与「做你的他」相关的搜索结果

最近B站看的多 B站上40位宝藏Up主 1/ Oeasy的正职是中国传媒大学计算机老师，这可是个宝藏UP主，因为几乎没有他不会的软件！Office三件套、PS、Pr、AE、Ai……都是信手拈来。 全能只是他的特点之一，最有意思的是他的课程还会教你很多哲学知识，比如《道德经》，以至于不少学生调侃，我是来听《道德经》的，顺便学一下PS。《沧海一声笑》的背景音乐也经常是自带笑点。 2/ 都说好图胜千言，但是手残党拍不出好看的照片怎么破？当然是跟着专业人士学习啦~左手Plus就是一位非常专业的摄影Up主，在B站拥有近40W粉丝。在这里你能学到各种专业的摄影知识和拍摄技巧。内容包括人像、风光、旅拍、人文等类型。另外，Up主对手机摄影也有专门的介绍~ 3/ 木鱼水心是bilibili 2018百大UP主之一，在B站坐拥310W+粉丝，在知乎写相关回答的时候，很多人都在评论区强烈推荐这位UP主。他的视频以影评为主，涵盖领域范围较广，热播剧、经典电影、电视剧他都可以信手捏来，而且他的嗓音听着很舒服，声音控们有福啦~ 4/ 相比于「木鱼水心」，「电影最TOP」这位UP主的内容更加聚焦，主要集中在两个板块：❶ 细读经典系列：主要解读一些经典电影；❷ 电影最TOP：主要做一些盘点类的内容。比如星爷电影全盘点、十大最经典超级英雄电影盘点等。 5/ 胥渡吧就不用过多介绍了，他们的模仿视频相信很多人在微博或者其他地方都看过，其实他们在B站也有入驻。如果你喜欢看他们的视频，那不妨来B站一次性看个够！ 6/ 何止电影在选片的时候，并不会追逐热点电影来吸引眼球，反而经常会挑一些冷门内容进行解读。如果你剧荒，在这也许能淘到不少好片子。 7/ 虽然UP主的名字是虫哥说电影，但是视频内容也会包括一些电视剧。虫哥讲解风格比较幽默搞怪，视频也是以娱乐、搞笑为主，看着乐呵乐呵，解解压还是蛮好的。 8/ 如果你喜欢看吐槽类的电影解说，那么这位刘老师不容错过，尤其是他的代表作之一：逆天吐槽《纯洁心灵：逐梦演艺圈》，一口自带笑点的东北话，全程无尿点，让你从头笑到尾。 9/ 这是一对羡煞旁人的浙大学霸情侣Up主！在B站坐拥150W+粉丝！你可以在他们的视频中学到各种实用的学习方法。比如如何自律？如何提升记忆力？如何背单词？…… 《在家自律性都能暴涨200%的小技巧分享》 《我是如何戒掉手机玩命学习的》 《让记忆效率提升300%的心理学小技巧》 10/ 一条正弦，一位非常自律的学习Up主，在B站分享了很多学习方面的心得。 代表作： #如何记笔记##系列，内容涉及到地理、物理、历史、语文等，Up主都毫无保留、超级细致地进行了讲解。# 11/ 高中物理渣到爆，该如何自救？来，B站坤哥助你一臂之力。这是一位专讲高考物理知识的Up主，因为讲解通俗易懂，深受小粉丝们的爱戴~ 12/ 大宽物理一位专攻高中物理的UP主。 13/ 猴博士爱讲课 一位既会微积分、大学物理、力学、电工，又会C语言的学霸Up主。要想考试不挂科，你需要猴博士这样短平快的课程。短短几小时，手把手带你过一遍课程。考试的时候至少点东西可以写（编）了…… 14/ 美丽科学-BOS 说到化学，很多人的反应就是充满了危险，或者是难闻的气味。但也有很多人就是喜欢化学反应的奇妙，甚至还专门建立了一个网站，相应的内容在B站也有上传，带你从微观的角度体验神奇的化学世界。 比如这个硝酸钾和氯化铵的结晶过程 ，在微观世界实在是太美了！ 代表作：《报告老师！你可能给我们做了假实验》 15/ 一位化学科普UP主，带你认识神奇的化学世界。 代表作：《疯狂化学2：元素奇迹》 16/ “华农一笑，生死难料”、“山上有火，所里有我”，看华农兄弟的视频，你一定要打开弹幕，类似这样的金句会频繁刷到，只能说网友们实在是太有才了！另外，在视频里你能看到华农兄弟吃动物的一千种理由：“这只竹鼠长得太丑”、“这只鸡淋了雨，可能会生病”、“这只香猪老喜欢打架”……最后的统一结局就是：只好把它烤（炖）了。 17/ 人人短视频精选 一个专注短视频搬运的B站UP主，内容以动画类为主，时长一般控制在10分钟之内。在这里你能看到很多国内外优秀的动画短片，以及部分创意十足的广告等。 18/ 动画学术趴 专注分享精品短动画的UP主，更新非常勤快，目前在B站的投稿量已经999+。跟其他动漫UP主不同的是，这里面的大多数作品来自各大高校的毕设作品。如果你喜欢看这类动画小短片，不妨关注一下。 19/ 动画少数派上传的内容中有不少讽刺、恶搞类的动画短片，尤其是「HISHE系列」的搬运视频，充满黑色幽默和脑洞。 