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刚刚一小时自己烧了80刀，试了Opus，Codex，Grok，DS逆向Mod黄油，全军覆没… 狗叫Unity都只能到C#那一步，面对狗叫奇葩内嵌RPG引擎都成了无头苍蝇但人类是个人都能看懂…一个WolfRPG这堆模型胆大艺不精，纷纷去硬刚字节码，你模仿Mtool也行啊…# 也许黄油水平不高但过于脱离语料覆盖，于是纷纷全跪了…

中国残酷前行 08-03 23:44 阅读 15511 中国残酷前行 坊间有人评论桑弘羊之问，剖析的角度却偏到另外一边，那就是霍光最终族灭。 秦制以来，古代王朝的贤臣有好结果的不多，霍光族灭，张居正近似族灭。 我们谈一谈现代社会，到了二十一世纪的第三个十年间，世界上对中国的看法已经分歧严重。 这主要是中国的工业化与城市化突飞猛进，制造业比例占全球30%。 美国和欧洲却从制造业飞速退缩。 我曾打草稿想写一本书，名字都起好了，叫做《民主的泥沼》。 这几年家事太多，没有来得及些，只写了很多碎片状的评论，发在X上，引来巨大的争议。 直到美国的硅谷右翼彼得蒂尔帮公开了他们的观点，谈及黑暗启蒙的叙事，抨击美国自身的工业堕落，与日常经济发展的惰性。 再到左翼学者写了《丰裕》一书，抨击民主党政策带来的经济危害和对国民福祉的实质性损害。 坊间才慢慢跟进认可的人。 举个例子来说，为何美国的实体经济堕落？ 比如说民主党的口号是惠及底层贫民的，但他们的实质行为却是损害底层的。 民主党政府投资的廉租房和救济用房，往往建筑成本是市价的两倍，且建设周期长达十年左右，甚至无法建成。 这是因为民主党需要把工会、环保、女权、性别平等塞进一个项目里，建筑公司要多少女性，工会必须介入，环保必须符合动物保护主义、地球保护主义、能源环保主义、植物环保主义等等标准。 然后把救人的初衷忘记了，每一个既得利益团体都往里加仓私货。 如果你还不能理解欧美发生了什么，举个日本医疗界白色高塔时期的例子。 日本医疗界在90年代追求完整的手术流程，而在病人遭遇重大伤害时，这套流程仍顽固的左右医生的行为。往往医生完整的执行完手术规范后，病人已经死了。 手术是成功的，病人死了。 这一套模式也在天灾人祸时，尤其是大地震期间，造成无数的受灾者死亡。 西方实际上就是走到了这一步。 他们的高科技产业非常发达，因为在非制造业领域，思想、设计、管理、融资、营销等等摆脱了工会、市政、环保、性别平等等等的大部分困扰，当然也有，但是起码不会左右整个创新公司的发展。 大家回顾近些年，比如马斯克本人面对的各种状况，工会对特斯拉工厂的干涉，环保组织对spacex发射的困扰。 他用上海工厂摆脱了部分困扰，spacex最终没有受到环保组织的阻挠，还得归功于其基地设立在德克萨斯州。 一些想在美国开厂的企业主，实际上不得不面临美国各种各样的诉讼，包括街区对企业用电的阻挠，对建筑模式的各种要求，竞争对手私下用政治力量在这种游戏规则内的打击等等。 所以，左翼的有识之士也在思索，美国制造为何死了。 从0-1仍旧是美国的强项，金融业、医疗产业、文化产业、高科技产业仍旧是美国的高盈利板块，叠加美元的铸币税地位，仍旧保证美国从全球获得廉价商品。 但是一旦牵扯到重大的关键产品，美国就受制于人。 回到中国的发展，实际上是1-100的发展极其强大。 我们追溯中国二千年以来的历史，儒家文明的士大夫集团是极其务实的精英团体，他们用儒家的外表来涂抹意识流，以仁义道德来教化民众，以君臣父子来构建等级观念，同时以法家来治国。 这套模式会被皇家、宗室、士大夫三个婆罗门阶层寄生，从而导致权贵不交税、财政失衡、压榨商人与自耕农、走向周而复始的毁灭。 其治理模式导致贤臣必定要向商人和自耕农首先开刀，但试图维持平衡，因而磨刀霍霍向自己的阶层和宗室开刀。 只要后面的动作一开启，贤臣在丧失权力之后，身死名灭加上家破人亡，就是注定的了。 所以桑弘扬三问，就循着财政平衡，国家灾难时期怎么办，中央与地方如何平衡。 往往到了王朝的末期，既得利益集团全部是门户私计，完全没有国民与国家利益。 这就是崇祯想要宗室与士大夫捐款，一毛不拔，却在李自成攻破城墙后，榨出7000万两白银的结果。 皇室有理解桑弘扬三问的，会自己替代贤臣的角色，去向宗室、士大夫磨刀搞钱，结果就是雍正皇帝为康熙补窟窿，为儿子筹集财富，却自己死于莫名其妙。 如果王朝既没有贤臣也没有清明的皇帝，权贵们大规模垄断商业，土地兼并，流民造反和北方的蛮族就下来把整个王朝颠覆了，人口大损减。 黄巢一夜之间就把长安公卿杀尽，长达千年的家族覆灭了。 而你 从社会科学家的研究报告，发现高达七成的普罗大众在三代之后已经没人了。 所以有人说这样一套系统里没有赢家。 我从另一个角度来看，中华文明始终敞开心胸接纳所有的外来文明，无论是文化还是技术。 最终形成自己的生存之道。 中国这个系统的特点是集体主义的泯灭个人的进化权，只有集体的生存权。 