Bear Liu (@bearliu)
@bearliu
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这个项目好棒! 手动转让更多人看见！
上线 @Funes_World 基于实地建模并收录的建筑超过 2,000 个了。希望让大家看到人类自古把石头垒在石头上的努力：不是因为世界坚固，我们才创造；乃是因为它脆弱，我们便不肯任它荒凉。歌于斯，哭于斯，美哉轮焉，美哉奂焉！
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杠精对话：
男的：如果带小孩回国要小心，最好给他弄个 Smartwatch。
女的：Smartwatch 这边买的，在国内没信号用不了吧？
男的：那弄个 Apple 的 AirTag 贴包上，可以定位。
女的：包被人扔了啥用都没有。
男的：让小孩戴个项链挂脖子上吧。
女的：坏人有经验，一把就把这个东西扯掉丢了。
男的：那对小孩说，躲着点，顺着点，碰到有人的时候拉着别人求助。
女的：没用，坏人会说这是我们家的孩子在闹呢。
男的（深吸一口气）：你碰到有警察巡逻，冲过去抱警察叔叔大腿求助。
女的：警察也有可能是坏人装扮的。
男的（崩溃，掀桌）：这讨论没法继续啦！
女的：你不好好说话呀？不能好好交流吗？不要太情绪化啊。
男的：……
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以前做一轮竞品调研要花我大半天，现在大概 30 分钟，产出还能直接进客户交付物。
很多人用 AI 做调研的方向错了。你要交给 AI 的，是截图、复制粘贴这些行政活，不是判断本身。
整套流程分三层：Mobbin 负责取材，把市面上真实上线的产品界面拉出来；Claude 负责综合，把这些界面里的共性和差异结构化；而你，作为人，负责决定哪些是真正值得研究的直接竞品，从别的品类里挑出解决同一个用户任务的 comparator，再判断这些 gap 对客户到底意味着什么。
有一条边界我在视频里也讲明了：这是二手的、观察性的调研，是对已上线产品的「模式与空白」盘点，由人挑选、不是机器爬取。它不等于经过用户验证的洞察，也永远替代不了去跟真实用户聊。把这条说清楚，反而让它成为站得住脚的客户交付。
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我发现，干活方面，真的还得靠 Claude。ChatGPT 谈天说地、聊文艺这些都没问题，但关键性的东西，不一定靠谱。
我最近在做一个设计的调整，涉及 GDPR。有一个选项，ChatGPT 帮我选的是使用项目的标准设计系统：确认选择用主按钮，拒绝选择用副按钮。
但 Claude 就提出，GDPR 最大的注意事项是不能有错误引导。如果确认用主按钮、拒绝用副按钮，就意味着有意识引导用户去确认，而不是给他们一个真正平等的选择。
Claude 在这方面靠谱是有原因的。
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新一期中文通讯发出来了，这期跨度有点大，但串联起来挺有意思的。
从 AI 生图的审美疲劳聊起——当每张图都「很美」，美本身就失去意义了。然后跳到了《朝圣》带来的一些宗教感思考，不是要信什么，而是关于「慢下来」这件事本身。
最让我想多说几句的，是关于「逆向思维」的那段讨论。我们习惯正向推导：目标是什么、路径是什么、执行是什么。但有时候反过来问——什么情况下一定会失败？——反而能看清楚更多东西。
还有《控制》这款游戏。我是被它那种「沉浸但不解释」的叙事方式迷住的。它不急着告诉你发生了什么，它让你泡在那个氛围里慢慢感受。某种程度上，好的产品体验也是这样的。
这期没有一个「主题」，但如果非要说，大概是：慢一点，往深处看一看。
全文在这里 👉
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Meta 近期裁员，确实有一些感觉裁得不冤的人。
比如这位姐姐，上班基本不务正业，果不其然被裁了。你也不能说裁得完全不对，是吧？
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分三个晚上看完了塔可夫斯基的《潜行者》，太重了，我得缓缓。
还是得看点这种跨越时间的好电影，一部片子抵得上一大堆 Netflix 给我带来的冲击和思考。真不是装逼。
但这片子门槛也巨高。
据说当年苏联当局请他把开头拍得明快一些，他明确说要把开头改得再闷一点，这样可以过滤掉那些走错电影院的观众。
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我觉得以ai现在的发展速度，每个人最应该做的就是锻炼身体，健康饮食作息。多活几十年，可以看到通用人工智能民用化的一天。
