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加藤瞳の『あすぱら!!』🍴ありがとうございました！ MC #加藤瞳# #山﨑悠稀# #逢咲日彩日# ゲスト #長月明日香# さん 次回2/15(土)18時のMCは #星守紗凪# ゲストは #中村裕香里# さん、#あわつまい# さんです！ #毎月あすぱら# #アステールパラダイス#

· 「 センパイ ····· ？」 七咲逢 / アマガミ · @riotarou12 p.@riku_ranlove かなり前に撮影して頂いたやつです💦 アマガミ載せたくて·····すみません😢

阿里为了请无招回来，花了一年多。而让他离开，只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来，陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论： 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位，并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈，批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月，钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗，当场质问 “为什么 11 点就走”，并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样：6 月 4 日，钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》，迅速传播；6 天后，阿里合伙人委员会在内网回应，直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体，集团 CTO 吴泽明（花名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐，对产品要求极为严苛，快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称，招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期，他经常从早 8 点干到凌晨一两点，全年无休。2018 年，他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要，因为阿里几轮做社交失败后，终于有一个钉钉，在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，有人能做出新东西、进入新领域，太难得了。 当时的高压管理，多数员工还能忍受：在上升周期里，产品有结果，结果带来晋升，可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，他离开阿里创业，创立两氢一氧，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底，他回归阿里，重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子，打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变，管理风格变本加厉。 他回归三天后，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，午休缩短半小时，技术员工全员学 Python；工作时间不能打开微信、小红书，也不能私下加微信，对外沟通统一说 “不好意思，我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红，钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长：大年初四全员返工，到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们，陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始，要打开 AI 听记录音，员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照，AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始，同样要录音、拍照。有人实在有事先走，不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头，不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事，无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们，钉钉部分岗位在四五轮面试后，还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，建立一个 6 人以上的族谱组织，让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，或拉一个新公司 “上钉”，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说，他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航，截至发稿，消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事，以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事，极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注，待人对人真诚——对别人高要求，对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航，得到的建议是：创业要像爬山，不要抬头看山顶有多远，否则容易畏难，得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来，是因为产品坚定站在老板视角，上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航：“他知道时代变了，但可能没关注到人也变了，社会也变了。个体价值和追求需要被尊重，关键人才的创造力需要空间。”

我决定继续逢低买入 #NBIS# ，它现在价格又跌回到5月28日，当时Situational Awareness LP基金披露的价格点位！ 作为专注于AI投资的机构股神，Leopold的基金持有 Nebius(#NBIS#) 1241万股A类普通股，占发行股份的5.6%，价值27亿美金，占其基金的19.7%，这种份额，一定是长线持仓！ 另外一个有趣的事件，#Anthropic# 昨天发布的 Claude Fable 5 模型，6月23号就要被移除了，原因是计算资源不足！ 上个月 #Anthropic# 刚和SpaceX 签署了巨额算力租赁协议，三年内向 SpaceX 支付近 450 亿美元，现在算力又不够了！ 大家觉得下一个签约的公司是哪家？🧐

结婚时，婆婆说给我们买婚房，写的是她名字。 我们住了五年，房贷我们还。 去年老公出轨，我要离婚。 婆婆说：“房子是我的，你们搬走。” 我说：“房贷是我们还的。” 婆婆说：“那你们找银行要。” 我拿不出证据，因为每月转账都写的生活费。 我认栽了。 离婚后，前夫跟小三结婚，住进了那套房。 半年后，婆婆突然打电话给我，哭着说： “闺女，我对不起你。那房子我卖了，钱转给你。 我把那对狗男女赶出去了。” 我愣了。 她说：“那小三怀孕了，要加名字。 我不给，他们跟我闹。 我算是看清了，你才是真心对我好的人。 这五年你给我买衣服、带我看病，她从没叫过我一声妈。” 我收到了八十万，比房子市价还多。 我说：“妈，这太多了。” 她说：“不多，剩下的算是我给你的嫁妆。 你找个好人，别再找我儿子这样的。” 现在我叫她干妈，逢年过节去看她。 前夫知道后，来骂她胳膊肘往外拐。 她说：“你拐别人老婆的时候，怎么不想想胳膊肘？”

非常同意，在真实世界中很少有人能在所有行业都赚钱，即便是投资也几乎没有人能每一笔都是赚的，或者是每一次投资都是正确的，最关键的是对行业和赛道的理解。 当然当在风口的时候猪都能上天，这也很多小伙伴在单一趋势时候能赚钱，但当趋势复杂的时候就容易还回去的原因。 比如这次 AI 我没有赚到什么钱，储存这一批我完全踏空，因为我的研究逻辑没有在这方面，我对这方面的认知太差了，我对 Ai 的研究在电力上，电力我布局了一些，当初 200 美元不到买的 $AEIS ，现在还在找电力上新的标的。 除了 Ai 我在 WTI 的做空上也是赚钱的，而且这已经是做了第四波的空单，盈利也是挺不错的，关键点并不是在于一定去买现在的热点才能赚钱，而是买自己能理解的，能理解的才是能拿得住的。 WTI 是我理解最深的，不管别人怎么说，我都是逢高做空，就是涨到104美元我都敢继续空，因为我知道 120 美元大概就是阶段上限，那就空就行了。 找到自己“护城河”在比较确定的时候赚一笔大的，做尽量高确定性的交易。

【お知らせ】所属選手4名との来季契約継続について いつもアースジェッツを応援いただき、誠にありがとうございます。 この度、アースジェッツは所属選手である、石井一馬選手、三浦智博選手、逢川恵夢選手、HIRO柴田選手の4名全員と、来季の契約を更新・継続することに合意いたしましたのでお知らせいたします。 今季も多大なるご声援をいただき、メンバー一同深く感謝しております。来季もこの4名で、高みを目指して挑戦を続けてまいります。 引き続き、アースジェッツおよび4名の選手への温かいご声援をよろしくお願い申し上げます。 選手のコメントはこちらからチェック🔽

【#ニアジョイメディア情報】# 逢田珠里依1st写真集発売決定📘ˎˊ˗ 2026年9月13日(日) 「逢田珠里依1st写真集（仮）」 ▶︎ 詳細は追ってお知らせいたします！ どうぞ、お楽しみに⟡.· #逢田珠里依写真集# #ニアジョイ#