20/ 哔哩哔哩纪录片 很多人不知道的是，B站目前已经是中国最大的纪录片出品方之一。如果你喜欢看纪录片，那认准官方账号准没错。 比如在「瑰宝艺术」频道，就有当年大热的《我在故宫修文物》 。 21/ 猛犸君侯 一位提供国外最新纪录片资源的Up主。目前的投稿数量高达5,200+，而且画质感人，几乎全部为高清视频，大多数视频都配有中文或英文字幕。 22/ CCTV 9 纪录频道官方账号，品质必须有保证。比较经典的纪录片有《如果国宝会说话》（豆瓣评分：9.4）、《航拍中国》（豆瓣评分：9.2）。 尤其是《航拍中国》，官方当初在拍摄的时候可是下了血本！拍摄时动用了16架载人直升机、57架无人机，总行程近15万多公里，以另一种视角看祖国壮丽的山河。平常再普通不过的景物，一旦到了高空，完全变成了另一番景象！ 23/ 纪录片之家字幕组 这位B站Up主上传的资源简直太感人了！不仅数量多，而且视频质量极高，字幕做得超级棒，双语对照，看着就是爽！ 24/ 一席是一个专注演讲分享的UP主。 听君一席话，胜读十年书。如果从方便理解的角度讲，你可以把一席理解为中国人自己的TED。它经常会邀请各界名人来做分享，且每期分享都配有完整的文字稿，这是非常难得的地方。 除了入驻B站，他们也有自己的网站和APP（各大应用商店均可下载） 25/ 精选了TED上的部分演讲视频，内容都是中英对照。 TED精选演讲 《只要20小时，你就能学会任何事情》 《真正拉开你与周围人之间差距的，是自学能力》 《睡眠到底有多重要，看完不敢熬夜了！》 26/ 折纸的白叔 小时候大家一定玩过折纸吧？纸船、飞机、千纸鹤，肯定都玩过。只是长大了玩得也少了，但这位白叔将这项爱好一直坚持到了现在，曾经还担任了折纸吧的吧主，所以在这个领域是大神一样的存在。如果你想重新拾起这项爱好，又或是培养自己小孩的动手能力，那这个Up主可千万别错过~ 27/ 芳斯塔芙 专门做古生物科普的B站UP主。 28/ 表象的本质 经常科普一些物理、化学方面的知识。 29/ 混乱博物馆 有哪些物质具有剧毒？彩虹为什么是弯的？……如果你也对我们生活的世界充满好奇，那这个Up主值得关注。 30/ 「飞碟说」是B站人气非常高的Up主，出品的视频紧跟社会热点和一些有趣的冷知识，而且是以动画的形式进行呈现，制作水准很高，文案水平也很高。科普类的东西最怕的就是沦于说教，「飞碟说」却巧妙地做到了科普性和趣味性的完美结合。 旗下出品的《飞碟一分钟》和《飞碟说》都是其非常有特色的栏目~ 31/ 老撕来撕思维研究室 自称是一个不正经的历史老师，经常给大家普及一些中小学课本里的冷知识，同时也会就校园、社会话题表达自己的观点。总之，是个非常有趣有料的Up主啦~ 32/ A路人 一位超级逗比的英语Up主，粉丝亲切地称呼他为老大。在B站坐拥210W+粉丝，出品的《洋屁教室》系列视频别提有多火了，用鬼畜的方式帮大家解决了很多典型烦人的英语语法问题。 代表作：《洋屁教室----让英语做你的舔狗》 33/ 口语老炮儿马思瑞 不愧自称老炮儿，这位来自美国的Up主说的中文实在是太棒了！他的英语口语教学视频也是另辟蹊径，出品了一系列明星口语分析视频，从发音、用词、语法角度切入。目前被拆解的国内明星和企业家有：刘亦菲、成龙、吴亦凡、马云等。相比于枯燥的教学，这种寓教于乐的教学方式更容易被人接受。 代表作：《明星英语口语分析》系列视频 34/ 葉（叶）子先生酱 一名日语UP主。叶子之前是沪江网校的人气日语老师，来到B站后，也是非常受欢迎，她会从零基础开始教你如何学日语。 代表作：【日语课程】标日初级精讲BY萌萌哒葉子先生》 35/ 韩语养乐多老师 一位韩语教学UP主，视频内容主要以韩语歌曲教学为主。另外，也会有一些韩语发音的教程。老师的声音很好听，颜值也不错，颜控们有福了~ 代表作：《韩语发音教学2017新版【合集】》 36/ 《非正式会谈》是一档「国际范儿」的文化访谈节目，每一期有11位来自各个国家的青年和四位补刀专业户：大左、杨迪、陈铭、陈超，在各种欢声笑语中对一些热门话题或者当下青年所关心的话题展开讨论。 37/ 大漠叔叔真实的身份是一位海南警察，所以在他的视频里你经常能看到一些跟警务相关的科普内容，但风格一点儿也不严肃刻板，反而充满了诙谐与幽默，所以看起来自然也不会觉得是在说教。 38/老师好我叫何同学 之前有一个关于5G测速的讲解视频刷爆网络：《一看就懂！用水讲明白为什么5G更快》，在B站也曾占领日排行第1的位置。这个视频就是这位1999年出生的何同学制作的，他在B站出品了很多科技测评视频，是一位非常有才华的小伙子。 