@Queenie_CoinUp @Queenie_CoinUp 看看我的建议噻，反馈一下团队~
@Queenie_CoinUp 老板你们的k线滑动操作太卡了，给人一种山寨的感觉，强烈建议更新一下，丝滑一点；另外热门价格币种这边可以只带价格，不要带成交量多少B，很丑影响美观，而且这个热门币种只能看不能点进去，很鸡肋；还有就是优化一下最小充币额，我这边看最小都是10u，能不能设置成1u呢？方便大家充值
uid：2091055
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六位女神带给我的印象是智慧、坚韧与美的完美融合。她们各自用不同方式（内容、社群、产品）点亮 Web3，让这个行业多了一份温柔的力量和无限可能。看见她们，就是看见未来！🌸 @CHAINISLE_ZH
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#币安安全星期四#
一眼假，雷点拉满😂
1.账号名一看就不像官方
2.“福利推荐官”这种职位币安根本没有
3.999U空投+24h限时 = 经典诈骗话术
4.要钱包地址 + 点外链，后面肯定让你签名授权
5.评论区假帕鲁狂刷“已到账”
保护钱包第一！官方活动只去 和官方App，别的全拉黑举报～
#币安安全星期四#
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@Metaplex_CN 必须是红豆蜜枣粽！香甜糯软的豆沙配上蜜枣的自然甜味，咬一口满满的幸福感，甜而不腻，吃完还想再来一个 祝Metaplex端午好运接「粽」！
六爷这篇看得我特别有感触……
阿里文化像一把双刃剑：在蓝海时代，它确实能让一群人拼到极致、拿到超乎想象的结果，那种“狼性”带来的成就感是真金白银堆出来的。
但当环境变了，它也容易把人磨得失去温度。金钱至上、人格变形、重度抑郁的例子，我身边也见过，太真实也太心疼。
企业总想用战时策略打和平时期的仗，却忘了人终究不是机器。
希望越来越多管理者能看到：真正的长跑，不是只卷效率和钱，更要留住人的初心和幸福感。
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关于阿里的企业文化，我还是很有感触的……
一方面，我亲历了一个阿里系的老板；
另一方面，我好多同学在阿里干过。
阿里系的特点：卷、狠、给钱多。
阿里应该是有PUA文化的，因为我那个阿里老板也爱给高管上PUA培训课。
这种文化在团队目标明确、战略方向明朗、市场一片蓝海的状态下，很有效，能快速拿结果。
所以，阿里虽然又苦又累，但当年很多人是趋之若鹜的，钱真的不少。
所以，虽然阿里一直被诟病，但很多老板都乐此不疲。
但，副作用也很明显，说说我体会最深的3个:
1、金钱至上
用效率和钱衡量一切，所以很多阿里的朋友过得并不幸福，而且有些人有钱后容易放纵。
2、人格变形
我说得可能重了点，但是据我观察，很多人去了阿里之后真的会变了个人。
PUA文化不适合所有人，我有个朋友原本性格比较温和，因为被要求狼性管理他人，违背了他的天性，后来他得了重度抑郁。
而那些没那么容易内耗的人，就会去内耗别人，慢慢的，同事在他们眼里就是个不需要感情的工作机器，他们会审视每一个的行为，是否影响拿结果。
3、不可持续
再有用的药，也不能治百病。企业的发展、员工的需求等等都是分阶段的，不可能永远保持一种状态。好比在和平的年代用战时的策略，事倍功半，甚至适得其反。
所以，我经常看到，很多从阿里出来的人，试图在别的企业复制这种行为，但没有拿到想要的结果。
阿里文化会消失吗？
我觉得应该不会，因为它在某些情况下，真的能拿结果，符合管理者的利益。
但我觉得也不用太悲观，现实会逼着它改进。当它带来的回报远不如预期的时候，当有更好且更能拿到结果的文化出现的时候，管理者一定会穷则思变。
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