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一次满分100市场预期能120实际考了150分的真正炸裂财报，按照前瞻的框架拆解下美光的财报：1、本季营收415亿美金，远超市场预期的380亿美金的上限，毛利率84.9。数据中心、云存储、移动客户端、汽车嵌入式四大业务板块都是全面超预期，意味着 1）当前存储周期的主线当然是AI，但如果只有AI业务强、传统终端疲弱，市场仍会担心增长过于集中、价格上涨难以扩散。而移动与客户业务超预期，说明存储供需紧张正在向更多下游领域传导。 2）同时产品组合正在继续向高价值方向倾斜。AI基础设施需要更高容量、更高带宽、更低功耗的存储解决方案，这类产品通常具备更高ASP和更强议价能力。 简单说美光这份财报传递出的并不是“只有AI强”，而是“AI带动存储全行业供需结构改善”。 2、美光预计下一季调整后营收为490亿至510亿美元，中值约500亿美元，明显高于分析师预期的432.4亿美元。按中值计算，指引较市场预期高出约15.6%。之前财报前瞻里聊到对下一季最激进的预测是高盛的488亿。相当于美光自己给出的指引下限都要比最乐观的预期还要高。 公司预计第四财季调整后EPS为30至32美元，中值31美元，高于市场预期25.31美元，超预期约22.5%。 这组指引的重要性在于，它打破了市场对“当前盈利可能已接近峰值”的担忧。 在美光股价年内已大幅上涨、市场门槛极高的背景下，仅仅“符合预期”并不足以推动股价继续上行。真正推动盘后股价涨超10%的，是公司给出了足够强的下一季度盈利再加速信号 3、SCA/LTA长协机制” 美光已经与数据中心、消费端和汽车市场的客户签订了16份战略客户协议（SCA），其中包含4个超大型客户和3个中型客户，关键是SCA的条款。 这些长单绝非简单的意向协议，而是具备强约束力的“包销（Take-or-pay）”合同。协议通常为期五年（2026年至2030年底），约定了具体采购量并设定了价格底线和上限。 这16份长单为市场带来了极具冲击力的财务护城河数据： 1）千亿保底收入： 按照合同中约定的最低价格和最低出货量计算，未来履约义务（RPO）对应的保底收入已达1000亿美元。 2）巨额现金流前置： 客户为获得稳定的产能供应，拿出了真金白银。CFO Mark Murphy透露：“在迄今签署的SCA下，我们预计将收到220亿美元的现金存款和相关财务承诺。其中绝大多数（约180亿美元）将以现金押金的形式出现。” 3）彻底熨平周期波动： 目前这些长单锁定了美光这期间约20%的DRAM产能和33%的NAND产能。美光董事长Mehrotra强调：“对于包含价格区间的SCA，即使在底价水平上，美光的毛利率也将非常丰厚，远超以往任何周期的峰值季度利润率。” 4、“HBM4/HBM4E路线图”和NAND/eSSD数据中心业务” 1）HBM4 12hi的高强度量产速度是HBM3E 12hi的两倍，美光已经实现了超过10亿美元的HBM4收入。美光管理层预计HBM4 12层达到成熟良率的速度将显著快于HBM3E 12层。 2）预计未来的内存需求将继续向更高性能、更高价值的产品倾斜，这些产品的复杂性带来了更高的每颗晶粒成本。从LP5到LP6、DDR5到DDR6以及更新一代HBM的过渡，都伴随着晶粒成本的上升。这一趋势，加上未来几年大规模新建产能的投产，预计将导致DRAM混合晶粒成本从当前水平上升 预计2026日历年行业数据中心DRAM和NAND位元出货量将比两年前增长超过一倍。 