投机实验室 (@LabSpeculation) “巴菲特曾说，如果我，芒格，阿吉特都要淹死了，而你们只能救一个人，那就赶紧去救阿吉” — TopicDigg

巴菲特曾说，如果我，芒格，阿吉特都要淹死了，而你们只能救一个人，那就赶紧去救阿吉特🤣 阿吉特·贾恩，是巴菲特最信任的高管，负责伯克希尔的保险业务，为公司股东创造了数百亿美元的价值。 他负责接下保险公司和大型企业不愿独自承担的巨额风险，把一项经营困难的小业务，做成了伯克希尔的重要生意。 巴菲特和他第一次见面时，就非常喜欢他。 他问阿吉特有什么保险经验，阿吉特回答：“没有。” 巴菲特说了句“人无完人”，就把他录用了，随后让他接手公司的小型再保险业务。 后来，巴菲特越来越欣赏他，因为他能在别人不愿承担的风险里找到生意，又不会为了多收保费，答应公司承担不起的赔付。 有些业务如果没有他，自己根本不会去做。 2008年，一些替地方政府债券提供保险的公司，被房贷相关业务拖入困境。客户原本买保险，就是担心债券收不回钱，现在连保险公司能不能赔钱，都成了问题。 伯克希尔决定进入这个市场，巴菲特把组建公司的工作交给了阿吉特。 阿吉特接下的许多订单，来自已经买过保险的客户。 他给这些债券再加一层保障，但原来的保险公司仍然要先负责，只有债券发行方还不出钱，原保险公司也无力赔付，才轮到伯克希尔出钱。 这份排在后面赔付的保险，卖得却更贵。 原保险公司当初收取的费率平均可能在1%左右，伯克希尔当季承接业务的平均费率超过了2%。客户愿意多付这笔钱，因为原来的保险已经让他们不放心，而伯克希尔有资金支撑自己的承诺。 从组建公司，拿到牌照，到开始接单，阿吉特只用了几个月。 2008年第一季度，这项新业务就收到了超过4亿美元保费，完成了278笔交易。 做这些工作的，是他那间只有约30人的办公室，而且团队还在同时经营其他业务。 当时，这支团队原有的保险业务，每年已经能带来数亿美元的承保利润。 曾有人请巴菲特举例，说说阿吉特做过什么让他印象深刻的交易。 巴菲特回答，自己不知道阿吉特最好的一笔是哪笔，但知道自己最好的一笔是什么：把他招进来。