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確實做出來了!!! 全球第一個直接把美股接進來的 CEX,用的是ADGM牌照,背後跑的是Alpaca券商,資產由Alpaca代持,通俗點見就是1:1美股,支持股票借貸實自動分紅等等... 幾個實用看點: 覆蓋7000+只美股和ETF,碎股門檻低至5美元起步,部分標支持24/5交易。比較方便的是可以直接用USDT、BNB就能買,不用先換美元。 使用:App設定切成繁體→底部點交易→選股票,版本iOS 3.15以上/Android 3.15.7以上。 幣安之前黃金白銀那些代幣化合約跑得體驗都不差,現在美股也上了,往傳統金融的又邁進一大步。 對一些本來就有幣安賬戶、又想分散配置的人來說,門檻確實低了不少。 傳送門🚪 #Binance# #幣安# #美股#
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貧賤之知不可忘,糟糠之妻不下堂。 那一年,黃仁勳才十七歲,稚氣未脫,卻已懷抱著對未來的無限憧憬,踏進大學電機工程系的教室。偌大的系上,三百名學生中,只有四位女生,Lori便是其中之一。她比他大兩歲,眼神裡帶著成熟的堅定與溫柔,瞬間照進了少年的心。 從那一刻起,黃仁勳選課時,總是挑選Lori的科目;做實驗時,他主動成為她的研究夥伴。兩人一起熬夜調試電路、一起討論程式、一起在圖書館的燈光下分享夢想。那時的他,還只是個青澀的男孩,而她對這份突如其來的陪伴,起初只有純粹的友情與照顧。 歲月最懂有心人。 畢業後的第二年,他們牽起手,走進婚姻的殿堂。那一刻,沒有華麗的排場,只有兩顆相依的心,和對未來的無畏。從此,他們一起走過創業的艱辛、一起面對人生的風雨、一起在最貧寒的日子裡相互扶持。Lori 持家生兒育女,將一切榮耀留給丈夫,從未抱怨過。她用一生的溫柔,守護著這個當年十七歲的少年,陪他從無到有,陪他一步步把夢想變成改變世界的奇蹟。 如今,四十載光陰悄然流逝。他們的愛情,早已超越了浪漫,化為生命中最深沉的依靠。真正的愛,從來不是轟轟烈烈,而是兩個人在最平凡的日子裡,相互扶持、從不離棄。
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转译:否定别人的想法算不上什么本事 作者:Scott Lawson 想象一下这个场景:在某个会议上,有人提出了一个新想法。这个点子很新颖、与众不同,当然,实现起来也需要费点功夫。结果,提案人还没解释完,已经有三个人想好了这个点子行不通的理由。 “我从来没听客户提过这种需求。”“我们不能用 Python 写这个,太慢了。”“这会让系统变得太复杂。”“我们以前试过类似的方法,根本行不通。”“运维团队肯定不想再多维护一个服务了。”“大家已经习惯现在的做法了。” 这些反驳的人既不蠢,也没说错。但问题在于,他们没有创造任何价值。 一幅四格漫画。第一格“提案”:一个人正跪在地上生火(代表一个新想法),旁边的同事却说:“那块木头看起来是湿的。”第二格“专家登场”:更多人围过来提出异议,比如“我以前试过类似的方法,根本没用。”第三格“没有创造的‘贡献’”:火彻底灭了,每个人都觉得自己严谨又负责,会议纪要的清单上只有“发现潜在风险”这一项被打上了勾。第四格“真正的本事长啥样”:两个人一起小心翼翼地护着火苗,探讨着:“如果这事儿成了,它的规模能有多大?”以及“现在的问题是风太大,咱们想办法把风解决掉吧。” 艰难的保卫战 提出一个想法和毙掉一个想法之间,存在着一种根本性的不对称。提出想法需要想象力、勇气,以及洞察尚未存在之物的能力。而毙掉它,只需要一句话,完全不需要什么想象力。 解释一个想法如何开辟新的细分市场,可能需要整整五分钟;而轻飘飘地说一句“这听起来风险很大”,只需要两秒钟。但在会议桌上,这两句话的分量常常让人感觉是对等的。 再多的批评、反对或风险识别,本身都无法创造任何价值。批评确实能防止犯错,这固然重要,但它的本质是“保守”,而非“创造”。唯一能创造价值的东西,就是想法本身。