WeZZard (@realWeZZard) “黄仁勋曾说过 leadership 其中有一个关键点在于提出一个空前的目标并且让身边的人相信” — TopicDigg
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加入 April 2019
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黄仁勋曾说过 leadership 其中有一个关键点在于提出一个空前的目标并且让身边的人相信你。
当时正值 2000 年代第一个十年，英伟达还在和 ATI 打得死去活来，当时他就提出了英伟达的芯片每 6 个月要快一倍。
后面有人问他有没有考虑过这件事情有可能做不到，他反倒说，能够提出空前的目标并且让身边的人相信你，才是 leadership 的关键。
没有黄仁勋的英伟达很难想象。
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黃仁勳對 Nvidia 的重要性，在於他能把工程團隊認為可能實現的技術，轉化成全公司願意投入資源、承擔風險，而且必須交付的產品。正因如此，供應鏈才能有極高的訂單能見度，並配合激進的規格升級。而這也帶動了競爭對手的跟進，進一步推動整體 AI 產業的技術升級與供應鏈投資。
如果硬要比較，做出並落實激進規格升級的決策，比提供供應鏈訂單能見度更困難。黃仁勳不必是 Nvidia 內部最懂 HVDC、CPO/NPO 與 CCL/PTFE 等新技術的人，但他的價值，在於同時考慮到策略、組織、技術與供應鏈，並迅速拍板定案與投入資源執行。
就目前公開資訊，黃仁勳似乎很難全身而退。在這前提下，比較務實的做法，可能是階段性降低 Nvidia 對黃仁勳個人的決策依賴，同時布局接班計畫。而在這過程中，Nvidia 能否延續高效的新產品與新技術研發，以及競爭對手如何因應，將是觀察整體 AI 產業技術發展與投資趨勢的重點，而供應鏈研究則能提供重要的判斷依據。
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