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你好，我是陈硕，一位正在创业的00后，我想做个最能拿结果的社区 一件长期的事： 在 AI 时代，找到一群真正有野心、愿意做事的 00 后、10 后，一起成长，一起把事情做出来（也欢迎一些技术大佬交流） 而这个社区的第一步，不是先拉群 而是： 每个人都愿意从 X 起号开始，同时有个自己的另一个支线，丰富自己的收入曲线，不管你现在是什么工程师，还是对ai感兴趣的大学生，还是 你都要建立一个属于自己x的账号，公开记录自己在做什么、学什么、踩了什么坑、取得了什么结果 我希望未来加入这里的人，都不是一个只潜水、只获取信息的人 而是愿意： 持续输出、公开行动、主动链接、长期积累 所以我想先从 X 上找到 30 个、50 个、100 个真正愿意开始的人（目前有200个人加我，但是我觉得可以的只有17个）所以我想要说清楚 大家可以互相看见彼此的成长，分享正在做的项目、阶段性成果和踩过的坑； 遇到真正解决不了的问题，也可以直接拿出来讨论 慢慢认识同频的人，交换信息、资源、认知，甚至未来一起做项目、创业 我真正想找的是： 有长期主义、有野心、有执行力、有自己的愿景，并且愿意在 AI 时代持续创造的人（如果没有决心，别加我，对自己负责，也对我负责，时间很贵） 学历、履历、现在会不会什么，都不是最重要的 这是我的个人独立站，详细介绍👇直接联系我 如果你认可这件事，可以从今天开始做一件很简单的事： 注册 / 认真运营自己的 X，开始公开记录自己的成长 然后告诉我三件事： 你是谁？ 你现在准备做什么？ 未来 3～5 年，你想成为一个什么样的人？ 了解我（直接看我最近发的内容就好）👇

推荐几位值得长期关注的美股博主 新手投资个股或指数之前，也许应该先看看他们 1. 硅谷居士 @SVScholar 清华本科、美国计算机博士，硅谷工程师。风格理性务实，主推指数基金配置，适合长期主义学习。 2. Frank @qinbafrank 专注前沿科技领域深度投研。擅长把宏观与具体个股结合分析，熟悉加密行业，能提供更全面的思考框架。 3. Serenity @aleabitoreddit AI/半导体供应链深度投研，绰号白毛股神。研究覆盖光学、人形机器人等前沿科技领域，善于捕捉产业瓶颈与拐点。影响力大，会讨论具体股票标的。 4. Jukan @jukan05 半导体供应链研究非常扎实，对内存、光学以及韩国市场数据跟踪细致，分享一手数据信息，是看亚洲半导体数据的优质消息源。 5. Katoo @blazingbees 前对冲基金经理，语言诙谐幽默，实战派。每日分享Money Flow系列，剖析韩国市场板块和资金流动情况。 6. @ArtofSpecuycky 深耕AI行业，紧密结合基本面、宏观和盘面技术分析。会给出大盘和个股的关键位置，期权结构、板块轮动思路。信息密度高。 这几位老师都是我目前重点学习对象，可以根据投资需求选择性追踪信息，建立自己的投资框架。 也欢迎关注我 @spark888 ，正在边学边实操美股，一起进步~

一个币越多人喊“长期主义”，我反而越警惕 因为真正的长期主义。 不需要每天喊。 真正值得长期拿的东西。 通常有三个特点： 收入在增长。 用户在增长。 现金流在改善。 而很多Crypto项目所谓的长期主义是什么？ 发Token、做激励、空投、拉TVL、做积分。 然后告诉你：“生态正在高速发展。” 你仔细一看。 用户是羊毛党。 TVL是补贴买来的。 交易量是刷出来的。 收入几乎没有。 这不叫增长。 这叫：用未来的Token价格，补贴今天的数据。 所以以后看项目。 别先看融资多少钱。 先看一个东西：不发币、不补贴，它还能不能活？ 能，才是真东西。 不能，就是金融游戏。