如果你的日常工作只是不断毙掉别人的点子,那你从未真正创造过价值,你只是在避免损失而已。 这种事情总是遵循一个可预测的套路:第一步,听到一个你还没完全听懂的想法;第二步,找到其中的一个缺陷;第三步,在根本没有探索其潜力的情况下,主观认定这个缺陷掩盖了所有价值;第四步,毙掉这个想法;第五步,走出会议室,心里美滋滋地觉得自己又做出了宝贵的贡献。 篝火旁的批评家 “篝火旁的批评家”并不是非要扑灭你生的火。他们只是双手插兜站在你旁边,冷眼观察着木头很湿、风正在变大,然后顺便告诉你,他们以前也试过这样生火,结果失败了。他们没有恶意,他们说的甚至都是事实。但就在他们高谈阔论的时候,你苦苦呵护的火苗已经熄灭了。 这并不是因为大家懒。这其实是我们大脑的底层硬件决定的(人类在进化过程中为了生存,大脑演化出了一套对潜在危险极度敏感的保护机制)。比如负面偏见 (Negativity bias)、损失厌恶 (Loss aversion)、现状偏见 (Status quo bias)——我们的大脑天生就擅长寻找威胁、过度放大损失,并且抗拒改变。把这些生物学本能放到一个所有人都想表现出“我在做贡献”的会议里,结果可想而知。正如经济学家奥斯坦·古尔斯比(Austan Goolsbee)的父亲所说:“找茬是一份拿最低工资的工作 (Fault-finder is a minimum wage job)。” 这种事,谁都能干。 提案人往往已经为这个想法琢磨了几周甚至几个月。他们在脑海中反复推演过各个环节,甚至可能已经做出了概念验证 (Proof of Concept)。他们对这个想法的认知深度,是表面信息所无法涵盖的。而现在,他们却要努力把这一切,向满屋子第一次听到这个想法的人解释清楚。理解一件事的潜在价值很难,但挑刺却很容易。 于是,讨论的重心自然而然地滑向了那些负面因素。提案人走出会议室,沮丧地觉得是自己没沟通好,但真正的问题其实出在环境结构上。更可怕的是,这种代价会像滚雪球一样积累。一个人的想法如果被无情毙掉一次,下次再想提议时就会犹豫再三。最惨重的损失,从来不是那一个死掉的想法,而是之后那十个连被说出口的机会都没有的潜在创意。 早期的想法总是脆弱的。从定义上讲,它们就是不完整的。在这个阶段去评判它们,就像指着一条毛毛虫,然后断言它是一只“糟糕的蝴蝶”。如果你不理解为什么一个理智、聪明的人会觉得这个想法值得一提,那说明你的了解还不够,根本没资格发表评论。 我们该怎么做? 几十年前,爱德华·德·博诺(Edward de Bono)就在他的六顶思考帽 (Six Thinking Hats) 框架中描述过这个问题。其核心洞察非常简单:乐观思考和批判性思考都有价值,但它们必须分开进行。如果你把两者混在一起,批判性思考永远会赢,因为它的认知成本更低(也就是说,找茬不需要大脑太费力)。我们需要乐观,也需要悲观,只是不能同时进行。 下次当有人提出新想法时,不妨试试这么做: 首先,戴上“黄帽子”:“这事儿要是成了,潜力有多大?” 花点真正的时间去畅想积极的一面。如果这个想法成功了,世界会变成什么样?谁会从中受益?它能解锁什么新机会? 然后,戴上“黑帽子”:“可能会出什么问题?” 只有当你真正理解了它的潜在价值后,再来做压力测试。但是,如果你还是说不出提案人为什么要提出这个想法,那就说明你还没准备好。这时候去反驳,无异于打固定靶,毫无建设性。 最后,权衡利弊:“潜在的收益值得我们承担这些风险吗?” 到这一步,你已经全面考虑了正反两面,可以做出理性的决策了。 除此之外,还需要改变一些工作习惯: 别再把“找茬”当成贡献了。 找出缺陷充其量只能算“半个贡献”。另外半个应该是:“对于这个问题,我们可以这样解决。”如果你指出了问题,却没有提供解决问题的思路,那就不叫贡献。 把担忧转化为“条件”,而不是“判决”。 满怀建设性地说一句“如果我们能解决 X 问题,这事儿就能成”,是非常有用的。而冷冰冰的一句“因为有 X 问题,这事儿根本行不通”,则会直接终结对话。前者表达的是“如果我们能跨过这道坎,我就全力支持”,后者则是直接“砰”地一声关上了大门。 建设永远先于破坏 毙掉一个想法太容易了。真正困难的,是用心护住那微弱的火苗,给它足够的时间,看看它最终能燃成怎样绚烂的火焰。 原文来源:
