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這週就用無光晚餐來結束我美好的週末吧😉，是滿特別的一間餐廳，整個過程90分鐘在伸手不見五指的在黑暗中由服務員細心的引導用餐，有設計蠻多的小驚喜及情境，非常適合情侶好朋友來這靜靜心，總之是一間蠻酷的餐廳，推薦給大家👍👍 不知道有沒有人來吃過 #無光晚餐##非業配##日常文##週末##大安區#

"禁团令"难挡台北 旅展赴陆咨询热 大陆是台湾旅客离 台旅行的重要目的地， 但台当局阻止台湾旅 行社组团赴陆的"禁团 令"一直未解。近日 "TTE台北国际观光 博览会"举行，岛内业 者宣传赴陆文化参访 团的揽客广告遭撤， 持续在岛内引发不满。 据台湾《旺报》23 日报道，岛内大型旅 展"TTE台北国际观光 博览会"22日至25日 举行，旅展正式开幕 前，岛内旅行业者已 在展位张贴广告宣传 "大陆文化参访团"。其 宣传的大陆旅游地点 相当多元，包括江西、 山东、重庆等，参访 时间为今年7月至12 月，行程天数约5天至 8天，价格在2万多元 至4万多元新台币不等， 还提供第二人优惠。有 宣传广告上特别标注， "禁团令未开前，若有 整团考察文化交流， 参考此行程的内容及 售价推荐"。更有业者 提醒，"因需配合岛内 相关政策，公告日期 采预约模式，待相关单 位解除禁团令，就能正 式开团出发"。 2020年年初，民进党 当局发布"禁团令"， 禁止岛内旅行社组团 赴大陆旅游，也阻碍 大陆人士赴台。 据台媒报道，台北旅 展近日开幕后，相关 展位宣传赴陆文化参 访团的图文已被台 "观光署"撤下。台 "交通部长"陈世凯还 声称，希望岛内业者都 遵照台当局规定。 但"禁团令"难挡岛内 民众的赴陆旅游咨询 热情，台媒观察到，旅 展上赴陆相关信息很 受关注。在海峡两岸旅 游交流协会摊位，民众 可免费获得大陆各地的 旅游信息，更提供代办 台胞证等服务，大陆航 司中国国航、春秋航空、 南方航空、厦门航空等 向民众介绍大陆旅游新 趋势，吸引许多民众驻 足询问。 相关统计显示，2025年 台湾居民来大陆489.18 万人次，同比增加86.88 万人次，增长21.6%。台 媒称，大陆是台湾旅客 的重要旅游目的地，岛 内旅行业者表示，根据 实际的市场情况，岛内 有明显的赴陆旅游需求。 中华两岸旅行协会理事 长许晋睿表示，近年来， 大陆成为台湾人离台旅 行人数第二多的目的地， 显示岛内消费者在有台 当局"禁团令"的情况 下，仍将大陆视为重要 目的地，呼吁台当局让 相关业者为岛内消费者 提供更周全的服务，一 起把市场做好，而非想 办法增加阻碍。同时， 许晋睿也呼吁台当局更 多开放直航。 台湾优质旅游发展协会 理事长李奇岳直言，台 当局的"禁团令"实施至 今，台湾赴陆旅行人数 却屡创新高，证明"禁团 令"已徒具形式。另有两 岸资深旅行业者痛批，民 进党当局为何不开大门 走大路，直接解除"禁团 令"。目前大陆希望开放 新航点，台当局却声称 "没需求"，其歪理邪说 也是基于"禁团令"的存 在，"但应回归市场，由 航空公司自行评估"。该 业者直言，此举对台湾民 生与经济没好处，"一点 建树都没有，只会搞破 坏，该转弯了"。 台湾三三企业交流会理 事长林伯丰日前建议， 民进党当局应务实修补 两岸关系，包括恢复海 基会与海协会互动，恢 复及增加两岸直航航点 及航班，松绑赴大陆旅 游的"禁团令"，欢迎大 陆企业等来台，支持产 业、学术及青年互动， 增加两岸交流活动，鼓 励岛内工商团体、产业 公协会、智库等民间团 体持续与大陆民间团体 进行交流。 台湾《中国时报》称， 2016年民进党上台后， 两岸关系降温，2020年 新冠疫情暴发，民进党 当局宣布暂停陆客来台， 并发布旅游"禁团令"， 不允许旅行团赴陆，禁 令颁布转眼已超6年。文 章提及，台"行政院长" 卓荣泰日前辩称，"仍盼 两岸之间进行健康有序 交流……例如开放观光议 题，我方曾主动去函要求 答复，但至今未获对方正 式回应。"但经常往返两 岸的旅游业者直言台当局 "说一套做一套"，这几年， 他们不知跑了台当局相关 单位多少遍，但台当局"说 不开放就不开"。 台湾《联合报》称，台湾 人赴陆旅游人数一再攀升， 可见"禁团令"早就名存 实亡。文章说，两岸同根 同源，大陆长期以来就是 岛内民众旅行的热门目的 地，民进党当局通过政治 政策阻碍两岸往来，但事 实上岛内相关需求依旧强 劲，"面对政策与市场脱节 的现实，赖当局还能头埋 在沙堆里多久？"