出货量增长预期的提升是由服务器平均DRAM内容增长的适度降低所促成的，因为客户在内存分配极其紧张的情况下，专注于最大化单位出货量。在NAND领域，AI上下文内存存储和HDD（机械硬盘）替代机会正在扩大SSD（固态硬盘）的可寻址市场。 5、未来的机会点和需求空间 1）市场高度关注这轮存储爆发的持续性。美光给了明确的判断：紧缺不仅是当下的状态，更是未来两三年的常态。 董事长Mehrotra表示，这种依赖性使得内存角色发生了质变： “AI系统的性能在架构上依赖于内存子系统的性能和容量。它提升了内存在AI世界中的地位，使其成为一项战略资产。” 2）供应为何难以跟上？美光指出了四大结构性痛点： 一是新建晶圆厂项目庞大、耗时且受制于劳动力和能源基础设施短缺； 二是随着节点升级（如One Gamma和G9节点），工艺复杂性加剧导致位元增长放缓； 三是HBM极度消耗晶圆产能，严重挤压了非HBM产品的供应； 四是有限的无尘室空间限制了产能扩张 3）除了数据中心，边缘AI和终端设备的想象空间正在被打开。 在汽车领域，L2+及以上级别自动驾驶车辆的内存和存储容量是普通汽车的5倍以上，而这类汽车的渗透率正急速飙升。 更具长远冲击力的是机器人赛道。 董事长Mehrotra为市场描绘了一个巨大的增量蓝图： “人形机器人所携带的内存是普通L2+级汽车的10倍。在这个十年的后半期，将开启一个持续的、实质性的、长达数十年的内存需求周期。” 即使在2028年，当供应开始逐步改善时，预计需求也将继续保持强劲轨迹，整个token经济学（指AI模型处理成本）需要更多的内存。AI系统性能实际上受到内存容量、内存性能和内存带宽的限制 此内容由@BITstocks_CN 赞助，买美股上BIT—16000+ 只美股与 ETF，真实持仓，享股息分红。

X 已经将其算法开源了，简直太惊人了——这是我见过的最棒的社交算法之一。以下是它决定信息流内容的具体逻辑（以及如何利用它）： > 它会监测你最近约 127 次的互动，并将其输入 Transformer 模型。> 你的行为是核心信号。人口统计学特征（国家、语言、年龄、性别）虽有参与，但并非驱动因素。> 没有个人简介匹配。没有人工编写的兴趣标签。没有关键词定向。 > 它会预测你对每条帖子可能采取的 18 种不同行为。> 正向信号：点赞、回复、转发、引用、停留、分享、关注。> 负向信号：拉黑、屏蔽、举报、“不感兴趣”、快速划过。> 在帖子上的停留时间也算作互动。你不需要点赞。> 拉黑和举报在评分中具有极高的负权重。> 圈内帖子（来自你关注的人）相比圈外帖子具有内置权重加成。 > 全新账号会被路由到完全不同的模型——侧重于探索，而非个性化。**如何进入他人的“为你推荐 (For You)”** > 原创性获胜。转发去重意味着即使有 10 个共同好友转发，观众也只会看到一次该推文。> 病毒式传播 = 触达新网络，而非在你的原有圈子里自我放大。> 不要 10 分钟内连发 5 条推文。> 存在真实的“作者多样性惩罚”，会降低同一作者在观众信息流中重复出现的权重。> 你实际上是在与自己竞争展示位。 > 不要指望发布 12 条的推文长串（Thread）能全部进入“为你推荐”。> 对话去重：在“为你推荐”中，一个长串里只有得分最高的一条帖子会向每个观众展示。> 长串在粉丝原生阅读时表现良好——只是不要指望所有 12 条都能出现在陌生人的信息流里。> 挑选你最强的一条推文，让它去带动流量。> 新鲜内容永远获胜——“为你推荐”的资格有严格的时间截断。