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专注于 RWA 及代币化信贷协议 Multipli 宣布获得 Coinbase Ventures 通过 Base 生态基金进行的战略投资。据 RWAxyz 数据显示，Multipli 目前管理资产规模（AUM）约为 3 亿美元，已成为 Base 生态内资产管理规模最大的 RWA 协议。该协议专注于提高黄金、股票、国债等代币化抵押品的资产效率，为用户及机构提供更低成本的链上借贷与收益基础设施。此前，Multipli 曾完成由 Pantera Capital 领投，Spartan Group、红杉资本（Sequoia）和 Elevation Capital 参投的 2000 万美元融资。

“做一个反共识的人”，在投资圈几乎已经成了一句老生常谈。 但红杉资本合伙人Alfred Lin 把这句话讲得更精准：真正赚大钱的，是那些既 正确，又反共识 的人。 这听起来像常识 - 直到你真的要拿真金白银、时间和声誉去下注。 他做了一个很清楚的区分（4种模式）： 共识 + 正确：你会赚钱，但很难赚到超额收益，因为大家都已经看见了。 反共识 + 错误：你会亏钱，而且看起来很蠢。 共识 + 错误：你也会亏钱，但至少还能躲在人群里。 反共识 + 正确：这才是创造代际财富的地方。 他举了 Facebook / Meta 的例子。Facebook IPO 之后，很多投资者把它视为一次失败的上市，股价长期低于发行价长达一年多之久。但如果有人真正研究了这家公司，看懂了它在移动端转型的潜力，在这一年多的窗口期，以低于IPO的价格买入，并且有耐心持有，现在可以获得大约 15 倍的回报。 这才是真正的重点。 真正的优势，不是为了反共识而反共识。那只是自我感动。 真正的优势，是在共识形成之前，看见一个结构性变化，并且有耐心熬过那段“市场觉得你错了”的时间。 Alfred Lin 把这个逻辑延伸到 Nvidia、Tesla、SpaceX、TSMC、Broadcom、OpenAI、Anthropic，以及下一代可能取代 “Magnificent 7” 的公司。 他的更大观点是：科技会不断重新定义行业边界。 零售业本可以发明电商，但最后是 Amazon 做到了。 传统汽车业本可以主导电动车，但最后是 Tesla 做到了。 传统航天工业本可以重塑太空产业，但最后是 SpaceX 做到了。 每一个周期里，既有玩家都会低估技术重新划分产业边界的速度。而那些长期抗拒技术变化的人，往往都会站在历史错误的一边。 投资最难的，不是看见今天已经显而易见的东西， 而是在它变得显而易见之前，就看见它。 你找到那条既正确，又少有人走的路了吗？

人工智能初创公司Anthropic最快将于本周完成一轮融资，该轮融资规模有望超过300亿美元，推动其估值突破9000亿美元，超越竞争对手OpenAI。此轮融资由红杉资本、Dragoneer、Altimeter和Greenoaks等多家知名投资机构联合领投，每家计划投资约20亿美元。得益于AI软件需求的激增，Anthropic预计第二季度收入将达109亿美元，是上一季度的两倍多，并有望实现首个盈利季度，其年化收入预计在6月底前超过500亿美元。 来源：金融时报

🚀 MyStonks 上新预告 | $QLGN.M 🕒 上线时间（ UTC+8 ）：2025-09-22 📌 近期动态： 法拉第未来（ $FFAI.M ）宣布通过4100万美元PIPE交易战略投资Qualigen Therapeutics（ $QLGN.M ），公司将更名为CXC10，转型为加密和Web3平台。交易完成后，法拉第未来及贾跃亭将合计持有约62%股权。贾跃亭任首席顾问，FF总裁Jerry Wang担任联合CEO。 📌 关注亮点： ✅ 法拉第未来及贾跃亭为直接投资者，贾跃亭个人投资400万美元，计划锁仓两年； ✅ SIGN Foundation作为区块链公司参与本次投资，Binance Labs、红杉资本 （ 美印中 ）、IDG及Circle为SIGN Foundation背后的支持方； ✅ QLGN属微型股，市值约350万至480万美元，日均交易量约20万至30万美元，PIPE融资总额4100万美元，值得重点关注。 💡 CXC10三大增长引擎： 1）C10价值锚定：含C10财库（ 80%被动/20%主动配置 ）、十大加密资产指数及计划中的C10 ETF； 2）BesTrade DeAl Agent：打造用户进入Web3的唯一门户； 3）生态系统代币：连接FFAI产业数据与数字金融的双桥RWA产品，以及由C10财库和美元支持的C10稳定币。 📝 备注：初期代号为 $QLGN.M ，若公司或交易所名称变更，MyStonks将同步更新。 #MyStonks# #FaradayFuture# #贾跃亭# #红杉资本# #CXC10# #SIGNFoundation# #BinanceLabs# #SequoiaCapital# #IDG# #Circle# #PIPEInvestment# #Web3#