39/ 「科技美学」是一个数码UP主，目前在B站有近200万的粉丝量，主要对一些最新的数码产品进行测评，内容主涉及手机、平板、电脑等，比如现在刚发布的华为Mate30 Pro、小米9 Pro 5G等。如果你在入手前有疑惑，不妨来看看专业人士的测评咯~ 40/ 「手工耿」是一位脑洞超大的手工UP主。像平常说到手工，我们第一时间想到的可能就是皮具或者一些木制品。但耿哥的画风非常奇特，经常出奇奇怪怪的作品，比如：自制倒立洗头机、自制胸口碎大石套装，很多网友戏称：耿哥出品，必属废品。他独特的视频风格在B站也收割了一大波粉丝，目前关注人数已经220W+。

必须和你们分享下我上周经历的一件事， 简直太值得说了， 把它分享出来，是因为我希望你们能从这件事获得一些能量。 上周五和朋友约球，到华中科技大学球场把车停好没多久，一哥们直接把朋友车给撞了。 一般来讲，这个时候我们正常反应都是生气和烦躁，气是气对方如此不小心，烦是烦对方给我们制造了麻烦。 我朋友的反应出乎我意料！ 他显得非常开心，对方上来致歉的时候看到我们这边几个彪形大汉明显很慌， 我这位老友笑嘻嘻迎上去，更是不断安慰对方，告诉对方很小事情，不必挂齿，该走的流程拍照保险对接即可，被撞本质不可避免，每个人都有不小心的时候，人都没事就是最大的福分。 对面老哥可能从未见过被撞了还这么开心这么洒脱的家伙，一脸懵逼后也被我这朋友的情绪感染，有说有笑的拍完照，三分钟处理完事情， 我问我这朋友，你为啥被撞了还这么开心！ 他讲他每次被撞都这么开心，上一次是一年前在高速上，突然被一个货车追尾，原因是货车司机疲劳驾驶。 他说被撞开心的原因很简单，因为第一，被撞了人还一点事都没有，相当于挡了一次灾祸，那么就是灾祸走了就是福报的积累， 第二你车被撞，你烦躁伤心难过生气困顿，有什么用吗？并无作用，很多人人本来没事，但是因为一点小擦碰和别人发生口角，导致的大事故更多。所以只要人没事，保险也可以解决，你生气干什么呢。开开心心的庆祝自己又一次挡灾，然后安慰撞你的小伙伴，然后开心的去做你本该做的事情就好了。 我听完后被这个逻辑震撼了，他做的其实是一件很高级的事：对事实负责，但不对事实产生多余的情绪。 该拍照拍照，该走保险走保险，该承担责任承担责任； 剩下的，就结束了。这个动作其实特别有力量，因为本来他是这件事里的“受害者”，但因为他的心量足够大，最后反而成了那个稳定所有人情绪的人，遇到这样的人你会不会被他的大气折服？ 我当时才想到这里，撞他车的哥们，就提着一大提运动饮料到我们这边，和我朋友说，一定要请我们喝点水，给我们添麻烦了， 你以为这件事就完了？ 大家其乐融融的一起喝水聊了下，发现这位哥们是同济医院的一个外科教授，而我朋友父亲下周刚好要去同济看脑外科，这老哥听到这茬，说什么也要帮忙联系下。 然后昨晚上我朋友告诉我，他老父亲最快的速度看到了教授住进了病房。 真实事件，也是最近几个月比比特币突然拉升30%更震撼我的事件，注意我这里不是在讲一个好人有好报的故事， 原本这两个人，只是两个因为一场事故被迫发生关系的陌生人。按照最常见的剧本，一个愤怒，一个道歉；最好的结果，就是拍完照片，互留电话；此生再无交集。 但因为其中一个人没有选择愤怒，而是选择了理解和善意，震撼到我们的同时，显然也震撼到了撞车的人，他从未见过如此大气的人和性格，内心的敬佩和非同凡响的感受，在我看来，是显而易见的。于是，他觉得应该给我们买一些水，于是，多聊了几句话，于是，知道了彼此是做什么的，于是，一个原本完全不可能被发现的连接出现了。 这可能才是我在这件事上，对所谓“福报”更具体的一点理解。福报未必是什么玄学，很多时候，它只是你一次次选择善意、宽容、克制以后，给这个世界留下了更多与你发生善意连接的可能。 你不知道哪一次会有结果，甚至绝大部分时候都不会有结果，但你这个人所经过的地方，不断在留下好的关系、好的情绪、好的因缘，久而久之，你的人生自然会和另外一种人不一样。 我觉得我盆友把：与人为善+内心平静具像化了！ 所以你看，一个人最大的风水，不是住在哪里，认识谁，有多少钱。可能就是他的情绪、他的心量，以及他面对这个世界的方式。 事情来了，解决事情，至于那些已经无法改变的部分不怨，不困，不继续惩罚自己，然后高高兴兴去打你本来要打的那场球。 人生很多时候，可能就是这么一点点被改变的。

