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硅谷商业史上最讽刺的一幕，被 YC 现场这段访谈彻底撕开了， 硅谷教父彼得·蒂尔当年给 20 岁的扎克伯格投了 50 万美元，并留下一句名言：不冒风险才是最大的风险。 但他自己在赚到 10 亿美元时果断卖掉了全部股份，而扎克伯格拿着剩下的股票，硬生生把公司带到了今天的两万亿美元。 这段分享最值钱的本质是顶级投资人擅长用认知给别人指明未来的航向，但只有真正押上全部身家的创始人，才敢在最暴烈的惊涛骇浪里把风险杠杆拉满到底。 现在几乎所有做投资、做决策或创业的人，都在经历同一种心理撕裂： 道理我们全都知道，甚至能给别人讲得头头是道， 但一旦轮到自己面对确定性落袋为安的筹码时，绝大多数聪明人依然会被均值回归的理性引力拽回地面。 我把这场世纪投资背后的博弈真相，用大白话给铁汁们拆成三个最锋利的维度给大家讲透： 第一个，投资人与创始人的认知鸿沟：从 50 万美元到 10 亿美元的理性离场 蒂尔是 Facebook 最早的机构投资人，当时网站刚上线几个月，用户还全都是大学生。 那笔 50 万美元的早期下注， 后来给蒂尔换回了超过 10 亿美元的现金回报， 他在 2009 年卖掉了一半，在 2012 年 Facebook 以 1000 亿美元估值上市时，几乎把剩下的股份清仓套现。 从风险投资的角度来看，这是一笔创造神话的教科书级退出； 但多年后蒂尔在镜头前亲口承认：自己低估了顶级科技公司在规模化之后，继续二次规模化、三次规模化的狂暴复利。 第二个，言行知行合一的终极考验： 教别人承担风险的人，在自己的筹码前选择了求稳 这是整件事最耐人寻味的反讽之处。 那位亲手把求稳是最大风险这句真理刻进扎克伯格脑子里的硅谷教父， 在面对十亿美元现金的巨大诱惑时，身体却诚实地按下了止盈键。 蒂尔拿走了他的十亿美金落袋为安， 而扎克伯格选择用自己手里的每一股股票，继续在移动互联网、VR 乃至两万亿美元的 AI 终局里押上全部筹码。 第三个，非线性商业帝国的认知盲区： 为什么连顶级大脑都算不准规模的终局？ 算力与网络效应的奇迹，从来不是靠财务模型推导出来的线性增长。 当一个平台跨过了临界点，它吞噬现实世界商业价值的速度会彻底击碎所有传统的估值锚点， 你以为 1000 亿已经是人类社交网络的极限天花板， 但站在两万亿美元的 Meta 面前，当年的 1000 亿，仅仅只是巨轮驶向深海的第一道浪花。 真实历史与数据硬核印证： → 50 万美元到 2000 亿美元的世纪注脚： 蒂尔在 1000 亿估值时套现离场，拿走 10 亿美元；如果那 10% 股份留到今天，价值接近 2000 亿美元； → 创业者的风险不对称原理： 投资人的风险是组合投资里的单点破产，而创始人的风险是放弃了原本可以重塑人类商业版图的终极历史舞台； → 财富维度的代际分流： 赚到 10 亿美元靠的是顶级投资人的敏锐嗅觉，但能跨进两万亿美元俱乐部的，永远只有那些在牌桌上把自己彻底焊死的偏执狂。 但褪去台前的宏大光环，硬币的反面极其冷峻： → 幸存者偏差的残酷现实： 我们今天能歌颂扎克伯格死磕到底的勇气，是因为他是两万亿的 Meta，而那条路上有 99% 拒绝卖掉股份的创始人最终把百亿估值做成了一张废纸； → 落袋为安依然是商业常态： 蒂尔用 50 万美元换回 10 亿美元已经打败了全地球 99.99% 的基金，没有人的认知能真正穷尽未来几十年的全部变量； → 终极博弈拼的是心智而非智商： 真正拉开人与人代际差距的，不是你懂不懂风险理论，而是当命运把一千倍利润摆在你面前时，你是否还敢把后半生的全部筹码继续推上牌桌。 教导别人去冒险是聪明的哲学， 但敢在深渊面前把所有的筹码再推回去，才是属于少数偏执狂的英雄主义。 如果换作是你，在 2012 年面对手头价值 10 亿美元的股票，你会选择落袋为安拿着现金过完下半生，还是选择跟着公司继续狂奔去赌下一个两万亿？ 我觉得绝大多数人连熬到 1000 万美金都不可能忍住不卖，承认自己的贪婪与恐惧，才是最真实的商业人性hhh

