傅盛 (@FuSheng_0306)
@FuSheng_0306
猎豹移动董事长兼CEO，猎户星空董事长@orionstar2016 ｜ 生日3月6日，打造了早期的360安全卫士｜TikTok最早期的投资人｜是上市公司CEO，也是陪女儿打游戏的老爸玩家｜ 是连续创业者，也是从220斤爆改到150斤的运动达人
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很多人问我龙虾是不是凉了。我不这么认为，因为它代表的是范式变化。
以前做个APP没十个人别想动手，现在一个人一夜就能干完一个团队几个月的活，软件跟隐形眼镜一样成日抛的了，谁有需求自己生成。热度会过去，但这个方向不会过时，方向对了就凉不了。
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高考出分了，很多家长问"报什么专业好"，这事真别问我，得问你家孩子喜欢什么。
靠技能、学历找工作的年代过去了。AI时代，抗风险能力在于人的好奇心，不在于专业热不热门。另外卷了这么多年，也该给孩子减减压了。
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北京时间凌晨4点，美光发财报，全球投资者盯着屏幕刷新。一家卖内存的公司，毛利率干到了85%，比卖GPU的还高了。
之前很多人喊AI泡沫要爆了，结果这份财报一出来，泡沫好像又得往后推了。
内存这东西，以前是手机电脑里的消耗品。现在AI一来，大模型参数万亿级、几百万人同时推理，内存摇身一变成了生产资料，这真金白银的需求就是无底洞啊。
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梅西都39岁了还能狂进5球，历史第一射手，看得我热泪盈眶。还有C罗41岁，单场梅开二度，还有莫德里奇、诺伊尔、哲科，全是老家伙。过去92年总共7个40岁以上球员上场，这届一届就来了8个。
科技保证身体机能是一大原因，我觉得关键还是心态年轻，一直在变、一直在学。干咱这行的也是一样，年轻不在于岁数。
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今天受邀参加亚马逊云中国峰会，那叫一个人山人海、锣鼓喧天，全是来找AI转型答案的人。
我也分享了猎豹AI Native变革的三步曲：
第一步，思维变革——一把手必须亲自上；
第二步，组织变革——打造AI特种兵；
第三步，产品变革——把内部跑通的工具直接变成所有人的武器。
我们和亚马逊云把这套实战经验做成了课程：猎豹AI实战派，专门给想做AI Native转型的企业一把手。
如果想让你的企业真正进入AI时代，欢迎联系我们
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两周内，谷歌连丢两员大将，股价应声大跌。
诺奖得主John Jumper去了Anthropic，Transformer作者之一Noam Shazeer去了 OpenAI。分别投奔谷歌最大的两个对手，老登企业活成了AI行业的黄埔军校。
谷歌现在还是在防守：别出错，确认了再推；Anthropic和 OpenAI在进攻：错了就改，比谁先到。当全世界最强的 AI 人才用脚投票涌向AI Native公司，企业转型已经不是"要不要做"，而是"再不动，连人都找不到了"。
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Fable被下架，本质上是超强AI和现行制度的第一次正面冲突。亚马逊背刺举报，美国政府几小时出禁令，Anthropic直接掀桌子——三个角色一台戏。技术跑太快，监管兜不住了，这种撕裂只会越来越多。
但我赌Fable还会回来，到时候能用就多用吧，只有不断的体验，才能知道未来我们能做什么。
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这周在硅谷跟一帮投资人聊：“如果只能买一只股票，你买什么？”十几个人投票，80%都投了内存股。
最近闪迪暴涨40倍，海力士、铠侠也一路疯涨。
以前内存是典型周期股。现在AI来了，有多少吃多少，内存直接从消费品变成了生产资料。只要AI继续扩张，HBM就一直供不应求。
供给端又被工艺和产能卡死，三年都未必扩得出来。于是市场突然发现：这东西可能不是周期股了。
当然，不构成任何投资建议，赔了别赖我。
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刚看到一个10岁小孩讲AI的视频，说实话把我震了一下。
这孩子换了台Mac Studio用来养龙虾，跑多个AI Agent让它们自己协作。视频从AI最底层的算力讲到最上层的应用，从上到下拆得明明白白。
他说Token是AI时代的硬通货，你理解了Token怎么流动，你就理解了这门生意到底怎么做。这个视角很多做AI创业的人都没建立起来。
评论区一堆人说这孩子没有小孩味、被家长毁了，我反而觉得说这话的人很可怜。你仔细看他讲话的神态节奏，那种兴奋是装不出来的，他是真的在分享自己相信的东西。
说他可悲的人，本质上是在用自己那套"小孩就该玩泥巴"的模板，去套一个已经跑到前面的人。
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今天硅谷一个创业者跟我说他用 DeepSeek V4 Flash 写代码，速度飞快效果还特别好，巨便宜。
DeepSeek V4 Pro 现在 easyrouter 上 25 折，还送 credit，试了一下确实可以 👇
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【黄仁勋：英伟达全员AI，能用AI自动化的任务，全都得用AI做】
其实不只是英伟达，微软、谷歌这些巨头都在推AI融入工作，甚至和绩效挂钩，说到底，这就是AI时代的核心逻辑：拼的不是谁做得多，而是谁能和AI协作得好，这波浪潮没人能躲，只能跟上。
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全员AI培训之后悟出一个道理，同样是用AI编程交作业，0基础的同学反而比程序员做得更好，因为他们天天泡在业务里，更知道哪里疼、要什么解
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