我把原文贴给一样喜欢读文字的推友： 这个视频只有两万播放，但是他帮我链接到了四百多位年入五十至两百万的客户，成交了我单价最高的案子。我的客户用了我的方法之后，五百赞的视频也帮他成交了一千万的单子。 那我是如何通过一条低播放量的视频就实现如此高质量的获客的？今天也做了大纲，完整拆解给大家听。特别是有很多客户找到我之后都跟我说，感觉你的视频明明是在介绍自己的服务，但是看下来完全没有营销感，就想让人直接找你，这是为什么？ 我今天拆解总共分为五步。 第一步：短视频是工具不是目的 发现有很多老板来找到我，跟我描述了同一件困惑的事，就是感觉好像什么都可以说，但是又好像什么都说了也没有客户来。我发现是这样子的，很多老板没有一个意识，我们出来做短视频不是为了发内容，而是为了获客。短视频是工具不是目的，你把内容发出去，观众看了点了赞，这不是终点，这是工具发挥作用的过程。但如果你不清楚这个工具到底是拿来做什么的，你就会陷入一个状态：为了更新而更新，只要是相关赛道的内容全都会拍，感觉每条都在输出价值，但是就是来不了客户。 拿我的客户中一个最典型的例子来分析一下：他做了三年的账号，视频号单条播放最高到了十五万，公众号也积累了两万粉丝，但这个账号三年期间一个客户都没有带来。就是因为他最有价值的服务明明是筛选顶尖院校背景的师资，帮高端家庭对接国际留学资源和英国顶级学校的校长建立联系直接合作，但他在账号里讲的却是教英语拼读，讲英语俗语，分析英语考试怎么备考。这也充分说明了人不会为百家讲坛付费，讲知识分享干货本身是不挣钱的。观众觉得有收获会给你点赞，但掏钱是另一件事儿，他掏钱是因为他觉得需要你帮他做一件他自己做不到的事。 所以今天这条视频我把想清楚“短视频这个工具到底是拿来做什么的”作为第一步来讲，就是因为我不想让大家在为了更新而更新，发了三年内容一个客户都没来。高客单的获客账号不是拼内容量，也不是拼干货密度，是你要先想明白两件事：你的客户到底在为什么价值掏钱，以及这个工具怎么用才能让那个价值被对的人看到。 只有想清楚这两件事才能真正开始做一个挣钱的账号。 第二步：想清楚怎么用 那如果说第一步是想清楚账号这个工具是拿来做什么的，第二步就是想清楚怎么用。 很多老板找买点的方式是错的，他们问自己，我的产品能解决什么问题？这还是卖点思维，只是换了一层包装。真正的买点从来不是从自己出发推断的，是从买家的生活场景里发现的。营销学里面有个经典的理论叫 Jobs to be Done，翻译过来就是人们买的不是产品本身，而是雇佣这个产品去完成一件事儿。买钻头的人他要的不是钻头，要的是墙上那个洞；买减肥药的人要的不是那个药，是穿上那件裙子时候的感觉。 把这个思路用到找买点上，你要问的问题就变了，不是我的产品有什么功能，而是我的买家会在什么情景下雇佣我，他雇佣我是为了完成什么事儿，那件事儿在他的生活里意味着什么？ 举几个例子： 蛋白棒的卖点是蛋白质含量高，而真正的买点是减脂期抗饿、健身期增肌、精致女生的抗老零食。 一套房的卖点是面积大、南北通透，而真正的买点是家五口袋宠物住得开，阳台采光好，可以每天晒着太阳喝下午茶。 一位健身教练的卖点是国际认证资质，训练方案科学，而真正的买点是三个月后穿上那条裙子，在同学会上让人刮目相看。 一份保险的卖点是保额高，理赔快，而真正的买点是万一出事儿，家里人的生活不会被打乱，自己也能睡个好觉。 你会发现买点全都是生活场景，全部都有情绪，全部都指向一个具体的结果，而卖点只是参数。这里也很重要，就是找买点这件事必须建立在真正了解买家的前提上，而不是靠拍脑袋猜。你猜出来的买点讲出去，买家是能感受到的。那种感受就像看起来说的是我，但总差那么一口气儿，就是不想给你掏钱。我更建议的是从每一次真实的服务里面积累买家认知，把客户服务好，从他们的反馈和语言里去发现真正触发购买的理由是什么，这个是信任资产，也是内容资产。 就像我也好，我的客户也好，产品都不是只有一个，而是有低中高不同价位的矩阵。如果买点找准了，买家买了低价产品体验很好，他自然会问你你最贵的是什么。这句话问出来是买点找对之后的必然结果。所以第二步的核心只有一件事：用买家的语言思考，而不是用你自己的语言思考。 你账号里说的每一句话都应该是买家内心的独白，而不是你对自己产品的解说。 第三步：做镜子而不是做自己 第三步是非常乏味、非常枯燥，甚至很打消人积极性的一步。但我接触了大量的客户之后，可以跟大家说一个很残酷的现实：当我去问一个账号没有转化的老板，你的内容在传递什么的时候，他往往能滔滔不绝：“我在讲我的行业认知，我在分享我的方法论，我在告诉大家我做了多少年，我有多专业。” 但当我问他那观众最需要你的是什么的时候，他就说不上来了。 而当我看那些真正实现高质量获客的账号，我发现他们在做的事只有一件：把自己变成一面镜子，照出观众的欲望，而不是输出自己的观点。 