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老黄站在 CES 2026 的舞台上,身后的屏幕突然黑了。“所有系统都挂了,”他笑着说,“这在圣克拉拉从来不会发生。是因为拉斯维加斯吗?外面是不是有人中了头奖?” 这个小插曲倒是个不错的隐喻:2025 年的 AI 行业,就像一台马力全开但偶尔冒烟的机器。所有人都在全速狂奔,所有系统都在满负荷运转。 老黄在 CES 上说,每隔十来年,计算行业就要来一次大洗牌。从大型机到 PC,从 PC 到互联网,从互联网到云,从云到移动端。 这一次不太一样,地震是双重的。不仅应用要建在 AI 之上,连我们写软件的方式本身都变了。 “我们不再编程软件,我们训练软件。不再跑在 CPU 上,而是 GPU 上。”过去的应用是预编译好的,装在你设备上就那样了。现在呢?应用理解你的上下文,每次从零开始,实时生成每个像素、每个 token。 这意味着过去十年砸下去的十万亿美元计算基础设施,都要升级换代。老黄算了一笔账:全球百万亿美元产值的产业,研发预算正在从传统方法向 AI 方法迁移。风投每年两千亿美元涌入这个领域。这就是为什么大家都这么忙。 【1】2025,大模型的三个拐点 老黄回顾了 2025 年 AI 领域的几个关键进展。 第一个是推理模型的出现。2024 年底 OpenAI 发布 o1,第一次让 AI 学会了“思考”。以前的模型是一口气给你答案,对就对,错就错。现在的推理模型会停下来想一想,把问题拆开,一步步推演。想得越久,答案往往越靠谱。老黄管这叫“test-time scaling”,也就是用更多的推理时间换更高的回答质量。 第二个是 Agentic 系统的爆发。AI 不再只是回答问题,而是开始“做事”了。它会自己规划步骤,调用工具,查资料,写代码,甚至操控其他 AI。2025 年,这类系统从实验室走向了真实应用。 第三个是开源模型的崛起。DeepSeek R1 的发布像一颗炸弹,证明了开源模型也能达到前沿水平。虽然还落后闭源模型大约六个月,但下载量已经爆炸式增长。创业公司、研究者、学生、甚至各国政府,都开始用开源模型构建自己的 AI 能力。 这三个突破并非孤立存在。推理能力让 Agent 更聪明,开源模型让 Agent 更容易构建。它们相互催化,共同把 AI 推向了一个新阶段。 【2】Agentic AI:从“能聊天”到“能干活” 三个突破里,Agentic AI 可能是离普通人最近、又最容易被误解的一个。 先说一个直观的例子。老黄提到,英伟达内部现在大量使用 Cursor 编程工具。这不是普通的代码补全,而是一个真正的 AI Agent,你告诉它想实现什么功能,它会自己规划怎么写,查阅文档,生成代码,测试,修 bug,甚至重构。程序员的角色从“写代码的人”变成了“审代码的人”。 这就是 Agentic AI 的本质:AI 从被动回答问题,变成主动完成任务。 ChatGPT 刚出来的时候,最大的槽点是“幻觉”,它会一本正经地胡说八道。因为它只能依赖训练时学到的知识,没法获取新信息,但它又被要求有问必答,所以不得不胡编乱造。你问它今天的天气,它只能编一个。 Agentic 系统解决这个问题的方式很简单:让 AI 学会“查资料”自己补充上下文。遇到不确定的问题,它会先判断“我需不需要去查一下”,然后真的去搜索、去阅读、去核实。这个判断本身就需要推理能力,所以第一个突破(推理模型)是第二个突破(Agentic 系统)的基础。 但 Agentic AI 的能力远不止于此。 【3】Agent 的四种超能力 老黄在演讲中描绘了一个完整的 Agent 能力图谱。我把它总结为四种超能力: 第一,会推理。遇到从没见过的问题,Agent 不会直接说“我不会”。它会把陌生问题拆解成一堆熟悉的小问题,然后逐个击破。就像一个聪明的实习生,虽然没做过这个项目,但能把它分解成自己会的步骤。 第二,会用工具。Agent 可以调用搜索引擎、计算器、代码解释器、数据库,甚至其他 AI 模型。