Cellier@undefined (@cellier_) “《方向、节奏和细节》 转眼做产品和设计 10 年有余，作为产品人或业务负责人，最需要” — TopicDigg
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《方向、节奏和细节》
转眼做产品和设计 10 年有余，作为产品人或业务负责人，最需要培养三个方面的判断力：
方向、节奏和细节。
方向
方向是用来搞定多少人信的问题，多少人信决定了会有多少资源多大的概率进入你的业务。方向你需要看得足够多，对应业务领域最新、最前沿发生了什么都要了如指掌，领域内的产品要如数家珍，同时对这个领域发展趋势要有独特且清晰的见解，这些见解会支撑起你的业务方向和战略。
节奏
节奏是判断当前所处阶段和配套相应资源和措施，很多业务负责人，往往沉浸在方向和细节之中，忽视了节奏，什么时间点该做什么事，不能生搬硬套战略论、用户论来单维度做决策，要审时度势，结合自身资源、业务阶段、人员能力、产品阶段... 等等维度来综合决策。产品刚处在社会主义初级阶段要去搞共产主义的那一套，肯定不行。
细节
细节比较好理解，就是大家常规认为的功能交互、用户体验、UI 视觉… 等等，这方面是初级产品人需要掌握也是比较容易陷入的地方，随着 AI 的发展，细节的事，会慢慢从人力资源转向计算资源来解决。细节的重点不再是细节本身，而是「取向」，取决于决策者的品味和意愿。
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