系统里的每一个人，从皇帝、士大夫、平民到山贼，都是这个混沌模型里不可或缺的一环，或供养，或纠偏，或毁灭。 系统每一次的颠覆、荡涤、兴亡，都是为了重启。 系统骨子里的架构从未改变。 这个系统天上缺乏0-1的创造力，但是可以在任何文明有了0-1的创造之后，用1-100的模仿与发展能力，做到出类拔萃，从而维系庞大系统的生存，并牺牲掉所有可以牺牲的个体，是所有的个体，从皇帝到天涯尽头的小民。 这个王朝曾经有一句话，普天之下，莫非王土。 所以古代小民被禁锢在土地上，终生没有走出自己的村庄、乡镇。 所以士大夫不知天下有无数他土，故此在失败时，就会交出身家性命，家破人亡。 因而士大夫的政治博弈是以性命相搏，有的为了财富，有的为了理想，有的为了忠于皇帝，有的为了家族。 在桑弘羊三问下，实际上王朝初年财富的增量时代，到存量经济的垄断时代，就是每个阶层逐渐被压榨的过程，是一个重新分配的过程。 一旦勋贵拒绝分配，榨取商人与自耕农，王朝也就到了末年，这些财富储备毁于流民大乱与外族入侵。 周而复始。 现代社会的中国，其实并未摆脱自己文明的骨架。 所有的学者如果仅仅是基于苏联体制来剖析中国，或基于资本主义与社会主义剖析中国，都会大错特错。 只不过全球构建的税务体系与技术体系，又帮助中国实现了普天之下莫非王土，所有曾经在中国出生的人，都终将是中国的臣民。 因此中国比古代王朝能够更进一步获得普天下的财税，来弥补财政失衡，并集中一切力量，去完成1-100的高科技发展与制造业升级换代。 只不过没有足够的消费，因为国强不等于民富，两头在外的发展模式，即使到了极致，最终廉价商品被美国拿走，国家有财政收入，利润被垄断平台拿走，剩下的普罗大众与中小微企业仅有维持生活的流水。 新的土地兼并模式形成了。 继续进入桑弘羊三问。 ....... 但中华文明会持续的，哪怕到本世纪末只剩下五六亿人口。 我们会周而复始的发展一万年。 发布于 泰国

我现在，算是币安广场的“重度使用者”了。 前两天看到系统给我的标签，突然有点恍惚，也有很多回忆涌上来。 2022年，币安推出广场；2023年，平台开始大力扶持KOL入驻，我也是其中之一。 但说实话，那个时候我的主要重心还是放在推特上。币安广场刚起步时，流量和内容生态都还没有完全起来，所以我并没有真正把它当成一个长期阵地去认真经营。 后来到了2024、2025年，我陆续看到币安广场跑出了很多顶流，身边也有不少朋友在这里拿到了非常好的结果。 当我听到他们的成长和收获时，心里其实是很复杂的。 有羡慕，也有遗憾。 更真实一点说，是后悔。 后悔自己没有在一个如此垂直、如此贴近交易用户、又背靠头部平台资源的内容场域里，持续坚持输出。 这句话可能有点直白，但确实是真心话：我后悔过很多次，因为我确实错过了币安广场最早期、最黄金的一段红利期。 但做过交易的人都知道，后悔其实是常态。 市场不会因为你的后悔而停下来，机会也不会因为你错过一次就彻底消失。真正重要的，是看清之后，能不能重新调整，重新出发。 所以现在回过头看，我依然认为，币安广场是目前所有CEX生态里最值得认真投入的内容平台，甚至可以说，是最具确定性和成长空间的平台。 原因很简单： 头部平台的力量、资源、流量和影响力，从来都不能低估。 尤其是在加密行业，平台在哪里，用户就在哪里；交易在哪里，注意力就在哪里；注意力在哪里，内容和影响力就有重新分配的机会。 而且据我推测，币安广场目前可能还只是一个相对早期的版本。它现在展现出来的内容生态、创作者体系、用户互动和流量分发，或许还只是1.0阶段。 我有一种很强的预感，后面它大概率还会有更多功能、更深的产品整合，以及更大的升级空间。 更重要的是，现在国内真正服务加密圈的第三方媒体和内容平台，是被禁止的。 但一个成熟的交易生态，需要的不只是交易入口，还需要资讯、观点、教育、研究、社交、社区、内容分发，以及用户之间的信任连接。 这些服务板块，最终一定会有人来承接。 如果币安广场有意往这个方向深度发展，那它的想象空间就不只是“加密内容平台”这么简单。 更何况，币安的产品边界也在持续扩张，比如贵金属、美股等方向。一旦平台服务的资产类别扩大，用户群体也会随之扩大。 那时候，币安广场面对的，就不只是今天这批炒币用户，而可能是一个更大的全球交易者社区。 所以我现在反而觉得，越是在大家还没有完全意识到它长期价值的时候，越应该认真入驻、认真输出、认真积累。 早期入驻的意义，不只是抢流量，而是抢位置、抢心智、抢信任。 这里面还有很多值得展开的想象，但我不想把一篇文章写得太长。后面有机会，我可以再慢慢分享。 总之，我现在的判断很明确： 在现阶段，币安广场和推特一样重要。 如果你是加密行业的内容创作者、交易者、研究者，或者想在这个行业长期积累个人影响力的人，币安广场都值得你认真对待。 越早入驻，越早输出，越早积累，就越可能先人一步。 @cz_binance @binancezh @heyibinance @yingbinance @sisibinance @yayabinance