7月25日一篇微信公众号文章《那十年，满城尽带黄金甲》（见附文）回顾了中国经济腾飞的十余年时间，引发网民热议。 社会信心这种东西，高涨的时候就狂飙突进、一日千里，退潮的时候就山崩地裂、哀鸿遍野。 中国民众仍然对眼下的经济困境缺乏清醒认知，他们一边幻灭，又一边怀抱不切实际的幻想： 他们以为这不过就是一个普通的经济周期而已，他们以为忍一忍，困境就会过去。 我想借题发挥的地方是：社会信心对于一个国家来说至关重要，当社会信心崩溃的时候，就会出现像东欧剧变那种连锁反应。这一点在捷克斯洛伐克尤其突出：这个国家的反对运动甚至没有怎么出力，这个国家就已经被时代浪潮裹挟而去，因为信心崩溃确如山崩地裂。 当然，我并不是鼓吹坐着干等政权自己灭亡。中国眼下的时代幻灭还夹杂着新的不切实际的幻想，中国的经济危机还没有触底，但是社会信心已经松动了。 这是一个重要的国家转型历史机遇期，就好像波兰反对派运动遇到1975年《赫尔辛基协议》和1976年当局误判形势导致食品大涨价。如果抓准了历史机遇期，社会运动就会如风卷残云一样席卷过来；如果错过了历史机遇期，不但反抗运动要付出更大代价，还可能无法成功。 在经济高涨期鼓吹中国崩溃论是对政治经济规律的无知，但经济衰退期重新鼓吹中国崩溃论则近乎逃避责任和自娱自乐了。 无数现实案例告诉我们：即使是一个经济上破产的国家，也并不必然导致政权崩溃。真正导致政权崩溃的因素绝不包括国民什么都不做就干等政权灭亡。 社会运动就是为政权更迭创造新变量的最重要环节：因为社会运动意味着社会主动求新求变，要求解决现实问题。 相反，如果社会运动缺席，我们就会像案板上的鱼肉幻想重归大海。 我们要主动去创造社会运动，要主动去创造可以改变社会的全新变量，不要沉浸于无休止的内斗和党同伐异，然后埋怨别人没有努力去改变现状。 -------------------------------- 《那十年，满城尽带黄金甲》 ——来自微信公众号：摩登中产 1 2004年，冯小刚包下T97次列车，取名“天下无贼号”，从北京南下香港。 列车经郑州，过武汉，越长沙，车厢内德华高歌，葛优醉饮，一路欢声。 一年后，微醺的葛优转战《夜宴》剧组，这次冯小刚用一亿两千万，重建了一座皇城。 数米高的青铜吊灯有两百盏，皇后的凤辇造价五十万，1.2万平的大殿诡秘森严，大殿前数十匹骏马奔腾，每根毛发都用黑油熨染。 那几年，中国电影尽是大手笔与大场面。 陈凯歌的《无极》，到香格里拉布景，在无人区修路，为几秒镜头买了100多头高原犏牛。 徐克的《七剑》，远行天山三年，武器造了上千把，准备连拍6部，对标星战。 更早之前，张艺谋在内蒙胡杨林深处，拍下《英雄》第一个镜头。片中的树叶，都是60元每包，从老乡家收购。 刀光剑影裹着王霸雄图，呼啸向前。人民大会堂首映礼上，200大学生身披秦甲，高喊：风！风！大风！ 2006年，张艺谋开拍《满城尽带黄金甲》，那风已浩荡无双。 电影投资3.6亿，在横店1：1仿建故宫，一万平广场上，铺满四百万朵菊花。 51岁的周润发身披八十磅重的纯金龙袍，龙行虎步，穿过金色廊柱，登上朱红高台，放眼望去，一片金色的海。 两年后，投资更高的《赤壁》到来。吴宇森要用6亿投资，“拍一部伟大的电影”。 六千名群演，奔跑在八卦阵之中，两千艘战船，浮动在波涛之上。最长一艘战船，首位长达38米，号称亚洲版特洛伊。 那些风声水气，已成绝响。多年后，参与拍摄的群演，回味起漫天落雪般的灰烬，“像大梦一场”。 那是澎湃的大时代，而时代越澎湃，主角反而越是小人物。唯有上行，才有逆袭。 21岁的李宇春，被352万条短信选成全民偶像，登上时代封面，她原本计划是毕业做北漂，在地铁通道站唱。 33岁的郭德纲，穿过大雾回天津办专场，一月接受采访140场，不久前他的梦想还是小剧场能坐满，说句“我很欣慰”。 那些年，我们看着旭日阳刚唱上春晚，看着王宝强越过原野，看着黄渤奔跑在《疯狂的石头》收尾，高架桥两侧，浮出海市蜃楼。 穿行过上行周期的人，都相信奇迹。 那十年，优酷上最火的歌是“我相信青春没有地平线”，毕业季上最流行的歌是“最初的梦想紧握在手上”，而写进高考作文题的歌是：我一直有双隐形的翅膀，带我飞，给我希望。 飞翔的人们掠过金色年代。 2001年，中国男足挺进韩日世界杯，2002年，姚明亮相休斯顿火箭队，2004年，刘翔110米栏决赛夺金，创造世界纪录。 那天，疾驰如风的他说：我感觉今天自己是一个奇迹的主角。 2008年，更大奇迹上演，29个巨大焰火脚印，沿北京中轴线破空踏来。 鸟巢之内，千人击缶，万人高歌，李宁飞天踏画，圣火熊熊，成为一个时代的燃点。 火光下，人人都是奇迹的主角。 2 奇迹背后，是经济狂飙带来的底气。 2001年，中国GDP增速8.3%，而这只是那十年的最低值。 2003年到2007年，中国GDP连续5年两位数增长，2007年增速达到14.2%。 在西方，中国崩溃论悄然退场，英国记者金奇写了《中国震撼世界》，并成为英国年度最佳图书。 