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习近平在2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式上的主旨讲话 🔗全文: Joining Hands to Build a Just and Equitable System For Global AI Governance 🔗Full text: English French Spanish Russian Arabic

据北京可靠消息源向《爆点周刊》透露，2025年底，中共中央作出一项涉及中国大陆互联网开放的重大决定：允许两类特定人群在严格审批和监控条件下访问国际互联网。 据悉，此次获准访问国际互联网的对象，主要服务于中国官方所谓“走出去”和“请进来”两大战略。 “走出去”人员范围包括：因对外宣传、舆论战、国家安全及相关涉外工作需要访问国际互联网的人员。具体包括各级党委、政府及事业单位在编人员，不包括临时聘用人员；受党政机关、事业单位委托，承担对外工作任务的人员；以及国有企业管理人员和相关研究人员。这一范围相较以往大幅扩大。 “请进来”人员范围则主要包括：来华参加会议的外国人员，以及被中方认定为“可信赖、安全可控”的在华外籍工作人员。 中央网信办在相关通知中强调，这项举措是经中央政治局会议讨论，并经习近平批准后出台的。通知要求，各地要“大力动员、精准施策”，尽快在国际互联网舆论场中夺取主动权和话语权，服务中共所谓“国家中心工作大局”。与此同时，对于普通民众通过 VPN 等翻墙技术擅自访问国际互联网的行为，中央要求“严厉打击、坚决管住”。 针对这一消息, 一般我们都会联想到中共将要加强“大外宣”的主动, 全面出击. 对此我完全同意, 看来我们以后将面对更多的宣传矩阵了, 不仅规模更大, 而且我猜将会呈现多层次, 关联性, 规模性等特点. 但在这个消息所反映出的中共动向的角度去解读, 我认为还不能错过另一个角度, 那就是习近平的“全球治理”野心, 也就是他已经跃跃欲试了很多年的“给人类指明方向”的野心. 中国国务院新闻办公室在 2026年6月17日 正式发布了一部重磅白皮书：《构建更加公正合理的全球治理体系：中国的理念、倡议与行动》。 针对当前科技热点，特别提到了《全球数据安全倡议》以及《全球人工智能治理倡议》，主张统筹AI的发展与安全，探索开展国际监管合作。 该报告是中国在继“全球发展倡议”、“全球安全倡议”和“全球文明倡议”之后，又一次“给人类指明方向”之举. 《人民日报》等党媒在解读白皮书和习近平思想时，将这种参与提升到了历史高度，称其“体现了胸怀天下的格局担当”，要“为天下计，为万世谋”。官方试图向外界传递一个信号：中国的目的不是取代美国成为单一霸权，而是要推动世界走向“平等有序的多极化”。而习近平, 将扮演新的全世界领导人的角色. 我们看到, 在巩固了自己的权力, 扫清了党内所有潜在对手之后, 习近平的目光已经伸向了全球, 这从他最近几个月频繁的外事活动也可以看到一些端倪. 这次以文件下发的方式动员网军向全球进军, 也可以看作是配合习近平的全球治理理念的又一个动作. 你可能会觉得这很可笑, 但人家是相当认真的. @baodiantimes

【中共口中的国际民主】 共产党在联合声明里大谈促进国际关系民主化，嘴里天天讲联合国宪章、全球治理、国际民主，但它从来不是给中国老百姓民主，而是想在国际体系里掌握定义权和话语权。通过一带一路、联合国、WHO和利益绑定，让越来越多国家为它投票。 七哥早就讲过，中共最核心的布局就是控制国际组织和标准制定。2025是全球供应链，2035是制定世界标准，我说黑就是黑，我说白就是白，最终目标就是挑战美元体系和美国主导的世界秩序。今天的美国，早已不是9年前的美国。 #联合国# #全球治理# #2035# #中国制造2025# #美元体系# #爆料革命# #新中国联邦# #郭文贵# #MilesGuo#