> 没有真正的“长尾效应”。它必须在窗口期内爆发，否则就会沉没。 > 在视频中，你“说了什么”很重要。他们通过 FFmpeg + ASR 转录音频并嵌入文本。> 音频质量差 = 你失去了一个会进入帖子嵌入向量的重要信号。> 大账号下高质量的回复会被推送。> 在高粉丝量帖子的下方，一个 Grok 模型会直接给回复打出 0-3 分。> 玩好回复策略 = 获得真实的流量分发。> 你与观众之间的互粉重叠度（Jaccard 相似度）会按帖子计算——在社区内经营有助于提升权重。 **应当避免的行为** > 骗赞/骗互动会被标记。存在一个字面意义上的“slop_score（垃圾内容评分）”分类器（由 Grok VLM 在你发布时进行判断）。> “同意请转发”这类内容 = 死亡。> 触发拉黑/举报的“愤怒营销（Rage bait）”是最糟糕的策略。> 单次举报在评分中具有严重的负权重。> 在低粉丝量对话中的垃圾回复会被专门的垃圾邮件分类器捕捉。> 在全网复制粘贴回复 = 被标记。 > NSFW（色情）、血腥、仇恨、暴力内容会通过 7 类 PTOS 安全分类器进行路由。> 无论多火都没用——被标记的内容会被降权、模糊处理或设置年龄限制。> 发布频率过快 = 触发作者多样性惩罚。> 在同一个长串中发布过于频繁 = 触发对话去重。**如何优化你自己的信息流** > 有目的地进行互动。你的每一次操作都是为你个人模型提供的训练标签。> 快速划过本身就是一个负向信号（`negative_not_dwelled_count` 是一个真实的输入参数）。 > 激进地使用“不感兴趣”。这是未来排名中真实的负权重。> 屏蔽关键词是有效的。它们是分词处理的，所以屏蔽“crypto”可以捕捉到“cryptocurrency”。> 屏蔽话题 = 硬过滤。没有任何例外。> 关注新账号，向你的检索池中注入新的候选内容。 > 系统内置了多样性重排序器 (DPP)，以防止信息流过于单一。> 如果你的信息流感觉还是千篇一律，那是因为你把它训练成了那样。> 点赞 = 轻度互动。回复 / 转发 / 引用 / 停留 = 强力互动。> 如果你想看到更多某类内容，不要只是点赞，要去与之互动。

TikTok法案通过签字之后，共和党有些议员大概是松弛过头了，开始承认封杀TikTok是因为忍受不了上面有太多美国年轻人在支持巴勒斯坦⋯⋯ 这也是美国本土的媒体爆出来的，「滚石」杂志参加了麦凯恩研究所的一场活动，其中有共和党大佬罗姆尼和国务卿布林肯的跨党派对话环节，在说到美国在支持以色列的舆论战上为何如此被动时，布林肯说得还算比较老胡，哦不，是比较中肯，大意是议程设置被社交媒体夺走，国家叙事不再具有垄断性云云。 千算万算没有算到的是，罗姆尼直接开始放飞自我了，说他在被问及为什么参议院会多数投票赞同通过TikTok法案时，是因为TikTok上有关巴勒斯坦的内容占比过大。 这段视频在光谱偏保守的推特上都被喷得不堪入目，很多人未必支持TikTok，但如此吃相难看的自曝，还是突破了底线。 只能说开放型的代理人政治系统经常会犯下这种错误，民意代表实际上并不直接接触民意，在不大顾及影响的场合暴露真实的内心想法，然后被媒体拿去鞭笞政坛的虚伪与污浊。 这给了TikTok一个最好的上诉证据。当地时间5月7日，TikTok和字节跳动向美国联邦法院提起诉讼，要求法院裁定旨在封禁TikTok的《保护美国人免受外国对手控制应用程序法》违宪，并阻止该法律的执行。 