 换行业; 认识了另一半; 都需要移动。 租房的人可以很容易离开。 房主却要卖房、承担交易成本,或者突然变成一个根本不想当的房东。 所以 JL 的结论不是: “永远不要买房。” 而是: 年轻且正在快速发展事业时, 不要低估流动性的价值。 等你已经非常有钱, 而且某套房确实提升生活质量,再去买。 那时候你是在强势位置购买, 而不是被房贷绑架。 25:32|整本书浓缩成三句话 JL 的财富路径非常简单: 避免债务。 支出低于收入。 投资剩余的钱。 基本上整场采访后面的一个多小时, 都在解释这三件事。 26:49–36:03|债务为什么如此危险 个人消费债务在他眼里几乎是财务自由的反面。 尤其:信用卡债务、消费贷、豪车贷款。 因为你不仅在为过去的消费付款, 还把未来的现金流提前抵押掉了。 他把债务形容成游泳运动员腰上绑着铅块。 不是绝对游不到终点,但难度大得多。 他的还债方法也很明确: 把所有债务列出来; 其他债务付最低还款; 集中现金优先消灭利率最高的债务; 然后第二高、第三高…… 这是数学上效率最高的一种方法。 “必须拥有”的暴政 JL 创造了一个很好的概念: Tyranny of the Must-Haves。 “我必须住这个区。” “孩子必须读这所学校。” “必须有两辆好车。” “必须每年出国。” “必须住大房子。” 每增加一个“必须”,自由就少一点。 他自己年轻时直接存收入的 50%。 但他说自己从没觉得这是“牺牲”。 他的心理账户是: 我不是少花掉了 50%。 我把那 50% 花在了购买自由上。 这一点我觉得是整期非常高级的一个重新定义。 消费其实经常是在购买自尊 Steven 讲了自己年轻时候一个非常真实的经历。 发薪以后立刻买大电视、PlayStation, 因为这些东西能让自己短暂感觉: “我成功了。” 过几天发现没钱,又把东西卖掉。 下一次发工资继续循环。 JL 提醒: 很多炫耀性消费,本质并不是需要那个东西, 而是希望别人通过那个东西认可自己。 他举 Ferrari 的例子: 你开 Ferrari 时以为别人想: “这个人真厉害。” 实际上别人很可能想的是: “如果我开这辆 Ferrari,我一定很帅。” 人家压根没那么关心你。 36:03–38:43|他为什么不投资 Bitcoin 这里应该也是你比较关心的一段。 JL 明确表示: 他不反对 Bitcoin 存在,但自己不投资。 原因不是他说 Bitcoin 一定归零, 而是他认为 Bitcoin 对他来说属于 speculation, 而不是 investment。 他的投资标准是: 背后最好有一个持续产生经济价值的“发动机”。 企业销售产品、产生利润、现金流增长。 而 Bitcoin 在他的框架里没有这套现金流, 所以他无法估值。 Steven 反驳: 如果 Bitcoin 过去十五年的成功如此巨大, 本身是不是已经证明市场存在真实需求? JL 承认: 完全可能。 Cathie Wood 等人的长期判断也完全可能最终是对的。 但他说他无法判断未来十年,所以选择不参与。 因此他的立场其实没有标题那么绝对。 不是: “Bitcoin 是骗局。” 而是: “Bitcoin 超出了我的投资框架,所以我把它归类成投机。” 38:43–46:37|应该还房贷还是投资 答案取决于房贷利率。 因为提前还贷相当于获得一个确定性收益: 如果你的房贷利率是 7%,提前还款大致相当于获得一笔确定性的 7% 成本节省。 房贷利率极低时,投资机会成本更重要; 房贷利率非常高时,提前还款吸引力更高。 他随后解释了利率、房贷本金、利息以及为什么前期月供中利息占比较大。 他也说,不要试图精准预测“什么时候利率最低然后买房”。 因为利率同样很难预测。 最终还是回到: 现在是否买得起,这个房子是否真正改善你的生活。 46:37–55:13|AI 时代,现在买股票安全吗? JL 给出的答案很经典: 短期永远不安全,长期反而非常安全。 股票最大的特征不是“危险”,而是: 波动。 如果三年后要买房的钱、明年孩子读书的钱放进股市,很危险。 因为明年完全可能跌 30%、40%。 但如果是十年、二十年甚至更长的钱, 股票是人类历史上极强大的长期财富生产工具之一。 