United Rentals (URI)，昨天财报，今天大涨超20%！ 这是个在aidc疯狂竞逐算力的大周期里，市场忽略的支撑这些庞然大物落地的“重型后勤”。 1. 业绩摘要：创纪录，上调指引 URI 在本季度交出了满分答卷： 营收与盈利： 总营收 39.85 亿美元，调整后 EPS 达 $9.71。 核心效率： 租赁利润率在排除特殊因素后持续走高，车队生产力增长 2.3%。 股东回报： 季度内通过回购和派息返还 5 亿美元，现金流极度充沛。最关键的信号是，管理层基于“大型项目势头”上调了全年业绩指引，显示出极强的增长信心。 2. 商业模式：从“租挖掘机”到“系统方案” URI 的业务由两部分驱动： 通用租赁： 覆盖建筑和工业的基础设备（高空平台、土方机械等）。 专业租赁： 提供电力配套（大型发电机）、精密温控（工业 HVAC）及流体处理。这种“一站式”模式让它成为了大型工程不可替代的合作伙伴。 3. AIDC：URI 增长的“秘密燃料” 为什么 AIDC 建设对 URI 如此重要？ 重度依赖电力与温控： AIDC 的建设和测试阶段对移动电力和工业冷水机组有爆发式需求，这正是 URI 高毛利的专业租赁领域。 长周期与高粘性： 数据中心属于“超大型项目（Mega Projects）”，建设周期长、设备占用率高。 行业风向标： URI 约 25% 的收入来自这类大型项目。只要 AIDC 的基建竞赛不停，URI 的设备就会供不应求。 结论 United Rentals 的暴涨并非偶然，和之前pwr财报大超类似，它们都是 AI 物理层建设的直接受益者。随着制造业回归和 AI 基础设施持续投入，URI 已经从传统的周期性租赁公司，转型为支撑数字经济扩张的“重型底座”。 免责声明：本人观点充满偏见，非投资建议dyor

【要点精选】 🟩 Odyssey 推特 @OdysseysEth 在讨论市场泡沫时，我更倾向于绕过“泡沫”这一带有预设立场的词汇，转而从“杠杆与叙事破灭”的角度分析。市场由人构成，而人脑是预测机器，依赖从历史中总结的模式形成叙事——例如“房价永远涨”或“AI改变世界”。 这类叙事一旦成为共识，便会催生加杠杆的行为，因为确定性感知鼓励风险承担。 叙事与杠杆相互强化：人们因相信某个宏大故事而加大投入，市场反身性也奖励早期追随者。例如，AI领域目前正围绕“颠覆世界”的叙事展开，OpenAI等公司基于未来预期规划巨额投资，而非当前实际收入。这种依赖叙事的杠杆模式，与过去科网股或加密货币牛市的逻辑相似。 泡沫破灭的拐点往往出现在叙事与硬约束碰撞之时。例如币圈“永恒牛市”的消散，与Luna、FTX等事件触发的硬约束相关。当前加密货币市场中，以以太坊等为储备的“飞轮”叙事似乎动力不足，可能面临下行循环；而比特币尚未出现同类杠杆消散的迹象。 因此，识别市场风险的关键不在于“泡沫”标签，而在于观察支撑杠杆的叙事是否坚实，以及其与现实的约束是否临近冲突。 🟩 Zhen Dong 推特 @zhendong2020 在技术发展的早期阶段，往往难以判断哪个环节能捕获最大价值。 以航空业为例，飞机发明初期，实际盈利主要来自货运和飞行员培训，而非预期的客运；无线电行业也曾面临类似困惑——究竟是硬件制造、内容创作还是广播服务更具价值？类似的不确定性正出现在当今的AI和加密领域：是基础设施（如英伟达）、平台（如以太坊）、应用（如稳定币）还是传统机构（如贝莱德）将成为最终赢家？ 