危害国家安全的理由只是明面上的，如果是平台上的内容不合两党心意就要被干掉的话，这妥妥就是宪法第一修正案的生效范畴了，何况TikTok并不生产任何内容，如果发内容的人不违法，那么托管内容的违法更是无从谈起。 据我所知，TikTok在美国的投入依然持续，带货业务的招商活动甚至可以用门庭若市来形容，无论是字节跳动，还是使用TikTok的用户和商家，都没想着要用这款App去对抗什么，只是美国夹在巴以之间难做，转头要拿TikTok当替罪羊出气，这是很荒唐的，对自己的国家信誉也有损害。 我看过TikTok上所谓「泛滥成灾」的反以亲巴的视频，其实几乎没有多少真的支持哈马斯的，只是觉得那片土地上的普通人过于悲惨，因此希望以色列更有智慧和人道的去解决问题，从其余英文社交媒体上的普遍态度来看，这也是相当主流的立场，不是TikTok独有的。 政治家无法与公众达成和解，反而迁怒于言论渠道，这是一种悲哀，再杀多少个TikTok，都没有意义。

很奇怪的事是，大家一方面吐槽看到的 AI 内容过于粗糙，一方面又对自己的 AI 作品非常有自信，甚至自豪 嗯，像不像高铁上那些宠着自家熊孩子的家长？？

【7月1日起“批评中国”将成为犯罪】 中国通过的“民族团结进步促进法”的内容，真的过于反人类，让人毛骨悚然：将对维吾尔、西藏等少数民族、宗教问题的批评“定为犯罪”；最糟糕的是第63条的“域外适用”。明确规定，日本等“中国境外”的外国人的言行也将成为处罚对象，理论上，支持台湾独立的言论也将在此法律下被视为违法 只要在网上哪怕一次批评中国或支持台湾，一旦前往中国，或在中国机场转机，就有被拘留的风险瞬间爆表。 习近平政权试图在全球范围内封杀一种思想，真的强权过头，令人恐惧。

道歉信@wang_xiaolou @anymose 首先，我承认，我犯错了。 自去年合作出现问题， 发现身边的小伙伴疑似也遇到类似情况后， 我没有第一时间前往上海， 主动寻找上海圈核心 KOL 搭桥沟通、缓和关系。 我选择了一条如今回头看， 非常不成熟的处理方式： 直接在 X 上公开 艾特知名 Web3 科普作者与社群群主，试图通过公开沟通，换取一个我能够接受的结果。 是我年少轻狂，也确实不够懂得分寸。 —————————— 第一次，是内容合作层面的提醒。 当时的矛盾， 主要停留在内容合作与公开沟通层面。 我本可以选择退一步、平息争议， 但当时的我过于固执，没有选择妥协。 —————————— 第二次，事态开始涉及圈子与资源层面。 事情发生在去年某地的 Solana 线下聚餐小局，我收到的提醒非常直接「有他，没有我。」 同时也有人提醒我：软一点一点吧！ 不要最后在圈子里混不下去，连广告和合作都接不到。 我清楚，圈内 KOL 往往都有自己的项目方与Agency合作资源。 这些关系确实可能影响一个内容创作者能够接触到的行业机会。 但即便收到这样的提醒， 我依旧没有真正意识到事情的严重性， 反而嘴硬逞强： 「有些饭，我可以不吃。」 「谁看得上几百刀的广告费啊？」 现在回头看，我确实非常幼稚，完全低估了小团体的力量。 不过我也确实，从去年开始就没有参与Solana生态了。 —————————— 这里，我客观说明一下当时的心态底色。 绝非卖惨，也从没有指望圈内合作来解决我的生活问题。 去年，我原生家庭的问题集中爆发， 长期面对债务、催收与家庭纠纷， 现实生活压力很大。 当时 MemeX 的 1 万美金激励， 对我而言，确实是重新开始人生的一笔资金。 我没法让步啊！ 但我也想明确一个点： 无论是一年前经济紧张的时候， 还是现在状态稳定以后， 我从来没有想过依靠圈内广告合作、 或者依靠谁的施舍来养活自己。 