核心条件只有一个: 大跌的时候不能因为恐惧卖掉。 否则再好的资产都救不了你。 所以真正最大的投资风险,有时候不是资产: 而是投资者自己。 男人为什么投资经常不如女人 这里他们谈到一个有意思的行为: tinkering——手痒。 觉得: 这个配置再优化一下; 换个 ETF; 追一下热点; 择个时; 卖了再买回来…… JL 发现很多男性尤其喜欢这样做。 Steven 引用了一些男女投资行为的数据,核心结论是: 男性更倾向承担风险、频繁交易和择时; 女性往往交易更少、更长期持有。 所以即使男性经常“感觉自己更懂投资”,最终反而可能因为过度操作拖累回报。 JL 开玩笑说: 看来自己有非常强的“女性一面”。 他的核心仍然是: 少做事。 55:13–1:02:38|复利真正发生时是什么样 采访展示了一张长期复利曲线。 早期非常无聊。 本金不断增加,资产增长并没有明显脱离投入的钱。 然后几十年后突然: 曲线翘起来。 JL 说他见过很多已经财务独立的人,反而问他: “我真的财务自由了吗?” 不是他们不会算数学。 而是复利增长到后期会快得令人产生不真实感。 他随后解释 4% guideline: 如果一年生活费 10 万美元, 大约需要: 10 万 × 25 = 250 万美元投资资产。 250 万 × 4%=10 万。 所以可以粗略用: 年度支出 × 25 作为财务独立目标值。 但他刻意不用“4% Rule”,而更喜欢叫 guideline,因为现实情况会变化。The Singju Post 复利最终有一个非常有意思的状态: “所有东西都免费了” 意思不是东西真的不要钱。 而是: 当投资资产每年产生的钱已经高于你的全部消费时, 新消费不再需要靠劳动补回来。 年轻时你舍不得买的东西,后来反而可以轻松买。 这也解释了他的财富哲学: 不是永远节俭。 而是: 先获得购买权,再消费。 而不是提前几十年透支未来购买权。 1:02:38–1:12:54|“我年轻时不享受,老了有钱有什么意义?” Steven 提出年轻人非常自然的反驳: 20 岁不去旅行、不喝酒、不玩、不买东西,一直省钱,等到 70 岁一身钱,有什么意义? JL 的回答不是让人苦行。 他首先反对: “享受人生=花很多钱。” 更有意思的是,他说 75 岁以后其实钱非常有用。 因为年纪越大,舒适、安全、医疗、便利的价值越高。 但他年轻的时候也并不是为了“75岁的自己”投资。 他 25 岁攒了约 5000 美元,就敢辞职去欧洲背包旅行。 所以: 储蓄不是只帮助未来的你, 它马上就在帮助今天的你。 5000 美元可能还不能退休, 但已经足够让一个年轻人敢辞掉不喜欢的工作。 他为什么主张储蓄率 50% 第一份正式工作年薪约 1 万美元,他直接存 5000。 他认为 50% 是一个非常强的 benchmark。 在市场正常的情况下, 坚持高储蓄率 + 投资, 大概十几年就可能走向财务独立。 当然这不意味着所有人都必须 50%。 他的意思是: 不要先问: “50% 怎么可能?” 应该先问: 财务自由对我到底值多少钱? 有人选择星巴克、好房子、名车; 有人选择早点自由。 没有道德上的对错,是优先级不同。 1:07:08|给孩子最大的投资礼物其实是时间 他特别建议,如果孩子已经有合法劳动收入, 可以尽早利用 Roth IRA 等美国税优账户投资。 原因不是那几千美元有多重要。 而是孩子拥有: 50 年、60 年甚至更长的复利时间。 他说财富积累最强大的变量之一就是: Time。 越早开始,后来需要付出的本金越少。 1:12:54–1:20:04|税优账户到底有什么意义 他详细讲了美国的: 401(k)、403(b)、IRA、Roth IRA。 传统退休账户的本质通常不是“不交税”, 而是:延迟交税。 现在收入高时把钱放进去; 投资增长; 退休以后收入降低,税率可能下降; 再把钱取出来。 同时雇主的 401(k) match 基本属于: 应该优先拿的“免费钱”。 他也提醒: tax deferred ≠ tax free。 JL 自己反而出现了一个特殊情况: 退休后因为写书、事业成功,税率甚至比以前高, 因此传统税延策略对他没有达到典型效果。 