如果黄仁勋被 fire,英伟达的价值至少腰斩,根本不值得继续持有了。
不要去看英伟达现在的 Forward PE 很低,这个没意义。
英伟达自己不生产芯片,不生产服务器机架,英伟达本质上就是一家芯片设计公司。
没有黄仁勋的行业前瞻性,对台湾韩国芯片的内存制造行业的影响力和整合能力,没有黄仁勋对各个 Cloud 厂商的影响力和整合能力,没有黄仁勋积极的跑大客户,甚至各个国家去社交 BD,
一家芯片设计公司凭什么成为全球股王,凭什么常年 70% 以上的利润率?
没有黄仁勋,你能保证那些供应商和客户还那么配合吗?
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这是我今年买的最爽的电子产品!388元人民币,2.5K 便携显示屏。
用一根 USB-C 线和我 13寸 MacBook 接上,马上多了一个外置的14寸屏幕,关键是很轻巧,只有480g,和笔记本一起带着,不会增加多少重量。
实现了随时随地移动办公。
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使用 DeepSeek Harness 的同学,现在接入 Paseo 享受 Paseo 的多 Agent 编排能力,现在方便了。强烈推荐安装这个插件:
原生调用 DSH,不再通过 ACP 桥接,流式输出信息。而且支持斜杠命令了。
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在一个成熟的网络协作体系下(例如体制内,或者成熟公司打工),溢出的能力是无用武之地的。用不用 AI 都一样溢出,卷还不如躺平。
你试图链接更多的节点,来增加自己节点的权重,有用吗?有点用,但没大用。中心节点 KO 你的时候,你没任何反抗能力。
但是,当你处于一个迅速发展但不成熟的网络协作体系中,链接更多的节点,扩大你的影响力,就是生死攸关的事情了。
AI 的作用是帮你链接节点,建立影响力。AI 就是你的超级杠杆,是工具,不是你的目的。所以不能舍本逐末:
每天光追 AI 更新什么模型,更新什么功能,天天去评测,却忘了你的正事:提升自己在新兴网络中的节点权重和变现。
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一年前,能搭一套完整智能体工作流的人是稀缺的。今年,这变成了相对普通的技能。明年会有更多人会做。
竞争的焦点已经从"谁能做出来",移动到了"谁能卖出去、卖给谁"。
有人问:为什么我会搭智能体,接单却接不到?因为你面对的是信息对称的买家,他知道你用什么框架,底层跑哪个模型,市面上还有多少同类方案。能力不再稀缺,切入点才是护城河。
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今天朋友跟我分享了一组数字,我有点沉默。
他是我认识的开发者里,出海做独立软件最早的那批之一。背景硬——在跨境金融服务公司做过东南亚和拉美市场,不是远程遥控,是真在一线跑过的,懂用户、懂渠道、还亲自操盘过运营。
过去一年,上架四款 App,全英文,全球市场,投了两万块推广费。
总收入:几十美元。
这不是方向错了,也不是能力差——他已经是这条赛道上最有优势的那类选手了。
结果是这样,那大多数人靠什么跑出来?
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说实话,我是真的没想到,小龙虾现在的火爆程度,在国内超过了海外,就是这么魔幻。2025 年初火爆了一个 DeepSeek,2026 年初火爆了小龙虾。
我一开始都不明白为啥一个极客开源软件在国内这么火,现在明白过来了:
国内现在太需要一个 AI 方面的叙事来拉动了。
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