历史表明，易于理解、能直接体验的技术（如民用航空）更易形成共识，而复杂领域（如核电）则可能延缓价值发现。投资者需持续观察技术演进中的权力转移和需求变化，警惕泡沫，主动思考变革中的价值流向，而非简单套用过往模式。技术突破的方向与商业价值的落脚点，往往需要时间才能真正显现。 Q、Crypto市场是否真的存在泡沫？rebalance（再平衡）的动机是什么？ 如果没观察到泡沫，为什么减仓Crypto而非AI资产（如特斯拉）？【Peicai Li 推特 @pcfli】 🟩Odyssey 推特 @OdysseysEth Rebalance的核心不是预测泡沫，而是基于市场周期视角和现金作为“看涨期权”的价值变化。 在5月初，决定逐步增持现金至目标水平，这不是因为判断市场会跌，而是现金在周期中的隐含价值上升。 决策是灰度化的——在“全卖”和“不卖”间找到平衡，而非依赖泡沫信号。即使AI领域有泡沫迹象，这也只是加速调整，而非唯一理由。Crypto的波动更多是市场正常涨跌，并非系统性泡沫破裂。 🟩Zhen Dong 推特 @zhendong2020 《Bubbles and Crashes》这本书的核心观点是，泡沫的形成往往伴随着两个关键要素：大量缺乏经验的新手涌入，以及一个具有极强吸引力和想象空间的宏大叙事。 关于“新手”与“叙事”： 当年的ICO和NFT热潮吸引了大量圈外人，是一群被“财富自由”、“社区归属”等叙事吸引进来的非传统金融市场的参与者。然而，反观当前的比特币市场主要的买家是像MSTR这样的上市公司、ETF背后的机构基金、对冲基金等专业投资者。因此，从“新手入场”这个关键指标来看，BTC目前很难被定义为泡沫。 关于AI领域的泡沫迹象： AI的情况则更符合书中的描述。它是一个全新的领域，所有人从某种意义上都是“新手”，而它的叙事天花板极高——被认为将彻底改变人类社会。调查也显示，大多数投资者认为AI存在泡沫，分歧只在于泡沫何时破裂。 关于Crypto内部的杠杆风险： 在Crypto领域，风险点与上一轮周期不同。现在的风险更多集中在DeFi领域，这些协议相互关联，容易形成“A爆仓导致B出现坏账”的连锁反应。但关键在于，这些活动所持有的核心BTC资产相对较少，更多是围绕稳定币和DeFi代币本身。 因此基于“新手涌入”和“系统性杠杆风险”这两个维度，可见BTC目前尚未出现典型的泡沫特征。我们进行rebalance操作，更像是一种基于周期位置的、前瞻性的现金管理优化，而不是针对一个已确认的、即将破裂的Crypto泡沫所做的紧急避险。 Q、在识别市场泡沫时，相对于杠杆率这种传统指标，你们是否更倾向使用“叙事框架”这类定性方法？【Peicai Li 推特 @pcfli】 🟩Zhen Dong 推特 @zhendong2020 《Bubbles and Crashes》中提供了一个评估泡沫的综合框架，强调叙事的不确定性和新手进场是泡沫形成的关键指标。 这个框架列出了多个特点，如叙事是否易理解、能激发情感共鸣、以及技术解决周期长等，资产若符合这些特点就更容易产生泡沫。例如，比特币不符合这些特点，因为新手进场不多，而特斯拉则被作者视为高分泡沫案例，但实际未崩溃，显示框架基于归纳法，并非绝对准确。 杠杆率是新手进场的强相关指标，因为新手更可能使用杠杆，但它只是框架中的一个因子。作者认为因果性最强的是新手大量入场，而框架更全面，能帮助识别泡沫风险，但需注意其局限性，避免过度依赖。 🟩Odyssey 推特 @OdysseysEth 更倾向于将泡沫视为叙事驱动的估值偏离内核价值，而非归零。资产价值有层次：从清算价值到成长股价值，再到抽象叙事，叙事可能转化为价值，但也可能空洞。 定量指标如杠杆率只是一个思考视角，本质是定性；因为定量依赖假设（如折现率或增长率），不同视角无法直接比较。用现金流折现时，微小假设变化会导致结果巨大差异，因此定量只能在特定视角内对比。 杠杆率作为指标有用，但需结合其他因素重整化，避免单一维度判断。