1:20:04–1:27:39|他到底买什么资产 答案极其无聊: 低成本、广泛分散的指数基金。 他的代表选择就是 Vanguard: VTSAX——美国 Total Stock Market Index Fund。 大约覆盖数千家美国上市公司。 为什么? 因为他完全不知道未来哪个公司会赢。 但指数有一个非常厉害的机制: 赢家越来越大,自然在指数中的权重越来越高; 输家不断萎缩,最终被淘汰; 新的赢家自动进来。 JL 给它起了一个词: self-cleansing——自我清洁。 Sears 曾经像今天 Amazon+Walmart 一样强大。 后来 Sears 消失了。 但指数投资者不需要提前预测 Sears 会死, 也不需要提前猜 Amazon 会赢。 市场替你完成替换。The Singju Post 为什么他不直接买 Nasdaq 100? Steven 提出: AI、机器人、自动驾驶都属于科技, 过去十年 Nasdaq 又表现极好, 那为什么不直接重仓科技? JL 承认: 这个逻辑完全合理。 甚至过去十年确实会赚得更多。 问题只有一个: 你仍然是在预测未来。 今天科技领先, 不代表未来四十年始终由科技这个分类领先。 所以 JL 说: 我买整个市场。 科技继续赢——我已经持有科技巨头; 科技输了——新的赢家同样会自动进入我的组合。 所以他放弃一部分极致收益潜力,换来: 不需要预测未来。 1:27:39|全片最好的投资比喻:啤酒与泡沫 JL 现场倒了一杯啤酒。 杯子里两部分: Beer = 企业真正创造的经济价值。 收入、利润、现金流、业务。 Foam = 市场情绪。 恐惧、贪婪、AI 故事、想象力、炒作、估值。 股价=Beer + Foam。 问题在于现实股票不像透明酒杯,我们很难知道到底多少是啤酒,多少是泡沫。 他拿 Tesla 举例: Tesla 当前估值中包含大量对机器人、自动驾驶等未来业务的预期。 如果未来这些业务真的实现: 泡沫会慢慢变成啤酒。 如果没有实现: 泡沫就可能消失。 巴菲特为什么那么厉害 用 JL 的啤酒逻辑: Benjamin Graham 早期寻找的是: 价值 1 美元的“啤酒”,市场只卖 0.7 美元。 巴菲特后来逐渐升级成: 与其极低价买垃圾,不如合理价格买极好的企业。 优秀企业: 品牌强; 竞争壁垒高; 盈利能力强; 管理优秀。 最难的地方不是分析。 而是: 拥有足够的耐心什么都不做。 所以他们谈到 Munger / Buffett 一个非常重要的投资原则: 不要妨碍复利自己工作。 1:33:40–1:36:06|市场暴跌怎么办 答案: 不要卖。 2020 年疫情就是案例。 市场暴跌,恐慌蔓延。 但企业和经济最终恢复。 如果你因为新闻而清仓,可能在最低点附近离开; 随后又因为上涨产生 FOMO,在高位重新买回。 所以 JL 的方法很简单: 长期资金继续持有; 如果仍在积累期,甚至可以继续买。 真正危险的是: 把正常波动理解成世界末日。 短线交易和投资完全是两种东西 用“Beer/Foam”理论: 买企业未来几十年的盈利能力,是 investment。 试图预测明天、下周、下个月市场情绪产生的 Foam,是 trading/speculation。 后者在 JL 看来非常接近赌博。 他们也吐槽各种“教你稳定交易赚钱”的课程: 如果真的存在一个可以持续提款的秘密策略, 为什么最赚钱的业务会变成卖课? 这不是说所有金融教育都是骗局,而是在提醒: 对“快速、稳定、高收益的交易秘诀”高度警惕。 1:39:26|需不需要财务顾问 JL 对财务顾问整体比较怀疑。 他的一个有意思的判断是: 当你已经懂得足够多,能够识别一个优秀财务顾问的时候,你可能也已经懂得足够多,可以自己投资。 尤其要注意利益冲突。 比如顾问按照 AUM 收 1% 管理费。 你有 100 万美元交给他; 突然想拿 50 万提前还房贷。 如果他说“还”,自己的管理费收入立刻减少一半。 不代表他一定会骗你。 但: 激励结构已经产生冲突。 所以永远要知道: “给我建议的人,是怎么赚钱的?” 