新加坡外交部长今天在议会发表声明，谈及与伊朗就允许新加坡船只通过霍尔木兹海峡进行谈判的可能性时表示： 1.我们不会与伊朗方面进行谈判，也不会参与将一种违反海洋法和《联合国海洋法公约》的做法“正常化”。 3.我不会与伊朗外交部长进行谈判，因为我们正处在一个必须捍卫国际海洋法的时刻。面对这种荒谬局面，如果开了先例，将带来一系列后果，对国际贸易将极为不利。 原则立场： 自由航行是权利（right），不是特权（privilege）。 《联合国海洋法公约》（UNCLOS）是“海洋宪法”，必须严格遵守。 绝不谈判“安全通行费”或“通行费率”，因为这等于默认侵蚀国际法原则。 明确表态：这不是站队，而是坚守原则，对新加坡而言“生死攸关”。 新加坡上次在俄乌战争上也明确表态，这次在伊朗战争也明确表态，每次都站在了历史正确的一方！新加坡在全球治理指数中长期排名第一，其国家治理的逻辑是清晰可见的！

舆论权力的演化：Lex, Demis and Balaji 今天打算狠狠地研究一下 Lex Fridman 的这期采访。写一系列帖子。说实话，连他采访陶哲轩的那一期我都没那么大兴趣，虽然陶哲轩是数学界的神，但他的领域终究离我的关注点比较远。而 Lex 这期采访的对象，却直接触动了我对人类文明走向的核心思考。因为我一直认为：人类文明中的话语权，一直在发生变化。而每一次话语权的转移背后，其实对应着一种全新的社会模式和结构性权力的重构。 第一阶段是王权时代，彼时“权力即历史”。在封建君主制社会，国王或皇帝是历史的唯一操盘手。他们的决策、战争、婚姻与联盟，直接决定了一个国家的命运走向。亚历山大、秦始皇、路易十四、拿破仑……这些名字就是一部部时代的浓缩。他们的个人意志就是时代的最高语言。 第二阶段进入政治时代，话语权落入意识形态之手。伴随民主制度与工业革命的到来，政客与政党成为塑造历史的新核心力量。从两次世界大战到冷战，从殖民体系的瓦解到全球治理的建立，真正起作用的已不是战争机器，而是舆论与宣传的掌控力。代表人物如罗斯福、丘吉尔、戈尔巴乔夫、邓小平，他们靠意识形态动员、国家机器传播、媒体策略掌控民意，实现了政治对人心的调度。 第三阶段是企业家时代，“资本即创新即权力”。当技术加速渗透到生活的每一个细胞，最有影响力的不再是政客，而是那些改变人类生活方式的企业家。乔布斯重新定义了手机，盖茨将计算机带入家庭，马斯克押注火星与AI，扎克伯格掌控社交生态。他们不仅是商业帝国的缔造者，更是“未来叙事”的主导者。在这个阶段，产品成了信仰、品牌成了语言，资本变成了新的政治工具。 而现在，我们已经站在第四阶段的门槛上：科学家与AI构建者时代。在这个时代，算法与理论正成为新的舆论源头与文明秩序的起点。Demis Hassabis、Ilya Sutskever、Geoffrey Hinton……他们不再只是实验室中的专家，而是文明结构的重新设计者。他们不只是制造工具，而是给出了未来世界的解释框架。语言模型不仅生成内容，它还嵌入了“世界观 + 推理结构”，改变着人类对真理、对自我、对社会的理解路径。舆论不再是人类对人类的说服，而是算法对人类的训练。 Lex他正在记录、整理、传播这种权力更替的全过程——科学理性如何登上话语权的顶端，成为新世界的叙事中心。Lex成为世界顶级媒体人是没有悬念的。 Peter Thiel 和 Balaji 也一直是我长期关注的第一梯队人物。我曾经和一些文科背景的同学聊起他们提出的 Network State 概念，包括那些学国际关系、政治学的朋友，但几乎都难以接受，甚至觉得像是在听天方夜谭。他们往往将这种思想视为不切实际的极客幻想，缺乏对技术底层逻辑和结构建构能力的理解，也因此无法意识到这背后其实是对国家主权、社会组织形式、以及人类共识机制的深刻重构尝试。我本人反对文科教育现在的教育模式，尤其是在本科阶段。不过这不是我这一系列要讨论的内容。 借用一下加速主义派常说的一句话： Can you feel the acceleration? （1/N)

