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众所周知，硅谷又叫小杭州！ 在这个人杰地灵的地方，很开心借着云栖大会认识到这么多厉害的好朋友。 很多平时只在群里和推特上互动的大佬面对面坐在一起，真的能聊出很多火花。 人都感觉圈子是碰出来的，朋友是聊出来的，机会是搜索出来的，给大家推荐一下场上的好朋友们。 如果你也在 AI 博主这条路上，欢迎大家点个赞交朋友，而且一定要线下去交。 麦当的AI定向博主指南第一季来咯！ @useless_liu 饭局牵头人是杭州松果剧场主理人囧老板。非常大气地提供了 松果 OPC 空间，龙老板非常支持 AIPC。大家后面如果有任何 OPC 活动或者播客录制，可以找囧老板借场。 @cgnot996 我们曹家铁柱哥。Grokbot 资深玩家，马斯克都得不到的真男人！女儿叫曹吉美，可爱到什么程度呢？就这么说，吉美只要起号，一天就是百万量级。 @fuxiucoding 福秀，专注 AI 信息差的徐汇区教育局AI 课程赋能主讲。base上海 @xmmxovo 西门聪明蛋这个介绍腻了，我的前同事、AI 自媒体博主宗门圣体。单条视频涨粉四万，AI 自媒体相关任何事情都可以看一看西门老师的思路和想法。最近也在做课可以支持她一下！ 但是啊，不要听他说的“起号很简单”，这种说法只限于这种“天赋怪”。 @bbkirstry 小晚，国内毛绒品牌内容负责人。也是我的起号搭子！内容运营账号定位这一块儿，绝对 TOP 级。他有一个叫“赛博小晚”的 skill，大家可以关注一下。用于做内容分析和选题，据说广受好评，（虽然我没用过🥲。 @rionaifantasy Rion澳洲旅居回来的推特大帅哥。外网说明很吃得开，最近在考虑做国内的内容，大家可以看一下他的账号。分享了他在澳洲旅居时的惊天地泣鬼神经历，这号他的内容如果发小红书绝对火。 @gkxspace 余温，可惜没有参加我们的二场。余温老师不用介绍了，顶流，绝对顶流。 @Astronaut_1216 阿杭 最早认识阿杭是看他那个《月入百万的 GPT 代充生意》。提示词工程师&AI 产品经理。优质博主速速关注。 @gengdaJ 逸尘 也是顶流，不介绍了，06 年的法学AI战士。跟着学就完事儿了。 @bozhou_ai 泊舟 Agent实战，伯舟老师的账号感觉好像就是我梦中想把自己账号做成的感觉。又干又专业又有趣！ @ChaoSpacecallum CYC 又是一位大湾区顶帅。悉尼大学 AI 硕士高材生。最近回国了，base深圳我的女粉可以冲一下。 @JiangK82705 云何，西门聪明蛋的男朋友也是目前 AI 初创团队的负责人。想要追更腹肌哥和西门的爱情故事的可以找我，报名人数够的话我开付费直播，哈哈哈哈哈。 @ShengzheSeanxu 晟哲，北大辍学，硅谷创业二代天才少年。敢信只有05？ 还有些老师我没找到账号。 后面慢慢给大家补充上♥️。

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我是Yuziii，零帧起手——点个关注再走😎 25 年 12 月，我刚从 UCL 毕业。对这个年龄来说，我的经历不算少：上海德勤、作业帮、腾讯、香港咨询、Crypto Card / 支付渠道、火币HTX，再到现在一家澳洲持牌券商 / Web3 CEX / 多资产交易平台集团，做生态 BD。该转过的场，大部分都转过一遍。不是为了把简历写满，是想先看清零售交易这件事到底是在哪一层创造价值。 我现在做的事很具体：负责支付渠道合作方拓展、管理和战略规划。把外部能力接进平台——上游流动性、KYC、交易教育、最后则是最重要的支付和加密能力。谈的是覆盖、接口、资质、费率、结算、数据驻留，以及能不能从评估推进到测试、上线。不是只写研报，是把合作真正跑起来。 我选择停在 Forex × Web3，是因为我觉得零售交易已经不是“炒外汇的”和“炒币的”两套圈子。大家抢的是同一批用户的开户、入金和交易时长。Robinhood 这类零售经纪是大赛道里的另一支：从证券账户往多资产和链上扩。我们不是同一条产品线。外汇 / CFD 平台给客户的是保证金合约，不是股东账户；真正决定平台能不能活的，是执行质量、对冲、核验、资金能不能合法地进来出去。纯 Crypto 叙事会过季，牌照边界、渠道和资金流不会。年轻时把场子走宽，是为了现在能判断哪一层值得深挖。 所以我以后会持续更新这些： 