1:42:13|JL Collins 自己到底怎么配置 他当时透露大致: 80% VTSAX 美国全市场股票 15% Total Bond Market 债券 5% Money Market / 现金类资产 另外有两处自住房性质的小房地产, 但在净资产中比例很低。 他已经 75 岁,这个股票比例其实非常激进。 他自己也明确说: 不一定适合其他同龄人。 债券的作用主要不是赚钱,而是降低波动。 他把“风险”重新定义: 股票短期风险大,因为波动; 但长期能对抗通胀。 债券短期稳定; 但长期可能输给通胀。 因此: 安全与否必须带上时间维度。 1:45:23|Steven 现场问 ChatGPT:普通人如何财务自由 ChatGPT 给出的答案大意和 JL 几乎一样: 控制支出; 购买低成本广泛指数; 长期持有; 让复利工作。 JL 开玩笑: ChatGPT 应该是把他的书拿去训练了。 随后 Steven 又问: 怎样提高收入? JL 的答案: 提高技能。 ChatGPT 的答案也类似: 学习市场需求高的技能。 1:46:26–1:49:33|AI 时代应该学什么 Steven 讲自己年轻时候学 Social Media。 创业虽然失败,但因此站在了一个新行业浪潮最前面。 后来企业疯狂需要懂社交媒体的人, 于是那个失败经历反而变成极高价值的人力资本。 JL 由此讲: Failure 是成长的一部分。 甚至创业世界里, 有些投资人更喜欢经历过失败的创始人。 Steven 给未来孩子的建议很有意思: 如果不知道学什么, 去一个处于技术浪潮最前沿的 startup 工作。 哪怕它最后倒闭。 因为你会离创始人很近; 离问题很近; 离失败很近; 离新产业真正发生的地方也很近。 这可能比一个安稳的大公司职位学得更多。 1:49:33以后|收入低不等于不能财务自由 JL 举了两个极端例子。 一个朋友一辈子收入可能没超过 4 万美元, 却最终财务独立。 另一个金融行业朋友: 90 年代奖金就有 80 万美元; 年收入大约百万美元; 结果仍然接近月光。 为什么? 豪宅、车、孩子学校、社交圈…… JL 甚至认为: 高收入有时候反而是财务自由的障碍。 因为高收入会自动把你推入另一个消费比较体系。 普通人比较车。 富人比较房子。 更富的人比较游艇。 游戏没有终点。 收入越来越高, Lifestyle Creep 也越来越大。 所以: 决定财务独立的不是绝对收入, 而是收入与欲望之间的差值。 随后谈到了一个经常被忽略的财富杀手:离婚 Steven 讲了一个, 身价可能数亿美元的朋友正在经历长期离婚诉讼。 律师费、资产估值争议、 强迫出售长期持有的股票、税务损失、精神压力…… JL 的结论是: 选人生伴侣同时也是一个巨大的财务决定。 当然 Steven 也补充非常重要的另一面: 如果另一方为了家庭和孩子牺牲职业, 财富本身可能也是夫妻双方共同创造的。 所以他们并不是简单讨论“如何避免分钱”。 真正谈的是: 婚姻是你人生最大的经济合伙关系之一。 Prenup:其实每个人都有婚前协议 一个很有意思的观点: 即使你“不签 Prenup”, 你也并不是没有 Prenup。 你只是选择: 使用政府默认替你制定的 Prenup。 所以问题不是: “要不要规定离婚后怎么处理?” 而是: 你们两个人提前共同决定; 还是几十年以后让法律制度替你决定。 他们认为对于资产复杂的人, 提前认真讨论反而更加成熟。 JL 结婚 44 年最大的经验 Steven 问他: 怎么选对伴侣? JL 本来一直说自己运气很好, 因为结婚前根本没认真谈过钱。 后来有一次当着妻子的面讲这个故事, 妻子直接纠正他: 两个人第一次约会的时候, JL 就已经跟她讨论储蓄率,甚至说: “你应该存下收入的 50%。” JL 才意识到: 原来财务观早就被自己自然表达出来了。 两个人长期婚姻稳定的一部分原因,就是: 在金钱价值观上高度一致。 1:59:53|75 岁以后,他最大的遗憾是什么 这是整期采访后面突然非常深的一段。 JL 首先说: 他不太喜欢“如果当时……”这种思维。 因为你永远不知道另一条路是不是真的更好。 创业失败可能导致后来成功; 一次看似错误的选择可能塑造后面的你。 所以从人生路径角度: 他没有特别大的遗憾。 但有两个关于父亲的私人遗憾。 第一个遗憾:童年拒绝父亲的礼物 小时候父亲非常喜欢动手做东西。 