可能因为今天老黄的新闻,今天翻到了
@zhang_benita 采访
@liu_mingyu 的视频。
中间有提到老黄习惯性的会torture everybody to greatness,而且这是一件很耗费精力的事情。创始人的文化并不一定和成功与否强挂钩,但是这也是一家公司价值观的最好表现。特别是当我们不断焦虑和不断考虑单体作战的现在,如何让身边的兄弟同事能够意识到正确的焦虑,正确的懂得苦涩背后的原因,获得一些改变和突破的动力。可能对leader来说更加重要。我们始终不是孤立的个体,群体合作的成功远比个体创新的成功长久与持续。
当我们开始组建
@Arcshipsai 的时候,我给组织个体的定位是玩家(player),每个人得有自己的追求,并且追逐卓越。除了追逐这个元素,我其实很希望突出的是组织的人味。就是组织得保证每个人都是正常的,没有社会性毛病,只有认真的在追逐的目标。正常的上班,正常的学习,正常的交流,正常的研发,正常的告别。因为没有什么比每天发现和改造新东西要更重要,纯粹点。