赚钱的老板在做观众，而不赚钱的老板在做自己。 为什么很多人做不到这一点？因为他们压根没有测试过观众的欲望，发什么内容是按照自己认知和喜好决定的，不是按照观众的真实反应来的。那应该要怎么测试呢？只能用真实的内容去碰，就像我最开始摸索的时候，我不知道我的目标客户对应哪类内容的反应最真实，最有行动力，所以我只能发布各种不同方向的内容，然后观察哪一类内容带来的评论是那种看完就有感触想要深聊的，哪一类内容带来的私信是那种进来就直接说我有这个问题想找你的。等你测试的足够多之后才会知道，在观众的所有欲望当中，哪一种是最急切的，最痛的，把那个欲望死磕，反复讲透，账号才真正开始有获客能力。 那些看完视频就能直接来找你的人，就是我经常讲的天使客户，付钱爽快，好服务，因为你说的恰好就是他最想解决的事儿。这个测试的过程是每一个想靠账号真正获客的老板都绕不开的，它很熬人，前期要不断试错，时间精力都是消耗，但不断测试才是做账号的真实路径。没有一劳永逸的爆款模板，也没有傻瓜式的写号公式。相信这些的也不是我们真正想服务的客户。 所以在这里我也要说清楚，如果你今天想找一个人把账号的事全部交出去，自己完全不参与，坐等结果，那我们不适配。一个 IP 如果缺了创始人自己的深度参与，是一定做不起来的。 第四步：做选择 当你对观众的欲望有了充分的了解之后呢，就要做第四步做选择。 很多人一开始做账号是什么客户都想要，什么钱都想接。这没有错，测试阶段本来就需要大量的样本，但在后期样本足够之后，必须要做切割，不能什么客户都服务，不然你永远卡在最基础最消耗的那一层出不来。你一直在教小学语文，那你什么时候能达到大学教授的收入呢？你能服务的客户层次就直接决定了你自己能走到哪里。 所以那些层次很基础的客户应该随着你自身能力的提升一点一点释放掉。每个老师都有最适合自己的学生，也没有人能同时服务好所有人。很多时候看起来很忙，客户很多的状态，本质上也是一种错觉。当你翻开账单的时候，收入是平的，没有再涨。我就可以直接告诉你为什么，因为你真正想要的那批客户认为你不够专业。 就像我现在的客户，大多是有成熟业务的老板。如果我今天开始在账号里教大家账号的基础操作，怎么快速的发第一条作品，我的客户就不会觉得我专业，只会觉得我和其他做内容培训的没有区别。那他们为什么要选我？就包括我之前说那句话，没有傻瓜式起号法，IP能不能做起来，靠的是创始人自己的深度参与。当我说出这句话的时候，那些想找人全权代劳，不想自己投入的客户，就自动和我不在一个频道了。他们可能觉得我在设门槛，觉得我太麻烦，但没关系，我们本来就不是彼此的受众。 所谓做选择，本质上就是你在公开平台发的所有的内容只服务于找到精准客户这一件事，不跟任何不是你客户的人对话。当你做到这一点，能看完你的视频，听进去的，并且主动来找你的，就都是你真正想要的人。 第五步：完整呈现逻辑 做完前四步就来到了第五步，也就是我在开头说的，到底要如何做一条高转化率的视频。 答案就是你足够了解你的产品，也足够了解你的客户，然后在视频里完整的讲你的逻辑，包括你的服务是什么，你为什么做这件事，你在为谁服务，你能帮他做到什么。 就像今天大家看了我这套视频，是不是就更加清楚我的服务是什么，我的客户是谁，以及如果你是我的客户，我会为你做什么： 比如我在第一步讲到账号是工具不是目的，那如果你还不清楚自己的账号到底能服务什么价值，你就会知道这件事可以来找我。 再比如如果你找到了买点，但不知道怎么把它转化成短视频语言，那也可以来找我。 再包括如果你测试了很久，始终找不到那个最急切的欲望点，不知道该往哪里死磕，那你是不是也会来找我？ 因为这些我全部走过，也带大量的客户走过，我是通过对自己服务逻辑的完整呈现，来让你看清楚我在做什么，我服务谁，以及我能做到什么。 那为什么你听到这里会觉得明明我是在介绍服务，却没有很强的营销感？因为你在这条视频里拿到了真实可用的东西。长视频是天赋型卖货场，它够长，所以我在讲产品的同时，也把真正有价值的方法给了你。当你看到这里，你可能会想，我是不是可以直接把这些方法用在自己的账号上？所以你不会觉得这条视频只是在让你听广告，你会觉得自己也有所收获，顺带也搞清楚了我能为你做什么。 我刚刚说的这五个步骤，就是我在真正给客户做账号咨询诊断的时候走的步骤，这是我收费最低的产品，两千块钱，档期目前一直排不过来。这么多人认可，是因为我带来了真实的价值。所以你并不会觉得你看完我这条视频完全是浪费时间，完全是听我在给自己打广告，你会觉得你也可以直接偷师学艺。而这就达成了我的目标，既有人在公开平台为我鼓掌，又有人私下找我直接付费，不管是前端的流量还是后端的转化，我都顾及到了。