有一次给他买了一个电动锯作为礼物。 JL 完全不喜欢,表现得非常失望。 他看到父亲脸上的受伤。 七十年过去,他仍然记得。 他说: 自己当时只是孩子, 也不应该过度责怪那个年纪的自己。 但这件事教会了他: 有时候礼物的价值不在礼物,而在送礼人的心。 第二个,也是他人生最大的遗憾: 父亲去世前的最后一次谈话 JL 24 岁时,父亲因为肺气肿住院。 去世前一天,父亲坐在病床边告诉他: 自己今晚可能要死了。 年轻的 JL 本能回答: 不会的,你会好的,别这样想。 结果父亲那天晚上真的去世了。 五十年以后,JL 才完全理解那个场景: 父亲根本不是需要一句: “别担心,一切都会好起来。” 他是一个已经知道自己即将死亡的人, 想和自己的儿子谈谈死亡。 JL 最大的遗憾是: 自己当时没有成熟到意识到这个邀请。 不是选错答案。 而是: 根本不知道那里存在一道选择题。 说到这里他明显非常动情。 最后谈到死亡 JL 说自己大概率认为: 死亡之后什么都没有。 但他同时对死亡非常好奇。 他并不急着死, 身体和精神状态允许的话仍然很喜欢活着。 只是到了 75 岁,他会好奇: 如果自己错了呢? 如果真的存在另一边呢? 最后的问题:人生到底什么最重要? JL 给出了一个很反鸡汤的答案: 从宇宙尺度上看,什么都不重要。 人类在宇宙时间尺度里只是极短的一瞬。 一个人的生命更短。 所以他不相信宇宙赋予每个人某种宏大使命。 但是,他认为这反而是一件解放人的事情。 因为:既然没有必须完成的宇宙任务, 那就:好好生活;善待别人;尽可能享受这趟旅程; 利用你拥有的自主权,把唯一这一生过好。 他说的不是: “人生没有意义,所以什么都不用做。” 恰恰相反: 正因为没有第二次, 所以更应该把这一次过好。 所以我很喜欢他这段发言。 最后 Steven 播放了一首关于“God on the Train”的诗,主题也与 JL 的观点呼应: 不要为了某个遥远的天堂忽略眼前这一生,善良、不伤害别人、认真活着,本身可能已经足够。 我看完整期以后,认为最值得记住的是下面这一套递进关系:钱 → 资产 → 现金流 → 选择权 → 不被迫 → 自由。 很多人财富增长以后,走的是另一条路:钱 → 消费升级 → 固定成本升级 → 欲望升级 → 必须赚更多钱 → 更不自由。 两个人可能拥有完全相同的净资产,最后得到的东西却完全相反。 这才是 JL Collins 这期采访真正想讲的东西。 而他那句“把收入的 50% 花在自由上”的思维尤其值得琢磨——储蓄不是没有消费,而是在消费一种看不见的东西:未来不必向任何人低头的权利。 视频链接:
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进军国内自媒体第一道坎“内容违规!!!”,我折腾了三天搞了这个审查skill 被抖音、小红书、视频号轮着下架几次,我把平台规则啃了一遍,也向很多博主取了取经,做了个开源工具 先说傻逼平台规则: 永远不会告诉你具体哪里有问题,给你弹违规通知,连哪句话踩线了也不说,内容发出去反复踩坑 你去搜违禁词大全,一个个对照样被罚。平台审的是你整句话在说什么。 比如月入过万写在个人经历里没事,绑着带你赚钱、买我课等就违规,词表工具根本分不出这个 所以这个工具我做了三层: 1、审核前置:发布前把稿子丢给 AI,告诉你能不能发、哪句有问题、依据是哪条官方规则原文,72 条引文全部可以点开查证 2、直接给改法:哪句踩线了给你能用的替换写法,保留你的语气和钩子,把违规的实质拆掉 3、能沉淀:你踩过的坑、你行业的敏感词、你实测这样说就过了的经验,都会存成你自己的规则库,越用越懂你的账号 判定标准也拿很多篇真实放行的稿子校准过,不会看到第一两个字就让你删,但没法承诺 100% 过审,平台最终怎么判谁也保证不了,它能做的是把发布前你自己能控制的风险清干净。 刚开源,规则会持续更新,有好的意见大家随便提,你踩的每个坑也都会变成它的新规则