最终，泡沫识别应关注估值与内核的区间，强调多视角思考，而非追求绝对定量标准。 Q、在比特币和Crypto领域，如何识别最佳杠杆的视角？以及AI领域类似杠杆该看哪些数据？ 在AI和Crypto仓位上的有何调整计划？【Peicai Li 推特 @pcfli】 🟩Odyssey 推特 @OdysseysEth 在比特币和Crypto领域，识别最佳杠杆需要观察金融创新模式的涌现，例如等待“狂乐模式”出现，具体关注融资规模、利率和债务水平等指标。 AI 可能会从其融资规模、利率以及整体债务水平等方面入手。Crypto领域可能会看最有潜力的趋势模型像Spider或者储备公司。 仓位方面无调整计划，保持约20%的现金比例，认为即使面临熊市，其深度和持续时间有限，因此维持现状是合理的。整体上，我倾向于等待市场自发显现机会，而非主动预测或调整。 🟩Zhen Dong 推特 @zhendong2020 当前现金比例约20%，其余风险资产按市值配置。考虑到王川警告的AI泡沫和可能延长的熊市周期（如5-10年），有意向增加现金比例以备抄底，但犹豫不决，因为对持有资产仍有信心，担心过早卖出错过上涨机会。期权若行权可将现金提至25%，但价格不理想。 因此，在持有现金过少和卖出过早的风险之间权衡，暂时保持较高风险仓位，并对流动性改善抱有幻想。 这反映了如何在长周期中维持现金比例的挑战，需避免过早打光子弹，同时应对潜在行业下行风险。

本日8/16(土)21時〜22時収録放送 SKE48♡1+1+1は3じゃないよ！ 菅原茉椰ちゃん 長谷川雅ちゃん 森本くるみちゃん登場！ 菅原茉椰卒業SPでちょっ❤️ ニコ生 今回は放送終了後に配信です⤵️ #菅原茉椰# #SKE48# #TOKAIRADIO# #SKE123じゃないよ# #SKE48非公式# #菅原茉椰2nd写真集#

“非營業時段才有的特殊服務，客人要體驗一下嗎？” ——『銭湯の女将』 「非営業時間帯ならではの特別なサービスですが、お客様は体験してみますか？」 ——『銭湯の女将』

2026年5月底，中国央视公开曝光“南天门计划”全套空天装备体系与技术路线，一举颠覆了大众对中国前沿军工布局的认知。从“鸾鸟”大型空天母舰、“白帝”跨大气层空天战机，到“玄女”智能无人战机、“紫火”战术作战平台，一系列极具科幻感的装备方案，一度引发全球热议。 外界最初多将其解读为新一轮军备布局、中式“星球大战”计划，但穿透科幻表象与舆论喧嚣，便能读懂这套计划的深层内核：这不是一场军备对抗的博弈，而是一次重塑人类文明走向的战略喊话，更是将全人类从存量战争泥潭、第三次世界大战边缘拉回正轨的关键布局。 一、褪去科幻滤镜：南天门计划的真实定位与技术底气 大众对南天门计划最大的误区，是将其认定为已经落地的现役军工项目。事实上，该计划源自中航工业2017年推出的前沿航空科幻IP，是中国空天领域未来20-30年的技术路线图与战略探索蓝图，而非定型立项的实战工程。央视此次公开，核心目的并非展示现役武器，而是系统性对外披露我国空天一体、深空探索的核心发展方向。 整套计划的四大核心作战平台，构建起了完整的未来空天作战与探索体系，每一款装备的设定，都对应着我国正在攻坚、逐步落地的前沿技术： 鸾鸟：空天体系核心、轨道战略平台。依托可控核聚变动力构想，实现超长滞空、全球空天机动，构建常态化太空战略存在，是未来深空探索与空天防御的核心载体。 白帝：跨大气层空天战机。具备全频段隐身、高超音速飞行、天地往返能力，可执行反卫星、反洲际导弹等高端战略任务，突破传统空域限制。 玄女：智能无人空战主力。依托AI自主集群作战技术，适配大气层内外全场景作战，实现零伤亡、高精度的规模化制空能力。 紫火：单兵战术作战平台。通过外骨骼、模块化武器、AR智能辅助系统，重构未来地面战术作战模式，适配全复杂地形场景。 相较于天马行空的科幻想象，南天门计划的核心技术均具备扎实的现实支撑。正如诸多权威军事专家研判的结论：这套体系涉及的各类前沿技术，早已不存在“能否实现”的理论难题，唯一的悬念只是工程落地的先后顺序与时间周期。 