把竞争的真相戳破了：在红海里卷来卷去，就像美国航空业拼到利润率只剩0.2%，纯属失败者的游戏。真正的赢家都是像谷歌那样，搞出好十倍以上的技术，垒起网络效应和品牌护城河，在没人走过的路上躺赚21%的利润。别被学校教的竞争思维框住了，机会往往藏在被大伙儿忽略的小众角落，敢从0到1造新赛道，才是PayPal黑帮和彼得·蒂尔这种狠人的致富密码。

昨晚陪家人去参加她一位朋友孩子的音乐会。 是的，九岁的孩子，参加区文体组织的音乐会，大概有十几个节目吧，有合唱也有独唱。 去的路上我还好奇，这种音乐会的选拔机制是什么，是区里各个学校选拔、推荐？ 到了之后听朋友说，才知道，根本没什么选拔，是一个教培机构联合主办的，这些孩子都是他们这个连锁教培机构的学生。。 而且，他们参加音乐会的曲目，至少练了大几个月了，每周1-2节课，大概十几节课吧。 而且，是付费的课啊。换句话说，作为家长，我花钱让孩子不是按正常路径在学习唱歌，而是很长时间都只是为了准备一次音乐会，感觉好奇怪。 而且，为什么要用这么多而且，因为这个课真的好 tm 贵啊，朋友孩子学的声乐，一节课 800 多。。真的有些超出我认知 😂 最后一个而且，参加音乐会是要额外付钱的，多少钱呢？我没敢问。。

1)少关注一些说话模棱两可的博主，尤其是事后走出来哪个行情然后转发自己模棱两可观点去隐晦的表达自己看对了的都是大傻逼。 2)多就是多，空就是空，能直面表达出来的才是值得你们关注学习的，就算错了也没关系，正常的交易员是什么价格什么位置做什么事。 3)长期只会喊空，或者只会喊多的一律拉黑，因为长期喊一个观点，最终肯定会对。 我18年入币圈交易到目前整8年，我换过四个自媒体账号，早期玩新浪微博，后面币coin，合约帝实盘我都做过，我曾经建过一堆满500人的微信群，微信好友里币圈好友都几千个，现在我微信好友一共200人，该删的全删了。 我手把手带过无数人，学了点东西短期战胜市场洋洋得意在我面前认为自己是交易天才最终亏完退圈的我也见了无数人，所以每一个因为某波行情挣到钱的人，我都会告诉他们，多提现要守财。 每拿到一次大结果或者我认为我要休息的时候，我都会注销自媒体账号，解散所有群，删除所有与圈内相关的好友，我也从不参加任何交易所活动。 最终休息一段时间我又会重新注册新的自媒体账号再发文，因为交易路上实在是太孤独了，你总要有个地方去发。 很多之前的老群友听我视频声音和我教你们的东西都认出了我，大家也都知道我的性格互不打扰。 不管是做自媒体账号也好，录视频做网站也好，都是交易路上太无聊孤独了。 曾经我建过很多交流群都没啥用的，群里每个人一句话，七嘴八舌都是噪音，涨一点叫爆拉，跌一点叫暴跌，这对于你们做交易没有任何用，所以我没有一个交流群。 我能感觉到给你们输出的内容和时间不多了，这个账号也是我去年开始做，粉丝最高的一个了，兄弟们陪不了你们太久，每个人只能陪你走一段路，迟早是要分开的。 人生是一场不断遇见，又不断告别的过程。 如果有一天我不更新了注销了账号不要惊讶，可能就是很突然的某一天，网站剩的订阅时间也都会按比例退回，这么多年我见过能从交易里长期走出来的稳住胜利果实的太少了，希望你们其中有人可以，而我只能帮你们这么一点点。