Gemini真的有点恐怖。 它能把你20年后的样子完完全全看透。 敢面对自己未来的人，下面这个prompt复制粘贴试试↓ ① 让它预测你的未来 "基于我们的对话记录，分析我的思维习惯和现在的能力水平，描写我20年后真实的一天会是什么样" 你的人生结果就直接摆在那了。 看完之后继续下一步。 ② 找出今天必须改变的东西 "如果我从现在开始什么都不改变，20年后还站在同一个地方，原因是什么？从思维、习惯、行动三个方面各举5个" 该动手的地方全露出来了。 存下来，现在就试试。

SpaceX 之后，马斯克最 FOMO 的公司不是 Tesla，而是 Neuralink SpaceX 上市之后，市场最该重新看的，是马斯克 @elonmusk 帝国里，下一张还没被公开市场充分定价的牌。 这张牌叫 Neuralink。 如果说 Tesla 是把汽车变成移动机器人，SpaceX 是把人类文明推向太空，那么 Neuralink 做的事情更夸张。 它想把人脑，接进机器 Neuralink 是马斯克旗下的脑机接口公司，核心产品是一套植入式脑机接口系统。 简单理解一下，就是把一枚芯片植入大脑，通过极细的电极读取神经信号，再把这些信号翻译成电脑、手机、机械臂可以理解的指令。 所以它现在最现实的落点，不是什么“人类永生”“意识上传”。 而是先让严重瘫痪、脊髓损伤、ALS 等患者，重新获得一部分控制世界的能力。 比如不用手，只靠大脑信号移动鼠标。 比如用意念浏览网页、打字、玩游戏。 比如未来控制机械臂、恢复交流、甚至尝试视觉修复。 很多人以为 Neuralink 还停留在 PPT 阶段。 其实已经进入人体临床阶段。 这家公司最关键的产品叫 N1 Implant，植入脑部后，通过多条比头发丝还细的电极线采集神经信号。手术不是医生拿镊子一点点塞进去，而是配套 R1 机器人完成高精度植入。 这就是 Neuralink 和普通医疗器械公司不一样的地方。 它不是只做一个芯片。 它同时在做芯片、机器人、神经信号解码、AI 算法、医疗临床、未来人机交互入口。 这也是为什么我觉得它不能只按“医疗器械公司”去看。 Neuralink 更像是一个站在神经科学、机器人、AI、半导体、医疗监管交叉点上的公司。 这类公司，一旦成功，天花板会非常可怕。 因为它解决的不是一个普通消费需求。 它解决的是人类和机器之间最底层的接口问题。 过去几十年，人和机器交互的方式一直在变。 键盘鼠标是一代 触屏是一代 语音交互是一代 AI Agent 可能是一代 但它们本质上都隔着一层外部媒介。 想让机器做什么，必须先把想法变成语言、文字、手势、点击。 而 Neuralink 想跳过这一步。 它直接读大脑信号。 如果这个方向真的跑通，人机交互的终局可能就不再是“我打开电脑”，而是“我想到，机器就执行”。 这就是它最 FOMO 的地方。 SpaceX 让市场重新相信一件事：马斯克的公司，不能只用当下财务报表去看。 因为他的公司往往一开始看起来一个比一个离谱。 Tesla 早期被认为只是造车。 后来变成电动车、能源、自动驾驶、机器人平台。 SpaceX 早期被认为只是发火箭。 后来变成可回收火箭、Starlink、卫星互联网、太空基础设施。 那 Neuralink 呢？ 现在看，是医疗康复。 但如果长期看，它可能是人类进入 AI 时代之后，最重要的输入输出接口。 AI 越强，人类越会遇到一个问题：机器的理解速度越来越快，但人的输出速度太慢。 打字再快，也跟不上思维。 说话再快，也跟不上模型处理信息的速度。 未来 AI 真正进入个人助手、生产力系统、机器人控制、虚拟世界、医疗康复之后，人和 AI 之间最大的瓶颈，可能不是算力。 而是接口。 也就是：人类怎么把自己的意图，低延迟、高带宽、低误差地传给机器。 Neuralink 押的正是这个点。 这也是为什么它和 SpaceX 的热点可以放在一起看。 SpaceX 讲的是人类文明的外延扩张 从地球，到低轨，到月球，到火星 Neuralink 讲的是人类能力的内向扩张 从身体，到神经，到意识，到智能增强 一个往外走 一个往内走 这两个方向，合在一起，才是马斯克真正恐怖的叙事。 不是在做单一公司，他是在做一套文明级拼图。 Tesla 解决现实世界的移动和机器人 SpaceX 解决太空运输和卫星网络 xAI 解决人工智能 Neuralink 解决人脑和机器的连接 如果未来这些东西真的形成闭环，那市场现在对 Neuralink 的理解，大概率还是太浅了。 当然，风险也非常大。 Neuralink 不是 SpaceX。 SpaceX 已经有商业发射、Starlink 现金流、国防和通信需求。 Neuralink 仍然是强监管、强临床、强伦理争议的公司。 它面对的是 FDA、手术安全、长期植入稳定性、脑部数据隐私、医疗保险支付、医生体系接受度，还有公众对“脑内芯片”的天然恐惧。 而且第一批人体植入也出现过电极线回缩的问题。 