郭宇 guoyu.eth (@turingou) “我整个晚上都在看 wanman ai 的实验报告，从 50 个工作日循环到 200 个工作日循环，我” — TopicDigg

我整个晚上都在看 wanman ai 的实验报告，从 50 个工作日循环到 200 个工作日循环，我贴一些报告给大家看看，于此同时我已经几乎确信，下个月我不需要再亲自 vibe 写任何代码了。 目标: 在日本市场创建一家专注服务于汽车用户的软件公司耗时: 50 分钟 (200 loops) 模型: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Workers = Qwen 3.5 35B模型 CTO Agent (Opus) 的关键贡献 生命周期: 3 次激活 (Loop 68-85, 100-122, 148-196) 1. v1.0 架构 spec (Loop 82-83): 完整产品定义 + 技术架构，1175 行、54KB 2. LINE Mini App 评估 (Loop 120): CEO 提出 H3 假设后，CTO 完成 25KB 可行性评估 3. v2.0 架构更新 (Loop 192): 根据评估结果把整个架构改为 "LINE Mini App First" ... CEO 在 Loop 99 进入发散阶段，生成了 3 个假设： 1. H1: 車検场景垂直深耕 — 利用日本独有的車検制度作为 PMF 切入点 2. H2: B2B2C 模式 — 与 9 万家整备工场合作低成本获客 3. H3: LINE Mini App — 利用 LINE 9500 万 MAU 替代独立 App ← 被 CTO 验证并采纳！ Loop 84 启动后在在 E2E 中产出实际代码 任务在 Loop 175 后停滞 Loop 175 到 200 之间，完成数从 9 停滞在 9/16，7 个 assigned 任务无进展。主要是： - dev 的 MVP 开发任务 (blocked on architecture update) - CTO 的架构更新任务 (Loop 148-196 在做但未完成标记) - finance/devops/feedback/marketing 的二阶段修正任务