• 外汇平台生态里，一类合作是怎么被筛掉、怎么被推进、最后卡在哪
• 流动性、KYC、支付和平台工具落地时才会暴露的细节
• 渠道、合规、产品、技术挤在一起时，项目为什么走不动
• 零售交易入口变宽之后，Forex 和 Crypto 到底在哪些地方开始重叠
• 一个刚毕业、但已经在前线待过几轮的人，怎么选战场 ……等等，以及很多大家想看的～ 欢迎粉丝宝宝投稿提问！ 别人如果要用几个词概括我，大概是：独特、创新、务实、热爱挑战、MIND FREE！ 
我给自己的要求很简单：只写自己经手过或判断过的事，不把听来的故事说成亲历。 关注我，你可以预期： 1. 一线合作的推进逻辑，不是口号 2. 零售交易平台交界处正在发生什么，而不是又一篇宏观复读 3. 一个同龄人的职业选择样本——不是完美路径，但是验证过的路径 不装全知，不构成投资建议。 同时，我也在这里长期招募合作方，目前优先：上游做市商 / 对冲账户、KYC/KYB、聊天工具、直播工具。 
发方案请写清品类、覆盖地区、接口、资质、计费和可测试时间。 
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伯克希尔买入五家日本公司已经7年，账面浮盈接近200亿美元。 即使巴菲特卸任CEO，它仍在加仓，到今年上半年，对五家公司的持股比例已经全部超过10%。 日本经济三十多年没怎么增长，日元过去几年又一路贬值，为什么伯克希尔还能赚到这么多，并且越买越多？ 伯克希尔在日本借入日元，再用这些资金买进五家商社，赚到的钱则主要来自这些公司遍布全球的生意。 三井和三菱在澳洲和南美持有矿山，在美国经营LNG项目，伊藤忠更偏消费，丸红和住友还覆盖粮食、电力和基础设施，日本国内经济增长缓慢，只会影响其中一部分业务。 2019年伯克希尔开始买入时，五家公司的估值都很低，此后能源和原材料价格上涨，资源利润增加，五家公司又持续分红和回购股票，让每股对应的利润不断增加。 到2025年末，伯克希尔的总买入成本为153.82亿美元，市场价值已经达到353.68亿美元，接近200亿美元的账面浮盈主要来自股价上涨，收到的股息还没有计算在内。 日元下跌带来的影响，也被日元债抵消了一部分。 与153.82亿美元买入成本对应的，还有大约149亿美元日元债，股票和债务都以日元计价，日元贬值时，两者折算成美元后的金额都会下降。 这笔债的平均利率只有1.2%，2025年预计可以收到8.12亿美元股息，利息约为1.35亿美元，两者相差约6.77亿美元。 伯克希尔因此不需要卖出股票，仅靠每年收到的股息，已经可以支付利息并留下现金。 现在这笔账已经没有七年前那么宽松，五家商社的股价远高于2019年，伯克希尔今年新发日元债的平均利率也升到了2.4%。 但伯克希尔仍然把五家公司的持股全部推过10%，继续押注这些公司从全球业务赚到的利润和股息，足以覆盖越来越高的融资成本。

孙宇晨的代理律师张起淮绝对不简单， 从他的身份 就能判断出孙宇晨和景甜到底有没有关系。 张起淮不是无名之辈：蓝鹏律所创始人，王宝强离婚案、苏享茂案、李天一案、孙杨仲裁案的代理律师，专打名人硬仗”。 按战果和影响力排序，张起淮打过的名人硬仗，结果如下： 1. 王宝强诉马蓉离婚案 —— 大胜 离婚成立，认定马蓉婚内过错，王宝强拿到财产分割主动权；后续宋喆因职务侵占获刑6年。这是他的封神之战。 - 2. 高云翔澳洲性侵案 —— 大胜 两年跨国拉锯，最终陪审团裁定无罪释放。当时舆论几乎一边倒判高云翔"完了"，能翻盘含金量极高。 - 3. 苏享茂被翟欣欣敲诈案 —— 胜 家属民事索赔胜诉、追回大额财产，并推动翟欣欣被刑事立案追责。