那段岁月好的地方我都写在博客里面了，今天给你们讲一讲为什么叫做一腔热血喂了狗 那8年，我真的是把我的青春和我的所有一切都投入进去了，每天工作16个小时以上 但是后面换来的是什么呢？ 每天，CEO住在北京，跑来武汉，每个月都要批判我，跟我说我不适合当总经理。整个团队是我从0开始建的，我遇到了技术大佬，我都说大佬，我们开不起你的工资，所以我不骗你，你不用来了。我为公司付出了一切，这个老板却听信这些在北京喝茶的人，每天污蔑我 然后每次去北京开会，都像岳飞去朝廷开会一样的，欲加之罪，何患无辞。我每天工作16个小时，最后换来的就是什么呢？奸臣当道。每天换着法子恶心我。我一个研发的负责人、产品的负责人，然后有时候还跑销售和售前喝酒，一天喝三场，扣无数次喉咙，你们相信吗？最后被这帮人整的，说图标怎么画，都要跟总经办汇报，当时我是性情中人，我说去你妈的，我直接从总经办的群退了，我说你们爱怎么办怎么办吧 我记得2016年，有一个项目是全公司努力的项目。做操作系统的移植，工作量巨大。传统的企业不做个三年都做不出来，然后甲方只有半年。我们拼尽了一年，每天16个小时加班。做到最后，兄弟们都跟我说一句话，他说老王不要提加班费了，我不要了，我只想休息。就是这样一堆拿着白菜的钱，做白粉生意的兄弟，在坚持理想。然后CFO有一天跑到行政的前台说，定了一个规矩，晚于10点钟加班的不算加班。当时我路过。我直接停下来说，你说什么？你再说一遍，你敢不敢再说一遍？我说我们这帮人为了公司浴血奋战，你们在北京天天喝茶的人，定的什么狗屁规矩！？ 我记得武汉发大水那一年，我每天出差，然后一个月被偷了三辆电动车。那天下大雨，我记得特别清楚。那时候没有车，也打不了车，我的电动车也没有。我就推着自行车和我老婆把我小孩推了两公里到幼儿园。我们仨淋得全湿，然后到幼儿园以后，我从书包里面拿的干净的衣服跟小孩换的衣服。我当时特别的悲伤，我就觉得我跟公司奋斗了这么多年，连保护家庭的基本条件都没有。所以当时我跟公司离职。然后这个狗屁的CEO跑来武汉我们家楼下的麦当劳，骗我老婆说，因为我是公司的核心高管和创始人，投资人规定公司的核心高管不能涨工资。我当时真他妈的善良啊，我和我老婆都相信了，哭着相信了，因为我们真的走投无路了，每个月都月光，每一个月呀。然后我现在出来创业，我发现只要你想给你同事涨薪水、发奖金，你有一万种方法，一万种方法可以给他们钱 这个CEO干的事情还没有完，我记得2017年，我依然去朝廷开会。他约我谈，说我的综合评价是50%，所以不涨工资。我说，我作为创始已经习惯了，这个不涨工资没关系，我能理解公司难处。但是你这个50%，你跟我说一说怎么来的，他说，你做产品是200%，但是你跟同级的沟通是30%，所以综合评价50% 我说，我跟哪个同级的沟通是30%？那些奸臣吗？那些每天在北京坐着喝茶，每天只会诋毁我，每天不知道干活，每天不知道服务客户，每天跟客户扯皮的人吗？我为什么要跟这些不是创业者的人好好沟通？我作为创始人，我就应该监督他们，他们都是我招聘的，现在你作为CEO，你不去看真实的情况，北京那帮渣渣每天在你耳朵边子嚼我坏话，你就相信了吗？ 最后我走是什么原因？我可以给你们今天爆料一下，2018年1月份到3月份，我为了支持全国的销售，整整60天没有休息。有一天突然就发高烧了，烧到39度多，人都烧迷糊了。然后我周六爬起来，我说，哎呀，这个星期睡了两三天，没给公司干活。我说我周末起来加个班。然后就看到公司扣了我2000块钱，我为公司奋斗了8年呀，创始人呐，你们都不知道，那时候我的税前工资都不到1万5，每个月都月光，扣了2000块钱。我就去问行政，我说这2000块钱为什么要扣我的，行政的小姑娘不敢跟我说，她让我去问财务总监。我就去问财务总监，我说你为什么扣我2000块钱。财务总监说，因为你没有写周报。我当时就火大了，第一周报机器人是我开发的，第二，周报机器人，我没有勾我自己，我每周都写周报，只是周报机器人没勾我。然后你是总经办的群，我每次写周报都会自动通知你们。你每天都可以看到，你都可以看到，即使机器人没有发邮件，你每天都可以看到，你来恶心我。你最恶心的是，你上个月的总经办的PPT还写的是，作为创始团队，大家要互相信任，这就是你的信任吗？ 那一天是2018年的春天，我大病初愈，我真的被这个总经办团队恶心透了。我觉得这个总经办团队赚钱能力不行，恶心人能力一流，关键CEO就是一个糊涂蛋，CTMD 所以那天我跟公司发了一个邮件，我说第一，我离职不干了，净身出户。第二，我今天就发一个邮政快递，算是正式通知你们，不管你们同不同意，一个月后我滚蛋 我走之前没有说过任何话，只是请大家吃了顿饭，也没说我要走，只是伪装成一次普普通通的团建。我走之前把所有兄弟们都安顿好了，保证我走了不会影响他们的工作。等一个月以后，我就突然就走了 马上快超出推特大V的篇幅限制了，最后一句话，一腔热血喂了狗