它知道什么时候该用什么工具,就像一个老练的工匠,手边有一整套工具,可以随手选最趁手的那个。 第三,会规划。面对复杂任务,Agent 会先想好怎么做,制定计划,预判可能的结果,然后一步步执行。不是闷头往前冲,而是“三思而后行”。 第四,会协作。这是老黄特别强调的一点:现代 Agent 系统往往是多个模型并存的。一个 Agent 可能同时调用好几个 AI:用专门的模型处理图片,用另一个模型写代码,用第三个模型做总结。就像一个项目经理,知道每个专家擅长什么,然后把任务分配给最合适的人。 他特别提到 Perplexity 的做法让他眼前一亮:“第一次看到他们同时用多个模型,我觉得这太天才了。”道理很简单:一个 AI 当然应该在推理链的任何环节调用最适合那个任务的模型。 所以未来的 AI 应用是什么样的?多模态(理解语音、图像、文字、视频、3D)、多模型(不同任务用不同模型)、多云(模型分布在各个云上)、混合云(有些在边缘、有些在企业、有些在云端)。 【4】一个 Agent 是怎么工作的? NVIDIA 为此搞了一套叫“Blueprint”的框架。演讲中展示了一个演示:一个小哥用 DGX Spark 搭了个个人助手,能管邮件、日历、待办事项,还能控制一个小机器人。隐私敏感的邮件任务用本地模型,其他用 frontier 模型,中间用一个意图路由器自动分配。 听起来像科幻片,但搭建过程出奇简单。 首先,接入一个前沿大模型的 API 作为“大脑”。然后,为每个功能创建一个“工具”:邮件工具、日历工具、摄像头工具。接着,因为邮件涉及隐私,开发者加了一个本地运行的开源模型专门处理邮件,数据不出本机。最后,加一个“智能路由器”,根据用户的意图自动决定用哪个模型处理。 结果呢?用户说“帮我给 Jensen 发个邮件,告诉他脚本今天能交”,Agent 就自己完成了。用户说“把这张草图变成建筑渲染图,再做个视频带我看看房间”,Agent 也搞定了。甚至当用户的朋友远程接入,问“我的猫 Potato 在干嘛”,Agent 能看摄像头、认出猫、发现它在沙发上、还记得朋友不喜欢猫上沙发、然后通过机器人喊话让猫下去。 老黄说,这一切在两年前是“完全不可想象的”。而现在,“这已经变得微不足道了”。 Agentic AI 的概念其实不新。早在 2023 年,AutoGPT 就火过一阵,号称能让 GPT 自己给自己下指令、自动完成任务。但那时候的 Agent 更像是玩具,经常跑偏、容易卡死、实用性有限。 2025 年的爆发,靠的是几个条件同时成熟: 1. 推理能力的突破。没有可靠的推理,Agent 就像一个冲动的实习生,一拍脑袋就开干,经常把事情搞砸。有了推理,Agent 才能“想清楚再做”。 2. 工具生态的完善。各种 API、各种开源模型、各种开发框架,让 Agent 能调用的“武器库”越来越丰富。 3. 多模型架构的成熟。以前大家想的是“训练一个无所不能的大模型”。现在的思路是“让一个聪明的模型学会调用专业的模型”。这大大降低了构建复杂 Agent 的门槛。 4. 开源社区的推动。老黄反复强调,开源模型让“每个公司、每个行业、每个国家”都能参与 AI 革命。你不用自己训练前沿模型,拿开源的来用就行。 【5】Agent 会取代软件吗? 包括我在内很多人都思考一个问题:未来 Agent 会取代软件吗?交互形式是什么样的? 老黄在演讲中给出的答案是:Agent 不只是一种新应用,而是未来软件的新形态。 他说,以后你跟 Palantir、ServiceNow、Snowflake 这些企业软件打交道,界面可能不再是一堆表格和按钮。你直接跟一个 Agent 对话,告诉它你想干什么,它就帮你搞定。“就像跟人打交道一样简单。” 传统软件的交互方式:填表单、点按钮、写 SQL,本质上是在“迁就机器”。你得学会机器的语言才能让它干活。而 Agent 的交互方式是“机器迁就你”。你用自然语言说需求,Agent 自己翻译成机器能懂的操作。 当然,这不会一夜之间发生。企业软件涉及太多复杂的权限、流程、合规要求,不是换个界面就能解决的。但方向已经很清楚了。 【6】写在最后 老黄这场演讲其实还讲了物理 AI、自动驾驶、机器人、下一代芯片 Vera Rubin,我对那些关注不多就不总结了。