所以这家公司不是没有风险。 恰恰相反，它风险极高。 但资本市场最喜欢的，往往就是这种东西。 风险巨大。 想象力更巨大。 一旦某个节点被验证，估值会突然跳跃。 比如更多患者稳定使用 比如语音恢复试验出现突破 比如视觉修复项目进入人体阶段 比如自动化植入手术跑通 比如监管路径变得清晰 比如 Neuralink 开始释放 IPO 信号 这些都可能成为未来的催化剂。 现在的问题是，普通人还买不到 Neuralink。 它还没上市，没有股票代码，也不是买 TSLA 就等于买了 Neuralink。 一级市场份额普通人基本碰不到，就算通过 Pre-IPO 平台或 SPV 接触，也要面对高门槛、低流动性、高费用和真实性问题。 所以对大多数散户来说，Neuralink 现在不是一个“马上怎么买”的问题。 而是一个“提前理解下一轮马斯克叙事”的问题。 SpaceX 上市之后，市场会自然开始问：马斯克体系里，还有哪家公司没被公开市场定价？ 答案很明显。 Neuralink 一定会被反复拿出来讨论。 因为它足够科幻 足够争议 足够难 也足够性感 太空已经上桌了 AI 已经上桌了 机器人正在上桌 那下一个最容易被 FOMO 情绪点燃的方向，很可能就是脑机接口。 而 Neuralink，就是这个方向里最会制造叙事、最会吸引资本、也最有大众心智的名字。 这家公司现在还不是一个成熟投资标的。 但它已经是一个必须关注的超级变量。 因为未来几年，市场可能会越来越清楚一件事： 马斯克真正想做的，不是车，不是火箭，也不是社交平台，他想做的是人类下一代基础设施。 一端连接太空，一端连接大脑 SpaceX 负责把人类送向外部宇宙，Neuralink 负责打开人类自己的内部宇宙

2026年，北京房山“黑色星期日”连环惨案：财新网短暂揭开的惊天黑幕-975人死亡的制度悲剧 北京真的出大事了。究竟是什么样的磨盘，能把一个守法的普通公民活活磨成夺命死神？当权贵高喊“反美是工作”，却在洛杉矶挥金如土时，底层民众已在暗处悄然组队。 今天，我们撕开北京房山血案的黑幕，探寻这场“互害”悲剧背后，那个摇摇欲坠的制度真相。 这起发生在2026年3月29日的房山“黑色星期日”惨案，远比公众最初看到的铲车冲撞视频严重得多。它是一场被严格压制、连环发生的重大事件：先是隐蔽投毒，后是铲车碾压，伤亡规模可能达到历史性级别。 一、被删除的警情通报：1170人中毒、975人死亡 几天前，网络上曾短暂流传一份《警情通报》，迅速被删除。通报内容骇人听闻：1170人中毒，其中975人抢救无效死亡，195人仍在紧急抢救。正因数字过于惊人，许多人第一反应是“谣言”。然而，这种“不敢相信”恰恰成了信息被掩盖的最佳条件。 如果这是假消息，当局早就抓人辟谣、电视认罪。但他们选择的是沉默与删除，这本身就耐人寻味。 二、财新网《黑色星期日纪实》：被迅速删除的真相碎片 转折点是财新网发布的调查报道《黑色星期日纪实》。文章发出后不久即遭删除，但大量截图已被保留。它虽未直接触及最高死亡数字，却提供了大量现场细节，拼凑出完整的时间线，证实事件远非单一铲车事故。 北京房山“黑色星期日”：财新网被删黑幕，975人死亡的血色制度代价 北京房山，天真的塌了。 究竟是怎样的绞肉机，能把一个遵纪守法的普通公民，活活逼成无情夺命的死神？ 当特权阶层高喊着主旋律，却在海外挥金如土时，底层的绝望者已经在暗处悄然组队。今天，我们必须撕开北京房山血案的黑幕，去直面这场“互害”悲剧背后，那个摇摇欲坠的制度真相。 这起发生在2026年3月29日的房山“黑色星期日”惨案，远比你最初在网络上看到的铲车冲撞视频要恐怖百倍。这是一场被全网极限压制、连环爆发的惊天大案：先是无声的隐蔽投毒，后是疯狂的铲车碾压。伤亡规模，堪称历史性级别。 第一重黑幕：被全网抹杀的警情通报，1170人中毒，975人死亡。 几天前，网络上曾短暂流传一份《警情通报》，但旋即遭到秒删。通报内容骇人听闻：1170人中毒，其中975人抢救无效死亡，195人生命垂危。 因为数字大到令人窒息，许多人的第一反应是“谣言”。然而，这种“不敢相信”的心理，恰恰成了真相被掩盖的最佳温床。如果是假消息，当局早就高调辟谣、电视认罪。他们选择全网沉默与疯狂删除，这本身就是最无声的承认。 第二重黑幕：财新网《黑色星期日纪实》，被瞬间封杀的真相碎片。 事件的转折点，是《财新网》顶住压力发布的调查报道。文章刚发出就被强行下架，但无数良心网友留下的截图，拼凑出了完整的时间线。这绝非一起简单的突发事故，而是一场精心策划的连环杀戮。 第一阶段：五十口大锅的无声投毒。 3月29日周日清晨7点半，北京房山区大韩继村大集如常开市。烟火气十足的早餐摊位前，几百户人家的平淡幸福刚刚开始。 53岁的辽宁锦州男子曲某，穿着破旧的夹克，眼神死寂，一言不发地穿梭在人群中。他假装询价，趁摊主忙碌，将跨包底部的小孔对准锅沿。高浓度的工业亚硝酸盐，顺着小孔，悄无声息地流入了整整五十多个摊位的大锅里。 