DEXE让我亏掉上百万，现实生活已经开始支离破碎 DEXE上爆亏百万，最后还要被DWF老板无情嘲讽 我原本没打算发这个帖子 昨天DWF 的老板发X说自己的DEXE是2024年开始买的，然后开始砸盘 不是，你砸盘也不能这么砸啊？49砸到3刀？这不纯纯的割韭菜吗？ 你这种大机构主动做事，让们散户亏钱，你的良心不会痛吗？ 还是你们根本没有良心？ 我一直告诉自己，仓位是我开的，风险应该由我承担。 毕竟我2018年就进入币圈，经历过交易所跑路、312、519、10·11，也经历过三轮牛熊和无数黑天鹅。再荒唐的事情，最后似乎也只能认 真正让我咽不下这口气的，是DWF老板对DEXE事件的回应 他说DWF在2024年“大量买入”DEXE，2025年“卖出部分”获利，后来再次“大量买入”；2026年上半年进行对冲，资金费率转负后平掉空单，同时卖出现货增加现金储备。 最后，他又把部分质疑归结为“付费KOL传播误导信息”。 看到这里，我感受到的不是解释，而是赤裸裸的嘲讽。 这笔钱我可以认亏，但是我也想搞清楚这个事情，我到底是为什么亏钱？ 普通人的积蓄清零、债务爆发、家庭破裂，在你们嘴里只剩下： 买了很多 卖了一些 正常交易 这就像打了你一巴掌，又朝你脸上吐了一口痰，最后问你：是不是有人收钱让你喊疼？ 既然DWF已经承认长期、大量参与DEXE交易，那就请公开回答： 2024年究竟买了多少枚？ 2025年卖了多少枚？ 后来所谓“再次大量买入”，又买了多少？ 2026年上半年对冲规模是多少？ 卖出现货增加现金，究竟卖了多少，发生在哪一天？ 7月21日暴跌前后，DWF的净头寸到底是多少？ 一份所谓的澄清，从头到尾全是“很多”“一些”“部分” 可大家真正想知道的，恰恰就是这些被省略的数字。 更值得质疑的是Ceffu钱包的时间线。 7月21日，DEXE从46.9美元最低跌到5.6美元，单日最大跌幅接近88% 但链上最大的一笔Ceffu转账，却发生在7月22日：约71.97万枚DEXE被转入币安地址 有人说，币是22日才转入的，所以与21日暴跌无关 可Ceffu的MirrorX机制允许机构将托管资产映射到交易所账户，资产不需要提前链上转入币安，相关交易便可以先在交易所发生，之后再进行结算或资产调整 也就是说，从机制上看，确实存在“交易先发生、链上转账后出现”的可能。 我不会仅凭这一点就断言，7月21日有人先砸盘，7月22日再转账补账。 但这笔转账需要解释： 这71.97万枚DEXE究竟属于谁？ 为什么在暴跌后的第二天转入币安？ 它是普通充值，还是MirrorX映射头寸的后续结算？ 相关账户是否在7月21日前后卖出过DEXE？ 这笔资产与DWF承认的现货交易和对冲行为，究竟有没有关系？ DWF老板说，所有交易都发生在中心化交易所，交易所掌握UID，随时可以验证。 那就请真正授权验证。 可以隐藏账户和商业机密，但至少应由交易所或独立第三方公布交易时间、买卖数量、对冲规模和暴跌前后的净头寸。 否则，一边说“可以验证”，一边又不公开任何能够验证的数据，这不叫澄清。 DEXE也不是一个刚上线、流动性只有几百万美元的小币。 它连续上涨近五个月，最高达到49美元附近，按照约9650万枚流通量计算，峰值市值接近50亿美元，已经达到接近Top15级别的头部体量。 可就是这样一个项目，在没有公开确认的黑客攻击、协议停摆、致命漏洞和重大利空的情况下，一天之内接近归零。 LUNA归零，至少有UST脱锚、无限增发和死亡螺旋。 ZEC暴跌，至少有公开披露的严重代码漏洞，市场能够看到原因和修复过程。 可DEXE呢？ 没有机制崩溃，没有技术事故，没有黑客攻击。 一个接近50亿美元市值的项目，就这样被瞬间砸穿。 