民事+刑事双线全胜，被视作"程序员之死"的司法交代。 - 4. 马苏诉黄毅清诽谤案 —— 胜 全国首例明星名誉诽谤追究刑责的案件，黄毅清最终获刑。开创了"造谣明星要坐牢"的先例。 - 5. 孙杨CAS兴奋剂仲裁案 —— 败（后部分挽回） 一审裁决禁赛8年，惨败；上诉后瑞士联邦法院发回重审，减为4年3个月。打了折扣的败仗。 - 6. 李天一案二审 —— 败 舆论重压下维持原判10年，无力回天。 - 六场硬仗，四胜两败，胜率约三分之二。而且赢的那四场——王宝强、高云翔、苏享茂、马苏——全是开局舆论不利、最终逆势翻盘的局。 这就是孙宇晨请他的原因，也是景甜那边必须认真对待这场官司的原因：这个人接的案子，往往是奔着赢去的。 孙宇晨的律师已公开确认，他以景甜及其父母为被告提起3000余万元诉讼，法院立案并申请财产保全。 官司是真的，再看恋爱细节。所谓交往、彩礼、谈婚论嫁，全部出自孙宇晨标注"纯属虚构"的万字长文。 但虚构的数额、时间与真实官司严丝合缝，这不像编造，更像披着"虚构"外衣的爆料。 景甜方的回应是定性"碰瓷"、全盘否认，却对"是否交往过"避而不答，只谈法院程序。这一回避，本身就耐人寻味。 结论：两人非常有可能存在实质关系和财产纠葛；但"恋爱"是否成立，景甜未认、法院未判，谁现在说"实锤"或"造谣"，都为时过早。

以前我兼职留学顾问 碰到过不少人 基本聊几句就知道这人能不能成 这个世界任何事情都有成本 很多父母生孩子还指望他养老呢 对于需要付费学习的东西 该付也没毛病免费的更贵 有的人呢，说老师我既没钱去美国澳洲 那我推荐去欧洲公立啊没学费 人家又说不想学小语种。。， 你tm又没投胎好又不想努力你想干嘛吧

李嘉诚又在跑了。而且这次跑的速度比以前都快。 半年四笔交易，套现逼近2000亿港元。英国电网、英国电讯、火车租赁、澳洲能源，全卖了。 这些资产他有的拿了十几年，回报超过六倍，现在一口气全清。 上一次他这么大规模撤退，是2013年从大陆跑的时候。 先看他卖了什么。 英国电网，2010年收的，持有16年，累计分红44亿英镑，总回报超6倍。 今年2月以105亿英镑卖给了法国ENGIE。资产本身没出问题，纯粹是价格到位了，高位兑现。 英国电讯Vodafone Three，长和只持有49%的少数股权，业务本身还在亏损，年亏近1亿英镑。 移动通信要持续烧钱投频谱和网络，少数股权又没控制力，卖了合理。 火车租赁和澳洲能源，加起来又是两三百亿港元。 三笔交易三种逻辑，但有一个共同点：全是主动卖的，没有一笔是被逼的。 问题来了。赚钱的资产为什么要卖？ 因为"搬不走"这件事，从优势变成了劣势。 李嘉诚发家几十年靠的就是一条逻辑：买搬不走的硬资产。 港口、电网、铁路、水务、电信。这些东西不会消失，不会贬值，持续产生现金流。 这套打法让他穿越了无数经济周期。 但2024到2026年，两件事把这条逻辑撕开了口子。 2024年，英国政府以"国家安全"为由强势介入调查了他旗下的电信交易。 2026年2月，巴拿马政府直接以"违宪"为由强行接管了长和系深耕多年的港口资产。 港口、电网、电信，这些都是一个国家的命脉。当政治风向变了，合同就是一张纸。你的资产搬不走，人家的手伸得到。 李嘉诚想明白了一件事：当全球规则从"契约精神"滑向"地缘博弈"的时候，搬不走的硬资产就是最危险的资产。 所以他的选择很干脆——全部变现，把筹码收回口袋。 钱收回来之后往哪去？ 李泽钜说得很明确：不预设地域偏好，只要回报合适，香港、内地、海外都可以。 同时长和系在做另一件事：从重变轻。屈臣氏准备再推上市，全球电讯业务考虑分拆或部分出售，43个港口资产在洽售。 整个家族的资产结构正在从"重资产绑定"切换成"轻资产+现金"。风险敞口从不可控缩到可控。 96岁的李嘉诚在做最后一轮战略调仓。他不在乎别人说他是跑路还是清仓。 他只认一件事：现金到手的确定性，比任何资产的账面价值都高。 半年2000亿港元。他在别人还在犹豫的时候，先把筹码拿到了手里。 上一次他这么干的时候，后面发生了什么，你应该还记得。