误食者会迅速缺氧、昏迷甚至心跳骤停。 而这种毒素的延迟发作，给了凶手充足的作案时间。短短两个小时，半个集市的熟食，全部变成了致命的毒源。 第二阶段：9点过后的集体绝望。 上午9点开始，第一批食客开始大面积呕吐、窒息、成片倒地。集市的叫卖声瞬间被凄厉的呻吟和混乱吞噬。而此时的曲某，已经极度冷静地走向了停车场。 第三阶段：中午前后的二次杀戮。 投毒完毕后，曲某熟练地登上一台租来的工程铲车，开足马力，疯狂冲向惊魂未定的人群，来回碾压。仅铲车碾压，就当场造成18人死亡，33人重伤。 上午无声投毒，中午铲车屠杀。双重暴行，在同一天、同一个集市血腥上演。 嫌犯曲某的蜕变：从守法老板到绝望恶魔。 曲某曾经是辽宁锦州一个体面的工厂老板。直到他的厂房遭遇强拆，在补偿纠纷中，他没有选择暴力，而是天真地选择了一条最“正确”的道路——信访。 他寄希望于上级能主持公道，可换来的却是案件被不断转回原地，官官相护，踢尽皮球。多年的奔波耗尽了他毕生的积蓄，摧毁了他最后的理智。从一个相信法律的纳税人，到“眼神很直”的投毒者，他走的每一步都是体制倡导的“合规之路”，而这条路，最终把他逼向了无底深渊。 最窒息的现实：滴水不漏的信息大锁。 案发后，国家机器疯狂运转。《财新网》记者赶到医院被强行拦截，采访家属被维稳人员贴身打断。网络上的视频、截图、讨论被掘地三尺般清理干净。关于投毒的骇人伤亡被死死捂住，只留下铲车部分的通报。 我们究竟在面对什么？ 如果只看铲车，这只是一个个体疯狂的突发暴力；但如果把投毒和碾压连在一起，这是一场对社会秩序有组织、分阶段的绝望宣泄。 真正让人毛骨悚然的，不只是曲某的残忍，而是： 为什么报道被秒删？ 为什么关键数据死不公开？ 为什么老百姓连知道死因的权利都没有？ 这个麻木的体制正在像磨盘一样，不断磨灭普通人的财富、尊严与理性，最终在暗处成批量地制造“曲某”。 这绝不是为罪行辩护。倒在大集上的普通人，同样是底层挣扎的无辜者。曲某的行为丧心病狂，不可饶恕。 结语： 曲某，只是这个高压锅走到极限后，被体制挤压出来的极端个案。而在你看不到的角落，那扇通往希望的门，正对几亿普通人一点点无情关闭。 今天他们能瞒住房山的血，明天，这代价就会落到每一个人头上。

在淘宝做技术专家那几年,是我职业生涯里成长最猛也最疼的一段。 那时候淘宝的技术氛围有一种很特殊的东西,后来在其他公司再也没遇到过:所有人都觉得自己在做一件前人没做过的事,而且这种感觉是真的,不是老板画的饼。双十一的流量,全世界没有第二个参照系。你不能去 Google 抄答案,因为 Google 没处理过这种规模的交易洪峰。你也不能等着别人先趟路,因为没有别人,你就是那个趟路的。 我记得最清楚的是那种"被逼出来的成长"。不是公司安排你去学什么,是系统扛不住了、数据跑不动了、链路断了,你不解决就没人解决。你今天还在看文档学一个中间件的原理,明天凌晨两点它就在生产环境里出了一个文档里没写过的问题,你得当场想办法。那种压力下学到的东西,跟上课学的完全不是一回事。上课学的是知识,凌晨两点学的是本能。 淘宝教会我的第一课:数据比代码值钱。那个年代大家都在追架构、追框架、追中间件,觉得写出一个高并发高可用的系统是最牛的事。后来我慢慢发现,系统是手段,数据才是资产。系统挂了可以重启,数据丢了或者数据质量烂了,业务决策就是在盲人摸象。我后来转到大数据方向,根子就是在淘宝种下的:你见过一次因为数据口径不统一导致几百万预算打水漂的事,你就再也不会觉得"数据治理"是一个无聊的话题。 第二课:大厂最稀缺的不是技术人才,是能把技术翻译成业务价值的人。淘宝不缺写代码的高手,缺的是能坐在业务方对面,听懂他到底想要什么,然后回来把这个东西变成一个技术方案的人。很多技术做得极好的同学,在这一步上卡住了,不是能力不够,是不愿意"降维"去听那些在他看来很初级的业务问题。后来我发现,这个"翻译"能力才是最值钱的,因为它两头都稀缺:业务方不懂技术,技术方不愿意懂业务,中间那个位置空着,谁站进去谁就有话语权。 第三课:组织比技术变化更快。我在的那几年,组织架构调了好多次,今天你的团队在这个事业部,三个月后可能整体划到另一个 BU,你的汇报线换了、合作方换了、优先级全变了,但手里的活不能停。你得学会一种能力:在组织剧烈变动的时候,保持自己的技术判断不被行政结构带偏。老板换了三个,方向调了四次,可底层该解决的数据问题还是同一个。能看到这一层的人,不管组织怎么变都有位置;看不到的,每次变动都觉得天塌了。 第四课,也是最私人的一课:身体是有极限的,而且它不会提前跟你商量。在淘宝和后来的大厂里,我一直觉得自己扛得住。连续加班、长期高压、睡眠不足,身体偶尔发出的信号都被我当成"扛扛就过去了"。直到 2017 年主动脉裂开,我才明白:身体给你的警告不是商量,是通知。你忽略了它,它不会再发第二次警告,直接执行。 从淘宝出来之后,我又在几家公司做到了大数据总监,管过上百人的团队。再后来到了大阪,一个人做独立 AI 工程师。回头看,淘宝那段经历给我最深的烙印不是某个技术,是一种面对未知问题时"先上手再说"的本能。不等条件完美,不等方案完整,先冲进去,边打边想,错了就调。 这个习惯在大厂有时候会被诟病为"不够严谨"。可出来单干之后才发现,这恰恰是独立工程师最需要的东西。因为没有人给你排期,没有人帮你评审,没有人替你兜底。你就是那个凌晨两点被叫起来的人,也是唯一一个能解决问题的人。 淘宝没教我怎么做一个好员工。它教我怎么在没有路的地方走出一条路来。这个能力,到今天还在用。