如果连Top15级别的项目都可以随心所欲到这种地步，那么我们这些老韭菜每天研究项目、代码、治理、生态、代币模型和链上数据，究竟还有什么意义？ 我们看到的，也许只是别人愿意让我们看到的数据。 真正决定生死的筹码、对冲、流动性和机构交易记录，却全部藏在后台。 市值是数字，排名是数字 只要掌握筹码和流动性的人愿意，所有数字都可能在一天之内归零。 我知道BTC和ETH的流动性、筹码结构与DEXE不同。 但当一个接近50亿美元市值的头部项目，都无法提供最基本的安全边际时，我们又凭什么继续相信“主流资产”四个字？ 今天是DEXE。 明天会不会是另一个Top20、Top10项目？ 再往后，我们又凭什么确定，更大的资产永远不会以另一种方式发生同样的事情？ 我进入这个行业八年。 过去我始终相信，区块链代表着公开、透明和公平。 现在我看到的却是： 上涨时谈技术、生态、治理和长期主义； 崩盘时只剩自由市场和风险自负。 机构赚走的钱叫专业交易。 普通人毁掉的人生叫投资失败。 我不要求DWF替我的亏损买单，也不会在没有直接证据的情况下给任何人定罪。 我只要求你们把数字公布出来 买了多少，卖了多少，对冲了多少，什么时候卖，7月21日前后的净头寸是多少，7月22日的Ceffu转账究竟与谁有关 既然你说一切都可以验证，那就请接受验证 @ag_dwf 不要再用“付费KOL”转移问题。 更不要再用“很多”“一些”“部分”，侮辱所有失去积蓄的人。 DEXE让我亏掉的不只是上百万。 它让我开始怀疑，我们相信了八年的区块链，究竟是在创造一个新的金融世界，还是只是在制造一场—— 能够透明地看见散户，却能隐蔽地收割散户的游戏。 今天，如果连DEXE这种体量的项目，都不值得一份完整、公开、可验证的解释； 那么明天，任何人账户里的财富，都可能只是一串等待被清零的数字。

今天跟Jup @JupiterExchange 聊了一个call，才发现他们已经做了这么多产品。感觉JUP确实是Solana生态里持续交付的团队，少数真正长期主义的项目之一。产品线也非常清晰，从交易入口逐渐扩展成更全面的金融基础设施。 回头看，其实很多年前自己在Sol生态里的路径，现在想起来依然觉得做少了，那时候很多操作都是通过Wormhole跨资产到Sol，然后jup swap一下，然后这样那样defi一下，探索参与各种DeFi协议，后来W大空投，jup大毛大空投，连个测试币都好值钱。

从《福布斯》封面到胡润U35中国创业先锋：孙哥与火币HTX的长期主义 刚刚度过36岁生日的孙哥，近期入选《2025胡润U35中国创业先锋》。 这份榜单关注的不只是财富，更关注创业者持续创造价值的能力。从互联网创业，到区块链、公链生态、稳定币支付，再到全球数字资产服务，孙哥的发展轨迹，也成为中国年轻创业者走向全球市场的一个案例。 回看他的经历，会发现一条持续十多年的创业时间线。 2011年，21岁的孙哥首次登上《亚洲周刊》封面。当时，他还是一位因公共表达受到关注的北大学生，而区块链行业距离今天的规模还有很长的路要走。 2013年，火币成立。同一时期，孙哥开始关注比特币、Ripple等数字资产领域，并逐步进入区块链创业赛道。一个开始搭建数字资产交易平台，一个开始探索公链和数字金融，两条时间线分别展开。 2015年，孙哥入选《福布斯中国30 Under 30》；2017年，又入选《福布斯亚洲30 Under 30》，并创立TRON。与此同时，火币也完成了早期发展，逐步走向国际市场。 2022年，孙哥成为火币HTX全球顾问。此后，TRON生态、稳定币业务以及HTX平台之间的合作不断深化。2023年，火币迎来成立十周年，并完成品牌升级，以HTX的新名称继续拓展全球市场。 