三年前後對比，也許不是進步很多，但還在路上💪 各位！讓我們一起為今年的夏天做準備吧😉 一對一.一對二教練課歡迎詢問。 （三重區.中山區） 不管你是想有個人陪運動還是卡瓶頸，想維持激肌力增進運動表現，都歡迎詢問👍👍。 圖一.二左 攝影@insushoko #運動##改變##健身##肌肉##三重區##中山區##自由教練#

东方甄选的心机男CEO孙东旭被开掉了，但东方甄选这些天来已被建立的叙事还是难以逆转。 俞敏洪的决定做得太晚，上策是第一时间吊打那个奉旨挑事的小编，中策是让孙东旭和董宇辉假惺惺的出来握手言和，下策才是用免职CEO的代价去安抚波涛汹涌的群情。 很明显的，东方甄选原本很想立起一个饭圈的靶子，集火到这个人人喊打的安全目标上，某种程度上这比打压董宇辉更加恶劣，相当于AOE到了所有产生共情的观众身上。 如果打工人都不帮打工人，还有什么信仰值得崇拜呢？「你，背叛了工人阶级，操你妈。」 话说回来，干出业绩的打工人和慧眼识珠的老板之间存在相互成就的关系，这本身没毛病，有毛病的是贪天之功的心态，想要赢家通吃。 大哥，这是做生意，不是打德扑，想要复制许多个董宇辉，商业上是合理的，但它又和容不下一个董宇辉是矛盾的，你不能用打破鸡蛋的手段来实现不把所有鸡蛋放在一个篮子里，指南找北，注定别扭。 在决定弃帅保车之前，俞敏洪和稀泥的表态除了继续维持他作为虚君共和的象征之外没有任何意义，而东方甄选的操盘团队也一定还没真正想明白为什么董宇辉能够获得如此压倒性的舆论支持。 答案其实很简单，先撩者贱。 先撩者贱是一个古老且有效的判断原则，它适用于大多数立场先行的事件，谁挑拨，谁负责。 所以唆使小编去给董宇辉拆台的CEO没了，尤其是各路切片都在CEO老早就忍不住开始对董宇辉「动手动脚」，过河拆桥的卑劣表现，直接冒犯到了最基础的朴素正义感。 先撩者贱，如果是打工人站出来说公司有今日荣光都要居功于自己，恐怕支持者也难免会少很多，董宇辉的直播我没看几场，切片倒是满地都是，他的智情双商都很高，分寸感也好，本来走在一条成全老板绝境重生的大路上，然后就被老板们掀了桌子。 这不就是那个表情包显示的，一个人好端端的骑着自行车，然后自个拿根棍子插进前轮，人仰车翻之后捂着伤腿咒骂世道不公⋯⋯ 只能说，新东方这家公司虽然从业务上转型到了直播带货行业，但它的行事作风和管理思维还停留在教学培训行业，至始至终都在把主播当成以前的名师来对待，既不明白、也不尊重互联网时代「皮套即是流量入口」的逻辑，以致于闹出管理者下场抢功的笑话。 笑死，文案到底是不是董宇辉自己写的，迂腐程度堪称2023年的茴香豆的茴字有几种写法，这名场面可不会那么快的就被忘掉。 觉得董宇辉的个人品牌光芒过盛，加大了公司的风险，这种担忧当然是情有可原的，但你的合理做法难道不是去用更复杂和更交叉的资本架构去把董宇辉和东方甄选彻底绑在一起共享回报么，美ONE和李佳琦是怎么做的又没有保密，照抄都不会么？ 笑死x2，天天搁这当着万恶的资本，殊不知连资本都嫌你丢人，最基础的操作都不会。 据说孙东旭过去都是欣赏和提拔董宇辉的那个人，新东方的传统艺能也包括相互贫嘴过招，他大概不会是一个坏人，但就像罗永浩发明的那个词所形容的，爹头爹脑，世上有太多人克制不了这份好为人爹的诱惑。 我有次走访一家制衣工厂，听到老板的神勇事迹，几个员工晚上在厂外宵夜，和混混发生口角，被人多的对方围殴，正好老板开车下班经过，当即停车带着司机加入战局，操起折叠桌就往对方脑袋上砸去，后来受伤员工的诊费和事件赔偿也都是这个老板一手包办的。 按理来说，这家工厂的员工流失率，应该很低吧？然而并没有。因为老板平日里抠门不说，还对员工有种财产式的严苛管理态度，甚至可以说，他为员工出头，未必不是因为觉得自己的财产遭到侵犯，所以尽管员工们感动于老板的仗义，却也冷暖自知的用脚投票，该跑的时候一刻也不犹豫。 