在国内，央视《大国崛起》纪录片多轮重播，盗版碟热销，被摆在摊位最显眼位置。 狂飙的经济，让原材料需求激增，煤老板成为上行周期第一批宠儿。 他们一夜暴富，再一掷千金，最爱到北京买房投资。煤老板们对望京不屑一顾，要买就买“一环”：以天安门为圆心，用圆规画圆，半径在3公里以内，否则不买！ 他们买奔驰越野，开信贷公司，投资影视剧，多年后，导演彭浩翔对煤老板念念不忘，“你给我拍个艺术电影，拍什么内容我不管，一定让我女朋友走红毯”。 2010年，30多个煤老板集资50多亿，成立汾酒投资公司，豪言让汾酒产能提升3倍，和茅台一争高下。 与煤老板一起纵横江湖的，还有地产商。 1998到2007年，中国商品房销售面积年增速20%，2007年，26岁的杨惠妍成为中国新任首富。富豪榜单前100名中，有39人从事地产业。 巨浪之下，热钱开始聚拢中国。 2006年，美国红杉资本合伙人迈克尔造访中国，称中国伟大公司或许还没有诞生。 一年前，号称投资半径“不超出硅谷40英里”的红杉资本来到中国，成立红杉中国基金。 红杉合伙人沈南鹏，意气风发坐在上海恒隆广场28楼办公室内，桌上摆着3部手机，每个月话费上万起步。 窗外，黄浦江江水奔流，一往无前。 那年，朱啸虎刚加入金沙创投，很快有外号“点石成金”；今日资本徐新，刚投资土豆网，并称哪怕不盈利“我们愿意养它三年”。 投资京东时，徐新嫌刘强东要200万美元太少，主动加到500万美金：“你现在没尝到钱带来的威力，你会觉得200万是远远不够的。” 2006年春节，从华盛顿飞回上海的38000英尺高空上，吴晓波给新书《激荡三十年》写下题记： 当这个时代到来的时候，锐不可当。 江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰， 天地一时，无比开阔。 2005年8月，百度登陆纳斯达克，当天涨幅超350%。 媒体采访李彦宏，问他知不知道百度造就了8个亿万富翁，50个千万富翁，400个百万富翁。 李彦宏说，分享财富，共同奋斗。 两年后，阿里巴巴上市满月酒，酒桌上员工都在计算身家；同年，史玉柱在陆家嘴摆上市庆功宴，给所有人涨薪，并一人发一枚老凤祥定制金币。 财富浪潮从楼市到股市，从煤老板到互联网新贵，最后漫过每一个人。 北京海淀，星巴克内坐满创业者，推门进店，投资、创业、技术理想的话题扑面而来。 高中辍学的李想，4年身家过亿，笑谈发家历程：“我们这些人，前两年，还糊里糊涂的，什么都不知道……” 《新周刊》写出那十年的急切和野望，“如果你三十而未富，那你这辈子很可能已经没有机会了。” 当时只道是寻常。 3 2007年，身份神秘的外企经理李可，写了《杜拉拉升职记》，两年卖出210万册。 书里干练坚强的南方女子，成为无数白领的人生范本，“杜拉拉信奉踏实，不懈努力，靠个人奋斗获取成功。” 上行周期的年轻人，总是自信又乐观，相信未来注定是他们的。 有媒体调查北上广深8个城市青年，发现7成以上年轻人不在乎失业，自信很快就能找到新工作。 他们相信爱情，选择伴侣时，更多考虑人品志趣，门当户对被排最后。 他们相信梦想。广州赤沙村的小情侣，相信一定能搬到市区；北京唐家岭的蚁族，则梦想“三年一辆车五年一套房”。 在国贸，白领相信30岁前能当上主管，主管相信后半生都是中产，飞机靠背插着的杂志上，说就应该“用明天的钱，圆今天的梦”。 回望那十年，繁华之下是狂飙，而狂飙的遗泽是信心。信心是最强大的惯性。 惯性之下，那十年流光溢彩。 他们是许三多，他们是杜拉拉，他们是见证奔腾的马冬梅和夏洛，他们是贾樟柯的风流一代。 风流轮转。 19年后，满城已无黄金甲，横店广场也无耀眼明黄，蚁族的城中村已化森林公园，碧桂园忙着交房，昔日女首富焦头烂额。 去年夏天，徐峥穿着不合身的外卖服，试图讲述逆袭人生，结果被骂得声名狼藉。 电视上播的是小欢喜、小舍得、小别离，45岁的黄磊在楼道上痛哭流涕：老老实实做人，认认真真工作。 有人剪辑了马云的视频，2008年，马云说：银行不改变，我们改变银行；2018年，马云说：要改变我们自己。 2020年，马云说：都难都难，现在都难。 所有人都在翻山渡海，沿着周期向上攀爬，而旅途越艰难，越想念远去的夏天。 今年42岁的刘翔，已退役十年，罕有露面。 2020年一档综艺上，他和几个小朋友在大巴车上休息，小朋友问他到底几岁。 刘翔笑着回答说：“我想永远停留在21岁，再来一遍。” 越来越多人回望那十年，不是贪恋黄金的甲光，而是想重温信心的力量。 每个上行周期，狂飙的经济，总能带来信心，而重启上行周期，则需以信心为起点，凝聚心气。 今年夏天，苏超火爆，一座座奥体中心内，人声鼎沸，人潮如海。 这只是草根联赛，但当人们都相信它会成功，都有心气把它办成功，它就能成为奇迹。 夏夜漫长，体育场灯光璀璨，欢声如雷，笑容如昨。 恍惚间又有热风吹过。 不如我们从头再来。