2025年，孙哥登上《Forbes Daily》封面，并再次成为《亚洲周刊》封面人物；近期又入选《2025胡润U35中国创业先锋》。同一年，HTX也入选福布斯发布的”2025全球最值得信赖加密交易所”相关榜单。 这些节点既记录了一位创业者持续获得国际关注，也反映出一家平台在行业周期中的持续运营能力。 当然，孙哥一直是区块链行业最具话题性的创业者之一，外界对他的评价始终存在不同声音。但如果把时间拉长来看，从二十出头创业至今，能够连续十多年活跃在行业一线，并持续推动TRON生态、稳定币应用以及HTX全球化发展，这种持续投入和执行力，本身就是他能够不断获得关注的重要原因。 今年，火币HTX迎来成立13周年。对于一家经历多轮牛熊周期的平台而言，真正决定长期价值的，仍然是产品、技术、生态和用户服务，而不是短期的市场热度。 胡润U35是一项阶段性的认可，国际媒体的报道也是一个观察窗口。真正能够定义未来的，依然是长期建设能力。对孙哥而言，过去十多年证明了他拥有持续创业的韧性；对HTX而言，如何在新的行业周期中继续创造价值，才是下一阶段更值得关注的事情。

DeepSeek-V4-Flash 官方价格为每百万 Token 输入 0.14 美元、输出 0.28 美元。 比同属低价、高频定位的GPT-5.6 Luna便宜3倍。 之前听说梁文峰是实际上的中国首富，账上躺了 1000 亿现金我还不相信，直到前阵子他个人直接掏出 200 亿现金来买股份.... DeepSeek 的母公司幻方是中国第一梯队的量化公司，赚钱能力强到天际，而且从某种角度来说，它母公司主营业务也属于投资赚钱了，DeepSeek 不管赚钱还是不赚钱，梁文锋都没必要靠 DeepSeek 赚钱，我也认为是消费不是投资。 一般投资项目是有比较清晰的营收闭环： 投入资金 → 获得用户 → 形成收入 → 提高利润或估值 → 出售、上市或分红 DeepSeek 早期并没有按照这个逻辑设计，论文里更多使用的是长期主义这个描述，梁文锋公开表达的目标是 AGI 和基础模型研究，而不是尽快做应用抢市场创收。 我倾向于认为是已经通过幻方的量化赚到了足够的钱，然后想用这笔钱去做自己感兴趣的事，比如参与推动人类智能边界，这在我的定义里也是消费。 只是说 大部分人的定义里面 消费是中性偏贬义，且通常不产生回报的。对很多人来说，消费甚至是有原罪的。

今天在交流过程中，提到了现在二级难玩的一个点，有个共识就是： 上一轮排名前列的高 FDV 模式代币，有很多都在走向慢性死亡了。 其中还有一些我们合作过、信任过、重仓过的，这个心理上的转变是有点难的！ 过去几年，很多项目实际上把一级市场退出压力，包装成了二级市场的长期主义。 低流通、高 FDV、长解锁，本质上是一种很聪明的金融设计： 项目方和早期投资人先用极小流通盘把估值做出来，再用叙事、空投、KOL、做市和交易所流动性维持价格，最后通过漫长解锁，把一级市场的纸面收益一点点转移给二级市场。 像马上又要解锁的 ENA，这类项目最有代表性。 Ethena 产品本身并不差，它把稳定币需求、中心化交易所资金费率和链上收益叙事聚合在一起，确实抓住过市场痛点。 但产品有用，不等于 token 可以永远享受高溢价。 好产品通常会有激烈的阶段性行情，但不一定等于好资产。这也是上一轮 DeFi 给我最大的教训之一！ 用户来套利，不代表用户愿意长期持有你的币； 协议有收入，不代表收入一定能有效传导给 token holder； TVL 很漂亮，也可能只是资金在寻找补贴、收益和短期确定性，而不是对协议本身有什么忠诚度。 说白了，很多链上资金是候鸟，不是居民，这是两个完全不同的东西。 连 Uniswap 这种级别的产品都长期面临 token 捕获争议，普通协议就更别提了。 所以越是“伟大”的项目，二级越是难做啊！ 以至于我现在自己的整体操作都保守了很多，对于这类币基本不会恋战，高开、反弹，那就是减仓窗口。