1950年，西方记者刁难发问：“你们废除旧条约算不算不讲信用？”全场安静，毛主席放下茶杯，用一个“强盗比喻”问得他当场哑口无言！   1950年，北京，一场中外媒体采访会。   气氛原本还算平稳，直到一名西方记者站起了身。   他打量了一眼全场，语气不紧不慢，却带着明显的挑衅：“主席先生，贵国强行废除清朝签订的条约，这明显不符合国际法。您不觉得新中国这样做，有点不讲信用、不讲道理吗？”   全场瞬间安静。   中方工作人员无不暗暗攥紧了手。这个问题不是在正常采访，而是想在国际舆论上给新中国贴上一个标签——不守契约、蛮横无理。   所有人的目光都落在了毛主席身上。   毛主席没有动怒，他端起茶杯，慢慢抿了一口，放下，抬起头，看向那名记者。   要弄清楚这个记者为什么这样问，要先弄清楚一件事：那些他口中所谓的“条约”，究竟是怎么来的。   1840年，鸦片战争的炮声轰开了中国的大门。   此后一百年，中国被迫签下的不平等条约，累计达到745个。   割地、赔款、开放口岸、允许外国驻军……每一纸条约，都是在刀枪逼迫下签下的。割出去的土地，拿出去的白银，让出去的主权，全部白纸黑字写得清清楚楚。   北京东交民巷，是其中最具象的一块伤疤。   根据1901年八国联军逼迫清朝签下的《辛丑条约》，东交民巷一带被划为外国使馆区，中国人无权随意进入，列强在这里驻扎军队，设置法庭，架起炮台，俨然是中国土地上的一块“国中之国”。   这一块地方，在北京城中心存在了将近五十年。   1949年10月1日，新中国成立。   毛主席在建国之初，对外交方向说得极清楚，就是三句话：“另起炉灶”、“打扫干净屋子再请客”、“一边倒”。   意思只有一个：旧中国被迫签下的那些烂账，新中国一概不认。   有人劝过他，说新政权刚刚建立，根基不稳，西方列强还没有承认新中国，要不要先妥协一步，承认几个旧条约，换取列强的支持？   毛主席的回答斩钉截铁：“我们决不当李鸿章！”   1950年1月6日，北京市军管会贴出布告，语气毫无商量余地：废除一切不平等条约，取消外国驻兵权，各国在华兵营，限期七天之内全部撤空。   布告贴出去的当天，东交民巷的外国兵营门口就围了一圈人，七天的期限，像一柄悬在上面的刀。   美国总领事柯乐博坐不住了。   他提笔给周总理写了一封抗议信，信里搬出了1901年的《辛丑条约》，一板一眼地讲美国依据条约拥有在华“法定驻军权”，指责中国此举严重侵害美国的合法权益。   这封信递到外交部，没有停留太久。   外交部原封不动地把信退了回去，附上一句话：中美之间尚无外交关系，《辛丑条约》等一切不平等条约，新中国概不承认。   七天期限到了。   美国、法国、荷兰等国，乖乖交出了钥匙，撤离兵营。   这是中国近代史上破天荒的第一次——外国驻军，从中国的土地上，一步一步走出去了。   西方列强面子挂不住，舆论随即开始反扑。   各大西方媒体纷纷发声，指责中国“不遵守国际法”，“无视国际条约”，措辞一个比一个激烈。   这也正是那名记者在采访会上那番刁难的来由。   他问的不是一个问题，他是在代表整个西方舆论发起进攻，试图用“国际法”和“契约精神”这两顶帽子，将新中国的外交主张钉在道德的耻辱柱上。   面对记者的故意刁难，毛主席放下茶杯，神色平静地开口说道：“记者先生，如果强盗闯进你家，抢走你家的东西，还用刺刀顶着你的脖子，逼着你签下协定。等你把强盗赶走以后，你还会承认这些非法的、屈辱的不平等协定吗？”   话音落下，全场安静了片刻。   那名记者张了张嘴，没有说出一个字。   这个比喻没有任何绕弯子的余地。   所谓的“国际法”和“契约精神”，建立的前提是双方平等自愿。强盗拿刀逼人签下的字据，不叫契约，那叫劫书，叫卖身契，叫分赃书。   用武力逼迫弱国签下的不平等条约，从它诞生的那一天起，就不具备任何法律和道义上的合法性。 西方列强拿着这张纸，振振有词地讲“国际法”，讲“守信用”，不过是盗贼回来讨要当年抢走的东西，还要求失主对此心怀感激。   这层窗户纸，一句话就捅破了。   记者坐了下去，没有再追问。   毛主席这句反问，捍卫的是一个原则：新中国与任何国家的交往，必须建立在平等和相互尊重的基础上，而不是建立在旧时代列强用炮舰逼出来的那堆烂纸上。   此后不久，朝鲜战争爆发，中国人民志愿军跨过鸭绿江，硬碰硬地打出了一个停战协议。   用枪声，向全世界再次说明了同一件事。