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假设 $GSTOCK 到 5 ——10亿市值对传统金融意味着什么？ 5 亿市值的meme除了第一代半本的 $DOGE $PEPE $shib 来说整个web3各个链到现在屈指可数，如果bsc有一个到5——10亿的meme（重点是它的概念） 真正可能被碰到的，是这一家微盘股 + 代币化股票这条赛道。 1. 对BNC这只股票：局部价格与供需压力手续费大约 2%，其中约 1% 进入基金会买配对的代币化股票。迷因币成交额往往很高（现在日成交已常到数百万到近千万美元） 若市值到 5 亿且换手仍高，基金会每天可能买入相当规模的 BNCB。 后果可能是：发行方为维持 1:1 抵押，会在传统市场买入更多 BNC 正股，给这只微盘股带来额外买盘和波动。 BNCB 流通盘很小，大额买入可能先把代币化股票打出溢价，再传导到 Nasdaq 正股。 叙事上会出现“迷因币市值超过上市公司本身”的倒挂，放大投机和媒体关注。 这仍然是一只小市值股票的局部扰动，不是美股整体定价机制被改写。 2. 对上市公司治理：实验性“迷因股东行动主义”平台叙事是： 交易量 → 积累股权 → 基金会作为法律股东去投票、提案、争董事席位，甚至讨论“社区收购上市公司”。 如果真走到“拆包 + 登记成股东”：传统金融会第一次面对链上流量能不能变成一家美国上市公司的真实股东力量？ 对微盘股来说，几个百分点的持股就可能进入 13D/积极股东区间，引发公告、对抗或谈判。 但控制权在多签基金会，不是 GSTOCK 持有人投票。社区出流动性，法律股东是基金会——这是和传统维权基金最大的结构差异，也是最大争议点。 在 5——10亿市值、持续高成交的假设下，积累到“能发声”的仓位比现在（早期大约几万枚 BNCB、十几万美元量级） 现实得多，要“买下公司”虽然仍极困难，因为整家公司约 2.6 亿市值、正股总量远大于当前已代币化部分。 3. 对传统市场结构：示范效应大于体量5 亿美金在全球股市里可以忽略。真正的影响是先例：24/7 加密盘 vs 美股交易时段：代币化股票和迷因盘全天候交易，正股收盘后价格仍可能被拉动。 资本形成路径变化：不靠投行承销或私募，而靠迷因流动性和手续费“滴灌”成股权。 RWA / 代币化股票监管被点名：SEC 已在区分“有真实权利的代币化证券”和“合成敞口”。迷因 + 开曼基金会 + “收购上市公司”话术，会把整条赛道推到监管、律师和上市公司 IR 的聚光灯下。 复制品：若象征性成功（比如基金会公开持股并提交一份股东提案），其他发射台可能对更多小盘代币化股票如法炮制。 一句话：GSTOCK 到 5 ——10亿，对传统金融的真实冲击不是“颠覆华尔街”，而是用迷因交易费去定向挤压一家 2.6 亿市值的纳斯达克微盘股，并拿“社区能不能靠链上流量变成股东甚至董事”做一场高风险治理实验！ 故事很大，法律和所有权结构很小；影响集中、示范意义深远。 只要想要就会得到！所有伟大的事物都适合发生在BSC！ @heyibinance @cz_binance @nina_rong @ryanmyher