我的意思是，人的复杂性是很难预知的，但是一码归一码，昔日的赏识和今时的嫉恨，可以不相冲突，而动辄产生「没有平台你什么都不是」的心理，更是上位者的大忌。 真要「没有平台你什么都不是」，那是不是也可以说，没有抖音你东方甄选也什么都不是？但俞敏洪孙东旭也不会去把抖音当爹，因为他们会认为，东方甄选也给平台创造了价值，双方是平等合作的关系，没有谁亏欠谁的道理。 是啊，怎么这个道理到了自个身上，就不灵了呢？ 事到如今，董宇辉还会不会出走，恐怕还是要靠俞敏洪老师去刷脸了，程门立雪的道德应该终究是有用的，但是就算继续待下去，东方甄选的管理模式也迟早要大改，至少要对齐公司愿意支持业务骨干的决心，而不是像现在这样什么小丑都能在直播间搞阴阳。 倒是有篇文章的标题很能代表一种解决方案——当然可能有点不那么女权——如果俞敏洪是女的就好了，直接嫁给董宇辉，一切质疑都会烟消云散。 唉，和不了亲，合伙人总是可以的吧。都到这份上了，还要教吗？

同事老公本来只是去外地出差一天，晚上就能回来，结果发来一张照片…… “老婆，车坏在路上了…… 今天怕是回不去了。” 同事看到这张照片，当场决定离婚。 你能看出为什么吗？

我今年28岁，工作稳定闲来无聊在小红书上聊到了一个精神小妹，最后说五张睡一次 见面的时候带她去喝了奶茶，和我说19岁差了一个星期，最后还是没有忍住去开房了，怎么说呢和那些🐔不一样没有🐔味，也不会催促我，认认真真的洗澡、前戏如同女朋友一般的娇羞。 一开始👄的不熟练，后面慢慢调教，想着爱爱嘛又不仅仅发泄欲望也给她挑拨情绪上来了才进入的。过后她搂着脖子睡着了我看着她脸上还有几分的稚嫩，下午睡醒了洗了个澡，很自然的喊我过去帮她吹头发，她抱着我的腰 过后她说晚上要去露营地吃烧烤喊我一起去，她朋友们都是成双成对，她单着喊我装她男朋友，我犹豫了一下没什么事答应了和她一起，路上顺便给她买了一兜零食，她和我说她要去学化妆她朋友给她践行，提前定好场地了我们直接去 到了后一切都还好她朋友都是精神小伙精神小妹，饭桌上聊的都是我一个真二八经老老实实读书出来工作的社畜不理解的，但是我也没有歧视和看不起，毕竟人生的路都是自己的选择。大概聊的都是打架呀，恋爱分手了，换对象，进局子至于怎么进他们没说，他们看我插不上话后面带我摇骰子喝酒，也算玩在一起了 晚上我分别送完他们回去，她和我说不想回她出租屋，我也是明白了她想法又带她去开房了，她晚上絮絮叨叨和我聊了很多，聊她重组家庭在她18岁有了个弟弟，亲生父亲家里创业开酒店，后妈家境也不错，我都不明白了她这么有钱为啥兼职，她说我是她的第四个，我沉默了没有讲话，随后又讲了家里是要她听话才有钱，所以她宁愿出来混着，她父亲大概是觉得大号练废了直接断了她生活费 我沉默的是我不知道该怎么去表达，有空她就絮絮叨叨的在我旁边讲话，聊她的身世，第二天我带她吃完饭我转了她两个520和一个1314，她和我说想和我在一起以后不做了，我问她为啥？她说我对她很好，真的像男朋友一样照顾她，至少比她前男友对她好，她说再和我睡不会和我要钱了，我听完不知道该说什么。她说她她只有一个前任，18岁结婚有个孩子瞒着她和她在一起，一年多没有恋爱 第二天我和她告别，回家之后感觉到了巨大的落差感，一种戒断反应我一个28的中登好久没有恋爱的激情了，接触的都是相亲女生上来就车房彩礼工作，买个奶茶吃个饭都嫌弃，这种带给我的落差太大了 她生日那天又喊我去玩了，我去接她问她想玩什么礼物我带她去买，她领着我进了金店，我心里一沉但是依旧面不改色，她认认真真的去银饰那边选了一条祥云锁的项链168块。我说我以为你会选个黄金呢，她说她现在觉得自己不配得到 最后我还是没有去她全是精神小伙小妹的局，给她KTV喊了两打酒我就走了，晚上她喊我接她，暗示我开房，我还是把她送到她闺蜜家了。 