台岛以东执法巡查的三个“历史首次” 6月1日，中国海警位中国台湾岛以东海域开展执法巡查。 这是对日菲所谓“划界谈判”最直接的回应——日菲擅自启动所谓“海域划界谈判”，拟划界海域位于中国台湾岛以东海域，严重侵犯我方利益。 一个有意思的细节是，在这两天的香格里拉对话会上，日菲两国防长面对中方提问时，都显出一副“做贼心虚”的嘴脸： 菲律宾防长刻意绕道后厨躲避中国记者，日本防卫大臣小泉进次郎未对中方代表的提问做出正面回应。 日菲闪烁其词，中方就用实际行动宣告： 中方会坚决维护国家领土主权和海洋权益。 如何理解海警的这次行动？可以从三个关键词讲起。 「 01」台湾岛以东 这是中国海警首次以独立执法巡查名义公开官宣台岛以东行动。 过去两年的“联合利剑-2024A”和“海峡雷霆-2025A”等行动中，中国海警虽然也曾现身台岛周边海域，但均是与解放军协同配合，是联合演训的一部分。而且彼时行动范围侧重台岛周边，并未聚焦台湾岛以东海域。 但这次，中国海警是独立行动。 台湾岛以东这片海域，也正是日菲此番动作的目标所在。 日菲认为，双方主张的专属经济区在此海域存在重叠，划界范围位于日本主张的琉球群岛与菲律宾主张的巴丹群岛之间。 两地相隔约400公里，分别坐落于台湾岛东、南两侧。 也就是说，日菲宣布的拟划界海域位于中国台湾岛以东。其所谓“划界谈判”完全非法无效。 很显然，日菲是各有盘算： ｜｜对于日本而言，台湾岛以东是其所谓的西南地区防卫体系的关键节点。日本希望依托西南诸岛构建封锁链条，同时借助菲律宾形成南北呼应，对中国进行战略牵制。 ｜｜而菲律宾则希望借此进一步绑定日本，从日本获取更多安全承诺、军事支持和装备援助，并借机提升其在南海问题上的筹码。 日菲相互勾结，私相授受。所以才出现了在香会上那副做贼心虚、言辞躲闪的嘴脸。 而中国海警在台湾岛以东海域执法巡查，就是为了展示我们对台湾岛以东相关海域的管辖权。 要知道，台湾岛以东海域海况十分复杂。 ｜｜这片海域地形落差极大，海底地势陡峭险峻。 ｜｜区域内还有流速约1米每秒的强劲黑潮洋流，叠加冬季东北季风、夏季频发的台风，极易掀起巨浪。 复杂的水文、气象环境，不仅威胁舰艇航行安全，也会干扰声呐探测与海上执法，对船只性能、环境研判水平和作业能力都是极大考验。 长期关注海警执法的张军社告诉谭主，此次行动足以证明我方已全面摸清当地海洋环境、水文气象与航道情况，配套保障体系成熟完备，具备长期在这片海域开展任务的实力。 「 02」依法开展执法巡查 这次行动，是中国海警首次在台湾岛以东海域直接开展执法巡查，而非演练。 过去，中国海警出现在台湾岛以东海域，主要是在演练背景下行动。 而这一次，没有演练，只有执法。这意味着什么？ 日菲抛开中国单方面划界，严重侵犯我国主权权利和海洋权益。 因此，中国海警在台湾岛以东海域，开展巡航、警戒，预防、制止、排除危害国家主权、安全和海洋权益的行为，本身就是依法履职。 ｜｜涉及国家主权权利和海洋权益时，海警要开展巡航、警戒、维护海上界线安全； ｜｜涉及海洋资源和渔业生产时，海警要维护正常生产秩序； ｜｜遇到走私、非法捕捞等违法犯罪活动时，海警要依法查处； ｜｜发生海上事故和突发情况时，海警还承担搜救和应急处置任务。 每一次喊话驱离，每一次登船检查，都是对管辖权的实际行使。 中国海警做的，是从护渔到护航，从执法到救援。 放到中国台湾岛以东海域来看，道理也是一样。 台湾岛附近海域，既是重要渔场，也是重要航运通道。大量渔船在这里生产作业，商船从这里往来通行。 如果任由个别国家私自划界，甚至派出所谓执法力量干扰正常航行和生产活动，受到影响的首先就是当地渔民和往来船只。 这次前往台湾岛以东海域开展执法巡查的，是中国海警岱山舰编队，包含中国海警2304舰（白塔舰）和2502舰（岱山舰）。 其中的白塔舰，就在今年3月刚刚参与过一次海上救援行动。当时一名渔民在海上受伤，白塔舰接警后全速赶赴事发海域，最终送医救治。 再加上，日本还试图往菲律宾运送杀伤性军事装备——包括护卫舰和导弹，持续加剧地区紧张态势，突发及不测事件的风险显著上升。海上意外风险持续增加，致使靠海谋生的民众无法安稳作业。 渔船遇险需要救援，商船航行需要保障，海洋科考需要服务，这些都需要稳定的海上执法力量长期存在。 在这样的背景下，稳定的海上执法力量，本身就是一种安全保障。 中国海警正在承担的，就是这样的角色。 「 03」持续加强有关海域管控 专业人士告诉谭主，这次行动，进一步体现了中方对相关海域主权和管辖权的覆盖。 这意味着中方可以对违反中国法律的行为直接执法。 海洋专家杨霄告诉谭主，对台湾周边海域形成多区域联动的常态化执法管控，意味着实际上已经构建起较为完整的环台海洋权益保护和海域治理体系，这是具有历史性意义的战略举措。 中方采取了若干阶段的行动。 早期主要在台湾周边海域阶段性巡航执法。到2024年后，逐步在台湾周边海域推进常态化巡航。 2024年5月，中国海警宣布福建海警组织舰艇编队位乌丘屿、东引岛附近海域开展综合执法演练。