以太坊：世界计算机的前世今生 以太坊要解决的不是「另一种比特币」。2013 年 Vitalik Buterin 的设想很明确：把区块链做成可以跑程序的共享计算机，账户能执行代码，资产能按规则自动结算。2014 年预售，2015 年 7 月主网上线。ETH 是这台机器的燃料，用来付 Gas，不是事先写死 2100 万枚的数字黄金。从第一天起，它的定位就是结算层加执行层，价格只是这台机器被使用时溢出的报价。 前世是一部不断拆自己的历史。2016 年 The DAO 被盗，社区硬分叉找回资金，以太坊经典留下旧链，治理第一次露出牙齿：代码即法律，直到足够多人决定法律可以改。2017 年 ICO 把 ERC-20 变成全球发行按钮，也把拥堵和天价 Gas 写成日常。随后是 DeFi、NFT、2020 到 2021 年的夏季狂欢，Uniswap、借贷市场和稳定币把「世界计算机」第一次用满。代价是费用、MEV 和一块越来越不像电脑、更像拍卖行的区块空间。2022 年合并关掉工作量证明，改为权益证明，能源争论落地，ETH 从「矿工必须卖」变成「质押者可以锁」。坎昆之后，数据可用性降费，L2 成为默认执行层。主网开始更像法院和金库，应用搬到二层。 今生是分层之后的以太坊。执行在 Arbitrum、Optimism、Base、以及后来的企业链和券商链上完成，结算和数据可用性仍回到以太坊。账户抽象、blobs、再质押和稳定币结算，把 ETH 从单纯的 Gas 代币拉成质押资产、L2 的安全预算，以及机构眼中的「可编程国债替代品」叙事。现货 ETF 打开了传统账户的入口，却也让 ETH 更深地跟风险资产一起呼吸。2026 年 8 月下旬，价格约在 2500 美元一带，流通约 1.21 亿枚，市值约 3000 亿美元，仍远低于约 4950 美元的前高，同比大约腰斩。供应没有硬顶，销毁与质押一起改写净通胀，但涨跌首先仍听命于流动性和风险偏好，而不是某一周的销毁数字。 它赢过的是开发者习惯和资产结算的网络效应：稳定币、代币化国债、NFT 标准、L2 的安全假设，大多还在围着这条链转。它没赢下的是单笔支付体验、费用可预测性，以及「所有应用必须挤在 L1」的早期幻想。模块化之后，价值捕获变成一道开放题：费用流给 ETH、给 L2 代币、给再质押中间层，还是给应用自己的币。Solana 一类高速单体链在零售交易上持续施压；比特币在储备资产上从不让位。以太坊夹在中间，靠的是结算最终性和已铺好的金融轨道，不是 TPS 竞赛的第一名。 读 ETH，先问这台计算机还是不是默认结算层，再问 L2 的费用有没有回流，最后才看减半叙事套用得对不对。比特币卖的是难改的规则，以太坊卖的是还能继续改的平台。两者都可以贵，贵的理由不是同一句口号。 以上整理自公开行情与协议历史，非投资建议。主网、L2 与包装资产的风险不同，转账前核对网络与合约。

❓有谁注意到了 @worldlibertyfi 在这个月，有两个高层的人事变动 一个是Mack McCain担任首席法律官和首席行政官，一个是Ryan Ballantyne担任首席业务官 大家不要单纯的一位WLFI最近连续从其他大厂挖来了两位高管而已 如果结合起来看，他俩其实正好对应了WLFI已经取得的成就落地和未来长期规划实现 Mack负责把WLFI的金融基础设施“搭稳”，负责监管、治理和信托体系 而Ryan则负责把USD1的商业网络“铺开”，偏机构客户、资本市场和商业合作 结合起来就是为WLFI愿景实现补齐短板：补足 “发行一个稳定币”到“把稳定币变成金融基础设施” 中间缺失的那一整层能力 1️⃣先看Mack：他解决的是“USD1 能不能成为一个正规金融产品” Mack 这次职责扩大，我认为最值得看的并不是“General Counsel 变成了更高级的法律负责人”，而是他开始直接负责Trust Company的信托、受托治理和控制框架 这件事和USD1的下一阶段的目标关系非常大 以前讨论 USD1，大家更多关注的是： 市值多少、上了多少交易所、链上流动性怎么样 但如果WLFI真想把USD1推向支付、机构资金管理、跨境结算等场景，机构真正关心的问题反而会变成： 谁负责发行和赎回？