找吴晓鹏 鹏哥聊天，找红杉资本Neo聊天，找Twitter AI顶流@op7418 歸藏 聊天，又是学习进步开心的一天😄😄 时间还早，但本intp聊天力已榨干，今天就营业到这里，回去睡觉(_ _)💤

关注了两年的项目 @dappOS_com TGE 了。 真正让我持续关注的，不只是顶级机构和上所预期，而是它已经把 Web3 AI 做成了能落地、能收费的产品。 dappOS 的定位是一套低门槛 AI 操作系统，旗舰产品 xBubble 可以理解为「Web3 版 Codex + WorkBuddy」。 Codex 提升专业开发者的效率，WorkBuddy 让 AI 进入日常工作；xBubble 则进一步面向有想法、有行业资源，却缺少技术团队的 OPC（One Person Company），帮助一个人完成从想法验证到业务上线。 它的核心不是聊天，而是执行：Bubble Engine 用于开发和优化特定任务的 SOP；Bubble Pilot 负责将需求匹配给合适的解决方案；Bubble Code 则把同一套系统延伸到软件与业务创建。 用户无需处理服务器、域名或 API Key，也能生成报告、商城、宣传片、虚拟人、行情与套利分析等成果，并用 xBubble Credit 统一结算相关费用。 Web3 也不是装饰。地址登录、稳定币支付、第三方基础设施和数据隔离，让 OPC 能以更低门槛开展全球业务；预置的 Web3 SOP 还能把稳定币、预测市场等能力接入真实商业场景。 比如以下测试视频，我最近给自己房子装修，把装修图纸和风格给他，他就可以设计成品，最终用稳定币结算设计费。 官方披露，xBubble 自 4 月上线以来已帮助超过 1 万个 OPC 启动，并取得 680 万美元订阅收入。对 AI 项目来说，真实用户与订阅收入，比单纯讲故事更有说服力。 再看 $DOS：总量 10 亿枚，初始流通 20%，用于优质 AI 服务访问、生态角色参与和协议治理，协调用户、服务商、基础设施伙伴及社区贡献者。如果产品使用持续增长，收入用于生态建设与回购，就有机会形成「使用增长—收入增加—回购与激励—代币价值承接」的闭环。 资本层面，项目获得 Polychain、红杉中国、IDG、OKX Ventures、HashKey Capital 等机构支持。机构背书提供资源与市场预期，但决定长期价值的，仍是 xBubble 能否不断把 AI 能力转化为真实业务和持续收入。 所以临近 TGE，我关注的不只是短期价格，而是 dappOS 能否成为 OPC 时代真正可用的 AI 商业操作系统。 就目前的技术能力、真实收入、融资背景，很期待dappos能在TGE中来个大满贯。