2025年，海警舰艇编队按一个中国原则环台岛执法管控，逐步实现对台岛周边海域的覆盖。 而今天，执法范围覆盖了台湾岛以东海域。 拓展的不只是航迹，更是治理能力和管辖能力： ｜｜2024年，福建金门的渔船事件后，海警位金门附近海域开展常态化巡航。 ｜｜海警在钓鱼岛领海内的巡航也是高频常态化存在。 如今，随着舰船数量不断增加、航程持续延伸，中国海警已经形成“持续存在与依法管控”的执法模式。 这些“实力盈余”的实现，为此次将执法范围前推至台岛以东海域提供了充分的能力支撑。 中国海警的每一步常态化推进，都是依法、适度地向前推进，以建立新的、更稳固的管控态势。 中国海警在台湾岛以东海域的持续存在和执法巡查，就是中国对国际海洋法规则最有力的阐释。 我们用行动告诉世界： 台湾岛以东相关海域是中国管辖海域，中国的海洋权益不容侵犯，任何企图绕开中国私相授受的行为，都不可能得逞。 在这次香格里拉对话会上，日菲两国防长，一个绕道后厨，一个顾左右而言他。 但海洋不会因为回避而改变位置，主权也不会因为躲闪而发生转移。 台湾岛以东，本就是中国的海域。中国海警，已经在那里了。

与黑天鹅同行：BTC 期权卖方策略的仓位管理指南（2026） > 本文的凯利公式的应用方法主要参考 Retail Options Trading (Sinclair & Brodie, 2024) 第 17 章 期权卖方策略的特点就是“赢小亏大”（见下图每周 P&L分布），虽然总体胜率高达八九成，但是一次尾部事件就可以让几个月积累的利润归 0。这种偶尔让人极不舒服的大亏也正是做空波动率风险的溢价来源。 我们可以试图通过一些信号过滤降低遭遇尾部行情的概率，但是这类方法在降低尾部行情的同时也往往降低了盈利，导致遭遇尾部事件时，可能尚未通过盈利建立起足够的缓冲垫。 面对这种困境，Sinclair 给出的方法是接受尾部事件是策略的一部分，不去消灭尾部，而是通过凯利公式进行仓位管理让单次的尾部事件的破坏力可控，不至于让账户失去交易能力。 在应用凯利公式之前，我们先来看看参与对比的几种期权卖方策略： 做空周末波动率 本周期之神（ETF 上市后），夏普高达 3.35，最大 2 笔尾部亏损分别为 2025 年 10 月 10 日的 -4.78% 和 2026 年 1 月 30 日的-3.78%，这 2 次亏损占总体亏损的 64%。 策略详见： 每周 10 Delta 现货备兑 本周期最强现货备兑策略，胜率 93.6%，夏普 1.19，最大单笔亏损为川普当选后的 2024 年 11 月 8 日至 15 日， BTC 单周上涨 15.7%，策略亏损达到了-4.07%。 策略详见： 每周卖出平值 Put 本周期最强卖 Put 策略，胜率72.3%，夏普 0.33，最大的两笔亏损来自 2025 年 2 月 25 日和 2026 年1 月 30 日，两周亏损了 94 周权利金收益的40%。如果排除这两笔最大亏损后的夏普为 1.5+，当然交易没有如果，只是说明这个策略是本周期尾部行情的最大受害者。 策略详见 具体的 9 个步骤的计算结果可以看图中下表： 第 1 步：确定心理预期最大亏损 这个值不参与运算，只是用户和计算结果对照 第 2 步：确认原始凯利公式上限 可以通过对比离散凯利、连续凯利（包括平均亏损，最大亏损）的计算结果，确认原始凯利公式能接受的最大亏损比例。 第 3 / 4 步：将第二步结果两次折半，即1/4凯利 半 Kelly 收益只丢 1/3，但波动率小一半，因此宁肯低估不要高估。 第 5 步：正偏加成 做空波动率的偏度为负，远端尾部全在亏损那侧，所以这个加成不适用，这一步是给做多波动率策略用的。 第 6 步：左偏减仓 和上一步相反，对于赢小亏大的策略，单笔 Kelly 公式假设损失就是平均损失，但真发生时是 3-4 倍的平均损失。 第 7 步：肥尾减仓 极端事件的实际幅度远超正态分布预测，比如 2025 年 10 月 10 日的那笔是 5 个标准差的跌幅，在 100 个样本的发生率为 10 万分之 6，但我们还是碰到了。 第 8 步：小样本减仓 小样本的区间估计较宽，容易高估优势。 第 9 步：相关策略合并减仓 我们这里是假设三个策略单独跑的仓位管理，所以这一步不适用。 最终结果 做空周末波动率修正后的可承担最大亏损预算为 4.79%，和历史盈亏分布中的最大亏损 4.78% 几乎一致（4.79 / 4.78 ≈ 1），意味着假设的10 万美元账户确实可以用来开一组。 每周 10 Delta 现货备兑修正后的可承担最大亏损预算为 3.64%，略低于历史盈亏分布中的最大亏损 4.07%，意味着 10 万美元账户卖出一张的比例略高（3.64 / 4.07 ≈ 0.89），账户余额需要提高到 11 万美元。 每周卖出平值 Put修正后的可承担最大亏损预算为 0.45%，大大低于历史盈亏分布中的 17%，意味着样本期内表现出的风险过大了，需要更换策略。