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存储厂商LTA长协之后,英伟达商业模式的变化“算力换营收”。看报道英伟达正在与初创公司签订收入分成协议,此举将使客户以未来收入的一部分换取计算能力的访问权。个人角度这不是传统“卖芯片”那么简单,也不是严格意义上的银行贷款。更应该是“算力信用+厂商融资+收入分成+生态锁定”的组合。会是另一种“算力贷”么?值得细聊下 有关键细节要纠正:很多报道写成“future profits”,但英伟达官方表述更接近cloud revenue share,也就是云收入分成,而不是净利润分成。这对英伟达来说可能比“利润分成”更重,因为收入分成通常发生在利润之前。 英伟达获得两段收入: 一段是卖GPU、系统、网络等产品的收入; 另一段是这些GPU被云厂商出租给AI客户后,英伟达继续按云收入或使用量拿分成。官方已经把这个定义为“标准产品收入 + 云收入分成 + 使用量挂钩的经常性收益”。 1、为什么英伟达要这么做? 个人角度应该是要解决AI产业的两个瓶颈:谁能融资建设算力,以及谁能持续高利用率消化算力。 1)英伟达在公告里说,AI正在从模型开发走向生产推理,算力需求转向持续运行、规模化生成token的AI工厂。 这种模式下,GPU集群是否能长期高利用率,比单次卖出硬件更关键。 2)英伟达想把客户群从大型云厂商扩展到AI原生公司、区域云、企业、研究机构和主权AI项目。英伟达在一季度财报中把数据中心拆成 Hyperscale 和 ACIE;ACIE 包含 AI Clouds、Industrial 和 Enterprise,显示它正在把增长叙事从少数超大云厂商扩展到更广的AI工厂生态。 3)这是对抗客户自研芯片和平台替代的生态策略。大型云厂商有自研AI芯片能力,初创公司和Neocloud没有同等能力。英伟达通过信用支持、算力积分和收入分成,把这些新兴客户提前绑定在自己的GPU、网络、软件和DSX架构上。换句话说,它不是只赚一次硬件钱,而是在把自己嵌入未来AI应用收入链条。 2、对英伟达的收益结构是不是改变了? 新收入分成模式即便战略意义很大,但体量应该很小,短期未必马上改变整体财报结构。但它改变的是收入质量和风险暴露。 1)英伟达从“一次性硬件收入”走向“硬件收入 + 未来算力收入分成”。这有点像把芯片卖给矿场后,还要继续抽矿场产出的算力收入分成。 2)它把英伟达的收入从纯供应链周期,部分变成使用量周期。好处是如果AI推理需求真的长期爆发,英伟达能持续分享下游增长; 坏处是如果下游需求不足、GPU出租价格下滑、客户违约,英伟达就不仅是卖方,还成了信用风险和利用率风险的承担者。 3)财务处理上会更复杂。英伟达年报里说,产品销售收入通常在产品控制权转移时确认,客户激励、返利和市场开发资金等客户项目会作为收入减少项处理。 所以未来要看合同细节:token credits 是费用?是收入抵减?是客户激励?是预付算力?收入分成什么时候确认?这些都会影响“收入质量”的判断。 4)估值逻辑可能被重新包装。硬件公司通常按周期性利润看;带有经常性、使用量挂钩收入的公司,市场可能愿意给更高倍数。但前提是这部分收入来自真实终端需求,而不是英伟达自己通过信用支持“拉”出来的需求。 3、这算不算“算力贷”? 严格法律意义上并不像是贷款;经济实质上,很像算力贷: 1)如果合同是“以后无论赚不赚钱都要还固定金额或最低使用费”,那就更像债务或融资租赁。 2)如果合同是“你未来有收入才按比例分给英伟达”,那更像 收入分成融资。 3)如果英伟达给AI云厂商担保、回购、信用增强,让银行愿意给数据中心项目放款,那更像供应商融资支持。 所以个人把它定义为: “算力贷化”的厂商融资,而不是标准贷款。 它的本质是把GPU算力从一次性采购商品,变成一种可预支、可分期、可抵押、可证券化、可收入分成的金融资产。 4、这一定都是好事么? 也不尽然 容易形成循环融资。供应商投资或担保客户,客户再买供应商的产品,供应商确认收入,市场再用这个收入增长证明AI需求强劲。这个循环不一定是假的,但它会让外部投资者更难分辨:到底有多少是真实终端需求,有多少是被信用、补贴、积分和收入分成提前拉动的需求。且金融结构越来越不透明 所以总的来说: 这能算是一种非常强势的产业金融创新,它在需求真实增长时会非常有效:创业公司获得算力,AI云厂商获得融资,英伟达获得硬件收入和未来分成,生态扩张加速,且绑定了更多的中小客户。 