生日过后的第二天，她忽然和我说了一个事，她要去陪一个客户，我心里升起来的就是一丝丝难受，感觉好像属于我的金丝雀飞走了，她认真的和我说我们保持这样关系，所以不可能和我借钱或者要钱，她只能再去一次，陪客户吃饭打台球睡觉三千。我说，好你去吧 第二天她喊我去找她，我说我不去了，她最后就说为了我改签浪费了五百，我转了1314给她她没有领，说月底回来找我。我现在就是清醒的感觉我是缺乏一个青春活力的对象，相亲的现实女生让我觉得厌倦了，花几千几万去高档饭店吃饭，和一群叽叽喳喳的精神小伙喝酒，分泌的多巴胺带来的快乐是一样的😁😁

ChatGPT + Grok + Claude 三 AI 协作代码公布 废话就不多说了，我应该是较早的在 X 上公布用多 AI 协作的，测试了也有一个月了，现在代码比较稳定了，可以让 三个 AI 有效的协同工作了，所以就把代码都公布出来。 Github 地址： 希望大家在 Fork 的同时可以随手点颗星🌟 需要注意的是： 1. 这套方案在本机调度，模型推理还是由各家自己的服务完成。需要准备 Codex，以及 Grok Build、Claude Code 的命令行客户端（CLI）。不知道怎么装的小伙伴没关系，可以把仓库链接交给自己的 Codex，让它按配置指南协助安装和检查，登录和授权由你本人完成。 2. 这套代码里，三个 AI 的小队长是 Codex，负责处理任务、分工、检查结果和交付，Claude 和 Grok 分别参与分析和复核。当前公开版围绕 Codex 主控设计，想让其他 AI 当队长还需要另外适配。 3. 小伙伴都喜欢用 BOT 了，这挺好的，但 BOT 直接是很难直接通话的，不是说不行，而是代价很高，比如我 ChatGPT 的 BOT 已经用了一个月了，堆积的内容太多了，如果用外部的 BOT 去访问，就要拉所有内容，Grok 的统计每一次交互需要 数百万的 Token 。 所以最好的方法就是在 ChatGPT 和 Grok 两者 BOT 的云电脑上登录对方的页面，比如在 ChatGPT BOT 的电脑中登录 Grok ，以及在 Grok BOT 的电脑中登录 ChatGPT 。 这样的方式就可以非要有效的让两者互相联系，并且互相传文件都可以。 4. 因为是通过 CLI 的命令执行的，所以每个 AI 都有一定的限制，如果同时开多个任务的话，可能协助执行的另外两个 AI 会超时，这是在所难免的。 5. 目前我绑定的系统中 Grok 配置的是 grok-4.7，推理强度是 xhigh ，Claude 配置的是 Fable-5.1，推理强度是 medium 。这是可以换的，如果觉得有问题可以自己和 AI 对话更换就行了。 6. 公开版通过 MCP 把协作工具接入 Codex，安装后服务名称以 ai_team_ 开头，后面带一个随机编号。公开版提供了全局协作规则模板，可以按你的选择合并到现有规则，让之后的聊天在具备工具和权限时尝试协作。不想用了，可以停用对应连接。 7. 这一套完成以后我就开始准备接入 Muse ，很多小伙伴在问我如何接入了，我已经开始工作了，而且 Muse 也是有 BOT 的，操作更简单一些。 8. 多 AI 协作相信我，非常非常非常有用，尤其在大项目的时候，AI 经常会跑偏，这时候就需要提醒 AI 回到正确的路上，而且在幻觉这方面，起码我还没有见到同一个文件两个不同 AI 都会幻觉的可能，尤其是我还配置了三个，但也因为多 AI 协作，所以任务的执行会更慢一些，不过准确率和成功率不可同日而语。 9. 你们都知道怎么联系我，任何需要维护的或者是添加一些新功能，可以和我说。AI 协同工作可能才是最大化解放人的可能。 一个 @Gate ，交易更多市场