整个加密行业走到今天这个局面，是几年前绝大多数人都没有想到的。 Web3 发币项目批量死亡。 几乎没有哪个发币项目创始人没有经历过维权、诉讼或社区清算。不可否认，其中有一部分 Founder 的初心是真正想做好产品、做好生态，但雪崩发生时，很少有人能够独善其身。 头部 CEX 逐渐失去行业影响力。 即便交易量不断创新高，本质上也越来越像一家传统券商，负责交易，却不再掌握资产发行和定价权。与 Nasdaq 这样的资本市场基础设施相比，差距反而越来越大。 一级市场投资机构集体退场。 不是没有资金，而是没有退出机制。一部分机构默许项目方操纵币价，与项目共同完成价值转移；另一部分则直接离开这个行业。没有长期回报，也没有情绪价值，还不如去投资其他赛道。 雪崩之下，没有任何一片雪花是完全无辜的；但每一片雪花承担的责任，并不相同。 在我看来，有几片雪花尤其沉重。 第一，FTX 与 Luna。 它们在行业最繁荣的时候接连崩塌，摧毁了传统资本对整个行业的信任，也让大量机构资金至今仍然望而却步。 第二，头部 CEX。 行业最辉煌的时候，本应承担起领头羊的责任：建立更高的上币标准，帮助市场筛选优质项目，倡导长期主义，形成健康的行业文化。 但现实恰恰相反。短期利益压倒了一切，发币集团批量制造空气币、快速收割流动性成为主流玩法。平台赚到了上币费和交易量，却也透支了整个行业的信用。当潮水退去，没有赢家，所有人都在同一条船上。 第三，Ethereum 基金会。 我始终认为，从 PoW 转向 PoS 是一个被严重高估的决定。它确实降低了能源消耗，但节省的成本，与因此失去的发展机会相比几乎微不足道。 如果 Ethereum 继续沿着 PoW 演进，并持续推动算力基础设施的发展，它本有机会成长为全球最大的、基于区块链的 AI 算力网络，在 AI 时代占据更加重要的战略位置。而转向 PoS，则让这种可能性提前结束了。 那么，这个行业还有机会吗？ 当然有。 但相较于上述几个决定行业方向的因素，能够真正扭转趋势的变量已经不多。 我认为，未来真正可能重新开启新一轮繁荣的，或许只有两件事： 一是美国将 BTC 纳入国家战略储备，并持续进行实际购买，重新建立全球资本对加密资产的信心； 二是链上真正诞生一个拥有数亿用户、能够创造真实价值的超级应用，让区块链再次证明自己不仅能发行资产，更能创造需求。 除此之外，其他利好都更像是周期性的反弹，而不是新的时代。

DeepSeek 老板梁文峰面向投资者内部的讲话实录文章，已经在网上疯传了一整天了， 下午在国内公众平台网络陆续被下架。 我看到是群友的文档，不过还是津津有味！ 42页文字稿里，谈了AGI、开源、商业化、算力、国产芯片，也谈了组织管理和人才。 信息很多，不过我觉得他反复讲的其实只有一件事：怎么提高最终把AGI做成的概率。 比如让我印象比较深的就是 DeepSeek 选择的不是四处进攻，而是不断做减法。 不急着抢用户，不做下一个超级App； 不为了收入，把C端和B端什么都吃下来； 视频生成、3D、世界模型再热，也不跟； 模型可以闭源多赚钱，仍然选择开源； 价格明明可以定得更高，也只赚自己认为合理的利润。 这不是因为他不想赚钱。 恰恰相反，是因为他知道，哪些钱可以赚，哪些钱现在赚了，反而会拖慢自己。 1️⃣克制是一种战略！ 有句话我印象很深：克制是一种战略。 很多人理解的商业竞争，是抢用户、抢入口、抢收入，凡是能拿到的，都先拿到手里。 但梁文锋的理解完全相反。 AI这件事足够大，大到没有任何一家公司可以真正独占。既然后面的西瓜足够大，就没必要为了眼前的芝麻停下来。 