我去年的「硬气」， 不是因为缺钱所以偏执， 而是身处低谷的时候， 依然不愿意妥协、不愿意看人脸色的那份倔强。 一年前如此， 现在经济和生活状态稳定以后， 更不存在因为生活压力而求人给资源的情况。 我今天解释这些，只是为了复盘当时的心态， 不是为自己的硬刚找借口，也不是为了卑微求谅解。 —————————— 经历前两次冲突后， 非常感谢树姐 @EvaCmore 与 Beyond @0xBeyondLee 从中帮忙调解。 那时候我也主动做出了让步： 退出此前的灯塔 DAO， 不加入飞轮 DAO， 不再参与华语区 KOL 抱团， 不再参与Kaito的后续活动！ 当时我以为，事情到这里， 就可以彻底翻篇、归于平静。 —————————— 但第三次，事情又发生了变化。 这一次，已经不再只是内容分歧，也不只是圈子关系和合作资源的问题。 在这次线下活动中，现场发生了肢体冲突风险，有人出现了试图对我动手的情况，最后被在场的人及时阻拦、拉开，没有造成更严重的后果。 从我的感受来看，事情已经开始涉及到人身安全。 回头看这三次事情： 第一次，是内容合作层面的敲打。 第二次，开始涉及圈子与资源层面的敲打。 第三次，则进一步发展到了线下的人身安全问题。 事情是在一步一步变化的。 而我自己，也一次又一次选择了硬扛，没有及时停下来。 这是我现在回头看，最需要反思的地方。 —————————— 时至今日，我彻底复盘，也认真醒悟。 我今天的道歉，不是低头服软，也不是因为压力而认错。 我真正反思的是： 过去很长一段时间，我偏执地把“坚持自我”，理解成“凡事硬刚、绝不退让”。 但成年人的世界里，很多事情不必争输赢，很多矛盾也不必一定辩出对错。 懂得适时沉默，懂得适度止步，懂得体面收场，是我过去缺失的一课，也是我现在愿意认真补上的一课。 我坦然承认： 我过去处事幼稚、冲动、固执，也确实缺乏分寸，客观上让一些矛盾进一步扩大。 该反思的，我会认真反思。该调整的，我会认真调整。 —————————— 事情距今，已经过去整整一年。 这一年里，我的心态、生活和状态，都已经发生了很大的变化。 我不靠圈子里的合作生存，也没有任何卑微诉求。 但针对一些持续至今的疑问，我也想坦荡地问几个问题： 1、我是否依然无法通过KOL DAO 获得正常、平等的内容合作？ 2、我是否依然不能主动对接 Agency，争取属于自己的正常机会？ 3、我是否依然不能正常参加行业线下活动，认识同行、拓展正常合作？ 以及最重要的一个问题： 只要我试图改变现状，就继续被“敲打”吗？ 如果答案依旧是：「不可以。」 那么我只想坦然问一句： 这一切，到底还要持续多久？ 我始终认为，商业合作本就是双向选择。 有人不认可我，有人不愿意和我合作，我完全尊重，也坦然接受。 我从来没有要求任何人必须认可我，也没有要求任何项目方、交易所或 Agency 必须和我合作。 但如果时隔一年，过去的矛盾仍然持续影响我正常寻找合作、认识朋友、参与行业活动， 那么我想讨论的，其实已经不再是谁对谁错。 我不争输赢，不求偏袒，也不卑微求和。 我只是希望把这件事情说清楚： 这一页，到底什么时候可以真正翻篇？ 如果过去的事情真的需要一个“交代”， 那我也想问一句： 这一年来，我到底还需要向谁、以什么方式，证明我已经愿意翻篇？ 至于所谓的“保护费”，如果真的存在这样一笔账，那究竟应该交给谁？ 还是说， 我只要不按照某小团体的意愿生活、合作和交朋友，就永远需要为过去的事情付出代价？ 我想，这才是我今天真正想问的问题。