目前，中国在相关领域已实现多项实质性突破： 全频段超构隐身材料进入工程验证阶段，有人/无人协同的“忠诚僚机”模式实现实战化落地，腾云空天飞机完成极地轨道飞行试验，EAST人造太阳装置持续刷新高温稳态运行纪录。唯一的瓶颈，在于核聚变小型化、超大型空天结构工程等量级跨越难题，而这些都是可通过持续技术攻坚突破的工程问题，并非无法逾越的理论壁垒。 二、深层战略破局：从低调蛰伏到主动定义未来秩序 长期以来，中国军工发展始终秉持“低调蛰伏、闷声攻坚”的风格，成熟装备、核心技术极少提前对外披露。而此次主动公开尚未落地的未来空天计划，是我国战略姿态的一次重大转变，背后藏着多重深层战略价值，绝非简单的“秀肌肉”或跟风军备竞赛。 首先，这是一场未来战争与科技赛道的定义权争夺。过去数十年，西方主导了全球军事发展、科技竞争的核心规则。而南天门计划的公开，意味着中国正式提出了中式空天安全体系、深空发展体系的全新标准，用自主技术路线、中式战略思维，打破西方对未来秩序的垄断，重塑全球对空天领域发展的认知框架。 其次，彻底改写传统地缘博弈格局。传统的岛链封锁、海域博弈、空域对抗，都局限于地球表层的存量竞争。而南天门计划构建的空天一体体系，直接将竞争维度拉升至太空轨道，让传统地缘封锁手段彻底失效，牢牢掌握未来战略主动权。 最重要的是，该计划与美国冷战时期的“星球大战计划”有着本质区别，绝非拖垮对手的军备陷阱。美国星球大战计划以战略欺骗为核心，刻意制造技术噱头诱导苏联无效内卷、透支国力；而南天门计划是实打实的国家科技发展路线图，无强制军备投入要求。我国军费占GDP比重长期稳定在1.3%左右，远低于美国3.5%的水平，始终拒绝零和对抗，坚持以技术迭代带动产业升级。 这种“公开透明、提前布局、开放发展”的模式，是一种顶级的战略阳谋：我方清晰披露未来发展方向，不搞博弈偷袭、不搞霸权围堵，却能凭借扎实的技术储备与产业能力，让所有竞争对手无法拦截、无法跟风、无法制衡。 三、文明级救赎：破解存量博弈死局，规避世界大战宿命 当下全球动荡加剧，第三次世界大战的担忧持续蔓延，根源并非意识形态对立，而是全球经济下行背景下的地球资源存量博弈死局。 当前全球增长动能枯竭、债务危机蔓延、产业红利消退，地球有限的石油、矿产、航道、市场等资源，再也无法满足各国的发展需求。当蛋糕停止变大、甚至逐步缩水，零和博弈成为多国的被动选择，资源争夺、地缘冲突持续升级，而战争，正是人类重新分配存量资源的极端方式。回顾历史，两次世界大战的爆发，均伴随经济萧条、资源紧缺、大国博弈的时代背景，当下的全球格局，正高度复刻这一危险轨迹。 而南天门计划的终极价值，正是为人类跳出存量厮杀、规避战争宿命提供了唯一可行的出路。人类文明的底层逻辑从未改变：局限于地球有限资源，冲突与战争就是必然结局；开拓外部增量空间，零和博弈便会彻底瓦解。 这套空天深空发展蓝图，向全世界传递了清晰的文明信号： 人类的未来，不在于地球内部的内卷争夺，而在于太空、清洁能源、前沿科技带来的无限增量。核聚变能源可以终结传统能源战争，月球氦-3、小行星矿产可以彻底破解地球资源焦虑，空天往返技术可以重构全球互联互通体系，打破地理封锁与资源垄断。 这也是当下全球战略界的核心共识： 第三次世界大战能否避免，很大程度取决于中国能否带领人类走出存量博弈的困局。这并非夸大的救世主叙事，而是基于现实格局的理性判断。 在全球大国中，唯有中国同时具备三大核心能力，扛起人类和平发展的大旗： 其一，拥有全球唯一完整工业产业链，能够支撑空天、核聚变、新材料等超级科技工程的持续落地； 其二，坚持人类命运共同体理念，始终以合作共赢、共同开发为核心，拒绝霸权掠夺与军备对抗； 其三，作为全球第一贸易大国、第一制造业大国，是全球经济与秩序的核心稳定器，能够有效制衡全球冲突升级。 四、文明升维：跳出地球内卷，奔赴宇宙未来 任何前沿科技的落地，都离不开底层资源与能源体系的支撑，南天门计划的长远布局，早已覆盖了未来文明发展的核心命脉。