C端用户可以做，B端收入也可以赚，但这些都只是通往AGI路上的副产品，不应该反过来成为公司的目标。 这其实也是整场交流里最有哲思的地方： 你想要得越多，最后可能越难得到；你愿意主动少拿一点，反而更容易走到最后。 开源也是这个逻辑。 很多人认为开源就是放弃护城河，梁文锋却认为，只要DeepSeek在成本和效率上始终有优势，开源不但不会伤害商业，反而能吸引人才、建立生态、减少敌人。 他甚至判断，如果一家公司想拿走AI时代过多的利益，最终一定会被另一个愿意少拿一点的人打败。 拿得太少，公司活不下去； 拿得太多，又会被新的竞争者挑战。 最后能长期存在的，一定是那个“合理的利润”。 所以他的克制并不是佛系，更不是无欲无求。 而是一种极强的目标感： 利润可以少拿，热门业务可以不做，短期用户可以不抢，但真正不能失去的东西只有两个：AGI这条主线，以及核心团队的稳定。 这才是克制真正锋利的地方。 他不是没有欲望，而是把全部欲望压在了一件事上。 2️⃣技术路线 技术上，梁文锋给出的路线也很清晰： 语言模型之后是思维链，思维链之后是Agent，Agent之后真正需要解决的是“持续学习”。 现在的AI能力已经很强，但它仍然需要人类提供完整的上下文。它不能像一个新员工一样，进入公司学习两个月，理解这里的人、关系、规则和工作习惯，然后持续成长。 一旦AI拥有持续学习的能力，就可以开始帮助人类研究下一代AI，形成“AI加速AI”的循环。再往后，才是自我迭代和具身智能。 当然，他也非常诚实地承认： 持续学习现在还没有被真正解决，全世界都还在摸索。 这种坦诚也很难得。 一边相信AGI一定会发生，一边承认具体路径仍然充满未知。不是为了融资，硬给投资者画一个确定的时间表。 3️⃣中美差距 对于中美AI的差距，他的判断也很直接： 最大的差距不是人才，而是算力和资源。 在算力仍然存在数量级差距的情况下，中国不可能全面超越，只能靠更高的效率、更低的成本和更明确的取舍，在部分方向上追赶甚至领先。 他判断未来大模型真正的差距，也不会是什么永远无法复制的神秘技术，而是三件事： 成本、时间和用户体验。 谁能更早做出来，谁能以更低成本提供，谁的产品让人用得更舒服，谁就能留下来。 4️⃣长期主义 这场交流对我最大的启发，也不是应该去买哪一家AI公司，而是重新理解了“长期主义”这四个字。 真正的长期主义，不是嘴上说自己看得远。 而是当短期利益真的摆在面前时，你有没有能力拒绝。 投资也是一样。 每一个热点都想参与，每一段行情都想赚到，每一次上涨都害怕错过，最后资金、注意力和判断力全部被分散。 一个人真正的能力圈，可能不只是知道自己擅长什么，还要知道： 哪些钱，本来就不属于自己。 但是梁文锋的这套模式，也不能被简单浪漫化。 DeepSeek敢于克制，是因为它有技术效率、有团队、有资金，也相信后面的市场足够大。开源、不设KPI、让员工自由探索，并不是任何公司照抄都能成功。 梁文锋自己也承认，随着公司规模扩大，部分部门仍然需要更明确的组织结构；DeepSeek也必须依靠API和商业收入活下去。 所以真正值得学习的，不是表面上的“不赚钱”“不加班”和“不设KPI”。 而是先想清楚： 什么是自己绝对不能失去的，什么又是可以主动放弃的。 对DeepSeek来说，不能失去的是AGI和核心团队。 对普通人来说，可能是健康、家庭、现金流、判断力，以及那个自己真正愿意长期投入的方向。 今天所有人都在讨论怎么拥有更多，梁文锋却用了接近四个小时，讲自己为什么可以不要那么多。 我觉得这可能才是整场交流最有力量的地方： 不是抓住每一次机会才叫厉害，而是面对无数机会，仍然知道自己真正要去哪里。 很多人以为长期主义最难的是坚持。 其实更难的，可能一直都是放弃。