生姜Iris (@WeiYipei)

大厂离职做OPC的第一年 收入报告来了：年入约80w（RMB） 没达到年入百万的目标，但是至少超过了当年在大厂的薪资 当时拿到的字节offer是：职级3-1 月薪4.15w（RMB）含期权10% 年包约68.75w 想当年决定从大厂离职之前万分纠结，感觉自己两年似乎放弃了140w 而今过去整整一年，回望岁月，觉得当下还算不错 以下是这一年的收入结构： （1）和AGI Villa合作开展的两期线下出海工作坊，收入约3W RMB （2） 和泛函老师合作制作的小报童课程「出海增长系统课」，目前售出373份，刨掉合作分佣，个人收入约4W RMB （3）很开心有3-4个项目和我推荐的FA一起拿到了融资，FA朋友给我的分成约4.5W RMB （4）各路好朋友做的增长vendor分我的推荐金应该也有几万RMB 余下收入皆来自企业咨询/顾问陪跑/单次咨询等。 这一年各平台粉丝虽然没有大爆，但是也维持了匀速增长： 视频号约2000+ 小红书接近2000 中文推特最近刚刚破2000 即刻约7000+ 同时还完成了三个站点的探索（链接见评论） 做OPC和运营一家公司相比 还是有很多不同之处 但是也十分有意思 从大厂离职的第一年，虽然收入和不少朋友还是略有差距 但是和自己比，还是表示满意 人还是要多和自己比，才能看到自己的进步和成长🍀

2022年8月3号。 合伙人被投资人刺激了一下——竞品AppFlowy刚融了640万美金——当晚决定开源。只给团队一个星期准备。 官网是开源当天凌晨1点47分才上线的。我坐在研发小哥旁边盯着他调每一个字号和间距。 开源第二天来了800个Star。第三天又涨了1000。 第一周：6000。 一年半后：33000+。 前者靠爆发力。后者靠耐力。大部分人只看到前者。 那个「爆发力」背后是什么？ 不是产品有多完美（说实话当时bug一堆）。是三件事： 1. 铺满所有渠道——Reddit、HN、Twitter、Discord一起发 2. 时机——开源趋势最热的时候 3. 勇气——产品不完美也敢发 但6000到33000的那段路——才是真正难的部分。 每月稳定200-300 Star增长。每周输出Tutorial教程。和10+个项目做集成。持续在Reddit和HN刷存在感。跟上下游框架作者互相站台。 没有一天是轻松的。没有捷径。 花了一整年才close一个很小的天使轮。却只花了一个月就确定了Pre-A。前后融资1000万美金。 前面的苦不会白吃。但吃的时候你确实不知道。 （所以每次有人跟我说「我想7天冲1万Star」——我都会问：你打算花多久从1万做到10万？如果没想过这个问题，说明还没准备好。） 你做过开源冷启动吗？最有效的渠道是什么？ 方法论我整理成了开源playbook👇

最近开始尝试鞭策Manus给我干活儿（为此今天怒而充值40美金）（事实证明Free-trial给的额度还是太太太少了）😼 一直都想做一个竞品分析框架的小站点，但是用几个Agent工具横评了一下，效果还是不理想，打算和其他朋友还是研究一下workflow+Agent结合的形式 好在Manus对于现成数据的整理 & 优化 & 搜集做的还是不错，因为前几个月有陪跑的项目细细拆解了Higgsfield，而这家的成长路径又真的十分值得Startup的朋友们参考 & 借鉴 于是借助Manus的力量，把 Higgsfield 2023.11-2025.12期间的官网"变形记"做成了一个可以看到原始网页快照的「时间线」 再次回顾的时候依然会深深感慨：看一个成功品牌的「来时路」，远比看它当下的风光，更为重要🙌 简单来说，Higgsfield 的官网进化是个完整的"四部曲"： 1️⃣ 技术牛掰症期 (2023.11) 开局很经典："Built a platform to train your own Llama 70B or Mistral for free." 面向极客，强调免费和技术底层。很酷，也很 2D，当然也是真的不赚钱 2️⃣ 大众探索期 (2024.4 - 2024.10) 价值主张开始"下沉"，转身拥抱社交媒体创作者。 从 "Democratize social media creation for everyone" 到 "Be the star and create your own story"。 这半年多里，官网内容疯狂扩张（加到14屏！），大量测试模板和场景，积攒了快速上新的肌肉记忆。但整体很谨慎，要邀请码，没价格表，属于「小步快跑，快速迭代，谨慎花钱」（在这个阶段把基本功打的非常扎实！） 3️⃣ 收敛与筑墙期 (2024.12 - 2025.3) 试探性推出子品牌 ReelMagic（打"多智能体平台"概念），但最终价值主张收敛到一个锋利的小切口："MOTION CONTROLS"。 官网变得极致聚焦，首页全是场景案例，只强调这一个长板，用来构建心智和壁垒。品牌色调和订阅价格（$9-$49）也在这时完全定型，从探索进入了商业构建期。 4️⃣ 全能平台期 (2025.12) 最新阶段，官网标题变成了朴素的 "AI Video Generator & Image Generator"。 意味着它进入了"生态与规模"阶段：展示的是一个整合了 Kling、Sora 等多种模型的综合平台。卖的不再是单个功能，而是"可能性"和端到端的解决方案。 拆完一遍后，几个核心感受与大家共勉： • 叙事重心的成功迁移：完整走通了 技术 → 创作 → 动作控制（痛点 & PMF）→ 生态 的路径。每一步在为更广阔的用户价值做铺垫。 • 壁垒是分层构建的：先尝试用"一张自拍"抓大众，再用"运动控制"留核心，后用"平台生态"做规模。用户分层和变现分层也在随着时间逐步迭代。 • 增长有惊人的耐心和节奏：2024年几乎是"Waitlist 之年"，耐心积累需求；2025年中期才通过「速度即战略」（8周12次更新）和「创作者即渠道」（0广告预算，靠15%佣金激励）实现爆发。完美诠释「信号不明时极致谨慎，找到杠杆后全力投入」的智慧。 而总结下来，会发现那些"祛魅"的提醒依然有效： 1️⃣ 开局千万不要陷入盲目「技术自嗨」：技术是门票/手段，而非目的/终局（掌握技术壁垒也很关键，因为好的技术才能用以打磨丝滑的用户体验） 2️⃣ 允许做加法，但必须敢做减法。从14屏的疯狂探索，收缩到单点打透期间3屏的极致聚焦，是比扩张更关键的勇气 3️⃣ 用户心智只能记住一个点：一个120分的点，远比十个90分的点更有力量 4️⃣ 耐心是稀缺品：真正的爆发增长，往往发生在「漫长的需求积累」之后。「可持续发展」的节奏，远比盲目冲刺/花钱「来的ROI要高」 每次拆解这种案例，FOMO都会不自觉的更少一点。意识到自己不会的东西还有很多。 创业期间会有很多经典的坑，前辈踩过，自己也踩过。 但是没有关系，踩过后马上迭代改进🔁，才会迎来更好的结果。 只要每个阶段都比上一个阶段「积累更深，结果更好」，就是对「创业历程」的阶段性「正反馈」 大家其实都有过"技术牛掰却赚不到钱"的尴尬，有过疯狂做加法的迷茫，最后历尽千帆，才找到那个值得 All-in 的锋利点。 这个时间线本身，也是用 Manus 做"产品考古"的一次尝试。把散落的信息"编织"起来后，蜕变的节奏感在艺术感的呈现下反而更加清晰。 欢迎来玩玩这个动态版，来感受一波Higgsfield完整的「进化弧光」 👇