但它的风险也不小: 它会把英伟达、AI创业公司、债权人和终端客户的现金流绑在一起。一旦AI应用收入不够快、不够厚,或者GPU租赁价格下行,风险会沿着这些合同链条反向传导。当然早期还好,因为体力量也不大。 未来重点看四个指标: 1)下游AI云的真实利用率; 2)GPU租赁价格走势; 3)收入分成合同是否有最低承诺或回购条款; 4)以及英伟达投资/担保/应收账款增长是否快于终端现金流增长。 只要这些指标健康,那么这就是一项好的产业金融创新。 但这些指标一旦严重背离,所谓“算力贷”的风险就会从叙事问题变成财务问题。 本条由@bitget_zh赞助,「Bitget 买美股:秒级入场,丝滑交易 」
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日本前首相提醒高市:当年中国免掉千亿赔款,是因为给日本立了个死规定。这笔钱按当时日本的国力算,差不多相当于他们全国一年收入的三分之一,可最后中国政府大手一挥,说不要了。这件事放到今天再看,容易被当成一笔旧账,其实它从来不只是钱的问题。 1972年中日邦交正常化时,中国正式宣布放弃对日本的战争赔偿要求。按照当时日本的经济体量粗略估算,如果中国真的像其他战胜国一样索要全额赔偿,这笔钱大约相当于日本年度国民收入的三分之一。 三分之一是什么概念?相当于一个家庭一年挣三十万,一下子要拿出十万块来还债,搁谁身上都得伤筋动骨。 更关键的是,1972年中国做出这个决定的时候,自己的日子也不宽裕。那会儿国内工业建设要钱,民生改善要钱,基础设施搞建设处处都是窟窿等着填。放弃这笔赔偿,绝不是因为"不差钱",而是一个面向未来的政治决断。 那这笔账到底换来了什么?翻开1972年的《中日联合声明》,写得清清楚楚。日本承认中华人民共和国政府是中国唯一合法政府,理解并尊重台湾是中国领土不可分割的一部分,坚持遵循《波茨坦公告》第八条的立场。 注意一个细节:在联合声明的行文顺序里,一个中国原则相关条款排在赔偿条款前面。这个排列不是随意为之,而是清楚地表明,承认一个中国,是日本重返东亚正常外交秩序的前置条件。 换句话说,这是一笔对等的政治交易。中国拿出了实实在在的经济让步,日本拿出了白纸黑字的政治承诺。双方各取所需,各守本分,然后才有了此后几十年中日关系的基本稳定。 现在问题出在哪儿呢?高市早苗正在一步一步拆这个地基。 2025年11月,她在国会答辩里把台海局势跟日本的"存亡危机事态"绑在一起,这招的意思很明确——给日本行使集体自卫权、军事介入台海预留法律口子。紧接着她又搬出那份中国根本没有参与的《旧金山和约》,试图包装出一套"台湾地位未定"的说辞,把联合声明中的明确承诺轻飘飘地绕过去。到了2026年版《防卫白皮书》草案,"中国是最大战略挑战"的表述依然赫然在列,围绕台海的炒作持续升温。这已经不是什么口误或者个人失言了,而是一套有节奏、有层次的政策推进。 这里还有一个流传甚广的混淆需要戳破。有些人喜欢拿日本对华ODA(政府开发援助)来说事,觉得"日本给了中国那么多钱,算是变相赔偿了"。这种说法听着似乎有几分道理,但经不起推敲。 日本对华日元贷款累计约三万三千亿日元,听着不少,但主体是低息有偿贷款,要按期还的。而且ODA本质上是邦交正常化之后的双边经济合作,中国获得了建设资金和技术,日本企业获得了中国市场、订单和长期合作机会,双方互利互惠,各有所得。把经济合作跟历史责任搅在一起,用贸易往来去抵消一个中国原则的政治承诺,这在逻辑上根本不成立。就好比你欠了人家一个郑重的道歉,结果说"我后来跟你做了几笔生意,道歉就免了吧",哪有这样的道理? 有意思的是,现在站出来提醒高市的,恰恰是日本国内的政治人物。 石破茂看得很清楚:1972年以来,历届日本政府在台湾问题上都保持着高度谨慎,这条线一旦打破,冲击的首先是中日关系的根基,而日本经济对中国市场和供应链的依赖程度,比很多人想象的要深得多。鸠山由纪夫等前政要说得更直白:炒作台海危机,本质上是给扩军找借口,最终会把日本战后几十年辛苦攒下的和平国家形象一把赔进去。 这些批评者并不是什么"亲华派"在替中国说话,他们算的是日本自己的利益账。 