冷知识 ： 什么是 “返投比例”和“招商引资” ？ 在人民币创投（VC）体系中，“返投比例”和“招商引资”是地方政府引导基金（作为LP）最核心的诉求，也是目前所有双币/人民币GP（如启明创投、红杉中国等）在募资和投资上面临的最大实操挑战。 以下为您精准解析这两个概念，以及它们与“约定资金出处”的区别： 1. 什么是“返投比例”（Reciprocal Investment Ratio）？ 返投，是指GP（基金管理人）在接受了某个地方政府引导基金（LP）的出资后，必须将不低于约定比例的资金，投资于该政府管辖行政区域内的企业。 计算公式： 返投金额=地方引导基金实际出资额×返投比例（倍数） 具体案例： 假设合肥市某区级引导基金向启明创投的某期人民币基金出资 1亿元，双方在合伙协议中约定返投比例为 1.5倍。 这意味着，启明创投在这期基金的投资周期内，必须将至少 1.5亿元（1亿×1.5）投资到注册地在合肥市该区内的企业。 返投认定的变通（“软返投”）： 由于很多高科技项目很难直接在当地发掘，现在的返投认定范围逐步放宽，不仅包括直接投资当地企业，还包括：协助将外地已投企业迁入当地（总部、区域总部或生产基地）。 已投企业在当地设立子公司并产生实际的资本支出或税收。 GP引荐其他外部企业到当地投资落地。 2. 什么是“招商引资”（Attracting Investment）？ 招商引资是地方政府的经济行为，指通过提供土地、税收优惠、产业配套、甚至股权资金支持，吸引外部资金、技术、企业和人才落户本地，以拉动当地GDP、解决就业并形成产业集群。 在创投领域，现在流行的是“基金招商”（以投代招）： 传统招商：政府官员到处跑企业，送政策、送土地。 基金招商：政府当LP，把钱给专业VC（如启明、深创投）。VC在全国范围内筛选优质科技企业，一旦看中某个项目，VC和政府联合投资，条件是企业必须把总部或核心工厂搬到出资的政府所在地。合肥模式（通过投资京东方、蔚来拉动地方产业）就是基金招商的典型代表。

MANUS就是耍小聪明和干坏事的典型，不可能让你吃到红利，享受国内廉价的工程师红利以及国内的数据，然后裁员2/3跑路，只有股东和高管吃到红利。 很多兄弟说两位高管不应该回去，我说他们肯定会回去，首先这样的大投资并购，政府肯定会进行审查。其次，大股东真格资本（新东方创始人：王强、徐小平+红杉中国）不可能得罪政府，也会劝他们回去。 最后，阿里、京东等美股公司也都是VIE架构，但是他们把就业留到国内，政府当然接受高管团队和外资机构的合作。但是像MANUS这种利用国内劳动力，但是赚钱的时候砍就业（还是高质量高科技就业），放在全世界都是每一个政府的眼中钉肉中刺。 既然吃到红利，就要做事体面。你不体面，大股东都会帮你体面。谁提供就业，谁才有价值！

超人高校这位女Villain， 蛮像我们的人生历程的。比如技术工种，其实并不一直受到重视。其实在互联网行业在中国因为技术/资本（主要是红杉/贝塔斯曼等国际资本）/国际环境/历史契机等一系列因素，以罕见的历史重合堆叠在一起之前，技术人员甚至更高的工程师一类，在国内是不如行政财务甚至是老师的。