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

为什么大佬总是精力充沛？ 其实核心就两点：事务清零 没有性压抑 不是体力好 不是基因好 是他们关掉了大多数人24小时不停运转的后台程序 普林斯顿心理学家 Sendhil Mullainathan 做过一个经典实验 他给同一批人做智力测试 在他们有钱的时候测一次 在他们缺钱的时候再测一次 结果智商分数掉了 13 个点 不是穷让人变笨 是”凑下个月房租”这种事一直在大脑后台跑 真正用于思考的算力 被严重压缩 这个东西有个专业术语叫：认知带宽 Cognitive Bandwidth 把这个模型套到普通人身上 你会瞬间清醒 普通人每天的认知算力分配大概是这样： 30-40% 在焦虑钱够不够 房租健康 20-30% 在纠结关系 性需求 社交评价 10-15% 在被身体内耗 没睡好 没吃好 真正用来做事的 只剩15-40% 而顶级精英的算力分配是这样： 5% 基础需求（已外包给团队） 5% 关系（稳定供给） 5% 身体（专业医疗+营养+睡眠优化） 可用算力 85% 差距不是2倍 是5-10倍 这里面最被低估的耗能项 是性 数据说男性平均每天浮现34次跟性相关的念头 扣掉睡眠 大约每28分钟一次 这不是道德问题 是进化遗留 500万年的自然选择 把”寻找传递基因机会”写进了大脑的基础代码 你关不掉这个程序 它只会在两种情况下停止： 一是稳定的高质量供给——大脑判断”基因传递已确保” 二是彻底放弃——进入贤者模式延伸版 而绝大多数普通男性卡在最痛苦的中间地带 永远在搜索 永远得不到确认 这才是最大的耗能源 之前网上一直有争论： 那种事到底伤不伤身？ 科学家说不伤 营养价值还不如一颗鸡蛋 长期实践的网友说毁了他的精气神 两边都没说到根上 真正消耗你的从来不是那几克蛋白质 是欲望永远悬而未决带来的心理内耗 你以为是身体虚 其实是大脑一直在跑高耗能进程 你以为是没睡好 其实是后台五个程序都没关 你以为自己懒 其实你的CPU早就被占满了 再来看大佬的另一个秘密——认知卸载 原文说他们”事务清零” 表面是有助理 本质是把决策外包给了系统 乔布斯 一辈子穿同款黑T恤 扎克伯格 永远是灰色短袖 奥巴马 总统期间只穿蓝色或灰色西装 不是没钱讲究 是他们都懂一件事 人脑每天能做的高质量决策是有限的 心理学叫”决策疲劳” Decision Fatigue 大约90-120次之后 质量就开始崩盘 普通人每天光是”早餐吃什么 穿什么 几点起 走哪条路” 就把这个额度耗掉一半 等到真正需要做重要决策的时候 大脑早就罢工了 大佬精力充沛的核心秘诀 不是体力比你好 是把所有低价值决策交给系统 让自己只做高价值决策 更深一层的真相是 人不是被欲望本身消耗的 人是被”不确定的欲望”消耗的 实验心理学有个经典发现 让人确定”再也吃不到甜食”的痛苦 远小于”也许能吃到 也许不能”的痛苦 这就是为什么戒糖最难的不是不吃 是不知道下次什么时候能吃 按痛苦程度排序： 确定性的获取 < 确定性的没有 < 不确定的可能有 最累的从来是第三种 而这恰恰是大多数人在所有领域的常态 性如此 钱如此 爱如此 身份认同也如此 所以大佬的核心能力 不是赚到了更多 是他们系统性地消除了所有低级需求里的”不确定性” 他们让大脑相信一件事：这些都已经确定了 不用再扫描了 而普通人的大脑 睡觉前还在算这个月还差多少钱 地铁上还在猜对方为什么没回消息 洗澡时还在幻想没发生的关系 不是不努力 是CPU早就被这些后台程序吃光了 所以那些看起来精力无穷的人 不是比你强 是比你”轻” 他们卸载了你还在跑的所有后台进程 把全部算力 用来做你需要分心一百次才能完成的同一件事 这才是真正的不公平 不是金钱的差距 是认知带宽的差距 而你能做的第一步 不是去赚更多钱 是先承认你那些没被解决的需求 然后一个一个 把它们做成闭环 哪怕降低标准 哪怕放弃幻想 确定性 永远比可能性更让人自由