当年那笔政治契约,给日本省下了相当于三分之一国民收入的战争赔偿,换来了融入东亚经济圈的通行证,换来了几十年安稳发展的外部环境。现在如果有人非要把契约撕毁,代价谁来承担?远比当年那笔赔款沉重得多。 说到底,中国当年放弃战争赔偿,展现的是一个大国面向未来的胸襟和远见。但善意从来都有边界,克制也从来不是无底线的退让。 那份联合声明不是一张随便解读的废纸,而是两国关系的压舱石。台湾问题更不是什么可以拿来做政治投机的筹码,它是中国的核心利益,是半个世纪前就划定的底线。 中日关系的底层逻辑其实从来没变过:守契约,则两国互利,东亚共荣;破底线,则信用崩塌,地区共损。这个答案,1972年就写好了。
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周期防守风格——《在狂风暴雨里,你需要给自己留一柄重剑》 大资金的避风港选择: 在币圈久了,有时候一些现象都适合借鉴以往经历,当所有人都在浮躁地去冲各种短线 Meme、每天亏得嗷嗷叫的时候,真正赚大钱的聪明资金,其实都在悄悄找地方扎根,今年以来我把手里很大一部分流动资金,都换成了 USD1 拿去雷打不动地做理财,利息总计挣了万把刀,今天不聊什么高大上的宏观经济,就单纯用我自己的大白话,跟兄弟们聊聊我为什么敢把大钱放进去。 高收益底层的合规真金: 大家玩理财,最怕的就是你看中人家的利息,人家看中你的本金。USD1 在币安年后以来年化一直能保持在8-12之间,前段时间在 Gate 上冲到过 20%(目前有所回落)。实话说,这个收益率放在以前,老韭菜第一反应绝对是心里打鼓,这怕不是个野鸡盘子?但如果你仔细去扒一扒。它能给这么高利息,是因为背后绑着懂王家族的 @worldlibertyfi (WLFI )。 而且它的底层资产不是空气,是跟传统老牌托管巨头 BitGo 深度合作的。所有的储备 1:1 锚定美元、美国短期国债和现金等价物,每个月都有雷打不动的第三方审计。说白了,你存进去的钱,在底层被当成了最稳健的法币资产在运转,这利息是传统高净值借贷市场溢出来的真金白银,不是左手倒右手的空气泡沫。 打通传统与去中心化的核心硬通货: 其实很多所谓的技术大牛把 WLF 解释得很复杂,在我看来,它的商业逻辑简单得一针见血:WLF 扮演的就是一个超级合规的中介,一边拉着现实世界的顶级大资本,一边对接去中心化金融。而 USD1 就是这个庞大生态里的香饽饽和硬通货。 因为有 WLF 在前面开路,它天然拥有极强的跨链流动性(直接用了 Chainlink CCIP 跨链技术,在以太坊、BNB Chain、Tron 之间无缝飞),甚至已经渗透到了现实世界连 UFC(终极格斗冠军赛)都开始直接用 USD1 来结算格斗家的比赛奖金。有这种海量的真实消费、结算和机构借贷场景在源源不断地产生利润,USD1 的高收益才不是空中楼阁。 极端震荡市里的暴利保险: 我自己最真实的感受是什么?就是买了一份极其暴利的保险。现在的行情太极端了,今天主流币涨,明天山寨币腰斩,每天盯盘能把人逼疯。但我把资金放进 USD1 理财里之后,不管外面怎么血雨腥风,我每天雷打不动躺赚利息。 更重要的是,相比于以前雷掉的那些算法稳定币,或者在牛市狂欢里被无限加杠杆的劣质资产,USD1 的护城河太深了。它走的是完全符合美国 GENIUS 法案标准的合规路线,资金进出走的是正规军通道。在狂风暴雨里,这种由全球顶级政商资源兜底的安全感,是那些来路不明的野鸡稳定币完全不能比的。 学会借力才是最后的赢家: 所以听兄弟一句劝,今年最聪明的打法不是天天去赌百倍币,而是学会借力。利用 USD1 抱紧 @worldlibertyfi 这条大腿,在震荡市里把自己的利润和本金稳稳地沉淀下来。 在这个市场里,能活得久、而且随时手里有充足子弹的人,才是最后的赢家。把眼光从一两天的K线里拔出来,跟着顶级的资本和合规趋势走,你就不需要任何频繁的危险操作。当行情真正企稳或者出现黄金坑的时候,你手里拿着生了满钱包利息的 USD1 随时能一刀切入,这才是顶级猎手的姿态。你们最近仓位都怎么防守的?欢迎在评论区老实交代。
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