储备资产怎么管理？资产由谁托管？等一系列问题 这些东西是稳定币从Crypto产品走向金融基础设施必须补上的课，而这正好和World Liberty Trust Company的定位对应起来 OCC目前给的是conditional preliminary approval，不是最终全面营业许可。根据OCC文件，WLTC 计划承担USD1的发行、赎回等职能，并提供数字资产托管等服务；同时还受到资本、内部审计、高管任命等条件约束 所以Mack的角色，本质上是在回答一个问题： USD1如果以后要承载更大的资金规模，底层的“信任机器”怎么搭？ 2️⃣Ryan则完全是另一条线：解决“USD1 能不能真正走出去” Ryan的定位非常明确：Chief Business Officer，负责全球业务战略和合作伙伴关系，推动USD1在支付、资金管理、资本市场和链上经济中的应用 这其实比“负责市场拓展”重要得多 因为 Ryan 的履历本身就非常贴合这个方向 他此前在Coinbase Institutiona负责Corporate Client Strategy，接触的是上市公司和机构客户如何使用数字资产做资金管理、交易和托管 此前还在Osprey Funds、Blackforce Capital，以及更早的 Susquehanna、Deutsche Bank、Smith Barney等机构工作。公开职业资料也显示，他长期在资本市场、资产管理、机构销售和数字资产之间切换 所以他很能理解：传统金融机构为什么愿意用一个数字资产产品，以及它们真正需要什么 3️⃣所以把两个人放在一起，事情就变得更加有意思了 Mack McCain负责合规、治理、信托、托管、监管框架 Ryan Ballantyne负责机构客户、资本市场、支付、资金管理、商业合作 两者结合实现USD1从“稳定币产品”向“金融基础设施”迁移 也就是说：一个负责让机构敢用，一个负责让机构来用 4️⃣而且如果你看看官推就能发现，这两个人事变动跟WLFI搞定OCC牌照时间线也恰好对上了 8月14日，OCC给了WLFI牌照 几乎就在这个时间窗口，WLFI开始连续强化自己的管理层 在内部：解决WLFI怎么合法、合规、安全地管理这些资产的问题 在外部：WLF需要解决怎么让更多机构、企业和金融市场使用这些资产的问题 🤔我甚至觉得，WLFI现在真正想做的事情已经不是“做大USD1”这么简单 主要是两个理由： 1、如果USD1只是一种交易所里的计价资产，那么其实不需要一个拥有三十多年资本市场经验、刚从 Coinbase Institutional 出来的人来负责全球业务 但如果 WLFI 想做的是：让 USD1 成为企业、机构和链上经济之间的美元资金层 那么这种人才配置就非常合理了 2、这里还有一个容易被忽略的信号：WLFI开始明显“机构化”发展 过去大家看 WLFI，多少还是带着一种 Crypto 项目的视角。因为其往往于Token、DeFi、空投、交易所、生态合作等关键词一起出现 但最近出现的关键词已经完全不同：OCC、Trust Company、Treasury、Custody、Capital Markets等 这些词组合起来之后，你会发现WLFI的组织形态正在发生变化 WLFI不再只是想证明：“我们可以发行一个稳定币。” 而是开始尝试证明：“我们可以围绕稳定币建立一套真正能够服务机构资金的金融基础设施。”