我国在关键领域的提前卡位，为人类文明升维筑牢了坚实基础。 在基础资源领域，我国钛合金、稀有金属等战略矿产储备与提炼技术全球领先，能够持续支撑空天装备、高端军工设备的规模化制造；在能源领域，我国可再生能源装机量、特高压输电技术稳居全球第一，为超级工程提供稳定清洁能源支撑；在核心突破领域，可控核聚变持续迭代攻坚，距离工程化商用越来越近，有望彻底解决人类能源短缺的终极难题。 同时，人类顶级前沿技术的突破，从来不是单一国家可以独立完成的。深空探索、核聚变研发、太空资源开发，需要全球智慧、全球资源的协同合作。中国始终坚持开放合作的发展理念，在航天、新能源、可控核聚变等领域持续开展国际协作，拒绝技术垄断，推动全球共享科技红利。 南天门计划的真正意义，从来不是打造几款领先的空天武器，而是推动人类文明从“地球内卷型文明”向“宇宙开拓型文明”升维。它彻底颠覆了“资源靠争夺、发展靠对抗”的旧逻辑，建立起“资源靠创造、发展靠共赢”的新范式。

到2026年初，美国人工智能相关领域的私人投资年化增长率已加速至近20%。与此相反，非人工智能领域的投资则陷入萎缩，年化增长率降至约负5%，为自2021年以来的最差表现。这种疲软广泛体现在多个行业，包括工业和运输设备投资在过去一年下降超过2%，制造业建筑投资更是锐减20%。 来源：经济学人

2026 年前四个月，已有 49,135 个岗位因 AI 被裁，占全部裁员计划的 16%。 科技业是重灾区。年初至今科技行业裁员 85,411 人，同比增长 33%，创 2023 年以来同期最高。仅 4 月，AI 相关裁员就达 21,490 人，占当月总裁员的 26%。 Cognizant 裁 1.2 万至 1.5 万人，Cloudflare 裁约 20% 员工，Coinbase 裁 14%，Snap 裁 1,000 人。他们都把 AI 列为核心驱动因素。 但裁了这么多人，企业赚到钱了吗？ Gartner 对 350 家年营收超 10 亿美元的企业调查发现：80% 部署了 AI 的企业已实施裁员，但裁员率与投资回报率之间不存在任何正相关。 裁人多的公司，赚得并不比裁人少的多。 裁员创造的是预算空间，不是投资回报。 真正获得最高回报的企业，走的是一条相反的路：用 AI 放大员工产出，而非替代员工。Gartner 将这种模式称为「人类放大型企业」（human-amplified business）。 连 Sam Altman 自己都承认，存在「AI 洗白」现象：企业把本来就会进行的裁员，包装成 AI 驱动的结构性调整。 毕竟在这场游戏里，「我们正在拥抱 AI」比「我们真的靠 AI 赚到钱了」好讲得多。

最近在看麦道夫的纪录片，1990年代他的资金渠道向私募基金业(feeder funds)延伸。纪录片中提到1999年有策略公司(Rampart Investment Co)觉得麦道夫稳定月化1%的‘期权策略’（所谓Split-Strike Conversion策略，买蓝筹股篮子 + 买OTM看跌期权对冲 + 卖OTM看涨期权）应该可以复制出来，也分一杯羹，于是安排他们的策略经理Harry Markopolos去研究。策略经理发现策略无论和股票收益率还是债券收益率的相关性极低，立即断言这是骗局。他没有办法拿正常策略和骗局去竞争。他最多能做到的是月化1%的收益率，但是可能最差情况会损失50%。不出意外地没能引起客户的兴趣。 Jim Simons投过钱给他，并且对RenTech的同事说：我们的期权模型要升级，看看麦道夫是怎么做的？他的同事说：要不你把麦道夫雇过来？（这段我是在Simons的传记里面看到的） 一个takeaway是，量化公司的老板们在听到所谓的策略描述时，并没有立即反应出来这个收益风险比是不可能的，而是安排同事去研究。这说明了量化公司老板更多是个资源管理者，对具体的衍生品细分领域并不熟悉。很多quant基金的成功依赖“人才工厂”而非单一天才对所有细节的掌控。