ALERT的会所 (@BTC_Alert_) “当前市场项目方、交易所、稳定币增长思路和实践。 当前： vc不投资了 币安不上币了 项” — TopicDigg

当前市场项目方、交易所、稳定币增长思路和实践。 当前： vc不投资了 币安不上币了 项目方也没钱了。 对vc而言：如果没有确切清晰的退出路径，我很难承受长期的沉默成本。 对项目而言：开工没有回头箭，我拿了vc成本也耗了不少去开发。 我要么是能上bn用世界上最好的流动性才能回本。 我要么能找到项目的增长点，用项目收入覆盖成本。 于市场而言： web3没钱了，热钱都取了ai、美股。 用户不交易了，用户觉得外面没有下雨。 那么，作为项目而言，如何挖增量、找存量，自造血，活下来？ 其实很多项目方没有这个看问题的角度，基本找我来都是能不能帮忙拉tvl，能不能拉几个有量有社区的kol刷点交易。 盯着要死不活的这点推特上的社区，能撬动多少量？ 我觉得格局小了。 我14年开始做电商，我知道跨境电商中到底有多少大的稳定币存量。 图中是世界杯期间，我一个同行的一个店铺的一天的流水。 而这个店只是卖一点世界杯的周边。 很多人对跨境电商有个误解是： 跨境电商应该是一个互联网公司，选品、渠道、推广、卖货，他最关键的问题是销售渠道怎么来，如何让人买它的或。 其实有大量的跨境电商是制造业。 我举个例子： 世界杯淘汰赛还没完，小商品商家才开始押注4强球队，金靴奖。 工厂是批量生产的，客户是找上门的。 网站是现做的毛坯都算不上，通道是没时间找的，直接用U之类的稳定币。 定金30%，发货进度款80%，收货100%。 老生意人的模式，也没那么合约讲究，总价都覆盖了。 10天内 美国、墨西哥的酒吧里全是你支持的周边。 这些非常庞大，所以我说更像制造业。 我们需要解决的问题是什么？ 如何很快的做一个网站能完成设计、选品、支付。 如果一个要靠自己搞个前端、设计、找支付通道、在让码农建网站的花费是多少，这个很多人有概念。 而对于我朋友来说，他世界杯的niche就有40多个。 AI是怎么解决的？ 没有任何一个主流ai可以和coding 稳定币支付通道。 也很少有AI像 @dappOS_com 让你用很外行，很简单的语言描述你的设计思路，并且生成出成品的设计、网站、支付通道。 甚至能根据的niche风格不断迭代，后续延续你的设计审美。 我说服我的朋友购买dappos的理由很简单： 你只用等着老外选中了dappos设计的东西，开模、制造、发货就行了 ，其他你交给dappos。 但是我说服web3的用户去购买xbubble的订阅会很难。 这是如何吧AI商业化的一个实例，也是拓展web2做自造血营收的实例。 我朋友的公司只有12人带一个外包的代工厂，未来这种小公司，OPC经济（一人公司）会越来越多。 商业化AI的目的不是打败grok、codex等，而是复制： 明明我又excel+更新数据库就能做造价的情况下，各大公司还要付费买大量的广联达？ 对于项目方而言： 激活跨境这个存量市场会是你质变的增长点。 于web3美股交易而言： 大量的跨境电商公司都有汇率结算窗口，这些稳定币本来就会购买美股、美债进行增值，也有用u买美股的习惯。 这是我给 @heyibinance 的建议。 对于 $U $USD1 之类的项目方： 电商公司风格严格到只收取usdc其他的不多想，但是扭转观念其实也没那么难，你们背书都很厉害。 对于项目方来说： 支付、rwa、链上资管、汇率期权，这些是当前叙事的主流，也是电商所需要的。 对于很多卖水的来说： 跨境资产配置、报税服务也是。 想想吧，市场规模很大!