但如果只看 AI 大模型这块,核心信息其实就一个: > AI 正在从“一个聪明的对话伙伴”变成“一个能调动资源、完成任务的系统”。推理模型给了它思考能力,Agentic 架构给了它手脚和工具箱,开放模型让所有人都能参与这场游戏。 我个人比较关注老黄在演讲中提到的 Agentic 系统将成为所有软件平台的新界面。以前你和软件交互,要点菜单、填表格、写命令行。以后你和软件交互,就像和一个懂行的同事说话。你说想干什么,它帮你干。未来的企业软件,入口可能就是一个对话框。 对于开发者来说,这是一个窗口期。开源模型已经足够强,Agentic 框架已经成熟,基础设施已经就位。剩下的就是应用层的创新。 老黄在谈到开放模型时问了一个问题:数字形式的智能,怎么可能把任何人落下? Agentic AI 的爆发,不是每个人都能训练出最强的模型,但每个人都可以学会编排这些模型,让它们为自己干活。 这可能是最重要的变化。AI 不再只是科技巨头的游戏,它正在变成每个人都能用的工具。
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近日,黄仁勋说只要被亚洲父母养大,这辈子都要看心里医生。 结果中国官媒破防了,6月12日,人民日报批评:高压式教育让中国人才在全球AI领域脱颖而出。所以不能非黑即白,没有任何一种文化是完美无瑕的。 网友评论:黄仁勋说的是亚洲父母,怎么官媒对号入座了?敏感肌体制又犯了?
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同事八卦给我说: 结婚后发现一个奇怪的问题,就是婆婆和公公在外人面前和平常夫妻一样,但在家里公公根本就不正眼看婆婆,婆婆更是在公公面前唯命是从,而且还唯唯诺诺的。 后来听老公说才知道,公公当过兵,复原后,有一天去派出所上班的通知书送来了,结果婆婆竟给藏了起来。 原因是婆婆怕公公飞黄腾达了不要她,这事一年后公公才知道,当时气的吐血,那么好的工作就这样没有了。 后来公公只能干劳力活,或者看大门什么的,导致公公恨了婆婆一辈子,直到死都没得到公公的原谅
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社区联合狙击手给大家送福利了,五个名额每人60BTCC,总计300BTCC作为本次福利送粉丝。 领取规则:关注我+转发本条推文+关注@Btc_Classic_KOL 昨天狙击手科普了一期BTCC的生态以及整个操作流程,整体跑出来比较好的流量,BTCC呢它目前属于社区内的早期项目,人人都是可以参与进来。 首先说一下目前BTCC的OTC交易价格,高点在0.15U左右一般是在0.1U左右的价格,不过我目前在社区一段时间发现这里有很多的00后们,他们对BTCC抱有崇高的热情。有人说很快价格会到1U一枚,有人说10U......! 总之这些年轻人的整个状态瞬间把我拉回到了在广东的那一年,那是2009年我和厂里的小伙伴还一起在网吧上网去打CS,其实那一年是BTC刚刚问世,我记忆力厂里有个广东本地人姓黄的同事他告诉我:你们去网吧就别老打那个游戏了,去挖矿吧挖到的BTC以后可以换东西。 说实话我们真的去照做了,但是当时没有真正听黄同事的话,只是好奇随便玩玩,你要是问我当时挖到的BTC呢?我现在甚至都不记得当年的QQ号了🤣。 所以呢现在的BTC即使是在熊市它也是整个加密货币的头头。历史确实不会简单重复,但总会换个姿势再来一遍。BTCC这次是从2009年重新走一遍比特币的路。 从挖矿到转账再到OTC交易再这一环中,我认为挖矿是最有参与感与有成就感的。 兄弟们下面的视频是告诉你们怎么获取BTCC钱包的,到时候我好给你们发奖励。24小时开奖哦!
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黄仁勋在韩国玩梗,说自己不戴手表,因为不在乎时间。 主持人原地爆炸,直接摘掉手表。
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