上世纪60-80年代，供销社是十里八乡唯一的交易所，各种票据是入场券。VIP，曾是供销社柜台前，城里人理所当然的优先权。是贫瘠年代里父母/祖父母不敢奢望的体面。我父母和他们的父母，布票粮票攥得发烫，仍要忍受白眼与插队，连抬头争辩的勇气都没有。 那个年代的 VIP，从来就不是服务与尊重，而是划分三六九等的阶层特权。供销社的低效、傲慢、冷漠，最终被市场经济冲得粉碎，被个体户的热情、超市的公平取代。历史证明，靠身份划分的VIP，终将被时代淘汰。靠尊重与平等建立的信任，才能长久。 我出生在上世纪90年代，学生时代同样有清晰的圈层壁垒。成绩好的和家境好的去好学校，他们能得到更多偏爱与资源；像我这样平凡无奇、家境普通、学习普通的，没有选择权。如果说学校是交易所，资源永远向少数人倾斜，没有人会在意普通人的情绪与自尊。 从小到大我听过和见过太多普通人的无奈，供销社柜台前的隐忍，校园角落里的孤独。我一直渴望一个没有身份歧视的地方，只要我愿意信任，就能被平等善待，来了就是VIP。 2024年，我找到了这束光——Bitget。 深耕华语区业务的路上，挑战与价值并存。我们进入华语区较晚，付出百倍努力才能打破固有偏见，逐步赢得市场认可。但华语用户的长情与真诚，让我们坚信：华语不止币安 okx，还有深耕服务、懂用户有温度的 Bitget。 Bitget 从一开始就明确，VIP 的定位不是制造距离感，而是让用户感受到真正的重视与礼遇。3 万美金任意资产就是 VIP。门槛友好，诚意不打折：费率低、福利狠、服务顶。 用户选择 Bitget，选择把最核心的资产和最宝贵的信任交给我们，我们就要用行业最顶级的配置、最懂你的服务，来回敬这份信任。Bitget 不是一个APP，是2200多号员工细心打磨经营多年的成果。我们想做你并肩同行的朋友——陪你收获盈利的喜悦，穿越行情的起伏，奔赴人生每一个重要阶段。 如今，Bitget 华语 VIP 天团正式出道！ 欢歌 @SylviaBitget 带队掌舵 VIP 团队，全员专业精进、踏实靠谱。专属 1V1 对接、全天候秒回响应，深度挖掘核心需求。那些容易被忽视的客户，我们愿意花更多时间认真服务；那些竞争激烈的重点客户，我们依托专业能力与硬核实力赢得认可。 从前，VIP 是少数人的特权。 现在：Bitget，来了就是VIP！ 这不是口号，是我们对每一位用户的承诺。 谢家印 Bitget华语负责人

12 句让你成为更好投资者的名言 彼得·林奇在 1977 年至 1990 年间管理麦哲伦基金，期间他创造了 29.2% 的复合年均增长率。 从 2000 万美元起步，到他离开时，该基金增长到了 140 亿美元。 这 12 句名言将让你成为更好的投资者。 1. “投资者在准备市场调整或试图预测市场调整时损失的钱，远比在市场调整本身中损失的钱多得多。” 专注于你知道和能控制的事情。 2. “知道你拥有什么，并知道你为什么拥有它。” 永远不要借用他人的信念。做你自己的研究，建立你自己的假设。 3. “投资的一个重要关键是记住股票不是彩票。” 把股票看作是企业，而不是屏幕上的代码。 4. “仅仅因为你买了一只股票并且它涨了，并不意味着你是对的。仅仅因为你买了一只股票并且它跌了，并不意味着你是错的。” 在短期内，市场是投票机。 5. “总是有值得担心的事情。避免周末焦虑，忽略新闻播报员最新的可怕预测。卖出一只股票应该是因为公司的基本面恶化，而不是因为天要塌了。” 信号 > 噪音。 6. “你必须让赚大钱的股票来弥补你的错误。在这个行业里，如果你很出色，你也只能十次里对六次。你永远不可能十次里对九次。” 你不需要在每一笔投资上都正确，但要保持一个稳健的平均水平。 7. “有些股票涨了20-30%，他们就把它卖了，却死守着那些垃圾股。这就像是给杂草浇水却剪掉花朵。你要让赢利的股票继续奔跑。” 让你的盈利股来弥补你的亏损股。不要卖掉盈利股去加仓亏损股。 8. “股票是一个安全的赌注，但前提是你必须持有足够长的时间以度过市场调整。当你在绝望中卖出时，你总是卖得太便宜。” 在市场中的时间 > 择时交易 9. “永远不要在不了解其财务状况的情况下投资一家公司。股票中最大的损失来自资产负债表糟糕的公司。” 收入虽然重要，但现金是企业的命脉。 10. “我不认识任何人在临终时说：‘哎呀，我真希望我在办公室花了更多时间’。” 投资是为了让你在晚年能增加自由时间。在构建未来的同时，记得享受当下。” 11. “你无法通过后视镜看到未来。” 市场是一台向前看的机器，不要花太长时间回顾过去。花更多时间去发现明天的赢家。 12. “林奇投资组合中典型的大赢家通常需要三到十年才能展现出成果。” 投资者需要耐心等待长期持有带来的结果。它们不是线性的。